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Mon, 12 Aug 2024 00:33:09 +0000

というような使われ方をしますね。 99%の人は深く考えて使っていないと思いますが(笑)モチベーションという言葉の後に「維持・保つ・管理する」という言葉が付く場合は「動機・動機付け」という意味で使われている場合が多いです。 内発的動機付けとは?社員のモチベーションを上げる方法に. 内発的動機付けとは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けを意味する言葉です。. 知識や知恵を活用して働くナレッジワークでは、報酬や評価などの外発的動機づけよりも、自身の好奇心や探求心による内発的動機付けがより重要となります。. どんなことに対して好奇心や探求心を持つかは個人の性格や価値観によって. 内発的動機付けとは 内発的動機付けとは、自分の内側から起こる動機付けのことです。 「動機付け」とは、目的に向かって進んでいこうとする意欲を起こさせ、維持していく過程や機能のことをいいます。英語に変換すると"モチベーション […] 内発的動機づけで「やる気」アップ ビジネスモチベーションの. 「やる気」を考えるうえで、内発的動機づけが大きなヒントとなります。内発的動機付けとは、「自分はこうなりたい」「この仕事はこう進めるべきだ」など心の内側から沸き起こる意欲や目的・関心を原動力としたモチベーションを指します。 幼児の内発的動機づけを育てる 一保育者の関わり方への提案一 陳恵貞 はじめに 動機づけ研究には、外からの働きかけによって生じる「外発的動機づけ」と内面から生じる「内 発的動機づけ」がある。そして、保育・教育現場では、課題を遂行するには「内発的動機づけ」 教師による評価教示が生徒の内発的動機づけと学習に及ぼす効果: 成績教示と確認教示の比較 The purpose of the present study was to investigate the effects of two kinds of teacher's evaluative statememts on students' intrinsic. 内発的動機付けを高めるには?~内発的動機づけの方法(例)とメリット~. 動機づけの方法は、大きく分けて外発的動機づけと内発的動機づけの2種類があります。現代の多くの仕事においては、内発的動機づけの方が有効であるといえます。 内発的動機づけが作用する職場を作るには、社員の自律性を高める. 内発的動機づけの意味 外部からの賞罰によらず、自らの自発性からくる動機づけ 自らの知的好奇心や興味によって行動し、報酬や罰に左右されない場合、内発的動機とされます。 例えば ・趣味に没頭する ・相対性理論について知りたい […] *人文・社会教育学系 小学生の英語授業動機づけが内発的動機づけに及ぼす影響 ―基本的欲求充足及び阻害に焦点を置いて― 染 谷 藤 重 (令和2年2月3日受付;令和2年4月20日受理) 要 旨 本研究の目的は,小学校.

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内発的動機付けを高めるには?~内発的動機づけの方法(例)とメリット~

