昨年出来た新しい耳鼻科です。 まだ混んでいないので、待ち時間が少なくて快適です。 営業時間 本日の営業時間: 定休日 月 火 水 木 金 土 日 祝 9:00 〜12:30 休 〜18:00 ※ 月〜金9:00〜12:00 15:00〜18:00 土9:00〜12:30 ※ 日 祝 水 ※ 営業時間・内容等につきましては、ご利用前に必ず店舗にご確認ください。 口コミ 投稿日 2021/02/08 ネット予約が便利! 感染予防対策ばっちり⭐︎安心して診察を受けることが出来ます。ネット予約も出来るので、何人待ちか把握することが出来てとても便利です!院長先生や看護師さんや受付の方の対応で、嫌な気持ちになったことはありません。駐車場もわりと広く止めやすいです。 2013/03/22 受付の対応が悪すぎ 耳の調子が悪くなったのでインターネットから予約しようとしましたが、何度もエラーが出てしまいできませんでした。 その後電話でエラーの件を伝え、予約しようとしたところ、できません、受付まできてくださいと。今時、この忙しい時にわざわざ受付まで行って予約するって…苦笑。それだけではなく、あまりにも無愛想な声、対応なのでガッカリでした。 受付対応の悪い病院には行くつもりはありません。土気駅付近の他の耳鼻科に伺うことにします。 口コミ投稿でおトクなポイントGET 貯め方・使い方のアドバイスは コチラ 口コミを投稿する 口コミ投稿で 25ポイント 獲得できます。 店舗情報詳細 編集する 店舗名 昭和の森耳鼻咽喉科 ジャンル 耳鼻科 住所 千葉県千葉市緑区あすみが丘東1丁目20-17 地図で場所を見る Google マップで見る アクセス 最寄駅 土気駅 から徒歩14分(1. 昭和の森耳鼻咽喉科 予約. 1km) 大網駅 から2. 8km バス停 昭和の森西バス停 から徒歩1分(60m) 電話 電話で予約・お問い合わせ 043-205-8733 本日の営業時間: 定休日 お問い合わせの際は「エキテンを見た」とお伝えください。 URL 駐車場 あり 本サービスの性質上、店舗情報は保証されません。 閉店・移転の場合は 閉店・問題の報告 よりご連絡ください。 エキテン会員のユーザーの方へ 店舗情報を新規登録すると、 エキテンポイントが獲得できます。 ※ 情報の誤りがある場合は、店舗情報を修正することができます(エキテンポイント付与の対象外) 店舗情報編集 店舗関係者の方へ 店舗会員になると、自分のお店の情報をより魅力的に伝えることができます!
あなたの街の病院や歯科医院など 医療機関を探せる検索サイト 閲覧履歴 お気に入り 病院検索iタウン 千葉県 千葉県 耳鼻咽喉科 千葉市 耳鼻咽喉科 緑区 耳鼻咽喉科 土気駅 耳鼻咽喉科 昭和の森耳鼻咽喉科 追加しました 土気駅 1km 千葉県千葉市緑区あすみが丘東1丁目20-17 MAP 耳鼻咽喉科 掲載情報は事実と異なる場合がございます。必ず当該医療機関に直接ご確認ください。 診療案内 月 火 水 木 金 土 日 祝 09:00〜12:00 - - - - 15:00〜18:00 - - - - 備考 順番予約可 WEB予約可 臨時休診あり 交通情報 住所 アクセス JR外房線 土気 徒歩15分 南口 大きな地図で見る ルート案内 追加しました
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昭和の森耳鼻咽喉科は、千葉県千葉市緑区にある病院です。 診療時間・休診日 休診日 水曜・土曜・日曜・祝日 月 火 水 木 金 土 日 祝 9:00~12:00 ● 休 15:00~18:00 ※医療機関の情報が変更になっている場合があります。受診の際は必ず医療機関にご確認ください。 ※診療時間に誤りがある場合、以下のリンクからご連絡ください。 昭和の森耳鼻咽喉科への口コミ これらの口コミは、ユーザーの主観的なご意見・ご感想です。あくまでも一つの参考としてご活用ください。 あなたの口コミが、他のご利用者様の病院選びに役立ちます この病院について口コミを投稿してみませんか?
