ひと昔前のSEO業者は、一方的に外部からのリンクを増やすことに注力していました。業者がつくった多数のブログからリンクを張ったり(自作自演)、リンク集に登録したり、 リンクの数 を競ったりしていた時代がありました。 しかし、コンテンツ戦略を行わないまま、外部から多くのリンク行為をかけることは現在では非常に危険な行為です。上位表示させるために、低品質なコンテンツを入れながら、外部から多数のリンクを不自然に張って行くと、Googleがペナルティ(順位降下)をかけるようになったのです(パンダアップデート、ペンギンアップデートと言われるアルゴリズムのアップデートです)。 内部コンテンツに力を入れず、外部リンクをだけ売っているSEO業者はいずれ淘汰されていくことでしょう。今後、注力すべきは、そのマーケット分野を徹底的に分析した、コンテンツ戦略なのです。コンテンツがしっかりしていれば、順位は自ずと上昇していきます。 特に、弁護士ホームページ上でのコンテンツでは、法律業務を把握した上で、さらに、法律相談者の背景を把握した上で作成する必要があります。 Googleが言う「質の高いコンテンツ」とは何か? Googleガイドラインには、質の高いコンテンツとは何か?ヒントがかいてあります。 読みやすい文章であること(まとめられた文章であること) オリジナル記事(他のサイトをコピペしない。同じサイトでも内容を重複させない) トピックごとに記事をわける(整理されている) ユーザーニーズを満たす記事 コンテンツが重要だからといって、毎日記事を入れることが大事だと考える人がいます。ただ、同じサイトであっても、重複コンテンツは「低品質」だと評価するとGoogleは言っています。 検索上位にいくために、記事は定期的に更新するようにHP製作会社からアドバイスされるようです。時々弁護士事務所のHPでみかけるのですが、アドバイス通りやろうとして、担当者が書くネタがなくなり、「事務所のおやつで、今日はドーナツを食べた。」「次の日は、シュークリームを食べた」という記事を更新することがあります。ただ、これらの記事は、本当に閲覧して欲しい法律相談者のニーズにあっていないため、SEO上も効果がなく、そういった投稿はやめたほうがよいでしょう。SEO的にはまったく意味がありません。 むしろ、コンテンツ投稿には、慎重であるべきで、戦略や計画がなく、同じ類の記事を投稿し続けるぐらいなら、何もしないほうが、サイトの評価を下げずにすみます。 弁護士ホームページで言う「質の高いコンテンツ」とは何か?
裁判所が破産管財人(通常は弁護士)を選任して進む手続です。 同時廃止手続きとは何ですか? 破産手続開始決定と同時に破産手続を廃止し、その後、免責手続だけを行なうという簡易な手続きです。 少額管財と同時廃止どちらになるかのポイントは? 一定の財産があり、免責不許可事由を調べる必要がある場合、少額管財と判断され、一定の財産がなく免責不許可事由を調べる必要がない場合、同時廃止と判断されます。 代表弁護士 中原俊明 (東京弁護士会所属) 1954年 東京都出身 1978年 中央大学法学部卒業 1987年 弁護士登録(登録番号:20255) 2008年 法律事務所ホームワン開所 債務整理、特に破産事件を数多く取り扱ってきた。これまでに破産申立を行なった件数は6000件以上。依頼人の利益を考えることを第一に、法律サービスをもっと身近なものにしていくことを目指す。東京弁護士会春秋会の一員として編集に携わった書籍に『実践 訴訟戦術-弁護士はみんな悩んでいる-』などがある。
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7% ご相談者満足度 96. 7% 法律相談実施時のアンケートにおいて、96. 7%の方から「大変満足」「満足」とお答えいただきました。「いろいろ悩んでいたのが、少し楽になりました。」「アドバイスありがとうございました。自分が考えていたことが概ね間違っていなくて安心いたしました。」といったご感想もいただいております。安心してご相談ください。 集計期間 2018年4月1日~2019年7月30日
記事制作:税経システム研究所 "乾いたぞうきん"をさらに絞るようなコスト削減。社長の考えた解決策とは? 乾いた雑巾を絞る 英語. 質問 "乾いたぞうきん"をさらに絞るようなコスト削減を続ける事業部長。利益率が改善せずに悩んでいる彼に対して、あなたが経営者ならどのような指示をしますか? パターン1 目標値を設定して、さらなるコスト削減の努力をするよう指示する。 パターン2 コスト削減の努力を一旦やめて売上アップのための努力をするよう指示する。 パターン3 人件費など今まで手を付けられずにいたコストにも聖域なく切り込むよう指示する。 この質問をイメージして以下のストーリーをお読みください。 利益率トップで表彰された事業部長 「MJS物産」は関西地方を中心に機械部品関連の製品を扱う専門商社です。3代目にあたる現社長が経営会議で前期の業績を発表しています。 社長 この1年、本当にお疲れさまでした。皆の努力のおかげで今日はいい発表ができるよ。まず当社の重点項目であ る営業利益率 、トップは、……第3事業部! 経営幹部や事業部長が大きな拍手をして祝福しています。 第3事業部はよく頑張ったな。実は第3事業部は売上高の前年比成長率も全事業部の中でトップだったんだ 感嘆の声とともに、事業部長たちが顔を見合わせてつぶやいています。 事業部長たち 売上成長と営業利益率アップを同時に達成するなんて大したものだな そして社長が第3事業部のS事業部長にコメントを求めました。彼は目を潤ませながら立ち上がりました。 S事業部長 今回の結果は部員の皆が努力した成果です。彼らにも今の皆さんの拍手を聞かせてあげたいです! それから、営業利益率を改善するために新しい道を示してくれた社長に感謝しています MJS物産では、3年ほど前から事業部の評価指標として「営業利益率」を重視していますが、第3事業部は今回素晴らしい業績を残すことができたようです。しかし、実は1年前は全く違っていました。その頃の様子を見てみましょう。 1年前 ~"乾いたぞうきん"をさらに絞り続ける事業部長 それは1年前の4月に開催された経営会議でのことでした。事業部長が順番に1年間の総括を話しているときのことです。第3事業部のS事業部長の順番になりましたが、彼はじっとうつむいて、資料を見ながらゆっくり話し始めました。 この1年、頑張ってコスト削減の努力をしてきたのですが……、資料のとおり、売上高の前年成長率はマイナス。コスト削減でカバーしきれず、営業利益率が前期より悪化してしまいました。本当に申し訳ありませんでした…… そんなに肩を落とさなくていいよ。君のコスト削減の努力は私もよく見ていた。まるで"乾いたぞうきん"をさらに絞るような、そんな努力をしていたじゃないか!