外発的動機付けを内発的動機付けに変化させる方法として「褒める」という方法があります。 アメリカの発達心理学者エリザベス・B・ハーロック氏が、賞賛や叱責がモチベーションに与える影響を調べた実験があります。 し,内発的動機づけを高めるための実習指導 のあり方を考察した.内発的動機づけとは、 実習の行動,態度,方向性について,自らの 内部に引き起こされる働きをいう. 2.調査対象および方法 調査の対象は,生活福祉専攻2年生で 生徒のモチベーションを 高める理論と方策 [図1]自己決定の段階性 2 3 無動機 自己決定度合: とても低い 「英語を勉強する 意味なんてない」 ・能力に対する 自己評価の低さ ・価値観の欠如 ・手がかかる状態 外的調整 自己決定度合: 内発的動機づけを高める3つの方法を紹介!メリットや. 「内発的動機づけ」と「外発的動機づけ」です。 内発的動機づけは、人が行動をおこす原因が自身の内面にある場合です。 物事に興味や関心を抱くことでやる気が湧き出て、充実感や達成感を感じたいと思うことです。 2. 2 内発的動機 づけ 3 報酬として期待するものを間違えないようにしよう 3. 1 結果 3. 内発的動機づけはなぜ必要?専門家に聞く「社員の仕事満足度を高める方法」とは? | 再就職支援、人材育成・組織開発のライトマネジメント. 2 成長 4 大切なのは『行動したこと』 5 報酬をどこにおくべきか改めて考えよう 継続のために報酬におくべきこと まず行動や継続していることに対し. 今回はサッカーコーチとして知っておかなければいけない基礎知識、内発的動機づけ、やる気に火をつける方法について解説します。 この記事を読めば、子どもがサッカーが上手くなるための最低条件とその理由がわかりますのでぜひご覧ください。 内発的動機付けとは?【外発的動機付けとの違いやメリット等. 「内発的動機付け」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。内発的動機付けがなされれば、好奇心や関心を満足させるために主体的に行動します。また、意欲的となることに加えて創造力を発揮することも期待できるのです。 内発的―外発的動機づけ測定尺度の開発 桜井茂男, 高野 清純 筑波大学心理学研究 (7), 43-54, 1985-03-20 やる気を高めるには「承認」~内発的動機付け・マズローの. 外発的動機付けは行動の要因が評価・賞罰・強制などの人為的な刺激によるものであるという考え方に対し、内発的動機づけは行動要因が内面に湧き起こった興味・関心や意欲によるものであるという考え方である。 動機づけと動機づけのプロセスに関する定義付け 「動機づけ」は,行動を始発させ,目標に向かって維持・調整する過程・機能と定義され る1).また,動機づけは大きく内発的動機づけと外発的動機づけ分けられる.内発的動機づけ 【やる気キープ】「内発的動機付け」を高める方法!行動継続.

内 発 的 動機 付け 方法

外発的動機づけと内発的動機づけの違いは?どっちがいいの?例と使い方を教えて! このような疑問にお答えします。外発的動機づけと内発的動機づけって聞いたことがありませんか?動機づけというのは簡単に言うと、 動機付け次第で仕事の成果が変わる?効果のある方法を具体例を交えて解説 仕事の成果をアップさせたいなら、動機付けが大切です。この記事では、動機付けとは何かを詳しく解説し、効果のある方法を紹介します。モチベーションを高めることができれば、最高のパフォーマンスで仕 ハーズバーグの動機づけ・衛生理論はモチベーションアップ方法の参考になります。 モチベーション=やりたい モチベーションの低い社員を育成を任された人が、主体性が無い、積極性が無いと不満を口にします。 内発的動機づけと外発的動機づけ:子供や部下のやる気を出す. 内発的動機付けについての解説です。自分自身が楽しい・嬉しいと感じていることに対して生じるやる気のことを内発的動機付けと言います。このような状態の時人間は長時間の集中や作業・学習効率の向上などの多くのメリットを得られます。 仕事にやる気が出ない人は多いのではないか。しかし、元々やる気のない人などいない。「心のガソリン」が切れてしまっ. 内発的動機づけとは?社員の主体性と行動力を高める方法│Ritori 内発的動機づけとは、人の内側から生まれる感情や趣向、信条によって創られる動機のことです。今回は、そんな内発的動機づけの概要と内発的に動機づける方法をご紹介します。 『どうやったら生徒のやる気を引き出せるのか?』モチベーションまたは『やる気』は心理学では『動機付け』と表され、この動機付けは大きく分けると内発的動機付けと外的動機付けの2つに分類されます。動機づけに関する研究を紐解きながら、内発的動機づけを高める方法をご紹介してい. 部下や子どもなど、「なかなかやる気を出してくれない」と悩んでいませんか? 「部下や子どものやる気を引き出すには、どうやったらいいのだろうか…」 「どんな働きかけや声かけが有効なのだろう…」 今回はそういった疑問にお答えすべく、やる気と関係する外発的動機づけを高める方法. 「内発的動機付け」を高める方法 では「内発的動機付け」を持つにはどうしたらいいのでしょうか? 内 発 的 動機 付け 方法. 3つのポイントを紹介します。ポイント①楽しいことを探す 好きなこと・やっていて楽しいことを探してみましょう。資格の勉強や.

