腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Sun, 04 Aug 2024 05:09:56 +0000

なぜか、めちゃくちゃ偉そうだし。。(笑) 本人から聞いてくれないとこっちもどうすればいいのか分からないし、しかも、、 私が現状を聞いたら、「大丈夫っす」て言うんですよ!? 相当ストレス溜まってたんだね。。 もちろん、後で上司に本当のことを言って私は潔白になりましたけどね。。 面白いぐらいの実話でした! 上司に仕事できるアピールをして悪口を吹き込む 続いて、「上司アピールが上手なバカ」ですが、あなたの職場にもいませんか!? アピールしないと自分の存在や実績が分からないため、ここぞとばかりにアピールするので、このパターンもすげぇうざいんです! では、ここでまた私のクズ同僚に登場してもらいましょうか。。 まだあるのかよ。。 私の同僚はアピールが上手な上に、嘘をつくというツープラトンが得意です。 ほんとに匠ですね! ある時、上司からある案件のことでチクリと言われました。 最初、何のことか全然分からなかったので、詳細を聞いてみると、、 私とクズ同僚と一緒にある案件の仕事をしていた 私がそのクライアントに迷惑をかけていた しかも資料の提出が遅れていた 数々の問題を私の同僚が解決していた という、訳わかめの状態になっていたんですね。 正直、私はびっくりしましたよ!その話を聞いて。。 実は本当じゃねーの? 確かに、クライアントに迷惑をかけて納期が遅れていたことも事実ですが、実はそのクズ同僚に問題あったんです! 事の真相は、クズ同僚が偉そうに上から目線でお客さんを説教してしまったため、相手社長がカンカンになって、仕事が全然進んでなかったんですね。 私はそのことを上司に相談する前に、同僚が先手を打ったということです。 自分はしっかりやっているけど、私が足を引っ張っていると。。 ほんに。 もちろん、お客さんの証言を取って上司に報告し、同僚をメタクソにやってやりましたけどね! 手伝わないし人のことを聞かない そして最後ですが、とにかく「仕事できないどうしようもないバカ」は話を全然聞かないし、まったく手伝おうとしません! ほんと困ったもんです。。 私の同僚は人の助言を聞くこともないし、聞こうともしない。 で、私に無理やり手伝わせておいて、私の仕事で手伝ってほしいことがあると、 「それって、こっさんの仕事でしょ?」 て偉そうに平気で言うんですよ! どう思います!? ほんと、もう腹立つしムカつく。。 こういうバカの仕事にはかかわらない!って決めたら、案の定トラブルが。。 で、「こっさん、頼みますよ~。」と、泣きべそ。 「知るか、ボケ!」 ムカつく人を懲らしめる具体的な方法 では、この仕事ができないクズ同僚をどのように懲らしめるかですが、、 3回ぶん殴る 思いっきりカンチョーする 3回かんちょーでしゅ!!

文句ばっかりで人のせいにする 最初の典型的な「仕事できない君」は私の元同僚の話になります。 厳密に言えば私の後輩になるのですが、年上だったので一応 "同僚" として紹介しますね! この同僚がほんと偉そうで、文句ばかりでしたね。。 とにかく文句が多い! 仕事の文句から始まり、挙句、人の見た目まで。 とにかく何から何まで難癖つけて、文句を言わなければ気が済まない。 もう、「文句太郎」ですね! 。。。 私の同僚は、仕事がうまくいかないときはお客さんのせいにして、 「あの人はほんとバカだから分からないんですよ!」 って毒づき、その後、先輩女性の助言を聞いた後、 「ほんと、あのババぁ、腹立つ!」 「ねぇ、こっさんもそう思いません! ?」 と私に言ってました。 挙句、助言を無視して失敗してましたけどね。(笑) こういう人は、自分を正当化するために他人や会社、社会のせいにしているのですが、文句を言うことで自分の価値を下げていることに気付いてません。 というか、気付かないからめちゃくちゃうっとおしいのですが。。 仕事のできる人が文句を言えば、それは会社の改善点として上の人間も聞き入れますが、仕事できない人が言うと、ただの文句です。 なので、無視! 無視しとけばいいんですよ、こんなバカ。 なんか、おめぇの文句になってねーか? 仕事が遅いくせに偉そう 次の「仕事できない君」は、やたらと仕事が遅いのに偉そうなバカです。 また私の同僚に登場してもらいますが、その同僚は本当に仕事が遅いんですよ! 私も仕事が遅いのですが、種類が違う遅さですね。 なぜ遅いのかと言いますと、そもそも「仕事のやり方」を分かってないからなんです! そして仕事のやり方を分かってない理由は、「誰にも聞かない」から。 そりゃ、仕事が進まんわな。 でも、なんで聞かないんだろ? 偉そうなバカはプライドが高いので、お願いしてまで聞きたくないらしく、私の方から教えるのが当然みたいなんです。。 先ほどの同僚の失敗談に続きがあるのですが、、 仕事が遅くて、お客さんが要望する納期に遅れたんですね。 その原因が、「私が教えなかったから」と私の上司に言ったんですよ!! なんか、面白いじゃねーか。。 しかも、私に面と向かって、、 「こっさんが教えてくれないから、こうなったんじゃないですか!」 だって。。 「責任取ってくださいよね!」 すげぇ人だな。 さすがに引くわ。。 まるでこっちゃんみたいね。。 ヤバいでしょ!?

