Home 大学院入試情報 大学院入試情報・最新(2022年度入試用) 大学院入試情報2022年度【最新】 2022年度大学院入試(2021年実施)のご案内 TOEFLの受験に関して、本人の過失によらない問題が生じている場合は、至急、専攻事務室に連絡をすること 日程 出願期間: 2021年7月1日(木)~7月7日(水) 入学試験: 2021年8月28日(土)~9月5日(日) (*) 博士後期課程には,2022年2月入試で追加募集があります 入試説明会(終了しました.) 2022年度精密工学専攻大学院入試(2021年実施)に関する入試説明会を以下の日程でオンラインで行います.なお,参加ご希望の方は下記フォームから事前にお申し込み下さい.説明会詳細は,フォームに記載頂いたemailアドレスにご連絡致します.出願資格として説明会の出席を義務づけるものではありませんので,必要に応じてご参加ください. 事前申込フォームはこちら (Google formが開きます) 入試説明会に関する問い合わせは,setsumeikai[atmark] にお願いします. 2021年5月22日(土) オンライン開催 13:00~ 入試説明会(入学案内の準備状況によっては,入試説明は6/5のみになる可能性があります),研究室見学会 2021年6月5日(土) 12:30~ 入試説明会,研究室見学会 工学系研究科 学生募集要項(一般入試) 工学系研究科の学生募集要項(修士課程,博士後期課程)は, 工学系研究科の入試案内ページ からダウンロードすることができます. ※出願には「入学願書作成入力フォーム」の入力が必須となりました. 東大大学院合格は簡単なのか〜結論〜 【東京大学大学院電気系専攻】｜Reactive Power｜note. 工学系研究科の入試案内ページ から「入学願書作成入力フォーム」に入力後,出力した書類を「入学願書」として他の書類とともに提出してください.また提出方法が郵送に加え,電子ファイルのアップデートが必要となっています.詳細は工学系研究科の入試案内ページまたは,工学系研究科募集要項の添付書類をご覧ください. 精密工学専攻 入試案内 精密工学専攻を受験される場合は,工学系研究科の学生募集要項に加えて,精密工学専攻の入試案内を入手してください. 工学系研究科の入試案内ページ または下記よりダウンロードすることができます. 2022年度 精密工学専攻 入試案内(修士課程・博士後期課程) 2022年度入学試験における外国語(英語)試験に関するお知らせ 2022年度大学院入試の外国語(英語)試験に関して、本専攻ではTOEFLスコアの提出に替えるものとします.
東京大学大学院 工学系研究科/社会基盤学専攻 海岸・沿岸環境研究室 東京大学 海岸・沿岸環境研究室 東京大学大学院 工学系研究科 / 社会基盤学専攻 海岸・沿岸環境研究室 ACCESS 研究室へのアクセス © Coastal Engineering Laboratory
Home 卒論・修論テンプレート 卒論・修論テンプレート 等 こちらのページには、工学部 精密工学科 および 大学院工学系研究科 精密工学専攻 の内部生に向けた情報を掲載しています。卒業論文、修士論文等に関わる情報を掲載しますので、在籍学生は定期的にチェックしてください。 大学院生 精密工学専攻 修論テンプレート 2021/04/16 2021年4月16日現在の修論テンプレートは以下の通りです. 修論テンプレート [ZIP 118KB] 大学院生 精密工学専攻 特別セミナー,特別演習,国際ワークショップ演習の履修要項 2021/04/01 2021年4月以降に登録の学生の方は,以下の履修要項を良く読んで下さい. 特別セミナー [PDF 2. 2MB] 特別演習 [PDF 0. 5MB] 国際ワークショップ [PDF 0. 2MB] 学部生 精密工学科 卒業論文テンプレート 2020/10/29 2020年10月29日現在の卒論・要旨の執筆方法,提出方法,発表会の実施要領,及びテンプレートは以下の通りです. 卒論テンプレート一式 [ZIP 165KB] 2020/07/02 2020年7月2日現在の修論テンプレートは以下の通りです. 2020/04/01 2020年4月以降に登録の学生の方は,以下の履修要項を良く読んで下さい. 2019/08/01 2019年08月01日現在の卒論・要旨の執筆方法,提出方法,発表会の実施要領,及びテンプレートは以下の通りです. 