内発的動機づけはなぜ必要?専門家に聞く「社員の仕事満足度を高める方法」とは? | 再就職支援、人材育成・組織開発のライトマネジメント

内発的動機づけを高める方法・メリット・デメリットを臨床. 先生なら知らないと損?内発的動機づけとは?内発的動機づけ. 内発的動機付けを高めるには?~内発的動機づけの方法(例)と. 内発的動機づけとは|内発的動機づけのメリット5つと. 動機付けで人の行動は変わる。その方法は意外な | MEZASHI blog 内発的動機づけとは?企業ができるモチベーションアップ対策. 内発的動機付けとは?社員のモチベーションを上げる方法に. 内発的動機づけで「やる気」アップ ビジネスモチベーションの. 社員の主体性を高めて成果を出すためのモチベーション. 内発的動機付けと外発的動機付けの違いとは?高め方や関係性. 内発的動機づけを高める3つの方法を紹介!メリットや. 内発的動機付けとは?【外発的動機付けとの違いやメリット等. やる気を高めるには「承認」~内発的動機付け・マズローの. 【やる気キープ】「内発的動機付け」を高める方法!行動継続. 社員をやる気にさせる方法。やる気UPの鍵は「内発的動機付け. やる気を引き出す動機付けとは?効果的な方法をわかりやすく. 人事部が知っておきたい心理学3選│内発的動機づけ・ナッジ. 外発的動機づけと内発的動機づけとは?例や使い方を徹底解説. 内発的動機づけと外発的動機づけ:子供や部下のやる気を出す. 内発的動機づけとは?社員の主体性と行動力を高める方法│Ritori 内発的動機づけを高める方法・メリット・デメリットを臨床. 内発的動機づけとは、 動機づけを高める原因が自分の中にある状態 です。 活動の内容によって満足させられる動機付けで、活動の結果によって満足させられる外発的動機付けとは区別されます。 動機づけには「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」の2つの方法があります。 多くの親御さんが子供のやる気を引き出すのに使用しているのが、褒美や罰でやる気を起こさせる「外発的動機づけ」で、今回のお母さんが行っていた方法も外発的動機づけに当てはまります。 先生なら知らないと損?内発的動機づけとは?内発的動機づけ. 内発的動機づけって何? 子どもたちのやる気を引き出すキーとなる「内発的動機づけ」 では、「内発的動機づけ」とはいったい何なのでしょうか。 内発的動機づけとは好奇心や関心によってもたらされる動機づけであり、賞罰に依存しない行動である。 アクティブラーニングでは、学習者に対して学習への「内発的動機付け」を与えることが不可欠です。では「内発的動機付け」はどのように行うのでしょうか。 B 外発的動機 づけ 内容そのものではなく、外的な目的や理由によってもたらされる動機づけ.

「内発的動機付け」を高める方法 では「内発的動機付け」を持つにはどうしたらいいのでしょうか? 3つのポイントを紹介します。ポイント①楽しいことを探す 好きなこと・やっていて楽しいことを探してみましょう。資格の勉強や. やる気が感じられないとか、やる気がでないとかいう人いますよね。 自らやる気を出す方法だったり、やる気を出させる方法について調べてみたので参考になればと、書いてみました。 主にやる気を出す方法を書いていますが、それを他人に置き換えて考えてみることによって、その人物の. 育児(0~2)歳 2014年2月14日 | よみもの 子供のヤル気を高める"内発的動機づけ"を活用した子育て方法 【ママからのご相談】 ママ友同士で話していると、どうやって子どもを頑張らせるか、諦めさせるか、という話に最近なってきます。 あまりよくないって言われるけど、やっぱり"物"で釣る. ・社員をやる気にさせる方法には「 外発的動機付け 」と「 内発的動機付け 」の2種類があります。 ・外発的動機付けでのやる気よりも、 内発的動機付け の方がやる気の 効果が強く、長持ちする ことが知られています。 …従来動機づけは,生物の不均衡状態にもとづき,外にある目標によってひき起こされると考えられてきたが,近年,行動自体に内在する推進力によるものもあることが指摘されるようになった。前者を外発的動機づけ,後者を内発的動機づけという。 やる気を引き出す動機付けとは?効果的な方法をわかりやすく. やる気を引き出す動機付けの中でも、部下のマネジメントでは内発的動機付けが有効です。その方法を組織で上手く活用するために、今回は詳しい用語の解説や部下のモチベーションを高める具体的な方法を詳しく紹介します。 内発的動機づけと外発的動機づけの違いは、従業員や部下のやる気を正しく高める上では必ず知っておく必要があります。この記事では、内発的動機づけや外発的動機づけのメリットやデメリット、具体的な方法も交えて、それぞれの違いを解説します。 人事部が知っておきたい心理学3選│内発的動機づけ・ナッジ. 内発的動機づけを中心とした人材開発・組織開発を連結して行うことで、人と組織を「育てる」ことができるようになるでしょう。 ナッジとは? ナッジとは「肘で小突く」という意味で、人間は必ずしも合理的に行動しないことを説明する行動経済学で使われている概念です。 動機づけ、同一化的動機づけ、取り入れ的動 機づけ、外的動機づけの各得点の組み合わせ 4 (%) 研究レポート2 自律的な理由で勉強することが適応的である ベネッセ教育総合研究所 小中学生の学びに関する調査報告書 (2015) 1.

