2は表7. 1のデータを解釈するモデルのひとつであり、他のモデルを組み立てることもできる ということです。 例えば年齢と重症度の間にTCとTGを経由しない直接的な因果関係を想定すれば図7. 2とは異なったパス図を描くことになり、階層的重回帰分析の内容も異なったものになります。 どのようなモデルが最適かを決めるためには、モデルにどの程度の科学的な妥当性があり、パス解析の結果がどの程度科学的に解釈できるかをじっくりと検討する必要があります。 重回帰分析だけでなく判別分析や因子分析とパス解析を組み合わせ、潜在因子も含めた複雑な因果関係を総合的に分析する手法を 共分散構造分析(CSA:Covariance Structure Analysis) あるいは 構造方程式モデリング(SEM:Structural Equation Modeling) といいます。 これらの手法はモデルの組み立てに恣意性が高いため、主として社会学や心理学分野で用いられます。
929,AGFI=. 815,RMSEA=. 000,AIC=30. 847 [10]高次因子分析 [9]では「対人関係能力」と「知的能力」という2つの因子を設定したが,さらにこれらは「総合能力」という より高次の因子から影響を受けると仮定することも可能 である。 このように,複数の因子をまとめるさらに高次の因子を設定する, 高次因子分析 を行うこともある。 先のデータを用いて高次因子を仮定し,Amosで分析した結果をパス図で表すと以下のようになる。 この分析の場合,「 総合能力 」という「 二次因子 」を仮定しているともいう。 適合度は…GFI=.
919,標準誤差=. 655,p<. 001 SLOPE(傾き):推定値=5. 941,標準誤差=. 503,p<. 001 従って,ある個人の得点を推定する時には… 1年=9. 919+ 0×5. 941 +誤差1 2年=9. 919+ 1×5. 941 +誤差2 3年=9. 919+ 2×5. 941 +誤差3 となる。 また,有意な値ではないので明確に述べることはできないが,切片と傾きの相互相関が r =-. 26と負の値になることから,1年生の時に低い値の人ほど2年以降の傾き(得点の伸び)が大きく,1年生の時に高い値の人ほど2年以降の傾きが小さくなると推測される。 被験者 1年 2年 3年 1 8 14 16 2 11 17 20 3 9 4 7 10 19 5 22 28 6 15 30 25 12 24 21 13 18 23 適合度は…カイ2乗値=1. 13,自由度=1,有意確率=. 心理データ解析補足02. 288;RMSEA=. 083 心理データ解析トップ 小塩研究室
9以上なら矢印の引き方が妥当、良いモデル(理論的相関係数と実際の相関係数が近いモデル)といえます。 GFI≧AGFIという関係があります。GFIに比べてAGFIが著しく低下する場合は、あまり好ましいモデルといえません。 RMSEAはGFIの逆で0. 1未満なら良いモデルといえます。 これらの基準は絶対的なものでなく、GFIが0. 9を下回ってもモデルを採択する場合があります。GFIは、色々な矢印でパス図を描き、この中でGFIが最大となるモデルを採択するときに有効です。 カイ2乗値は0以上の値です。値が小さいほど良いモデルです。カイ2乗値を用いて、母集団においてパス図が適用できるかを検定することができます。p値が0. 05以上は母集団においてパス図は適用できると判断します。 例題1のパス図の適合度指標を示します。 GFI>0. 