卒論テンプレート一式 [ZIP 164KB] 2019/04/17 2019年4月17日現在の修論テンプレートは以下の通りです. 2019/04/01 (2019/09/19更新) 2019年4月以降に登録の学生の方は,以下の履修要項を良く読んで下さい. 特別演習 [PDF 0. 5MB] ※2019/9/19更新 2018/09/13 2018年09月13日現在の卒論・要旨の執筆方法,提出方法,発表会の実施要領,及びテンプレートは以下の通りです. 2018/04/17 2018年4月17日現在の修論テンプレートは以下の通りです. 東京大学 精密工学科／精密工学専攻. 2018/04/03 2018年4月以降に登録の学生の方は,以下の履修要項を良く読んで下さい. 特別セミナー [PDF 1. 2MB] 特別演習 [PDF 1. 4MB] 国際ワークショップ [PDF 1.
はじめに | INTRODUCTION 武田研究室は、2019年10月に発足した研究室です。光量子コンピュータとその応用について研究しています。 当研究室は工学部物理工学科の学部4年生、および工学系研究科物理工学専攻の大学院生を受け入れています。ご興味のある方はお気軽に武田(takeda(at))までご連絡ください。 お知らせ | INFORMATION 2021. 05. 07 私たちの研究室の記念すべき1本目の論文 "Demonstration of a loop-based single-mode versatile photonic quantum processor" が arXiv で公開されました。 2021. 04. 15 大学院入試で武田研に興味がある方向けに、2021年度版の研究室紹介動画を限定公開しています。興味のある方は武田までご連絡下さい。 2021. 03. 25 武田が参画するQ-LEAP量子技術教育プログラムの 公式サイト がオープンし、武田による光量子計算の講義動画も無料公開されました( 動画1 ・ 動画2 ・ 動画3 )。
01 下野 僚子 特任助教(採用) 研究室HP 2011. 31 戸野倉 賢一 准教授 → 新領域創成科学研究科 教授 2011. 31 高田 剛 特任講師 → 物質・材料研究機構 NIMS特別研究員 2010. 15 須磨 航介 助教 → 鹿児島大学 教育学部 准教授 2010. 30 荒川 正幹 助教 → 宇部工業高等専門学校 経営情報学科 准教授 2010. 31 山田 裕貴 特任助教 (採用) 研究室HP 2010. 31 樋口 雅一 特任助教 → 京都大学 物質―細胞統合システム拠点 特定助教 2010. 01 堀 恵一 教授 (委嘱) → 客員大講座(学際工学) 2010. 31 高鍋 和広 特任助教 → King Abdullah University of Science and Technology, Assistant Professor 2010. 16 Zhang Fuxiang 特任助教 (採用) 研究室HP 2010. 31 Sergei Manzhos 助教 → 先端科学技術研究センター 特任助教 2010. 01 西村 真一 助教 → 特任研究員 研究室HP 2010. 01 藤井 幹也 助教(採用) 研究室HP 2010. 01 佐々木 一哉 特任准教授(採用) 研究室HP 2010. 01 高垣 敦 助教(採用) 研究室HP 2010. 31 赤松 憲樹 助教 → 工学院大学 工学部 助教 2010. 31 中村 恒夫 助教 → 産業技術総合研究所 2009. 16 S. Ted Oyama 教授(採用) 研究室HP 2009. 01 樋口雅一 助教(採用) 研究室HP 2009. 31 松井康人 助教 → 京都大学工学研究科 講師 干川康人 助教 → 東北大学多元物質科学研究所 助教 2009. 01 鈴木幸光 助教(採用) 研究室HP 2009. 01 山田淳夫 教授(採用) 研究室HP 前田和彦 助教(採用) 研究室HP 船津公人 寄附講座・教授 → 教授 研究室HP 菊池康紀 助教(採用) 研究室HP 荒川正幹 寄附講座・助教 → 助教 研究室HP 西村真一 助教(採用) 研究室HP 嶺岸 耕 助教(採用) 研究室HP 2009. 31 中尾真一 教授 → 工学院大学・教授 中谷準 助教 → 都市工学専攻・助教 2009.
