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ドラマ 詳細データ 旅は道連れ世は情けねェ!(誤り…旅は道連れ世は情けねエ!)(旅は道連れ世は情けねェ! (1)) 詐欺師の男が、逆に女性詐欺師に騙される!? 火野正平が中村勘太郎(中村勘九郎(6代目)、七之助と珍道中を繰り広げる痛快コメディー。吾郎(火野正平)は結婚詐欺師をして暮らしている。女に金を出させ、いざ結婚話の瀬戸際に子供を登場させ、パパと呼ばせて女に愛想をつかさせる。その子ども役の中心が、まだ十歳だが相当の悪ガキの鉄平(中村勘太郎)だ。鉄平はやはり詐欺師の母親・美晴(萬田久子)に捨てられ、吾郎にくっついて母親さがしをすることにする。ある日、吾郎はだましにかかった留衣子(芦川よしみ)に逆にだまされ、愛車のオープンカーを乗り逃げされた挙句、留衣子の六歳の甥・亮太(中村七之助)を押し付けられる羽目になる。詐欺師のくせにどこかお人よしの吾郎、ボヤキながら二人の悪ガキを連れて美晴さがしの珍道中。途中動物好きの亮太のおかげでこましゃくれたサルまで抱え込んで口先八丁で詐欺をしながら熱海へやってきた吾郎一行。ふと出会った翔子(山口いづみ)と吾郎はすっかり意気投合、あわよくばカモにとの下心半分の結婚話だったが、なんと翔子は前夫二人も殺した保険金詐欺師だった。【以上、BSフジ広報資料より引用】協力:ローレライ、マルエム松崎、マスダ増。ロケ協力:ヤオハン熱海店、シャトーテル赤根崎、熱海市観光部観光課、熱海市民の皆さん。【出典:ドラマ本体のクレジット表示より採録(採録:古崎康成)】 インフォメーション
特に理由はない。 「やはり気付いていたか」 中央の男が言う。 スキンヘッドでいかつい感じだが、おでこの辺りに知性を感じられる……涼はそう思った。 「俺たちは、すでにお前たちを囲んでいる。抵抗するのは無駄だ」 スキンヘッドの男が続けて言った。 「まあ無駄かどうかは置いておいて。何が目的なんだ? それがずっと不思議でな。教えてもらえないか」 アベルが普通に言う。 これは情報が欲しいために言っているわけで、特に問題はない。 「俺たちが欲しいのは、お前が腰に提げている剣だ」 「なに?」 スキンヘッドの男の意外な答えに、アベルは自分が腰に提げている剣を思わず見る。 「それは、魔剣だな?」 スキンヘッドの男は断言する。 「いや、違う」 「違ってねえよ」 アベルが言下に否定すると、スキンヘッドの隣りの刈り上げた髪の男が吠える。 刈り上げた髪の男のおでこは、知性を感じさせない……涼はそう思った。 「まあ、魔剣であることはわかっている。そして、ぜひそれを欲しいと思っている。もちろん、力ずくで奪うことも可能だが、交渉に応じてくれるというのであれば、金や宝石、その他の物との交換が可能だ。どうだろうか」 スキンヘッドの男が、刈り上げ男を片手で制しながら提案した。 「売り物じゃない」 アベルは一言の下に否定する。 「こちらも売り物じゃないものを出そう」 スキンヘッドの男が更に提案してくる。 さすがにここまで言ってくると、色々と興味がわいてくる。 売り物じゃないものとは何か? 金や宝石を含め、それらはどこにあるのか? スポンサーの存在、あるいは誰かの代理としての交渉なのではないのか? であるなら、バックにいるのは誰なのか? 旅は道連れ世は情け 英語. 涼もアベルも、そう言った疑問を抱いていた。 それらの疑問を抱かせること自体が、交渉テクニックの一つなのではあるだろうが……それでも気になるものは気になるのである。 「リョウ、どう思う?」 「いろいろ気になりますよね。どっか連れて行ってくれるんじゃないですかね」 アベルと涼が交わした会話はそれだけであり、極めて小さな囁きであった。 「正直、まだ売るつもりはない。だが、そっちが出そうという『売り物じゃないもの』というのに興味があるのも事実だ。さあ、どうする?」 アベルは、スキンヘッドの男に言った。 言った内容は、全て事実である。 事実を述べる時、人の説得力は増す。 なぜかは分からない。 様々な要因が絡み合っているのだろうが……。 相手を説得したい、相手に自分を信じさせたい、そう思うのなら事実を語るのが一番なのである。 「ならば、我らが村にお連れしよう。そこで、お前の疑問に答えることが出来るだろうからな。ついて来い」 そういうと、スキンヘッドの男は歩き出した。 涼とアベルは顔を見合わせたが、ついて行く以外の選択肢は、どちらの顔にもなかった。 二人とも、男の後をついて行くのであった。
いかんいかん、現実逃避だな。焦るにはまだ早い、時間はある。 座禅をして落ち着こう。瞑想でもするか。 『アイ』 「うわっ! なんだ」 再び意識を集中すると、心の中に黒い生物がいた。 ――間違いない。あの黒い生物だ。精神攻撃をするための念獣? しかし、この違和感はなんだろう。いま自身の置かれている、状況には無駄が多すぎる。もし、侵入者を始末するなら、いくらでも良い方法があるだろう。 この生物にも同じことが言える、つまりこの生物を殺すことができないから閉じ込めた、が正解なきがする。 解決策が見つからないのでとりあえず寝ることにする。 『アイ、アイ!』 「うるせぇー!」 全然、寝れない。心の中でずっと、アイアイ言ってやがる。言葉が通じないし、困ったものだ。最初は無視をしていたが、あまりにアイと連呼するので、強弱をつけながら心の中で適当にアイと返事をする。 これなら、言葉が伝わってないと相手も気が付くだろう。要は察しろってことだ。 さらに貴重な時間を消費していく。タイムリミットの半分は消費しただろうか。気持ち的にはどうでも良くなってきている。閉じ込めるなら暇の潰せるものがほしい。 ミルキと最後にやったゲームは何だったろうか。大乱闘か、いやレトロゲームだったような気もする。 心の中の黒い生物は今日も変わらずアイと連呼している。 ここはジャポンだ、せめてジャポン語で話せ。 『魂、魂』 「はっ?」 『魂』 俺の意思を理解したのか。てか、魂ってなんだよ。霊魂のことか?
