ちなみに、GW期間中にセールをやっていたので、ニーアオートマタも買ってしまった。ただし、こちらはちゃんとベルセリアをクリアしてからやろうとしてる。 テイルズはめちゃくちゃ久しぶりで、というか アクションRPG 自体が久しぶりなのでとても楽しい。しかし、圧倒的にやる時間がないので、いつになったらクリアできるのかが見えない。 今回はこんなところで。 それでは、お粗末さまでした。
びんを振ったり、息を吹き込んだりしても、「100%町の空気」だけにしたという確証はないため不正解。彼女は特別な装置を使ったわけでもないし、高度な技術もいらない。だれにでもできる。 びんの中身を水で満たし、その水を町の中心で捨てた。 Q3 不思議な旅行 ある男が アイルランド のダブリンからコークまで、街道に沿って歩いて行ったが、パブの前を一軒も通り過ぎなかった。 アイルランド では、パブは非常に多くみられるものである。ではなぜ、彼の身にこのようなことが起きたのだろう? そもそも「ウミガメのスープ」ってなに？②: 引っ越しました. 彼はちゃんと道路を歩いたので、「パブの後ろを通ったから」というのは残念ながら間違い。ただし、彼の旅行はとても、とても長い時間がかかった。 彼は道中にあったすべてのパブに立ち寄って一杯ひっかけたので、1件も通り"過ぎ"はしなかった。 Q4 銀行に来た男 ある男が銀行の前に車を停め、銀行の中に走りこんだ。男は25人を動けなくし、200ドルを持って銀行を飛び出した。 一部始終を見ていた警官が男を呼び止め、「そんなことをしてはいかん」と叱咤したが、警官はすぐに男を解放した。なぜだろう? 男は別に犯罪を犯したわけではない。でも、迷惑なことをした。200ドルだってちゃんと正当に手に入れたものなので、警官が取り上げることはなかった。 男 が銀行の前に車を停めたせいで渋滞になり、後ろの25人のドライバーが動けなくなってしまったため、警官に怒られたのである。 Q5 2人の大統領 アメリカの第22代大統領と第24代大統領の、父と母は同じ人間である。 しかし、第22代大統領と代24代大統領は兄弟ではない。このようなことがなぜあり得るのだろう? どちらかが女性だったということではない。アメリカの歴代大統領の名前をすべて暗記している人なら、すぐ正解がわかるだろう。 これと似た問題で、こんなものがある。(回答は違う) 同じ年の同じ月の同じ日に、同じ父親と同じ母親から生まれた2人の赤ちゃんがいます。ところが彼らは双子ではありません(一卵性双生児でも二卵性双生児でもありません)。いったいどういうことなのでしょう? 第22代大統領と第24代大統領はどちらもグリーバー・ クリーブランド という同一人物だった。だから、両親が一緒だけど、兄弟ではない。ちなみに、類題の答えは「三つ子だったから」。 ひっかけクイズ 一問につき3秒以内に答えよう。すごくくだらないので、あまり真剣に考えなくて大丈夫。 問1 モーゼは箱舟に、1種類につき何匹の動物を乗せた?
