接客のアルバイトに挑戦してみたいと思った際に、まず挑戦して欲しいのがコンビニバイトです。 コンビニバイトは上記で紹介したように、接客だけではなく、臨機応変に動ける能力を身に付けることができます。 どの職種でも、臨機応変さは求められますし、接客技術は身に付いているに越したことはありません。 コンビニでは、上記でも紹介したように、お客様とのコミュニケーションが大切になります。 お客様のニーズを先読みして、気遣える人材が求められます。 最初からできなくても、何度も繰り返す内に段々と身に付いてくるので、まずはそういった接客技術を身に付けるためにも、コンビニバイトに挑戦してみませんか? コンビニは実は融通の利くアルバイト コンビニバイトは一見シフトがかっちり決まっていて大変そうですが、そうでもありません。 コンビニバイトは細かく時間帯が分けられていますし、数時間しか働けなくても問題なくシフトに入れます。 曜日も自分で決定することができますし、万一予定が入ってしまっても交代が認められています。 逆に、稼ぎたい時に代わって欲しい人と交代する、深夜帯のシフトに入るなどして調整することもできます。 上記で紹介した仕事内容は、それぞれの時間帯によって振り分けられています。 ですから、それぞれの時間帯で任される仕事も違うので、たくさんの仕事を覚えるためにもさまざまな時間帯に挑戦してみるのもいいでしょう。 コンビニバイトを楽しく続けるためには、ビー・グルーヴの存在が必要不可欠! コンビニバイト覚えること一覧 | 株式会社Be Groove. コンビニバイトと一口に言っても、働く環境も条件もそれぞれの店舗で全く違います。 自分の条件に合う職場を探すだけでも一苦労なのに、それに加えて人間関係の良い所を探そうとなると尚更大変でしょう。 ビー・グルーヴでは、人間関係もよく、その人の条件に合った職場を紹介することができます。 派遣なので、働く期間も定められており、さまざまな店舗を見てみたいという人にも適しています。 それぞれのコンビニで全く業務内容も雰囲気も違うので、自分に合った職場探しをしたいという人を応援します。 転職活動に時間を取られることなく、スムーズに次の仕事へ移れるのも魅力の一つと言えます。 また、接客が初めてだという人に関しても、事前研修をしっかりするので、すぐに職場にも馴染めます。 コンビニバイトを楽しんで充実した人生を歩もう! コンビニバイトはやりがいもあり、接客を一から学べる素敵な職場です。 自分の好きな時間帯・曜日に働けるのもポイントが高いですし、仮に他の職場に移る際にも役に立つスキルが身に付きます。 ぜひともビー・グルーヴに登録して、コンビニバイトに挑戦してみてくださいね。 ビー・グルーヴのスタッフが全力でサポートします。
コンビニでアルバイトやパートをしたことのある方、業務内容はどのようなものでしたでしょうか?
多くの経験が積めるコンビニバイト。一度チャレンジしてみてはいかがでしょうか。
ホーム 私の本棚 2016年7月24日 2019年8月12日 働きたくなくない。超働きたい。 「働きたくないなあ〜」という気持ちはあんまり無い方です。どっちかってと、正直遊ぶことが下手なので、仕事があったほうが楽しい。 「遊びでやろう」と言われると、規制がなさすぎて途端にどうしていいかわからなくなってしまう。 「仕事だよ」と言われたほうが、自分で考えなくても、いろんな制約がもうそこにあるので、逆に楽チンなのです。 話が戻って、この本を読んだのは、一介のデザイナーでも1日24時間じゃ足りない、では、 2つも3つも会社を掛け持ちしている種類の人は、どうやって大きな組織やお金を動かしながら、同じ1日を過ごしているの? 働かずに1億稼ぐ考え方 | アチーブメント出版株式会社. という素朴な疑問からでした。 著者はサーティワンアイスクリームフランチャイズ店を運営する小池則夫さん。大阪を中心に26店舗ものフランチャイズを展開し成功しているとのことだった。 出典 『深夜のサーティワン♡』by pinkmomo: サーティワンアイスクリーム 岸和田ロードサイド店 – 下松/アイスクリーム [食べログ] この「岸和田ロードサイド店」は2010年、サーティワン本部が選出する「ストアー オブ ザ イヤー」を受賞したようだ。そしてこの結果を 「日本一という快挙は、若いアルバイトやベテランのスタッフといった現場の人々が、実際に手を動かして取り組んできた結果だ。」 と語っています。 「寝ている間に稼ぐ」を目指す。 現場のことはまったく知らない。それでも20億円超の会社をやっていけるのは、社員やアルバイトに安心して任せられるように、相応の仕組みと仕掛けを用意しているからだ。 小池さんは働かないちゃらんぽらん社長ではなく、「自分が携わらなくても現場のヒト・モノ・カネが活発に動く仕組みをつくり、数字を生み出す」という仕事を「働かない」と表現しているのでした。 モノではなく、カルチャーを売る We sell fun. Not just ice cream. We make small theme park in town. 販売するモノ(アイスクリーム)だけではなく、文化を売る。 文化を売るというのは、サーティワンに訪れる体験ごと、特別な楽しい出来事にしてしまうことが大切だという考え方。 そのためには、アイスクリームだけではなく、店舗のライティングにこだわる。接客時の挨拶にこだわる。など 店のデザインや接客などソフトの部分で、カルチャーの訴求方法はもっと工夫できる。 と語っている。これはデザインにも通じる!
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利益は、収入は?」 と数字を聞くと、 「月商は30万で、年商? ……わかりません、利益はありません」 みんな、6、3、3、4としっかり学校教育を受けてきて、そこそこ頭もいいみたいなんやけど、「実学」を知らないんです。それなら、若い人たちに私のやってきたこと、「経営の実学」を伝えたいなと思うようになりました。 本書は、ビジネスオーナーという職業・立場に関心のある方々にとって、非常に興味深い内容だと思います。 また、私がフランチャイジーとして成果を出していることから、全体を通して、店舗経営を目指す人たちの参考になるでしょう。 なかでも、若手を大役に抜擢するマネジメントにも評価を得ていますので、イマドキの若者をどうしたら活用できるのか、悩んでいる管理職・マネジャー層には、職種を問わず、参考にしていただきたいです。 みなさんより、十数年から数十年長く生きている先輩が経験してきた知恵として、読んでもらって、お役に立てれば幸いです。 「うまくいったら感謝せえよ」とは言いません。 「よかったな? 」くらいに思ってくれれば満足です。 だってですね、私は、人を喜ばせることが、自分にとって最大の喜びですから。 イッツ・コーポレーション株式会社 オーナー 小池則雄
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