16 松井康人 助教(採用) 研究室HP 2008. 01 酒井康行 准教授 → 教授 研究室HP 2008. 16 干川康人 助教(採用) 研究室HP 2008. 01 高鍋和広 助教(採用) 研究室HP 2008. 16 菅原彩絵 助教(採用) 研究室HP 2008. 01 飯塚悦功 教授 → 寄付講座・教授 研究室HP 水流聡子 准教授 → 寄付講座・教授 研究室HP 下嶋敦 助教 → 准教授 研究室HP 野田賢 客員大講座・准教授(委嘱) 研究室HP 菊地隆司 准教授(採用) 研究室HP Sergei Manzhos 助教(採用) 研究室HP 片山正士 助教(採用) 研究室HP 神坂英幸 助教(採用) 研究室HP 加藤省吾 助教(採用) 研究室HP 2008. 31 越光男 教授 → 社会連携講座 特任教授(航空所属) 石川明生(辞職) 高垣敦 助教 → 北陸先端科学技術大学院大学 助教 須佐秋生 助教 → 広島大学工学研究科 助教 2008. 16 白鳥洋介 助教(採用) 研究室HP 藤田昌大 助教 → 准教授 2007. P. Elangovan 講師(辞職) 2007. 16 須磨航介 助教(採用) 研究室HP 2007. 16 稲澤晋 助教(採用) 研究室HP 2007. 31 山本光夫 助教 → 東京大学 教養学部附属教養教育開発機構(NEDO新環境エネルギー科学創成特別部門) 特任講師 2007. 16 岡田文雄 准教授 → 教授 2007. 16 野田優 助教 → 准教授 研究室HP 辻佳子 助教(採用) 2007. 16 加古陽子 技術職員(復職) 研究室HP 2007. 01 堤敦司 助教授 → 生産技術研究所 機械・生体系部門 教授 研究室HP 赤松憲樹 助教(採用) 2007. 31 船越正機 助手(定年退職) 酒井裕司 助手 → 工学院大学 工学部 環境化学工学科 講師 伊藤大知 助手 → 東京工業大学 資源化学研究所 助手 研究室HP 冨田修 技術職員(臨時的任用職員・辞職) 2007. 16 牛山浩 東京大学総合文化研究科広域科学専攻助手 → 助教授 研究室HP 2007. 01 石川明生 助手(採用) 研究室HP 2007. 01 高田剛 助手 → 講師 研究室HP 2007. 31 山口猛央 助教授 → 東京工業大学 資源化学研究所 教授 研究室HP 2007.