フジテレビ (1991年12月5日). 2020年11月23日 閲覧。 ^ 『推理クイズ道場 ウミガメのスープ』、2004年 海亀素夫 バジリコ ISBN 490178448X 関連項目 [ 編集] 二十の質問 スローンとマクヘールの謎の物語: シチュエーションパズルを ニンテンドーDS で遊べるようにした ゲームソフト 。上記『ポール・スローンのウミガメのスープ』シリーズを原作としている。 外部リンク [ 編集] Archive of situation puzzles 4 (英語)
ウミガメのスープの話は実話ですか? 5人 が共感しています ベストアンサー このベストアンサーは投票で選ばれました あれはゲームです。 「Lateral Thinking Puzzles(水平思考パズル)」 という書籍に載っている推理ゲームで、 答えはいくらでも生み出されるものですから、 当然、フィクション=創作です。 以下が元ネタの例題ですが… --------------------------- 【問題】 ある男が、とある海の見えるレストランで「ウミガメのスープ」を注文しました。 しかし、彼はその「ウミガメのスープ」を一口飲んだところで止め、シェフを呼びました。 「すみません。これは本当にウミガメのスープですか?」 「はい・・・ ウミガメのスープに間違いございません。」 男は勘定を済ませ、帰宅した後、自殺をしました。 何故でしょう? 【回答】 男は船に乗っていた。 ある日、男の乗る船が遭難してしまった。 数人の男と共に救難ボートで難を逃れたが、漂流の憂き目に。 食料に瀕した一行は、体力のない者から死んでいく。 やがて、生き残っているものは、生きるために死体の肉を食べ始めるが 一人の男はコレを固辞。当然、その男はみるみる衰弱していく。 見かねた他のものが、「これは海がめのスープだから」と偽り 男にスープを飲ませ、救難まで生き延びさせた。 しかし、レストランで明らかに味の違う この 「本物の海がめのスープ」に直面し そのすべてを悟り、死に至る。 この回答の元ネタのような事件は実在しています。 「ウルグアイ空軍機571便遭難事故」と呼ばれ、映画化などもされた話ですが、 アンデス山脈にて飛行機が墜落し、 生存者が友人らの人肉を食べて生きながらえたという実話があります。 1人 がナイス!しています
●もう一つの可能性 「不思議の国のアリス」のニセウミガメ 文化背景的 に考えていくと「ウミガメ」は水平思考パズルに ぴったり する要素もあります。 辞書によればアホウドリのalbatrossには 「重くのしかかるもの」「何かの妨げ、ハンディキャップとなるもの」 の意味もあります。 成句 an albatross around one's neck 回避できない重荷 she was an albatross around his neck 彼女は、彼に一生ついてまわる劫罰だった 謎かけ問題の「アホウドリのスープ」の内容からすると、こうした意味合いを感じさせるものがいいでしょう。 なんせ タブー である 人肉食 の重みがあります。 しかし 「背景の意味」 まで考えるとウミガメも けっこうハマるのです 。 「不思議の国のアリス」 には 「代用ウミガメ」 も出てきて 「ウミガメのスープの歌」 も歌います。 詳しい方なら「元ネタ」と言えばアリスを連想されるかもしれませんね。 本文が「プロジェクト杉田玄白」にありました!
「本物のウミガメの肉にみせかける」 というごまかしなわけです。 そう。 「ウミガメのスープ」の「ウミガメの肉とごまかされて食べる」「にせものの肉」のモチーフに どんぴしゃり じゃないですか。 これだ! と言いたい所ですが問題があります。 「日本はそうした文化的な背景は 共有していない 」事実です。 要するに過去に「ニセウミガメ肉の流行」があり「ニセウミガメの肉」の意味合いが通じるからこそ、キャロルの代用ウミガメにも深みやリアリティが出てくるのでしょう。 あちらの方は 。 しかしわれわれはそうした背景は共有していません。 だからこそ 「なんでニセウミガメ? 変な格好なの?」 と疑問を抱き智恵袋でも質問するわけです。 説明されれば、ふーん、そうなんだねと理解を深められるかもしれません。 しかし日本では「ニセウミガメの肉」にそうした感覚はないでしょう。 終戦後にメチルアルコールが食用アルコールの代替品に使われて事故が起きたとか、鯨肉が手に入りにくいのでニセモノも出回ってるとか、高級マツタケのニセモノとか、精進料理の素食(見た目は肉そっくりだけど実は野菜などで作られてる)の方がまだ理解できるでしょう。 仮に「ウミガメ」に改変したのが英語圏の人ならそこまで考えてウミガメのスープに変えたのかは知りません。 もし「ウミガメ」に変更したのが日本人なら、「不思議の国アリス」のウミガメからとった可能性もあるでしょう。 しかし 裏の文化的な意味合いまで 分かって導入したかは疑問です。 ◆オリジナルは誰が考えたのか? 「ウミガメのスープ」の 発祥 についてはいまいち分かっていません。 「ハーバード大学の学生が考えた」というのも流布している 噂 であって 確証があるわけではありません 。 パズル集を出して人気に火をつけたとされる スローン氏 もあくまで コンパイラー(編集者) であって厳密には 著者 ではありません。 面白い発想のパズルを取捨選択して上手くまとめたわけですね。 人力検索はてな でも 元ネタを 探してる人が居て、スローン氏に 直接メールして聞いた 話も出てきます(もうリンク切れですが)。 そこでもやはりスローン氏が考えたわけでもないし、ハーバードの学生が考えたという話も 真偽不明 だとのことです。 他にも「Twenty question」と呼ばれるクイズの形式が影響したのではないかとも言われます。 これはウミガメのスープと同じく出題者に「はい」「いいえ」で答えられる質問を最高で20回繰り返し、正解を探るというゲームです。 日本でも「二十の扉」としてNHKなどで放送されて人気になりました。 ●現実の事故が元ネタか?
