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疑問に思います。質問内容をオブラートで包み込んで被害者家族…への配慮の言葉は必要と思います。 15 No. 1 onebeyok9 回答日時: 2014/07/06 10:16 あなたにとってはどうでもいいことでも 被害者の方の悲しみや苦しみを考えたとき それはとても重要な問題となります。 27 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
質問日時: 2014/07/06 10:02 回答数: 9 件 なんでいつまで蒸し返すの?お金が目的なの? No. 10 回答者: hekiyu 回答日時: 2014/07/06 20:37 よくあります。 次のような効果が期待できます。 ・北朝鮮は悪い国だ、という認識を国民に 与えることができる。 ・平和惚けしている国民の啓発になる。 ・わずかな人数であっても、政府、国家は懸命に 努力する、という姿勢を示すことにより 国民の国家に対する信用が増加する。 ・国民の団結力にプラス。 ・北朝鮮を応援していた、社民、共産、民主など が無能、反日である、という証左になる。 ・北と直接交渉することにより、韓国を牽制できる。 13 件 >拉致問題って正直どうでもよくない? ニュース実況+板のスレッド | itest.5ch.net. どうでも、いいからこそ嫌がらせをしているのです。 そもそも、あの「10日間で被害者を(北朝鮮へ)帰す」と約束し、帰さなかった時に「拉致問題は解決済み」といち早く宣言したのは日本ですし、それを北朝鮮が問題視し世界に訴えようとしたら「拉致問題は二国間の問題」としたのも日本です。 さらに、あのこんがりと焼けた「遺骨のDNA鑑定」でも、DNA鑑定なんか不可能なのに言いがかりをつけたのも日本です。 さらに「経済制裁」をすると決まった時にも、拉致被害者の会代表だった横田氏は「これで解決が遅れる」と、問題解決のためではなく、明らかに嫌がらせであることを認めています。 でも、もう解決のシナリオはできているでしょうから、大丈夫ですよ。 9 No. 7 kakibesuto 回答日時: 2014/07/06 11:08 自分や身内に関係が無ければ「どうでもいい」と思うのは当然のことです。 誰もがそう思っています。 でも家族にとっても社会的にも深刻な問題です。 しかし今は問題かもしれませんが、時間が解決してくれます。 時間が経てばみんなこの世から・・・ 8 質問者様が何を思おうと日本では内心の自由は保証されておりますが、それを一般に表明するだけでも他人を傷つける場合があることをよく考えたほうがよいと思います。 また、蒸し返しているのではなく、これは現在進行形の侵略行為であり、国家犯罪です。日本政府は国家として国民を守る義務があるのです。 それは、あなたのような虫けらのような国民であっても同じく対象になるのです。 34 ご質問の標題に吃驚仰天しました。 とても日本国民の言葉とは思えません。 新聞を読まないどころか、ニュース番組も見ていない社会音痴かと、疑ってしまいました。 少し考え直して、言葉を選んで改めて質問し直して下さい。 あなたがどう成ろうと構いませんが、拉致された被害者は一日も早く連れ返さなければね。 30 No.
拉致問題は正直もうどうでもよくないですか?
