ビジネスチャットツールの例として、サービス開始から3年で導入企業10万社以上と拡大を続けている「LINE WORKS」の特徴を解説します。 LINEとの違いは?
▼無料資料ダウンロード資料 「テレワークなどの導入により、従業員の生産性が下がっていないか心配……」 「働き方の変化による生産性低下には、どのような対策が有効なのだろう?」 と感じていませんか? コロナ禍をきっかけとして、テレワークや時差出勤などの新しい働き方を導入する企業が増えています。しかし、これまでと働き方やコミュニケーション方法が異なるため、生産性の低下を感じている方もいるのではないでしょうか。 そこで、 コロナ禍で生産性が低下する理由と対策 について解説します。今後加速する多様な働き方でも生産性を下げずに業務を進めたい方は、ご一読ください。 なお、withコロナ時代のオフィスに必要となる「課題と対策」をまとめた資料をご用意しています。具体的な対策方法を知りたい方は、「 職場の3密対策 虎の巻 」も合わせてご一読ください。 コロナ禍により生産性が低下する4つの理由とは? コロナ禍における従業員の生産性が低下する理由は、以下の4つ。 テレワークの導入による、働き方やマネジメント方法の変化 働き方の多様化による、労務管理・健康管理の複雑化 直接話す機会が減り、社内のコミュニケーション不足が加速 オフィスのコロナ対策を強化するため、新たな業務が発生 それぞれの理由を見てみましょう。 【理由1】テレワークの導入による、働き方やマネジメント方法の変化 コロナ禍をきっかけに、新しい生活様式に合わせた働き方(テレワークや時差出勤など)を実現する企業も増えてきました。その中で 急速なテレワークの普及が、生産性低下に影響 を及ぼしています。 とはいえ、実際のところの状況がよくわからない方もいるでしょう。そこでここでは、テレワークによる生産性低下が起こる具体的な理由について、以下2つの流れで解説します。 テレワークの実施状況 テレワークによる生産性低下の影響 テレワークによる生産性低下となる原因 1つずつ詳しく見ていきましょう。 コロナ禍で急速に広まったテレワークの実施状況とは? なぜ必要？社内コミュニケーションの重要性と課題を解説｜ITトレンド. 東京商工会議所が行った「テレワークの実施状況に関する緊急アンケート」によると、 東京都にある企業のテレワークの実施率は67. 3%。そのうちの52. 7%は、緊急事態宣言発令以降にテレワークを導入 しています。 引用元: 「テレワークの実施状況に関する緊急アンケート」 調査結果 緊急事態宣言前の3月に実施した前回の調査結果と比較すると、テレワークの実施率が41.
テレワークが普及の課題となるのが従業員間のコミュニケーション不足です。その解消としてスマートフォンなどから手軽に利用できるビジネスチャットの導入があります。 テーマ: 業務効率化 1.
2019年4月から5日間の有給休暇の付与義務がスタートしています。 日本の中小企業では、有給休暇制度自体が採用されていないとか、有給休暇の付与日数の 約5割前後の日数しか消化されていないのが実態 です。 ただでさえ、中小零細企業は人手不足が激しいので、有給休暇5日間の導入はなかなか厳しいものがあるでしょう。 また、 正社員のうち16%が有給休暇を 1日も取得していない と言われています。 有給休暇をとっても事業が成り立つ会社であれば、問題ないですが、休まずに働いてもらうことで経営が成り立っている会社にとっては、厳しくなります。 有給休暇の義務化によって売上が減少し、給料を下げざるを得なくなる会社も出てくるかもしれません。 残業規制は2020年4月にスタート!
はじめに 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、多くの企業がテレワークを導入し、ニューノーマルな働き方への模索を進めています。一方で、テレワーク導入には様々な課題が多いのも事実。たとえばコミュニケーション一つを考えてみても、ビジネスメールやチャットでは、顔が見えないため認識齟齬が発生しやすいといえます。 そこで本記事では、テレワークにおけるコミュニケーション不足の課題解決に向けた考え方や対応施策、具体事例についてご紹介します。 テレワーク下でのコミュニケーション実態は? 2020年10月にサイボウズチームワーク総研が発表した「テレワークのコミュニケーション」調査では、調査対象約3, 000名の半数以上が在宅勤務に置いて「職場の人とのコミュニケーションがしにくい」と回答しています。 また、職場の人と 「業務に直接関わらない雑談、ランチ、コミュニケーション」をどの程度行っているかについては、「0分」が42. 4%、「30分未満」が45.
▼無料資料ダウンロード資料 「コロナ過になってから、従業員とのコミュニケーションが取りづらくなった」 「このまま、コミュニケーションが不足したままで良いのだろうか……」 と感じていませんか? コロナ禍において、新しい生活様式に合わせた働き方(テレワークやサテライトオフィスの利用)が増えています。しかし、これまでのように対面する機会が減ったため、従業員とのコミュニケーションが希薄化していると感じる人も少なくありません。 そこで今回は、 社内のコミュニケーションが不足することで起こる問題点と、コミュニケーション不足に陥ってしまう理由 を解説します。コロナ対策を徹底しつつ、コミュニケーションも活発にしていきたい方はぜひご一読ください。 なお、withコロナの時代に必要となる「課題と対策」をまとめた資料をご用意しています。詳しい内容を知りたい方は、「 職場の3密対策 虎の巻 」をご覧ください。 そもそも社内のコミュニケーション不足はどんな問題に繋がるのか?
レポート 2021. 02. 19 本質的なテレワークの実現で働き方はより自由に テレワークの導入で、マネジメントや人事評価、コミュニケーション不足などの課題に直面している企業・組織は少なくない。「新時代のマネジメント」の実践事例を紹介するオンラインイベントが1月25日に開催された。登壇したのは、新型コロナウイルス感染症拡大以前より新しい働き方を実践してきた、K. S. ロジャース(株)代表取締役社長CTOの民輪一博氏と、コクヨ(株)働き方アドバイザーの坂本崇博氏。その様子をレポートする。 テレワーク&マネジメントの実践者が、 成果を出すノウハウや事例を提言 イベントの冒頭では、民輪氏、坂本氏それぞれが自己紹介を行なった。 民輪氏が2017年に創業したK.