そもそも「ウミガメのスープ」ってなに?① 一言で済ませるならウミガメのスープとは パズルゲーム のことです。 しかし一般的なパズルではありません。 右脳パズル、シチュエーションパズルとか水平思考ゲームとか言われるように、 普通のロジカル・シンキングでは解けず独特の想像力が必要となります。 問題文 として 風変わりな謎のあるストーリー を聞かされるので、 ヒント に基づいて 推理して 真相を明らかにします。 ルール として出題者に何度か 質問 できますが、 質問は必ず「Yes」か「No」もしくは「関係ありません」で答えられるものでないといけません。 ◆なぜウミガメのスープと呼ばれるの? これはもっとも有名な問題が 「ウミガメのスープ」 を材料としているからです。 元からウミガメのスープは 「水平思考 Lateral thinking」 を働かせる問題として出されてきました。 「水平思考」は「AだからB」といった 直線的(Vertical)に論理立てて考えるのを否定 して、 Lateral=(横に、水平に)考えて問題解決をしていこう とする手法です。 三段論法のように順を踏んで考えるのではなく、途中の論理を飛ばして 感覚的、直感的に 答えを出すところがあります。 そのため「問題文」も普通に 論理的に考えたら解けません。 代表作の「ウミガメのスープ」の問題は以下のものです。 男がレストランに入り「ウミガメのスープ」を注文した。 一口スープを味わった男はレストランを飛び出して拳銃自殺してしまった。 なぜ? 話によって細部は違いますが、基本的なストーリーは上のようになります。 論理的に考えると「さっぱり分からん」 になります。 答えも いくつも 出来そうですね。 そこで イエス・ノーの質問を重ねて 答えに近づきます。 Qスープに毒か不快な物が入ってた? Aいいえ Qスープを口にしたのが自殺の原因? Aはい Qウミガメ以外の食材が入ってた? Aいいえ Q男の職業は海に関係している? Aはい Q男の過去の経験が関係してる? Aはい など。 答えは以下のようになります。 A 男は船乗りである時に遭難して無人島に漂着した。 食料が無いため仲間が次々に死んでいく。 衰弱した男に一人の男が「ウミガメが見つかった」とスープを作ってくれてなんとか生き延びて救出された。 しかしレストランで本当のウミガメのスープを食べると味がまったく違う。 実は仲間は「ウミガメ」と偽って死んだ仲間の肉を食わせていたのだ。 真相に気付いた男はショックで自殺してしまった…… どうでしょう?