良く『パラダイム・シフトは世代交代によって起こった』なんていう根拠不明の話を耳にするが、それと同じようなことで、こういう人たちは醜いまま『そういう世代でした』という感じでずーっと続いていくのだろうか・・・
現状の課題とコンテンツマーケティングのKGIを明確にする まず、「広告費に対し顧客数が増えない」「リピーターが少ない」「製品の認知度が低い」といった、現状の課題を明確にしましょう。 課題をピックアップしたら、コンテンツマーケティングで達成すべき目標を設定します。「新規顧客数を増やす」「自社メディアへの再訪者数を増やす」「認知度を高める」など、課題に応じたKGIを設定してください。 2. ペルソナを設定する ペルソナとは、マーケティングの対象となる架空の人物像を指します。誰と接点を持ちたいのか考えなければ、適切なコンテンツを作ることはできません。 自社の商品を買ってくれる人、魅力を感じてくれる人はどのような人なのか考えてみてください。ユーザーの年齢や性別はもちろん、居住地、職業、収入、趣味など、詳細な人物像を設定することで、 提供すべきコンテンツの内容やチャネルが明確になります 。すでに顧客となっている人やリピーターを参考にすれば、ペルソナを設定しやすいでしょう。 ペルソナについては、こちらもご覧ください。 集客効果のあるペルソナの作り方 3. MA（マーケティングオートメーション）の費用対効果とは？｜マーケティング入門｜MA(マーケティングオートメーション)ならMarketo Engage. カスタマージャーニーマップを設計する カスタマージャーニーマップとは、ペルソナの思考や感情を行動と結びつけて時系列で表した図で、顧客視点で自社や商品、サービスを捉えることに役立ちます。 ユーザーが必要な情報は、フェーズによって異なるもの。ペルソナの思考や感情、行動を具体的に考えて、カスタマージャーニーマップとして図にすることで、接点を持つタイミングや適切なチャネル、コンテンツの内容が検討できるでしょう。 カスタマージャーニーマップについては、こちらもご覧ください。 カスタマージャーニーマップの作り方 4. コンテンツ方針とチャネルを決定する どのようなコンテンツを制作するのか方針を決め、運営チームで共有します。その上で、どのチャネルでコンテンツを発信するか検討してください。 オウンドメディア、YouTube、SNS、アプリなど、さまざまなチャネルが存在する中、目的やペルソナに合わせてチャネルを選定しなければ、コンテンツを作成してもユーザーに届かない可能性があります。 設定したペルソナとカスタマージャーニーマップをもとに、コンテンツの方針と適切なチャネルを決めましょう。 新規顧客数を増やしたりエンゲージメントを高めたりするためには、複数のチャネルをうまく使い分けることも重要です。 5.
コンテンツマーケティングは多くの成功例を出し、注目されるマーケティング方法の1つです。 そんなコンテンツマーケティングの導入を考えるマーケティング担当者は多いのではないでしょうか。 しかし予算の組み方や、自社制作と外注のどちらにするかで迷うこともあるでしょう。 今回はそんなコンテンツマーケティングの費用の相場や予算の組み方について詳しく解説します。 コンテンツマーケティングの費用と相場を解説 コンテンツマーケティングはWebサイトで記事を配信し、見込み顧客を呼び込む手法です。 Webサイトでコンテンツを配信して 検索結果の上位 に表示されれば、それだけ自社について知ってもらう機会が増えるでしょう。 そして見込み顧客を集客し、新規顧客の獲得を目指していきます。 さらにいえば、ユーザーのニーズを把握することで顧客育成に繋げることもできるでしょう。 ここで重要なのが、単にコンテンツを配信すればいい訳ではないということです。 ユーザーが求める内容であり、信頼できる記事でなければならないのです。 だからこそ、コンテンツマーケティングには 多くの工程が必要 でそれだけの費用がかかることを知っておきましょう。 かかる費用の内訳を知り、しっかりと予算を立てる必要があるのです。 今回はそんなコンテンツマーケティングの費用について予算の組み方を含めて解説していきます。 費用で対策内容はどう変わる?
オウンドメディアとは、自社が保有するメディアのことを指します。当然のことですが、オウンドメディアを運営していくには、コストがかかります。そうなると、考えなければならないのが費用対効果です。 ここでは、オウンドメディアの費用対効果をどのように計測すべきかについて解説します。 \オウンドメディアを成功に導く!資料ダウンロードはこちらから/ そもそも費用対効果とは? まずは、費用対効果の意味を確認しておきましょう。 費用対効果とは、「かかった費用に対して、どれだけの効果があったのか」を測る指標のことです。 コストパフォーマンスと同じ意味だと考えていいでしょう。 また、費用対効果は、「 ROI 」という言葉で表されます。ROIとは、 Return On Investment( 投資利益率)の略で、 「投資に対して、どれだけの効果があったのか」という指標です。 ROIは、下記の計算式で求められます。 ROI=(売上-売上原価-投資額)÷投資額×100 例えば、売上が300万円で売上原価が200万円だとすると、得られた利益は100万円になります。そして、投資額として、20万円の広告費を使ったとしましょう。 計算式にすると、下記のようになります。 ROI=(300万円-200万円-20万円)÷20万円×100 この計算式からはじき出されるROIは「400%」となります。つまり、投資額に対して400%の利益率を得たことになるのです。 なお、ROIが100%を下回ると、費用対効果が得られていないことを意味します。ROIを用いて、どれくらい費用をかければいいのかを考えるようにしましょう。 オウンドメディアでの ROI はどう計測する? オウンドメディア運営の ROI は、どのように計測すればいいのでしょうか。まずは、オウンドメディアの運営費が、どれだけかかるのかを算出します。 そして、どれだけの売上を得ているのかを踏まえて、 ROI を算出してください。 例えば、 100 万円の運営費をかけて、 120 万円の売上を得たならば、利益は 20 万円になります。 ROI は、「 20 万円÷ 100 万円× 100 」で 20 %です。投資額の 20 %が、利益になっていることがわかります。 オウンドメディアの中長期の戦略を立てる場合は、利益を予測しながらROIを計測していきます。 どのタイミングで、どのくらいの ROI になっているのが理想なのか、明確になるでしょう。 ただし、オウンドメディアで売上に結びつけるには、数年は運用する必要があると考えておくべきです。そのため、短期的な費用対効果という意味では、オウンドメディアは期待にそぐわない結果になる可能性が高くなります。ですから、無理な目標を立てないようにするのがおすすめです。 また、後述しますが、オウンドメディアの効果は売上以外にもありますので、 ROI だけを指標にしないことをおすすめします。 オウンドメディアを売上につなげるには?