重回帰分析 パス図. 9、RMSEA<0. 1より、矢印の引き方は妥当で因果関係を的確に表している良いモデルといえます。カイ2乗値は0. 83でカイ2乗検定を行うとp値>0. 05となり、このモデルは母集団において適用できるといえます。 ※留意点 カイ2乗検定の帰無仮説と対立仮説は次となります。 ・帰無仮説 項目間の相関係数とパス係数を掛け合わせて求められる理論的相関係数は同じ ・対立仮説 項目間の相関係数とパス係数を掛け合わせて求められる理論的相関係数は異なる p 値≧0. 05だと、帰無仮説は棄却できず、対立仮説を採択できません。したがって p 値が0. 5以上だと実際の相関係数と理論的な相関係数は異なるといえない、すなわち同じと判断します。
統計学入門−第7章 7. 4 パス解析 (1) パス図 重回帰分析の結果を解釈する時、図7. 4. 重回帰分析 パス図 解釈. 1のような パス図(path diagram) を描くと便利です。 パス図では四角形で囲まれたものは変数を表し、変数と変数を結ぶ単方向の矢印「→」は原因と結果という因果関係があることを表し、双方向の矢印「←→」はお互いに影響を及ぼし合っている相関関係を表します。 そして矢印の近くに書かれた数字を パス係数 といい、因果関係の場合は標準偏回帰係数を、相関関係の場合は相関係数を記載します。 回帰誤差は四角形で囲まず、目的変数と単方向の矢印で結びます。 そして回帰誤差のパス係数として残差寄与率の平方根つまり を記載します。 図7. 1は 第2節 で計算した重回帰分析結果をパス図で表現したものです。 このパス図から重症度の大部分はTCとTGに基づいて評価していて、その際、TGよりもTCの方をより重要と考えていること、そしてTCとTGの間には強い相関関係があることがわかります。 パス図は次のようなルールに従って描きます。 ○直接観測された変数を 観測変数 といい、四角形で囲む。 例:臨床検査値、アンケート項目等 ○直接観測されない仮定上の変数を 潜在変数 といい、丸または楕円で囲む。 例:因子分析の因子等 ○分析対象以外の要因を表す変数を 誤差変数 といい、何も囲まないか丸または楕円で囲む。 例:重回帰分析の回帰誤差等 未知の原因 誤差 ○因果関係を表す時は原因変数から結果変数方向に単方向の矢印を描く。 ○相関関係(共変関係)を表す時は変数と変数の間に双方向の矢印を描く。 ○これらの矢印を パス といい、パスの傍らにパス係数を記載する。 パス係数は因果関係の場合は重回帰分析の標準偏回帰係数または偏回帰係数を用い、相関関係の場合は相関係数または偏相関係数を用いる。 パス係数に有意水準を表す有意記号「*」を付ける時もある。 ○ 外生変数 :モデルの中で一度も他の変数の結果にならない変数、つまり単方向の矢印を一度も受け取らない変数。 図7. 1ではTCとTGが外生変数。 誤差変数は必ず外生変数になる。 ○ 内生変数 :モデルの中で少なくとも一度は他の変数の結果になる変数、つまり単方向の矢印を少なくとも一度は受け取る変数。 図7. 1では重症度が内生変数。 ○ 構造変数 :観測変数と潜在変数の総称 構造変数以外の変数は誤差変数である。 ○ 測定方程式 :共通の原因としての潜在変数が、複数個の観測変数に影響を及ぼしている様子を記述するための方程式。 因子分析における因子が各項目に影響を及ぼしている様子を記述する時などに使用する。 ○ 構造方程式 :因果関係を表現するための方程式。 観測変数が別の観測変数の原因になる、といった関係を記述する時などに使用する。 図7.