そしてまさかの辞表!? 最終決戦」 ライブ視聴率:21. 2% 「上等だ、やれるもんならやってみな!あばよー!! 」(大和田暁・香川照之) 最終回はライブ視聴率・21. 2%と、今シリーズ最高の視聴率、そして令和の時代のドラマ視聴率1位となり有終の美を飾った。 最終回への継続率は第9話の視聴者のうち、74. 9%が継続視聴しドラマ最終回への注目度はやはり高い結果となったぞ。 平成に続き、令和の時代でも『半沢直樹』は驚異的なドラマのチカラを持ち、そして記録的な視聴率の「国民的ドラマ」となったことが分かるな。 全話通じてスカッとする場面だけでなく、胸が熱くなったり笑えたりとさまざまな感情を与えてくれた半沢直樹には視聴者も目が離せなかったことでしょう。悪役が最後には味方になって痛快な「倍返し」ならぬ、「1000倍返し」をする構成にはスカッとともにジーンとした視聴者も多かったのでは? 最終回での半沢直樹のセリフにある 「また誰もが笑顔になれるような 明るい未来がくるはずだと信じてるからだ」 というシーンはコロナ禍のいま、お茶の間に明るいメッセージを届けてくれただろう。 以上、『半沢直樹』の視聴率×継続率=番組"質"をお届けしたぞ!! 今後のドラマ視聴分析にも、ぜひご注目を! (大和田風に) あばよー!また会おう! Detail Data|半沢直樹(TBS系列|日曜21時) 放送局:TBS|対象地域:関東|視聴方法:ライブ視聴のみ 放送回 サブタイトル 視聴率 (ライブ) 次話への継続率 (ライブ) 第1話 (7/19) 子会社VS銀行! 飛ばされた半沢の新たな下剋上が始まる 14. 0% 61. 7% 第2話 (7/26) 卑劣な上司に倍返しだ! 子会社プライドで仲間と戦え!! 13. 7% 65. 0% 第3話 (8/2) 黒崎襲来!! な・お・きにお仕置きよ!! 14. 6% 62. 8% 第4話 (8/9) 半沢、絶体絶命! カギは因縁・大和田!? 14. 8% 65. 7% 第5話 (8/16) 悪徳政治家に倍返し! 卑劣な政府から500億を守れ 15. 6% 第6話 (8/23) ついに半沢、敗北!? 牙をむいた政府の刺客、黒崎登場! 15. 5% 66. 5% 第7話 (8/30) 裏切り者は誰だ! 『半沢直樹』視聴率×継続率=番組“質”を調査!! 平成の民放ドラマ1位『半沢直樹』が令和に帰ってきた!! | ソレユケ テレビ探偵団. 政府と直接対決へ! 15. 3% 59. 0% 生放送 (9/6) 生放送!!

