恋しない女・梢とカノジョ持ちのチャラ男・友明。"故意"にはじめた秘密の関係のゆくえは――いつか"恋"になる? 「故意ですが恋じゃない」の巻はこちら 全31話 第1話1 第1話2 第2話1 第2話2 第2話3 第3話1 第3話2 第3話3 第4話1 60pt 第4話2 第4話3 第5話1 第5話2 第6話1 第6話2 第7話1 第7話2 第8話1 第8話2 第9話1 第9話2 第10話1 第10話2 第10話3 第11話1 第11話2 第11話3 最終話1 最終話2 最終話3 番外編 20pt
「宇治原くんて やっぱ悪い男だなーって」 「は?」 「彼女に隠れて こんなことばっかしてんじゃん」 来る者拒まず、去る者追わず。 女なんてそんなものだと思っていたオレの前に現れたアイツ。 一応カノジョ持ちなオレの浮気現場を目撃して 「どうぞごゆっくり」 ってなんだよそれ。 口止めに"共犯のキス"してやったらビビるかと思ったのに 「それぐらいじゃ、共犯にならないよ?」 自分から誘ってくるとは。 挙げ句の果てに 「一回したくらいでなれなれしくしないで」 ってあれ? なんでオレ、いつのまにかアイツを追いかけてるんだ・・・? 恋しない女・梢とカノジョ持ちのチャラ男・友明。 "故意"にはじめた秘密の関係のゆくえは――いつか"恋"になる?
」 「は? 調子乗らないでしよ。」 ある種のツンデレだよね梢ww いや…デレてないのかもだけど、 デレているように思える時が たまーにあって、それによって 宇治原はすぐに舞い上がっちゃう。 不思議な距離感だなって思う けど、なんかほんと合ってる 2人なんだろうとつくづく思う。 きっとこれから先もずーっと、 こんな感じで宇治原は梢に 夢中でいるんだろうなぁと。 ヤキモチを妬くって感覚、今 まで梢は知らなかったらしい。 でもそれを、宇治原と知り合って 彼氏彼女になって知ることになった。 発言が、どうも所有欲というか …自分の物なんて言ってるけど、 ほんとこの2人はまるでペットと ご主人様みたいな関係だわねw 自分を好いて、必死になったり 慌ててたり困ってたり…そんな 宇治原が可愛くて大好きな梢。 初めは興味だったかもしれない。 でも気がつくと梢以外の誰にも 目が行かない程に夢中な宇治原。 梢にとっては、自分の前でだけ かっこ悪くなる所ももしかしたら 宇治原の好きな所なのかもだよね。 「なんか友明カッコ悪~い。大橋 さんとつき合ってから、前みたい に余裕がないっていうか~。」 突然クラスの女子から言われて、 自分がカッコ悪いから大橋が 好きって言ってくれない? なんて 思い始めてしまった宇治原。 いつもすぐがっついてしまうのを 無理やり抑えてクールぶる宇治原。 そんなある時、街に梢と買い物に 一緒に行った時ペアリングを 買おうとしている人を見て 自分達も…なんて思ったらしい。 それでも、重いと思われたら…?
近いうちに学校でディベートをすることになりました。高校生です。 論題は「日本企業は英語を社内の公用語とすべきである。是か非か。」 です。私たちの班は否定側になりました。そこで私たち は3つ立論を考えました。 ①英語を話せる人と話せない人の社内での格差が生じる ②日本企業で日本人同士で会話するのに無理矢理英語を公用語とする必要はない ③慣れない英語で意思疎通が難しい 以上を考えました。しかしこの立論で十分討論できるか不安になってきました。この3つで賛成側に対抗できるのでしょうか。意見を聞かせてください。アドバイスもあればよろしくお願いします。 英語 ・ 336 閲覧 ・ xmlns="> 25 どれもあまりよい立論ではないと思います。 まず企業の存在目的はなにかというと「利益」を生み出すことです。 この「利益」を生み出すために。社内英語公用語化は是か非か。 もっと噛み砕いていえば、日本の企業で社内で英語しか使っちゃいけないとしたら、もっと儲かるのか?