1が構造方程式の例。 (2) 階層的重回帰分析 表6. 1. 1 のデータに年齢を付け加えたものが表7. 1のようになったとします。 この場合、年齢がTCとTGに影響し、さらにTCとTGを通して間接的に重症度に影響することは大いに考えられます。 つまり年齢がTCとTGの原因であり、さらにTCとTGが重症度の原因であるという2段階の因果関係があることになります。 このような場合は図7. 2のようなパス図を描くことができます。 表7. 1 高脂血症患者の 年齢とTCとTG 患者No. 年齢 TC TG 重症度 1 50 220 110 0 2 45 230 150 1 3 48 240 150 2 4 41 240 250 1 5 50 250 200 3 6 42 260 150 3 7 54 260 250 2 8 51 260 290 1 9 60 270 250 4 10 47 280 290 4 図7. 2のパス係数は次のようにして求めます。 まず最初に年齢を説明変数にしTCを目的変数にした単回帰分析と、年齢を説明変数にしTGを目的変数にした単回帰分析を行います。 そしてその標準偏回帰係数を年齢とTC、年齢とTGのパス係数にします。 ちなみに単回帰分析の標準偏回帰係数は単相関係数と一致するため、この場合のパス係数は標準偏回帰係数であると同時に相関係数でもあります。 次にTCとTGを説明変数にし、重症度を目的変数にした重回帰分析を行います。 これは 第2節 で計算した重回帰分析であり、パス係数は図7. 1と同じになります。 表7. 1のデータについてこれらの計算を行うと次のような結果になります。 ○説明変数x:年齢 目的変数y:TCとした単回帰分析 単回帰式: 標準偏回帰係数=単相関係数=0. 321 ○説明変数x:年齢 目的変数y:TGとした単回帰分析 標準偏回帰係数=単相関係数=0. 共分散構造分析（２/７） :: 株式会社アイスタット｜統計分析研究所. 280 ○説明変数x 1 :TC、x 2 :TG 目的変数y:重症度とした重回帰分析 重回帰式: TCの標準偏回帰係数=1. 239 TGの標準偏回帰係数=-0. 549 重寄与率:R 2 =0. 814(81. 4%) 重相関係数:R=0. 902 残差寄与率の平方根: このように、因果関係の組み合わせに応じて重回帰分析(または単回帰分析)をいくつかの段階に分けて適用する手法を 階層的重回帰分析(hierarchical multiple regression analysis) といいます。 因果関係が図7.
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求人票で、具体的にどのような内容を求職者が重視しているのか、「仕事を辞めた理由」から読み取ってみましょう。 「中小企業白書 2015年版」によると、仕事を辞めた理由のトップとして「人間関係(上司・経営者)への不満」となっています。人間関係への不満を解決するためには、上記2で挙げたような「自社の社風」が応募者に馴染むかどうかを判断できる情報を盛り込めるかも重要になります。 2位の理由である「業務内容への不満」も1で挙げた「仕事内容をできるだけ詳細に書く」ことで解決できる可能性が高いです。 3位の「給与への不満」や4位の「労働時間への不満」は数字で記載できる定量情報ですので、偽りなく正直に記載することによって解決できます。 出典元 『中小企業庁』中小企業白書 2015年版 自社の強みを明確化し、求人票に落とし込む方法とは? 大切なのは仕事内容や社風などで、自社の強みを明確にして求人票に落とし込むことです。求人票の「仕事の内容」「特記事項」「備考」欄を充実させましょう。 自社の強みを求人票に落とし込む際のステップについて 仕事内容を細分化して求人情報を作成する際は、社内で実務に携わっている社員に、日々どのような仕事をしているかをヒアリングして書き出してみます。 次に、その業務に携わっていない人が読んで仕事風景のイメージがわくかどうかを確かめます。 2段階のステップを踏むことで、求める人材への応募を喚起できるだけでなく、面接時点でミスマッチが減るために、面接を効率的に進められる効果も期待できます。 自社の強みを見つけるには? オススメするのは「3C分析」です。 3C分析は、マーケティング分野で自社の強みを分析し、事業戦略を立てる際によく使われるフレームワークです。「市場・顧客(Customer)」「Competitor(競合)」「自社(Company)」の頭文字から、3C分析と名付けられています。 詳細なやり方については割愛しますが、3C分析を採用戦略で用いる場合は、自社製品やサービスを人に置き換えると良いでしょう。 「市場・顧客(Customer)」は、自社の業種の求職者の人数や傾向、考え方などのニーズを分析し、何を求めているのかを明確にします。「Competitor(競合)」は、同業他社の事業戦略や強み(弱み)を、客観的な立場から明確にします。「自社(Company)」では自社の社風や魅力を明確にします。3つのCから、市場(求職者)にささる自社の強み(弱み)は何か、何を解決すべきかなどを明確にすることで、求人票だけでなく、採用戦略に活かすことができます。 研修の機会が多く、未経験でも成長できる強みがあり、市場規模も拡大(未経験者が多く流れてくる)のであれば、積極的に開示していきましょう。 自社の社風を言語化するには?