「半沢直樹」初回視聴率は22% 大ヒットドラマの続編|あなたの静岡新聞

2013年の前作では、平成で歴代1位(民放ドラマ)の視聴率を弾き出し、名ゼリフ「倍返し」が当時の流行語となった堺雅人主演の大ヒット・ドラマ「半沢直樹」。令和版「半沢直樹」は、新型コロナウイルスの影響により、当初の予定から3ヶ月遅れで放送がスタートしたが、待望の続編ということもあり楽しみにしていた視聴者も多かったのではないか。毎週放送後にはネット・ニュースで高視聴率を報じられたほどの人気ぶりだった。 今回ソレユケ テレビ探偵団が、「半沢直樹」の視聴率(ライヴ視聴のみ)に加えて、継続率を調査。視聴率と「毎話見ている人がどれだけいるのか」という継続率を併せて見ることで、「視聴率×継続率=番組"質"」という指標で、令和版「半沢直樹」が持つドラマ本来のチカラを明らかにする。 ■第1話(7月19日)「子会社VS銀行! 飛ばされた半沢の新たな下剋上が始まる」 ライヴ視聴率:14. 0%/次話への継続率:61. 7% [名ゼリフ] 「やられたら、やり返す。倍返しだ!」(半沢直樹役 堺雅人) 「やられたらやり返す。施されたら施し返す。 恩返しです!」(大和田暁役 香川照之) ■第2話(7月26日)「卑劣な上司に倍返しだ! 子会社プライドで仲間と戦え!! 」 ライヴ視聴率:13. 7%/次話への継続率:65. 0% 「わびろ!わびろ、わびろ、わびろ、わびろ、わびろ、わびろ、わびろ、半沢~~!」(伊佐山泰二役 市川猿之助) 「君はもう、おしまいです。お、し、ま、い、DEATH!」(大和田暁役 香川照之) ■第3話(8月2日)「黒崎襲来!! な・お・きにお仕置きよ!! 「半沢直樹」初回視聴率は22% 大ヒットドラマの続編|あなたの静岡新聞. 」 ライヴ視聴率:14. 6%/次話への継続率:62. 8% 「お前の負けぇー! !」(伊佐山泰二役 市川猿之助) 「大事なのは感謝と恩返しだ」(半沢直樹役 堺雅人) 「何、口ごたえしてんの?やれって言ったら、やるのよ。あんた男でしょ?」(黒崎駿一役 片岡愛之助) ■第4話(8月9日)「半沢、絶体絶命! カギは因縁・大和田!? 」 ライヴ視聴率:14. 8%/次話への継続率:65. 7% 「お前なんかと誰が手を組むか!死んでもヤダねー!」(大和田暁役 香川照之) 「土下座野郎!」(伊佐山泰二役 市川猿之助) ■第5話(8月16日)「悪徳政治家に倍返し! 卑劣な政府から500億を守れ」 ライヴ視聴率:15. 6% 「あなたからは腐った肉の臭いがする」(半沢直樹役 堺雅人) ■第6話(8月23日)「ついに半沢、敗北!?

