前項でアントレプレナーシップを「企業家精神」と訳したが、実際にはアントレプレナーシップに関する研究は数多く実施されており、その定義もさまざまだ。そこで、なかでも主要なアントレプレナーシップのカタチを整理しておこう。 1. イノベーションを前提としたアントレプレナーシップ オーストリア人の経営学者であるピーター・ドラッカーは、著書である『イノベーションと企業家精神』の中で、「イノベーションを生み出し、それを企業活動へと適応・管理していく力」をアントレプレナーシップと定義付けている。また、ドラッカーは、アントレプレナーシップをスタートアップ企業の創造プロセスのみならず、既存企業内での新規事業開発活動を表す場合もありうるとしている。 ビジネスの機会を発見し、それらを新たな製品やサービスとして具現化していくことは、スタートアップ企業のみならず既存企業においても同様に重要だからである。イノベーションのマネジメント方法と戦略立案に重きを置き、企業の管理職の視点からアントレプレナーシップを観ていることが特徴的である。 2. 企業家としてのアントレプレナーシップ アントレプレナーシップ研究の権威であるハーバード・ビジネススクールのハワード・スティーブンソンは、アントレプレナーシップを「コントロール可能な資源を超越して機会を追求すること」であると定義している。これは、新規事業や新商品開発にあたって、資本や労働力などのリソース不足に直面した場合において、困難を創意工夫によって乗り越える姿勢や能力を「アントレプレナーシップ」と呼ぶという考え方である。 すなわち、企業家としてのアントレプレナーシップは、個人もしくは組織が、限定的な経営資源に捉われずに、機会を追求する姿勢、スキルと定義することができる。この定義でのアントレプレナーシップを持つ人の特徴は、社内の経営資源であるヒト、モノ、カネに捉われずに、例えば他社と提携関係を結んでパートナーの資源を活用するといったことなど挙げられる。 スタートアップ企業や新規事業部門では、資源が十分に足りていることはまれで、その点を創意工夫、創造性、機を見るに力などによってカバーしているからだ。このように既存の経営資源という概念に捉われることなく、個人または組織が創意工夫をして、取り組む姿勢が企業家としてのアントレプレナーシップである。 3.
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人気のラ・メルヘンテープでポーチを作りませんか? クラッチバックとしても使えます。 たまには、違った素材で作って、気分を変えてみませんか。 アレンジ作品も載せています。 文鎮金具も一緒にご購入いただければ、すぐに作る事ができます。 文鎮金具には、テープが貼ってあるタイプなので、作業中に汚れても大丈夫です。 最後にテープをはがして完成です。 サイズ W19㎝ D8㎝ H11cm レシピ 2500円(税抜き価格)
税込2, 851円 条件付き送料無料 商品レビュー 0. 0 レビュー数 0 商品の状態:新品 DESCRIPTION MARCHEN ART(メルヘンアート) キラキラプチかごバッグキット ラ・メルヘンテープをネットに通して作るバッグのキット。 初心者でも安心の詳しいレシピ付きです! 出来上がりサイズ:約幅18×高さ28cm 製作時間:約6時間 難易度:★★★(難しい) 【キット内容】 ラ・メルヘンテープ5mm幅(30m)、3mm幅(10m)、ファインネット、ラ・メルヘンテープ用接着シート、レシピ 【必要な道具】 はさみ、メジャー、洗濯バサミまたはクリップ 【注意事項】 ・WEBの性質上、パソコンの設定や環境で実際の商品とカラーが若干異なる場合がございます。 ・同じカラーでも製造ロットにより若干色の誤差が生じる場合がございます。 ・ラ・メルヘンテープは気温が低いと硬くなる性質があります。暖かいところでご使用いただくか、温風のドライヤーを当てると扱いやすくなります。