85 ID:RZqjLZDU0 いい歳こいて仕事から逃げてる上司見ると心のシャッター閉じちゃうね 26 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (アウアウエー Sac2-hQPQ) 2019/11/02(土) 23:12:26. 16 ID:1ZGLkBhMa 仕事できるっつーか結果出してる内はさっさと出世させるのが正解 そういうのはいずれ潰れるかもっと上に行くかのどっちかだから関わらんのが吉 バカそうな奴らをひとまとめにしたグループのリーダーに任命する。 成果が上がれば良し。あがらなければ左遷。多分途中でメンタルやられて退職すると思うけど 自分が天井のふたになれる間は面倒みるけど それで満足できなくなったら他の人にお願いするしかないね 29 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW aac2-4qgH) 2019/11/03(日) 07:30:46. 38 ID:U6xtOwph0 ダメ上司には表面上は良く接して置きながら徐々にその上司の仕事を奪って行くのがベスト それで無能な上司を左遷に追い込んだわ 30 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW b3de-Hj3m) 2019/11/03(日) 07:57:37. 75 ID:vuyU7Vg30 出る杭を叩き潰すジャップらしい流れ 31 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 67a7-i/bf) 2019/11/03(日) 08:06:57. 仕事ができるけど扱いづらい部下と仕事ができないけど従順な部下自分を成長させてくれるのはどっちだ？│TeamHackers〜自分らしい働き方、実現メディア. 51 ID:h/1TXHSV0 生意気な部下いたわ むちゃくちゃ仕事できるやつで逆に俺が出来ないからだんだん馬鹿にする態度になった 質問に答えたりしても、お礼とか一切なしでさ 辛くて辞めようかと当時は悩んだもんだ そいつ、何故か部下から俺の嫁になってしまった とりあえず一生かけて償ってもらおうと思う 32 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイWW 6710-sP8b) 2019/11/03(日) 08:08:42. 68 ID:e2M1Fzdn0 揚げ足取りまくって潰す >>31 こいつばかだから私がいないとダメね 34 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW b3de-djI7) 2019/11/03(日) 09:33:58. 14 ID:4vRR/yD30 ミスるまでガンガン使いまくって自覚させる 但し壊さないように気をつけるけどね 叩き上げに近いかな?
06 ID:df9skhYN0 でもそういうやつ出世するから飲みに連れていきまくって友達感覚の上司やっておこぼれもらうわ 15 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイWW 0bc5-qtof) 2019/11/02(土) 22:36:47. 28 ID:Iizosb060 生意気はよく分からないが『仕事はできるが気難しい』って言われてる奴は嫌だな。 それ結局のところ仕事できてねえから。 それ込みで仕事なんだから適切なコミュニケーションをサボるなよ。 周りに過度に気遣わせてご機嫌伺いさせるとか生産性落ちまくりだから。 つーか辞める奴も出てきてとんだ癌じゃねぇか。 16 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイWW 7a88-G1s6) 2019/11/02(土) 22:39:53. 85 ID:MZFfxsRV0 仕事が出来るのなら楽できて良いじゃん 17 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ de62-aDcy) 2019/11/02(土) 22:40:21. 48 ID:alhfrsvG0 なんかうちの会社のこと見ながら書いたような記事でびびるわ そいつ以外全員がもう1年も前から社長に直談判してるのに全く改善する気が見られない もうこっちが出て行くしかないのかなって思う 俺がいなくなったらあんな零細企業確実に回らなくなると断言出来るけど危機感なさすぎるわ >>17 っていって居なくならないじゃん >>17 こういう事言ってる奴が一番辞めないw >>15 > 生意気はよく分からないが『仕事はできるが気難しい』って言われてる奴は嫌だな。 それって「結果は出すが気難しい」じゃないの? 70以上 仕事 は できる けど 147111-仕事 は できる けど 生意気. そういう人はたくさんいる 求められる結果にたどり着く道筋見つけたり最短ルートを知ってたり 面倒な奴なんだけど困った時には頼りになるってタイプ >>17 こういう勘違いしてる社員を相手するのもくそめんどくさいんだよな どうにもならない 弱者ゆえ今の位置にしがみついているだけで精一杯 それすら明日はどうなることか 自分もそういうタイプなので同種の人間としか仲良く出来んわ 24 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイ dee8-6BDJ) 2019/11/02(土) 22:47:18. 25 ID:TXiIsjFw0 上に言って異動させる 25 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ワッチョイW 3a05-4qgH) 2019/11/02(土) 22:48:26.