まもなく最終回を迎える堺雅人主演『半沢直樹』。 2013年版では、最後に視聴率42. 2%と、民放ドラマで歴代2位の金字塔を打ち立てた。今回も大記録が出るか否かに注目が集まっているが、鍵を握るのはこれまで録画再生などタイムシフトで見てきた人々の動向だ。 今クールはTBSの他のドラマも最終回で数字が急伸している。 これら2ドラマと『半沢直樹』2020年版9話までの分析から、ラストがどこまで伸びるか占ってみた。 録画再生とライブ視聴の関係 東芝視聴データ「TimeOn Analytics」 によれば、『半沢直樹』録画再生視聴の比率はライブの90~100%。 一方『私の家政夫ナギサさん』は115~120%、『MIU404』も165~175%と、録画再生の方が多くなっている。『半沢直樹』が如何にライブで見られるタイプのドラマかわかる。 しかも録画再生のされ方にも特徴がある。 録画再生の頻度が、『わたナギ』も『MIU404』も1. 2回前後に対して、1. 3回前後再生されている。繰り返し再生して、ドラマの細部を楽しんでいる人が多いのだ。 さらにライブ視聴したのに録画再生する人の数でも『半沢直樹』はユニークだ。 ビデオリサーチのデータ によれば、『わたナギ』や『MIU404』と比べて、『半沢直樹』では倍ほどの数にのぼる。ライブで見た感動を、もう一度録画再生して反芻して楽しむ視聴者も少なくないということだ。 繰り返し視聴のフック このような繰り返し視聴を促す要因の一つは、『半沢直樹』の随所に散りばめられたパワーワード・顔芸・歌舞伎のような大げさな演技などだ。 これらがSNSで拡散し、多くの視聴者がもう一度見たいと思ったようだ。 それは録画予約率にも表れる。 一般的な連続ドラマでは、初回が高く回が進むごとに下がるパターンが多い。ところが『半沢直樹』の場合、初回の23. 『半沢直樹』視聴率×継続率=番組“質”を調査!! 平成の民放ドラマ1位『半沢直樹』が令和に帰ってきた!|CCC マーケティングカンパニーのプレスリリース. 35%から9話の24. 91%まで、一度も下がることなく上がり続けた。 しかも実際に再生する人は4割程度に過ぎない。 それでも録画する人が増え続けたのは、明らかにSNSやネット記事で多く取り上げられたセリフ・演出・役者の演技がユニークだったからだろう。 繰り返し視聴のポイント 東芝「TimeOn Analytics」では、ピンポイントで録画再生される個所も特定できる。 例えば第8話「まさか頭取が・・・!?

『半沢直樹』視聴率×継続率=番組“質”を調査!! 平成の民放ドラマ1位『半沢直樹』が令和に帰ってきた!! | ソレユケ テレビ探偵団

あの驚異のドラマ『半沢直樹』(TBS系 日曜劇場)が令和の時代に帰ってきた!! 2013年の前作では、 平成で歴代1位(民放ドラマ)の視聴率 を弾き出した、堺雅人さんが演じる『半沢直樹』。 名ゼリフ「倍返し」 は当時の流行語となり、社会現象を巻き起こした大ヒットドラマとなったな。 令和版『半沢直樹』は新型コロナウイルスの影響により、当初の予定から3か月遅れで放送がスタートしたが、待望の続編ということもあり楽しみにしていた視聴者も多かったのではないかな? 毎週放送後にはネットニュースで高視聴率を報じられたほどの人気ぶりだったが、ソレユケ テレビ探偵団では『半沢直樹』の視聴率(ライブ視聴のみ)に加えて、継続率も調査したぞ! 視聴率と、"毎話見ている人がどれだけいるのか"という継続率をあわせてみることで、 「視聴率×継続率=番組"質"」 という指標で、令和版『半沢直樹』がもつドラマ本来のチカラを明らかにしていこう! 今作では 「#1000倍返し」 、 「お、し、ま、い、DEATH!」 などの名ゼリフがSNSでバズり、 Twitterでは 「#半沢直樹」 が全10話連続で世界トレンド1位に輝くなど、令和の時代でも驚異のドラマとなった。 未だなお 「半沢直樹ロス」 の真っ只中だが、ドラマの名ゼリフとともに作品と視聴傾向を追っていこう。 今回の調査では、半沢直樹の"ライブ視聴"のみに絞ったが、今後は『半沢直樹』のライブ視聴+録画視聴に加えて、2020年 夏ドラマの視聴率×継続率もお届けする予定だ。 今後の調査記事にもご注目を! 半沢直樹の新たな伝説は、令和の歴史に刻まれるのか!? さあ、さあ、さあ!令和版「半沢直樹」の視聴分析を公開しようじゃないか! 最終回はライブ視聴21%超え!令和ドラマ1位!! 約6割以上の視聴者が次話を継続視聴した!! ◆ 第1話 (7/19)「子会社VS銀行! 飛ばされた半沢の新たな下剋上が始まる」 ライブ視聴率:14. 0%|次話への継続率:61. 7% <名ゼリフ> 「やられたら、やり返す。倍返しだ!」(半沢直樹・堺雅人) 「やられたらやり返す。施されたら施し返す。恩返しです!」(大和田暁・香川照之) 初回から14%の高視聴率の出だしとなった第1話。 次話への継続率では6割以上の視聴者が第2話へ継続視聴したようだ。 半沢直樹の痛快な「倍返し」の幕が、好調なスタートとともに明けたな。 ◆ 第2話 (7/26)「卑劣な上司に倍返しだ!