新型コロナウィルスの影響で、実際の営業時間やプラン内容など、掲載内容と異なる可能性があります。 お店/施設名 昭和の森耳鼻咽喉科 住所 千葉県千葉市緑区あすみが丘東1丁目20-17 最寄り駅 お問い合わせ電話番号 ジャンル 情報提供元 【ご注意】 本サービス内の営業時間や満空情報、基本情報等、実際とは異なる場合があります。参考情報としてご利用ください。 最新情報につきましては、情報提供サイト内や店舗にてご確認ください。 周辺のお店・施設の月間ランキング こちらの電話番号はお問い合わせ用の電話番号です。 ご予約はネット予約もしくは「予約電話番号」よりお願いいたします。 043-205-8733 情報提供:iタウンページ
昭和の森耳鼻咽喉科の診療時間 ※ 9:00〜12:00 15:00〜18:00 土曜12:30まで 順番予約可 臨時休診あり ※ 診療時間と受付終了時間が一致しない場合がございます。ご予約またはお電話にてご確認の上、ご来院ください。 昭和の森耳鼻咽喉科の詳細情報 医療機関名 昭和の森耳鼻咽喉科 診療科目 耳鼻咽喉科 病院開設年 2008年 アクセス 土気駅 南口から徒歩15分 (約1. 2km) 住所 〒267-0067 千葉県千葉市緑区あすみが丘東 1丁目20-17 Googleマップで開く 医院HP お問い合わせ番号 043-205-8733 掲載情報について 当ページは 株式会社エストコーポレーション 及びティーペック株式会社が調査した情報を元に掲載を行っております。時間経過などにより情報に誤りがある場合がございます。必ず病院へ連絡の上、来院頂けますようお願い致します。 情報について誤りがあった場合、お手数をおかけしますが株式会社エストコーポレーション、ESTDoc事業部までご連絡頂けますようお願い致します。 情報の不備を報告する 昭和の森耳鼻咽喉科の口コミ 昭和の森耳鼻咽喉科の口コミは投稿されておりません、病院での印象などあなたの体験をぜひご投稿ください。 エストドックでは通院した患者様のクチコミを集めています! 昭和の森耳鼻咽喉科へ通っている方、これから通院する方へのお知らせです。 エストドックでは病院のクチコミを集めています。病院や先生の雰囲気、待ち時間の長さ等々。病院を探す方の参考になるクチコミの投稿をお待ちしております。
私は長年中国企業で勤務していますが、あなたの上司の考え方は、中国人と 同じです。原因を追及しないで、人を追及する。 目標が達成できない、、説教する、更に目標を下げる、、、、、 レベルの低い上司のやり方です。会社自体がそういうレベルに有るという事 ですね。 回答日 2015/11/10 共感した 0
製造(電子機器組立)評価シート 下記のシートは建設業生産管理2等級社員の評価シートです。会社の職種(職務)毎と会社等級制度(4~6等級)評価シートを作成します。
継続して改善なのか?或いは他の問題課題の方が大きい場合、次の目標をどうするのか? などなど、継続的な改善の見通し(取り組み方)を、自分なりに示す事。 行き当たりばったりだと、無計画でマネジメントが出来ていないと評価されるので、日頃からネタを何点か仕入れ(見つける考え)て置く事。 回答日 2014/10/02 共感した 0 自己申告や改善目標設定などは、自分自身の首を絞めるものだからよく考えて書くこと。 できもしない事をかっこよく書いたために数年後、リストラで追い出された奴を多く見た。 回答日 2014/10/01 共感した 2
などなど、継続的な改善の見通し(取り組み方)を、自分なりに示す事。 行き当たりばったりだと、無計画でマネジメントが出来ていないと評価されるので、日頃からネタを何点か仕入れ(見つける考え)て置く事。 自己申告や改善目標設定などは、自分自身の首を絞めるものだからよく考えて書くこと。 できもしない事をかっこよく書いたために数年後、リストラで追い出された奴を多く見た。 2人 がナイス!しています