委託先の評価 外部委託は定期的にその成果を評価することが重要です。これは委託先の緊張感の維持や費用対効果の測定、ノウハウの蓄積、委託先の継続可否の検討などの機会として有用だからです。評価タイミングは最低1年とすることが多いようです。 3. 外部委託の内部統制の評価 J-SOXでは、委託業務が重要な業務プロセスの一部を構成している場合には、委託先の委託業務に関する内部統制の有効性を評価することになります。評価方法として基準では、①サンプリングによる検証、②委託先の評価結果の利用の2つの方法を示しています。実務的には、まずは委託先の評価結果の利用を求めますが、委託先側の対応が困難な場合は、サンプリングによる検証を行うことが多いようです。 1. サンプリングによる検証 サンプリングによる検証は、委託先からのレポートと基礎データを入手し、部分的な検証を行う方法です。しかし、委託元での検証は直接的で安心感はあるものの、あくまで部分的な検証となり、全体的な評価には繋がりにくい問題が残ります。 2. 【第44回】外部委託をどこまでマネジメントするか？ ～ISO14001：2015年版 附属書 A「A.8 運用」を読む | 大栄環境グループセールスサイト. 委託先の評価結果の利用 委託先の評価結果の利用は、委託先側で自社の内部統制を評価し、その内部統制報告書から委託元が評価する方法です。この場合には直接的な確認は出来ませんが、評価対象が明示されており、全体的な評価が可能です。また、委託先側の評価は、外部の第三者に依頼することが多く、この場合は直接的な確認に近くなります。 委託先側の内部統制報告書(第三者が実施した場合には保証報告書)には、2つのパターンがあります。 ・タイプ1 – 内部統制の整備 ・タイプ2 – 内部統制の整備と運用 タイプ1は、その時点の整備状況だけ、タイプ2は、期間を通じた運用状況まで確認します。外部委託先の評価の場合は、タイプ2を求めることが多くなります。また、利用にあたっては対象期間、対象範囲が整合しているか確認することが重要です。 受託業務の保証に関しては、以下の基準が公表されており、ISAE3402を基本として、米国、日本ともに同様の内容を基準としています。 ・国際会計士連盟:国際監査保証基準/ISAE3402 ・米国公認会計士協会:米国監査保証基準/SSAE18 ・日本公認会計士協会:監査・保証実務委員会実務指針第86号「受託業務に係る内部統制の保証報告書」 4. まとめ 外部委託では、委託先の選定、契約、評価が重要です。今回は外部委託の利用に関する内部統制上の問題点の概要のみとなりますが、本記事が業務を進めるための参考となれば幸いです。
1」では、次のような指摘もしています。 「請負者を含む外部提供者に関連する運用管理の方式及び程度を決定するとき、組織は、次のような一つ又は複数の要因を考慮してもよい。 − 環境側面及びそれに伴う環境影響 − その製品の製造又はそのサービスの提供に関連するリスク及び機会 − 組織の順守義務」 ここでは、規格が重要視する3つの事項を考慮しながら、「方式及び程度」を詰めていくとよいと述べています。 例えば、外部委託しているプロセスの中に、環境汚染につながる可能性の高い化学物質の取扱いがあるなど、環境影響が大きなものが含まれているのであれば、厳しめの管理方式を採用すべきということです。 環境側面(著しい環境側面)、リスク及び機会、順守義務の各プロセスを精査する中で、外部委託のプロセスが含まれてくる場合、特にその管理の「方式及び程度」を詰めていくとよいでしょう。 規格を読むときは、個々の要求事項だけを読むのではなく、常に規格全体の構成を頭に置いて読むことが重要であることは、外部委託のプロセスを考える際にも言えることなのです。 (2018年07月)
契約書などの文面で、『再委託』という言葉を目にしたことはありませんか?普通の委託とは一線を画する重要な言葉ですが、実は意外と知られていません。トラブルを防ぐために知っておきたい再委託の意味や、再委託という言葉が用いられる具体例を紹介します。 再委託の定義とは? 『再委託』とは、委託者から任された業務の一部を、第三者に委託することをいいます。アウトソーシングサービスを展開する会社や運送業などでは、よく採用されている手法です。 委託者から業務を任されている企業としては、再委託をすることでコストや業務の効率面でメリットが得られる場合が多い一方、委託者にとっては情報漏洩などのリスクが高まることになります。 そのため、契約書を交わす時点で再委託を禁止したり、承認を得なければ再委託をしてはいけないと契約書に記したりする会社も多々あります。 外注との違い 再委託と共に使われている言葉に『外注』があります。これは『外部注文』の略称で、委託者から任された業務の全部または一部を、第三者に行わせることです。そのため、単に『委託』というだけでも、依頼側からすると『外注』と言えます。 しかし『再委託』の場合は、一度委託を受けた企業が、さらに別の企業に作業の一部や全部を依頼することになります。 再委託の場合でも、外部に依頼するという点では『外注』だと言えますが、3社以上がかかわっている点で異なります。 派遣社員が業務を行う場合、再委託になる?