っていうアピールがしたいという部分があったのでしょう。 とにかく寒いカッコつけた態度や言動 、 ダサすぎる振る舞いを連発しつつ 、 でかい態度で偉そうに振る舞い有能ぶる 、 問題視していない会社も相当なカスっぷりでしたが、 可哀そうになってくるぐらい 憐れな奴 だなと思ってしまいますね。 態度がでかく偉そうなウザい社員が職場にいると危険! 態度がでかい人 の特徴を紹介してきましたが、 実際に見た人の特徴ですし、 個人的に嫌い でした。 良い印象は一ミリも残っておらずに、 クソみたいな職場でふんぞり返って 、 井の中の蛙みたいに偉そうでいるんだろうな 、 って感じの印象しかないですね。 まぁ周りもカスばかりの職場で、 この 態度がでかく偉そうなウザい社員 を、 有難がっているぐらいに無能社員しかいなかった ので、 こいつにお似合いの職場なのかもしれませんけどね。 ですが、仕事ができないくせに、 態度がでかく偉そうな社員がいるのは地獄 です。 いることでストレスは高くなりますし、 ハッキリ言ってメリットはない ので、 もし職場に態度がでかく偉そうなくせに仕事が出来ない社員がいる場合は、 そいつを潰すか、転職を考えてみてください。

周りを固める 無理難題をやってもらう リーダーをやってもらう 以上ですが、順に説明していきます! 急に真面目に戻んなよな。 周りを固める ということで、クズ同僚をこらしめることにしたんです! ほんとはこういうの、嫌なんですけどね。 でも、 逃げるわけにはいかんのです! ということで、、 いちいち大げさなんだよ。 まずは周りを固めます。 上司や同僚に先手を打っておくこと。 つまり、クズ同僚よりも私の方が信用できる状態にしておくんですね。 私は若い頃に根回しを軽視していたため面倒くさいことになりましたが、痛い目に遭ってからやり方を変えました。 具体的には、同僚からはすでに嫌われている存在なので、上司に対してクズ同僚の行動を随時報告することにしたんです。 なんか告げ口みたいで私は嫌だったんですが、しょうがないですよね。。 別に悪口を報告するのではなく、事実として 「同僚は今こういう動きをしていて、私はこう助言しようと思いますが、どう思いますか?」 という聞き方をすれば角が立ちません。 随時行動を報告しておくことは、トラブル回避になるため、上司にとっても良いことですし、コミュニケーションが増えるので上司と私の関係性も良くなりました。 一石二鳥ですね。 なので、上司にはどんどんチクっちゃいましょう! これで第一弾は終了ですが、ここで手を緩めず、追加策をぶち込みましょうか! 結局そうなるのかよ。。 無理難題をやってもらう 次は 「無理難題」 をやってもらい、めちゃくちゃ凹んでもらいましょう。 いつも文句ばっかりで偉そうなのは、そこまで難しい仕事をやっていないからです。 失敗しても大した問題になってないから偉そうに言えるんですね。 なので、心底ヤバい状態を味わってもらい、文句を通り過ぎて凹むぐらいまでに、奈落の底へ落とすことが必要なんです! なるほどね。 でも、そんなこと可能なのかよ? 確かに、偉そうな人間は難しい仕事をやりたがりません。 なんせ、本人はできないことが分かってますし、評価を下げたくないですかね。 じゃあ難しいんじゃね? ここで、第一弾で上司と関係性を高めていることが重要なんですよ。 上司に、「彼を成長させるため」とか、「彼なら自信を持ってるんで出来る」と思います! てな感じで提案します。 そして、「もしヤバそうであれば私がフォローしますんで。」 と言えば、準備は完了ですね。 実際に私がやりましたが、見事に策にはまりました。(笑) 同僚は上司に言われたから、渋々やらざるを得ないですし、一応仕事を始めました。 でもね、私は横で見ていたので、今回の仕事は同僚には無理って分かってたんですよ。 そして、この仕事はそんなに難しくなく、私でも対応が可能だとも。。 お主もなかなかの悪よの~。 そして、案の定、暗礁に乗り上げました!