自社の収益プロセスを定義し、各ステージにおける施策を洗い出す 初めに、自社がどのようなプロセスを経て収益を上げているかを整理し、収益プロセスを定義します。収益プロセスが定義できたら、「認知している段階」「購入を検討している段階」など、収益を得るまでのステージの遷移や、各ステージで実施している施策を洗い出します。 収益プロセスや各ステージでの施策が食い違っていると、MAを導入しても根本的なビジネスの解決にはつながりません。必ず収益プロセスの定義と各ステージでの施策の洗い出しを行いましょう。 2. 数値で目標を立てる 定義した収益プロセスを基に、ボトルネックとなっている部分を見つけ、具体的な改善の指標を立てます。 よく使われる指標は、売上金額、見込み顧客数、受注につながる商談数などです。 3. MA導入にかかる費用を比較する 自社の課題を解決できるMAを機能面で絞り込み、費用で比較します。初期費用のほか、ランニングコストやMAを運用するメンバーの人件費も確認しましょう。 4. 指標を基に検証する MA導入後、投資した費用に見合う成果を得られているかどうか、指標を基に検証します。 MAを導入すると、具体的な数値に変化が見られる前に、マーケティングを行うメンバーの工数削減によって効果が実感できるケースも少なくありません。メンバーに対して、導入前後の工数の変化と、それに伴う負担感の変化をヒアリングするといいでしょう。 自社の課題を明確にし、機能面と費用対効果に注目して最適なMAを選ぼう MAの導入や乗り換えの際には、まずは自社の収益プロセスを明確にし、解決したい課題を明確にしましょう。選定にあたっては、機能面と費用対効果にも注目し、自社のマーケティングプロセスとその課題に応じて検討することが重要です。 Marketo Engageは、マーケターの工数削減につながる多くの機能を備えた、費用対効果を実感できるMAツールです。社内に導入を提案したいとお考えの方は、下記のeBookをご覧ください。
オウンドメディアの費用対効果は計りづらい?
WEB担当者 「リスティング広告」を検討しているけど、実際のところ費用対効果は良いのかな?
企業HPやECサイトをGoogle検索結果に上位表示させて、成約数や売上アップにつなげたい。 その思いから、日々SEO対策に取り組んでおられる人は多いと思います。 しかし SEO対策は奥が深く、時間も労力もかかる のが事実。 そこで頼りになるのが、 SEO対策を専門とするコンサルタント です。 しかし 「SEOコンサルには、一体どんなサービスがあり、どれだけ費用がかかるのか?」 「SEOコンサルで売上にどれほど効果があるのか?」 そんな不安を感じている人もいるでしょう。 そこで、 ■ SEOコンサルの平均的な費用相場 ■SEOコンサルの費用対効果を最大限に上げる4つの対策 をご紹介します。 結論から言えば 「SEOコンサルは費用そのものよりも、費用対効果を重視すべき」 「SEOコンサルの費用対効果を上げるには、依頼者の関わり方が重要」 です。 SEO対策のコンサル依頼を検討中の人も。 現状SEOコンサルを依頼中だが、費用対効果に疑問があるという人も。 SEOコンサルの費用相場から効果の上げ方 まで、ぜひ参考にしてください。 SEOコンサルタントとは?