今日の企業で外部委託を行わずに運営することは難しくなっています。一般的には、専門的知識やノウハウの利用、コスト削減、リスク移転などを目的として外部委託が利用されています。最近では、リソースを内部に抱えることは組織の固定化を招くリスク要因と捉え、必要な機能を必要な時にだけ利用する考え方が浸透し、外部委託を利用する企業はさらに多くなっています。 外部委託を行った場合でも、責任主体は委託元であることに変わりなく、適切な内部統制の構築責任は委託元にあります。J−SOXにおいても、委託先が評価対象になる可能性があることが基準上明示されています。しかし、委託先は別組織であることから、委託元側で内部統制を構築・評価することに制約が多いのが実情です。 今回は、外部委託の利用に関する内部統制上の問題点についてお話しすることで、外部委託利用時の指針となれば幸いです。 1. 外部委託の内部統制上の問題点 企業は、経営理念を上位としてガバナンス、歴史、慣習、組織構造など企業全体に広く影響を及ぼす「全社的な内部統制」を構築しています。企業内の全ての内部統制は、この全社的な統制の影響を受けています。しかし、外部委託された業務の内部統制に対しては、この全社的な内部統制が効かず、予期せぬ問題が発生する場合があります。 外部委託を利用した場合のリスクには以下のようなものがあります。 ・不適切な委託先の選定 ・ITに関する規程、手順書等(開発、運用、保守規程) ・委託元でのノウハウの空洞化 ・委託先の契約違反(納期遅れ、品質低下) ・委託先への営業秘密、ノウハウの流出 ・委託先コストの固定化(コストのブラックボックス化、言いなり) ・委託先の事業継続(倒産、買収、事業譲渡) ・委託先の不祥事(不正、情報漏えい、安全不注意) 2. 外部委託利用時の留意点 外部委託のリスクを軽減するために、①委託先の選定、②契約条件、③委託業務の評価について留意することが必要です。 1. 委託先の選定 委託先を選定する際には、業務レベルの低下防止やリスク認識のために選定基準を設けておくことが重要です。委託先の業務能力、不祥事・事故履歴、情報セキュリティ、財務状況などを選定基準として比較検討して選定します。 2. 契約条件 外部委託が始まると委託先のコントロールは基本的には契約でしか出来ませんので、契約条件の事前の検討が重要です。更新期間、自動更新の要否、委託業務の報告、サービスレベルの保証、再委託の条件、情報セキュリティ、責任分担、監査権限などを契約条件に組み込みます。 3.