」と話し、「でもお手伝いしたい」と気持ちを共有しました。します。 あなたの気持ちが他の人の気持ちと一致するときだけ、あなたは最終的にチームとして動くことができます。 必ず相手の目を見て話してください おはようございます ご支援いただきありがとうございます すみません、私は今行かなければなりません 挨拶したり、スタッフに返信したりするときは、相手の目を見て正しく答えますか? 「先に行ってごめんなさい」と言っても、「はい」と言ってパソコンを監視している人もいるかもしれません。少し前は私だけでした。 言葉を交わしているのに、相手の目をよく見て話さないと、LINEメッセージでコミュニケーションしているように相手がどう思っているのかよくわかりません。 少し恥ずかしいことでも、自分の目をじっと見つめ、相手が話している間は聞くことに集中することが重要です。 「そんなことはもちろん知っているけど、言わなくても」と言う方は明日から始めても大丈夫ですので、一日中他の人の目で話を聞いてみてください。 いつも一緒にいる人の態度が変わることがわかります。 概要 働くことはできるが扱いにくい先輩と、働けないが従順な後輩。結論として、両方が必要です。組織を成長させるためには様々な人が必要であり、あなたとは違う人と接することで必ず成長するからです。 それでも、辛いと言えば「3つの克服方法」を試してみてください。 当たり前のことだけ書いたのですが、一日気づいただけで変わると思います。 - 雑学
企画の提案や納品物などは、クオリティーを上げればやり直しになる可能性が下がるので、できる限りベストな状態まで仕上げたいところ。しかし、松本さんは「仕事人事担当者の本音「仕事はできるけど、採用しない人」 企業で採用を担当している人事2人に匿名で協力してもらい、人事と転職希望者の間に立って転職活動をアシストする転職エージェン 1119 広報仲間に誘われリファラル転職の28歳 即決の経緯 社会人5年目でソフトウエア開発事業会社こんにちは、ライターのギャラクシーです。 写真は以前働いていた会社で「使えね~」って言われてた頃の僕です。 新入社員のみなさん、そろそろ仕事には慣れましたか?
!」といかにも困っているように話をし(実際に困っているのですが)、「でも、助けてあげたいんだ」と自分の気持ちを共有します。 自分の気持ちと相手の気持ちが合ってこそ、やっとチームとして動くことができます。 必ず相手の目を見て話す おはようございます おつかれさまでした お先に失礼します いつもの挨拶や、スタッフに返事をするとき、顔をあげ、相手の目を見てちゃんと答えていますか? 「お先に失礼します」と言っても「はーい」なんてパソコンから目を離さないひともいるのでは? まさに、少し前の私です。 せっかく言葉を交わしているのに、相手の目をよく見て話をしないと、これがまるでLINEのメッセージでやりとりをしているように相手の考えていることがよく分かりません。 少し照れくさくても、相手が話をしているときに、目をじっと見つめて集中して聞くことは大切なのです。 「そんな当たり前のこと、言われなくてもわかっているよ」と言う人は、明日からで良いので1日人の目を見て話をする、聞くことを徹底してみてください。 いつもそばにいる人の態度が、変わるのがわかると思います。 まとめ 仕事ができるけど扱いづらい先輩部下と、仕事ができないけど従順な後輩部下。結論としては、どちらも必要です。なぜなら、組織を大きくするためにはさまざまな人間が必要で、また自分と異なる人と付き合うことは、自分を確実に成長させてくれるからです。 そうは言っても辛いよ・・・と言う方は、ぜひ「克服方法3つ」を試してみてくださいね。 当たり前のことしか書いていませんが、1日意識するだけで変わると思います。
仕事が出来るが生意気な部下と仕事は出来ないが従順な部下 どちらが良い部下だと思われますか? ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました 会社は利益を生み、株主に貢献することが最大の使命のひとつ。 で、あれば生意気だろうがなんだろうが仕事のできる部下が良い部下ということになります。 仕事もできないのに従順なだけの部下は要りません。 4人 がナイス!しています その他の回答(1件) どっちでもいいです 従順な部下には、仕事を覚えてもらう。従順なんだからいうこと聞くでしょう。 生意気な部下の性格などいくらでも直せます。それが上司の仕事です。