英語の社内公用語化の「現場」で起きていること グローバル化の影響で英語を社内公用語にする企業が珍しくなくなりましたが、実際問題、社内でどれくらい英語が使われるようになったのか? また、社員の英語学習への意識・レベルはどれくらい向上したのでしょうか? ◆社内公用語を英語にする目的とは? そもそも日本企業にも関わらず、なぜ英語を社内公用語にするのでしょうか? それは、海外展開に積極的であること、そして各国での現地スタッフとのコミュニケーションを重視しているなどの理由が挙げられます。 例えば、大事な決定事項のある会議を行う場合、細かなニュアンスの違いで誤解が生まれることも考えられます。 「あの頼んでいた仕事、どう? (Have you finished making the document?
外国籍の社員やインターンが出席する社内会議、打ち合わせはすべて英語。社員のTOEICスコアの平均点は約830点 2010年、楽天の「社内公用語の英語化」宣言は社会に大きな衝撃を与えた。導入から7年、現場で英語はどのように浸透し、会社はどう変わったか。社内公用語英語化のリーデイングカンパニーの取り組みと現状を、好評発売中の「AERA English 2017 Autumn & Winter」(朝日新聞出版)よりお届けする。 * * * "We have almost a hundred voices of customers. " "How did you collect them? "
日本でも最近聞くようになってきた「企業の英語公用語化」。近年アジアでも多くの国々で英語を公用語化する企業が増えています。今回は企業の英語公用語化についてご紹介していきます。 2017年10月25日 この記事を読むのに必要な時間は約 10 分です。 なぜ企業内で英語の公用語化が進んでいるのか 近年のグローバルビジネスでは、日本企業の海外進出や、海外企業の日本進出も珍しくありません。大手企業ではほとんどの企業が海外拠点を持っています。 今後さらに様々な市場でのグローバル化が予想され、英語は必要最低限の能力であることと判断している企業が多いようです。 日本人の平均的な英語力って・・!? 日本人は英語が苦手と言われがちですが、そもそも日本の英語教育のシステムが英語を話せるようにカリキュラムされていないのです。 実際に日本人の英語力は世界ではどのレベルなのだろうかと疑問に思う人も多いのではないでしょうか。 世界72か国・95万人の成人英語学習者を対象にした世界最大級の国別英語能力指数レポート「EF English Proficiency Index 2016」では、72ヶ国中日本は 35位 でした。 Source: Photo via Visualhunt 企業の英語公用語化って一体何!?
岡田さん ミランダ 岡田さん ミランダ 楽天はなぜ英語を社内公用語にしたのか? 2010年、楽天株式会社(以下、楽天)の三木谷社長によって、「社内公用語を英語にする」との発表がありました。当時、ニュースなどでかなり話題になったので記憶している方も多いのではないでしょうか。 楽天は、楽天市場や楽天トラベル、その他様々なサービスを提供している日本でもトップクラスの企業です。そんな楽天がなぜ、社内公用語を英語にしようとしたのでしょうか。 理由は大きく分けて2つです。 世界レベルでのビジネス競争に勝ち続けること そのために、世界から優秀な人材や情報を集める必要があること こうした想いから三木谷社長は、楽天をグローバル化させるために社内公用語を英語にすることに決めました。 それから2年の歳月をかけ、2012年、楽天は正式に社内公用語を英語に切り替えました。そのことによって三木谷社長の想いは叶ったのでしょうか?また、苦労や失敗はなかったのでしょうか?一つずつ、みていきましょう。 楽天の英語社内公用語化の成功点①誰もがグローバル社会での戦力! 楽天では、社内のメールやコミュニケーションは全て英語で行われます。そのため、誰もが自身の業務内容についての英単語やフレーズを理解しています。すなわちそれは、誰もが通訳や翻訳を必要とせずに、世界レベルで情報を得たり、発信することができるということです。これは楽天にとって、かなり大きな武器となったと言えます。 では、そんな社員たちの英語レベルはどの位なのでしょうか。 TOEICスコアを基にご説明します。 TOEICスコアからみる楽天社員の英語力 楽天が社内公用語を英語にすると宣言した2010年10月、社員のTOEIC平均スコアは526点でした。それから4年半後の2015年4月の時点では800点、2018年には830点となっています。 また、新卒採用のページにはこのような文言があります。 TOEICスコアが選考に影響することはございません。ただし、ご入社までに800点を取得いただくことが必要です。内定後も弊社より800点取得に向けてのサポートを行っております。 これを見ればお分かりのように、新入社員たちの英語力も高いです。また、全社員分のTOEICや英語のレッスン費を会社負担で行うなどのサポートも厚く、今後も社員の英語力は上がっていくでしょう。 楽天の英語社内公用語化の成功点②世界から優秀な人材が集結!