「半沢直樹」第1話の一場面。半沢直樹(堺雅人、右)を潰そうともくろむ東京中央銀行の伊佐山・証券営業部長(市川猿之助)。両者の攻防が前半の見せ場だが……=TBS提供 16日夜に第5話が放送されたTBS系日曜夜の人気ドラマ「半沢直樹」の平均視聴率は25. 5%(ビデオリサーチ調べ、関東地区世帯)だった。これで5回連続で視聴率が20%を超え、第5話が今シリーズの視聴率最高を更新した。 今シリーズは初回22. 0%でスタートし、第3話は23. 2%、第4話で22. 9%と微…

『半沢直樹』視聴率×継続率=番組“質”を調査!! 平成の民放ドラマ1位『半沢直樹』が令和に帰ってきた!|Ccc マーケティングカンパニーのプレスリリース

5倍ほどの高さとなった。 やはり幅広さが異例なのである。 2話以降への期待 今期はコロナ禍の影響で、前シリーズや似たテイストのドラマの再放送が多かった。 「新作が見たい」という視聴者の思いと、再放送が番宣効果を発揮したことも相まって、今のところ春ドラマは全て二桁スタートと、やはり前例のない展開を見せている。ただし2話以降で失速する例も少なくない。 筆者の知人の言葉を借りれば、「ロケットスタートのロケットよろしく、補助ロケット(放送前までの準備など)を得た第1話は内容が濃いですが、補助ロケットの燃料が切れる第2話以降になると、ストーリーがからっきしになる」傾向が散見される。 ただし池井戸潤の原作がしっかりしており、さらに巧妙にドラマ化する制作陣や手練れの役者が控えている。『半沢直樹』が失速するのは想像しにくい。 2013年版は初回から最終回までで、視聴率を"倍返し"した。 その13年版初回を上回った2020年版が、後半にかけてどこまで視聴者を魅了し、数字を上げるのか。関係者の手練手管が楽しみだ。

堺雅人主演『半沢直樹』2020年版の初回が、世帯視聴率で22. 0%となった。 修正前の記事は朝5時台に掲載している。 ビデオリサーチ(VR) のデータ発表は9時台だから、初稿では「20%超」と確定情報ではなかった。 ただし関東で2000世帯5000人のテレビ視聴動向を調べる スイッチ・メディア・ラボ のデータでは、世帯視聴率が18. 7%、世帯占拠率だと41. 2%となった。 これまでのVRデータとの誤差の経験に照らせば、世帯視聴率は間違いなく20%を超えると見立てたのである。 過去5年、民放の連ドラ初回が20%を超えたのは、『ドクターX』しかない。 しかも65歳以上で荒稼ぎをした『ドクターX』と異なり、『半沢直樹』は3層(50~64歳)や49歳以下に視聴された点に価値がある。 誰がどう注目したのかを分析してみた。 名作の3条件 前シリーズの2013年版は、最終回が42. 2%(ビデオリサーチ調べ、関東地区)と、民放一般劇の歴代2位という金字塔を打ち建てた。 しかも初回から最終回まで、一度も数字を落とすことがなかった。過去に例のない快作だったのである。 今回は前2週で特別総集編の前編と後編が放送された。 今年春クールのドラマは、コロナ禍の影響でロケや収録がストップし、軒並みスタート延期か中断を余技なくされた。その結果、前シリーズや似たテイストのドラマを再放送する局が続出した。番宣も意識した苦肉の策だった。 『半沢直樹』の特別総集編も例外ではなかったが、前編13. 0%・後編14.