マウントする人の心理について考察しています。会社の仕事や人間関係においてマウントをする、マウントしかしていない人の心理や考え、傾向についても紹介しています。なぜマウントする必要性やマウントする心理や行動をとる輩が会社には存在しているのでしょうか。... 態度がでかい人の特徴:余裕がない 態度がでかく偉そうな人は余裕がありません。 なんか いつも焦っているような状態 です。 自分以外に面倒を押し付けてるくせに、 早くしないとヤバいよ! とか、 これどうなってんの! と余裕なく喚き散らしています。 自 分が仕切っているから仕事が回っていると勘違いしている ので、 常に管理している気分になって、 周りの人間を追い込むことで悦に入っているクソ です。 態度がでかい人の特徴:偉いと思っている 自分のおかげでという気持ちが強い ので、 役職もないくせに、 自分のことを 偉いと勘違い しています。 面倒なバイトリーダーみたいなウザい存在ですが、 自分がいなくなるとみんな困るでしょ? みたいな、的外れな思考でいるので、 わざわざやってやってる 、というスタンスになり、 余計に態度がでかくなり偉そうにしていきます。 態度がでかい人の特徴:単純に性格が悪い 態度がでかくなり偉そうにいる人は 性格が悪い です。 そして 自己中心的 ですね。 おそらく過去の鬱屈した学生時代などで、 捻くれてしまった のでしょう。 ちょっと常識が通じないなというレベルであったり、 世間知らずな面が強い 、 ヒューマンスキルが低い 、 というような印象を、 態度がでかくなり偉そうなくせに仕事ができない人から、 感じたことを強く覚えています。 あわせて読みたい 【職場で嫌われる人】一緒に働く気が失せる!会社で嫌われやすい人の15個の特徴! 職場で嫌われる人の15個の特徴やケースを紹介しています。職場で嫌われる人は問題がある人もいれば、嫌う人自体に問題があり嫌われてしまう場合もあります。どの職場にも嫌われている人はいると思いますが、その人に嫌われる原因があるのか?まわりに原因があるのか?という部分は考える必要があります。... 態度がでかい人の特徴:器が小さい 余裕のなさにも通じますが、 仕切りたがりの割には器が小さい ので、 ただの 小うるさい小姑 みたいになってしまいます。 小言や嫌味のように聞こえることが多かったり、 小言や嫌味を言っているだけでしかない 、 という器の小ささをよく披露していました。 自分は正論を言っている体でいますが、 ただの小言や嫌味を言ってるだけの器が小さい残念な人が、 たまたま威張っていられる環境に身を置いていた ので、 そこで お山の大将をしている という感じでしたね。 あわせて読みたい 【正論が通じない人】なぜダメな会社の上の立場の人間には正論が通じないのか?

私に助けを求めてきましたが、まだ助けるのは早い!! ここはコテンパンに凹んでもらいましょう。(笑) 同僚は詳細を報告しないので、それをいいことにしばらく無視してました。 けっこうヤバいことになっているのは知ってましたが、無視、無視! そして、顧客の社長からクレームが入り、ジ・エンド。 同僚はめちゃくちゃ凹んでました。 この失敗から同僚から文句は減り、結構いいヤツになりましたよ。(笑) それはいいんだけど、トラブルは大丈夫なのかよ。。 その後、結構大変でした! 私が引き継いだのですが、思った以上に状況がボロボロ! 私も上司には怒られるわ、顧客の社長からも怒られるし。。 何とか解決しましたが、この方法は諸刃の剣なのでご注意くださいね! リーダーをやってもらう まだまだこれで終わってはいけません! もういいんじゃねーの? 同僚さんも凹んでるみたいだし。。 いやいや、私が納得できないですよね。。 なので、トドメをさしておかないと。。 おいおい、目的変わってね? 仕事ができないくせに偉そうなヘタレ同僚の一番の薬が、 社内での地位を落とすこと です。 先ほどは顧客との関係なので、やり取りの詳細が社内で分からないことが難点。 なので、社内の仕事にて失敗させ、再起不能に仕上げるんです! 具体的には、プロジェクト等のリーダーをさせます。 別に大会社みたいな大きなプロジェクトである必要はありません。 例えば、会議の進行役みたいなのでもかまいませんが、難しい仕事である必要があります。 なんせ、失敗してもらわないと困りますからね、ひひ。。 動機がすげー不純なんだけど。。 で、文句多いヤツがリーダーなんかするわけねーじゃん。 そうなんです! なので、実際に私が使った手なのですが、途中からリーダーを任せるという方法があります。 実際に最初は私がリーダーをやっていた話なのですが、当然、クソ同僚は文句ばっか言ってくるんですよね。 進行の段取りが悪いだの、役割がどうとか、挙句、それはやりたくないって。。 「じゃあ、お前がやれ! !」 ということで、同僚にリーダーを変わってもらいました。 もちろん、簡単に変わるわけがないので、ここでも上司を使いましたね。 私「私ではこの進行が難しいので、クズ同僚A君にリーダーを変わってもらっていいでしょうか?」 私「クズ同僚A君は会議中でも、私に的確な指摘をしてますし、リーダーの私に不満もあるようなので、こままでは進みません。」 私「なので、リーダーを降ろさせてください。能力不足ですみません。。」 このやり取りで交代してもらいました。 もちろん、私の評価は落ちますし、無責任だと上司からは思われるかもしれませんが、ここは我慢です!

とでも言いたいのか、 残念なカッコのつけ方しか知らないのでしょうね。 あわせて読みたい 仕事やプライベートに悪影響!職場にいる面倒で危険なモンスター社員の特徴10個!

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