2で明確にされた「環境側面」の中で特定され、計画されたものとなるでしょう。例えば、設計・開発プロセスに関連して、提供する製品・サービスの環境負荷物質の低減やエネルギー効率の向上が著しい環境側面として特定されていたり、調達プロセスに関連して、適切な環境管理を行っている外部提供者を選定することが著しい環境側面に特定されているのであれば、それらを実際に実現するために具体的な基準を設けて運用する必要があります。 更に、ライフサイクルの視点を考慮して環境側面を考えた場合、組織の著しい環境影響の中には、製品・サービスの輸送、配送(提供)、使用、使用後の処理又は最終処分の中で発生し得るものが特定されることもあるでしょう。そのような場合は、関連する利害関係者(輸送業者、ユーザー、廃棄業者等)に適切な情報を提供することによって、これらの段階での有害な環境影響を防止・緩和することができるでしょう(ISO14001:2015, 附属書A. 1参照)。 今回初めての大改定となったISO14001:2015。 その背景には、めまぐるしく変化する社会情勢や、 その影響が無視できないほど大きくなりつつある地球環境の変化があります。 本書では各要求事項をその意図を含めて解説することで、 用語にとらわれない、要求事項が組織に求める「本質」を明らかにしていきます。
8. 1では、外部委託したプロセスとは、次の全てを満たすものとして説明されています。 ・環境マネジメントシステムの適用範囲の中にある。 ・組織が機能するために不可欠である。 ・環境マネジメントシステムが意図した成果を達成するために必要である。 ・要求事項に適合することに対する責任を組織が保持している。 ・そのプロセスを組織が実施していると利害関係者が認識しているような組織と外部提供者との関係がある。 先ほど例として記載したプロセスは、本来、皆様の組織内に備えれるべき機能又はプロセスの一部を外部組織に委託したものであり、適用範囲に含まれるものになります。 もともと組織が事業として実施していないものを利用するだけの時は、外部委託であっても適用範囲には含まれないということに注意してください。 また、外部委託先に対する管理方法や影響を及ぼす方法は、様々であり、契約書で仕様を決める、委託先に対する研修会の実施、委託先のモニタリング・監査を行うという方法があります。 最後に ISO14001:2015版では、環境影響評価で、ライフサイクルを考慮することが要求され、外部委託したプロセスがライフサイクルの中に含まれていることが多いと思います。 皆様の会社が外部委託しているプロセスが上記A. 1項の要求を満たしているかどうか、もう一度検討してみるといいと思います。 ISO取得のご依頼はこちらまで 今すぐご相談を! フリーダイヤル 0120-541-330
2018年10月17日 こんにちは。ISOコム マネジメントコンサルタントの亀田 昭子です。 ISOコム通信にアクセスしていただき、ありがとうございます。 今回は、「ISO14001の外部委託したプロセスとは」について、考えたいと思います。 ISO14001の外部委託プロセスとは、皆様の会社が外部の会社に委託している業務(プロセス)に対し、皆様の環境マネジメントシステムをどの様に展開すべきかということを考えていきたいと思います。 お気軽に今すぐご連絡ください! ISOの認証取得・更新・スリム化の支援はお任せ下さい! 無料でお見積・ご相談 外部委託したプロセス(業務)に対する要求事項は? 外部委託した業務に対する要求事項は、ISO14001:2015版の8章「運用」の8. 1項「運用の計画及び管理」にあります。 ※【参考】ISO14001:2015年度版改訂のポイントについてはこちらをご覧ください。 ISO14001 2015年度版規格改正 変更点とポイント 8章は、運用に関する要求事項であり、環境マネジメントシステムの要求事項(ISO14001:2015版の要求事項)を満たすことを確実にし、優先順位が高い、著しい環境側面やリスク及び機会に取組むために皆様が実施する必要がある事を規定しています。 8. 1項は、「組織は、外部委託したプロセスが管理されている又は影響を及ぼされていることを確実にしなければならない。これらのプロセスに適用される管理する又は影響を及ぼす方式及び程度は、環境マネジメントシステムの中で定めなければならない。」と要求しています。 もし皆様の会社の業務で、外部に委託したプ 外部委託したプロセスが皆様の会社にはありますか? ロセス(業務)がある場合、その委託したプロセスが皆様の会社から遠く離れている場合でも皆様の組織の環境マネジメントシステムの適用範囲に含まれることになります。 その管理方法や影響範囲は組織が決定します。 「外部委託する」とは、ISO9000の用語の定義では、「ある組織の機能又はプロセスの一部を外部の組織が実施するという取り決めを行う。注記:外部委託した機能又はプロセスはマネジメントシステムの適用範囲内にあるが、外部の組織はマナジメントシステムの適用範囲の外にある。」とあります。 製造業の場合、めっき、塗装処理など、自分の会社で作ることができないところは外部に委託しています。また、製品の輸送は外部の輸送会社に委託している場合が多いと思います。他には、製品を販売した後のアフターサービスは、外部に委託する場合があります。等、様々な外部に委託するプロセス(業務)があると思います。 ISO14001の付属書A.