05. 07 【比較表】生産管理システムを価格や機能で比較!人気のクラウド型も 続きを読む ≫ 5Sの徹底 目標達成までのプロセスを見える化して管理することも重要ですが、その前提には5Sがあります。 5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけのことです。 業務の効率や工員のモチベーションアップ・事故発生率の低下に関係するため、目標の達成に不可欠です。 たとえばゴミが散乱した作業場では、従業員のモチベーションが上がりません。道具が整理・整頓されておらずどこに何があるのか分からない状態だと、業務の効率が下がります。機械設備や工具がメンテナンスされていないと、作業事故につながるでしょう。 5Sは、工場の生産管理目標を達成するための土台となるものです。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しよう! 管理職が実践したい！優秀な部下が辞めない人事考課を例文を基に解説【経営者必見】. 目標は工場全体と個人でそれぞれ設定します。工場全体の目標はKGIを定め、KPIによって達成状況を確認しましょう。個人目標は工場全体の目標と関連付け、SMARTの法則を使って設定します。5Sを徹底して、目標達成の土台を作ることも重要です。 生産管理システムを使って達成プロセスを見える化すれば、不具合の出ている箇所を優先的にサポートできます。 自社工場の課題を正しく把握し、目標を達成しましょう。 ☆現在、生産管理システムを利用している方必見☆ ご利用中の「生産管理システム」のレビュー投稿でAmazonギフト券1, 000円分をプレゼント! 詳しくは こちら をクリック!
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7%以下)に対して実績(1. 7%を超える数値)が届かず、それに対して上司から説教を受けた末に、目標数値を下げろ!と言われ、無理矢理目標数値を1. 2%以下に下げられました。 それによって、上半期の目標達成率が更に小さくなり、目標数値変更前の評価がCだったのがDになってしまいました。 以上が本日同僚に起こった出来事です。 ここで疑問なのですが、1度計画段階にお互いに了承の上で立てた目標数値を、上半期の段階で、上司が一方的に変更させるのは問題ないのでしょうか? もし以上の行為が違法的な行為であれば、僕も面談があるので、同じような事があれば相談機関等へ通告し、抗う気持ちです。 違法的な行為であれば、どんな問題があるのか、どこに相談したら良いのか教えてください。宜しくお願い致します! お二人ともご回答ありがとうございました! どちらも参考になる回答で悩みましたが、ベストアンサーは、一早く回答くださった方にさせて頂きます。 ご回答ありがとうございましたm(__)m 質問日 2015/11/04 解決日 2015/11/11 回答数 2 閲覧数 12510 お礼 50 共感した 2 個々の会社の評価制度をどうするかは、会社が自由に決める権利があり、公的に決まっている(=法律で決まっている)ものでは無いので、残念ですが違法ではありません。ただ、それで評価を変えるのは、それは無いだろうって思います。 上司としては、1. 7%にしているから、届かないので、もっと下げたら(1. 会社（製造業）で自己申告を書くことになりました。半年の成果を書くのです... - Yahoo!知恵袋. 2%にしたら)、1. 7%で収まるって考えたのかなぁと邪推します。 それだとしたら、その上司あまり優秀では無いでしょうね。もっと、プロセスを重視して具体的な行動を上司として指導すべきだと思います。 回答日 2015/11/04 共感した 0 質問した人からのコメント ご回答ありがとうございました! 他にも色々とツッコミ所満載の職場なので、労働相談センターなど、各無料相談ダイヤルなどに相談しながら攻められる所は攻めて行こうと思います(^^ゞ 回答日 2015/11/11 工場管理者です。 会社の評価自体に関しての事などで全く違法では有りません。当然、会社、 個人がお互い納得した上で目標を決め実施しています。 今回の場合、目標に対して届かない、その上又目標値を再設定する(更に 不良率を下げる)という行動は、その上司の考え方が間違ってます。 考え方が浅はかですね。目標達成できなかった原因分析などをし、どう対策を 取るか/取らせるか、、、を上司として考えさせるのが本来のやり方です。 あなたの面接の際に、そういう内容を伝えたらどうですか?