10 コストダウンしているはずなのに、車の値段毎年のように値上がりするよね、 17~18年ぐらい前、1ドル145円時代の方が今より30~50万ぐらい安かったな 383 :名刺は切らしておりまして:2016/08/05(金) 06:51:25. 77 >>21 >トヨタ、評判が悪いのは分かるけど、 >毎年1%ずつでもコスト削減をやり続けるというのは大切だと思うけどな。 だーかーら極端に言えば、コスト削減はトヨタ本体でやってるんじゃなくて 下請けに付け回しているの。 >>17 が >コストダウンしているはずなのに、車の値段毎年のように値上がりするよね、 >17~18年ぐらい前、1ドル145円時代の方が今より30~50万ぐらい安かったな こう言う様に、自社での出荷価格は上げている。 一方、下請けには半年に一回、1% 程度納入価格を下げさせている。 安倍政権になって一時期円安になった時、「下請け従業員の給料アップのため 下請け企業へのへの値下げ要求は回避する」って言って 1年ぐらい下請けへの値下げ要求を しなかったみたいだけど、今回円高になったら、「通常時より納入価格を下げさせる」って 言ってるんだから、先の「下請け企業へのへの値下げ要求回避」なんてて全然意味なかった ことになるよね。 19 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:40:03. 59 [1/4] トヨタは、利益独り占め、ブラック企業だよなあ。 下請けに儲け回してあげろよ。冷血なんだよ。 22 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:42:07. “乾いたぞうきん”をさらに絞るようなコスト削減。社長の考えた解決策とは？｜2017｜ミロク情報サービス. 71 [2/2] あ、因みに名古屋では、下請けイジメ凄すぎて、やりたがる企業が無いから、他県に仕事舞い込んでるよ。 遠くなればなるほど、輸送費とか別の経費で逆に高くなると思うけどね。 115 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 19:54:22. 71 >>22 そこまで凄いのか。とりあえず車買い変える時はトヨタ以外にしよう 227 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 21:51:50. 24 [2/2] マジかよ(笑) アホだな(笑) 24 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:42:15. 53 [1/2] 納入業者の間で「焼き畑農業」って言われてた。 死滅するまで喰い尽くしてから他の業者に乗り換えるみたいな。 26 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:43:22.
90 お家芸ね 確かに下請けから搾り取るのは 他の大企業にも影響を与えたくらいにはお家芸だわな 27 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:44:49. 22 [2/4] トヨタの1兆の利益をあげるために、国が裏でいくら 円安介入で資金使っているかが大事だろう。 最近はやってないみたいがというか、アメリカの 目が厳しくてやれないが、国が損してトヨタが儲かる メカニズム。 28 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:47:07. 05 トヨタ筆頭にこんなことやるからワーキングプア、非正規、将来の生活保護、少子化が増えてるんだろうが。 30 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:47:58. 乾い た 雑巾 を 絞るには. 28 乾いた雑巾絞って破れたら、捨ててから新しい雑巾持ってくるだけだろ。恐ろしい。 39 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 18:54:55. 33 企業も凄いが家計も凄いぞ クルマを棄てて節約モードに入ってる これで良いのか? 51 :名刺は切らしておりまして:2016/08/04(木) 19:04:15. 29 正社員のボーナスは水浸し絞り放題
「乾いたぞうきんを絞るようなもの」とは、 どういう意味でたとえられる言葉なのですか? 日本語 ・ 7, 986 閲覧 ・ xmlns="> 25 トヨタのカンバン方式による合理化がこう呼ばれた。 これ以上合理化出切る余地はもうないのに、更に合理化を進めたこと。 1人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント よくわかりました。 みなさんありがとうございました。 お礼日時: 2008/6/28 20:59 その他の回答(2件) 日本企業はもうすでに省エネやCO2対策を十分に行っているのでこれ以上減らせといわれても無理、という経団連あたりの言い分。 いくら搾取しようとしても涙の一滴も出ないということです。 政府のお年よりのに対しての政策みたいなものです。
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