若くしてマスコミ業界に飛び込み、各界・各国の実力者と幅広い人脈を持つ著者が、超一流の交流から学んだ「大切に扱われる・積極的にサービスしたくなる上質なゲストになる」ためのノウハウを一冊にまとめた『一流のサービスを受ける人になる方法』(いつか著)が9月11日に刊行されます。 『一流のサービスを受ける人になる方法』刊行を記念して、特別に著者・いつか( )さんのベストセラー『成功する男はみな、非情である。』(角川いつか名義)を再編集してお届け! 数々の成功者に共通する「帝王学」の実態に迫ります。 「速く動く。間違えるとしても、動きが遅すぎたためのものより、速すぎたためのものがいい」 と言ったのは、IBMの元会長ルイス・ガースナー。 アメリカでは子供を「いかにモテるか」で競わせるそうだ。お兄ちゃんよりも、お姉ちゃんよりも、誰が一番モテるかを競わせる。男なら誰が一番たくさんの女の子を口説けるか、女の子なら誰が一番、たくさんの男を誘惑できるか。 そのために自己主張の仕方、話し方、人の心の見抜き方、そして外見まで、アメリカ人は徹底的に子供のときから研究し続ける。モテなかった奴は"家の恥"。競争社会の掟を"モテる力"を通して叩き込まれるわけだ。 ところで、女にモテる男とモテない男の差というのを知っているだろうか。 それは行動力! 意外にもルックスではない。 顔もスタイルも抜群、性格も申し分ないのに、モテない男がいる一方で、禿でデブなのに大モテの男がいる。 前者はたいてい、いつまでもグズグズしていてチャンスを逃してしまっている。後者は単純、「この娘かわいい」と思ったら即アプローチをかける。失敗したら別の女の子を探すだけだ。 ビジネスの世界も同じ。すぐ行動しなければ、チャンスはつかめない。 成功する人にはスピード感がある。 私が正字逢出ったある成功者は、とにかく何をやるのもスピーディだった。メールの返信なんて、一日寝かすことは絶対にありえない!
「モテる男になりたい」と考えている男性は多いでしょうが、なかなか努力しても女性人気が低い人は、真のモテ男像を勘違いしているのかもしれません。 男性と女性が魅力的に感じる男性像は異なる場合があるのです 。 そこで今回は、 本当にモテる男あるある や 勘違いしている男あるある を紹介していきます。 女性からモテる男になる秘訣も解説するので、恋活・婚活中の男性は必見ですよ!
最近だと、京都アニメーションの『Free!
相談の広場 著者 かみさん さん 最終更新日:2021年01月04日 09:37 いつもお世話になっております。 役員 の方で、 甲欄 の方がいらっしゃいます。 本人からの申請で、 甲欄 (他の事業はこちらでは把握していません。) で 年末調整 しなくていいからと言われております。 自分で 確定申告 するとのことです。 当社からの 役員報酬 は2百万超位です。 この場合は、税務署に給与支払の 源泉徴収票 の提出は必要なのでしょうか?? つたない文章で申し訳ないのですが、よろしくお願いします。 Re: 役員 甲欄 年末調整しない場合 著者 ton さん 2021年01月04日 10:45 > いつもお世話になっております。 > > 役員 の方で、 甲欄 の方がいらっしゃいます。 > 本人からの申請で、 甲欄 (他の事業はこちらでは把握していません。) > で 年末調整 しなくていいからと言われております。 > 自分で 確定申告 するとのことです。 > 当社からの 役員報酬 は2百万超位です。 > > この場合は、税務署に給与支払の 源泉徴収票 の提出は必要なのでしょうか??
この記事は公開から1年以上が経過しています。法律や手続き方法、名称などは変更されている可能性があります。 こんにちは。特定社会保険労務士の榊 裕葵です。 年末調整シーズンまっただ中です。 12月に支払日のある給与または賞与に合わせ、年末調整が行われる会社が多いのではないでしょうか。あるいは、年末の繁忙期を避けるため、1月に支払日のある給与に合わせて年末調整を行うか、給与や賞与とは別に個別精算という形で年末調整を行う会社もあると思います。 上記のように年末調整を行うタイミングや形は会社によって若干の違いはありますが、いずれにしても、従業員の立場の方としては、会社が年末調整を行ってくれれば何ら問題はないでしょう。 しかしながら、もし勤務先の会社が「面倒くさい」とか「よく分からない」などと言って、年末調整を行ってくれない場合は、どうしたら良いのでしょうか? 年末調整を行ってくれない2つのパターン 年末調整を行ってくれない場合というのは、私の実務経験からは2パターンあるように思えます。 (1)経営者が年末調整の必要性を認識していない 第1は、経営者が年末調整の必要性を認識していない場合です。 設立されたばかりのスタートアップで、まだ人事担当者がおらず、経営者がすきま時間に給与計算や労務手続を行っているというような場合、経営者が年末調整を任意的なものだと勘違いしていたろ、そもそも年末調整を行わなければならないこと自体を知らないということもあります。 そのような場合は、年末調整は法的に行わなければならないものであることを経営者に説明し、理解をしてもらうことで解決できる。 とはいえ、スタートアップやベンチャーの経営者は忙しいですから、もしあなたが少しでもバックオフィス業務の知識があるなら、年末調整をしてくださいと単に要求するだけでなく、「差し支えなければ私に年末調整の実務をお手伝いさせていただけませんか」と、ひと言添えることができれば、とても素晴らしいことだと思います。特に最近は、年末調整タスクを劇的に効率化させるツールやサービスも登場していますし、あわせて検討するのも良いでしょう。 これらの課題を巻き取り実行できればご担当者自身の評価も上がり、近い将来、管理部門担当役員の候補者にリストアップされるかもしれませんよ! (2)年末調整が必要だとわかっていながら行わない 第2は、必要だと分かっていながら行わなかったり、頑なに年末調整を行うことを拒否されてしまう場合です。 こういった場合は、会社の所在地を管轄する税務署に相談をして下さい。 会社が年末調整を行わなかった場合は、 「10年以下の懲役、もしくは200万円以下の罰金(併科も可)」 という罰則もありますので、税務署から会社に指導をしてくれるはずです。 年末調整に期限はあるのか?