ソフトバンクグループ は、人工知能(AI)企業などに投資するビジョン・ファンド2号への出資コミットメントを4兆円超まで引き上げた。同社が23日に関東財務局へ提出した有価証券報告書で明らかになった。 同報告書によると、3月末時点でソフトバンクGは2号ファンドに200億ドルの出資をコミットし、残高は132億ドルとなっていた。6月23日現在では、出資コミットメントは400億ドル(4兆4300億円)まで増額されたという。 孫正義社長はきょう開催した株主総会で、自身が現在ビジョン・ファンドの投資に集中していると述べた上で、「AIの分野の情報革命においては、資本を最も多く提供しているのがソフトバンクだと自負している」と語った。 ソフトバンクG孫社長、「大概にしてほしい」と総会で株主に反論 ソフトバンクGが5月に発表した前期(2021年3月期)決算は、純利益が日本企業としてはトヨタ自動車を抜いて過去最大となった。 ビジョン・ファンド や持ち株会社投資事業などからの投資損益は7兆5290億円で、2号ファンドが出資する企業の公正価値は投資額の合計を上回っている。 決算説明資料によると、2号ファンドの投資先は5月11日時点で95社(投資完了前案件含む)と1号ファンドの92社を上回った。3月末時点では44社だった。 ( 株主総会での孫社長の発言を追記します)
2020年度第3四半期の連結業績を説明する孫正義氏。好成績が出ているが、会計上の数字に興味はないという。 撮影:小林優多郎 ソフトバンクグループは2月8日、2021年3月期第3四半期(2020年4〜12月)の決算を発表した。 売上高は4兆1380億3800万円(前年同期比6.
ソフトバンク・ビジョン・ファンド2 (SoftBank Vision Fund 2)は、ソフトバンクグループなどの出資により設立される予定のテクノロジー分野に特化した 投資ファンド 。組成は2020年3月末までに完了する計画と言われている [1] 。 概要 [ 編集] ソフトバンク・ビジョン・ファンド の成功を受け、2019年7月約1, 080億米ドル(11.
画像は ソフトバンクグループ 第41回定時株主総会 より ソフトバンクグループ株式会社は、人工知能(AI)企業に対する投資で知られる「ソフトバンク・ビジョン・ファンド2」への出資コミットメントを400億ドル(4兆4300億円)まで増額した。同社が6月23日に関東財務局に提出した有価証券報告書で明らかになった。ブルームバーグや日本経済新聞などが報じている。 ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員の孫正義さんは6月23日、第41回定時株主総会のなかで、「産業革命は『人力』を『機械』に置き換えるという大きな流れでした。情報革命は『機械』を『AI』に置き換える革命であると認識しています。産業革命の資本家としての中心人物がロスチャイルドだとするならば、われわれソフトバンクグループは情報革命の資本家としてのキープレイヤーになりたいと思っています」と述べていた。 ソフトバンクグループ 第41回定時株主総会 より 第41回定時株主総会時の説明によると、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2は2019年に活動を開始した。現在は上場3社を含む44社に投資している。今後の活動にも注目したい。 >> ブルームバーグによる報道 >> 日本経済新聞による報道 >> ソフトバンクグループ株式会社「有価証券報告書・四半期報告書」
市場の変化に対応しながら 持続的な成長と 高い株主還元の両立を目指します。 ソフトバンクの強み ソフトバンクの価値創造の源泉 ソフトバンクのDNA 常に変化し続ける力 情報革命によるパラダイムシフトを予見し、スピード感をもって変化し続けることで、新しいビジネスモデルや付加価値を次々と生み出してきました。 事業を成長させる力 インターネットなどの前人未到の領域で成長を実現し、企業の再生などを通じ事業を拡大してきました。 逆境を乗り越える力 モバイル市場やスマートフォン決済サービス市場など、後発であってもベンチャースピリットを発揮し、業界をリードする地位を築いてきました。 日本有数のプラットフォーム ソフトバンク株式会社(以下「ソフトバンク」)グループは、日本全国をカバーする通信ネットワーク、インターネットメディア「Yahoo!