私に助けを求めてきましたが、まだ助けるのは早い!! ここはコテンパンに凹んでもらいましょう。(笑) 同僚は詳細を報告しないので、それをいいことにしばらく無視してました。 けっこうヤバいことになっているのは知ってましたが、無視、無視! そして、顧客の社長からクレームが入り、ジ・エンド。 同僚はめちゃくちゃ凹んでました。 この失敗から同僚から文句は減り、結構いいヤツになりましたよ。(笑) それはいいんだけど、トラブルは大丈夫なのかよ。。 その後、結構大変でした! 私が引き継いだのですが、思った以上に状況がボロボロ! 私も上司には怒られるわ、顧客の社長からも怒られるし。。 何とか解決しましたが、この方法は諸刃の剣なのでご注意くださいね! リーダーをやってもらう まだまだこれで終わってはいけません! もういいんじゃねーの? 同僚さんも凹んでるみたいだし。。 いやいや、私が納得できないですよね。。 なので、トドメをさしておかないと。。 おいおい、目的変わってね? 仕事ができないくせに偉そうなヘタレ同僚の一番の薬が、 社内での地位を落とすこと です。 先ほどは顧客との関係なので、やり取りの詳細が社内で分からないことが難点。 なので、社内の仕事にて失敗させ、再起不能に仕上げるんです! 具体的には、プロジェクト等のリーダーをさせます。 別に大会社みたいな大きなプロジェクトである必要はありません。 例えば、会議の進行役みたいなのでもかまいませんが、難しい仕事である必要があります。 なんせ、失敗してもらわないと困りますからね、ひひ。。 動機がすげー不純なんだけど。。 で、文句多いヤツがリーダーなんかするわけねーじゃん。 そうなんです! なので、実際に私が使った手なのですが、途中からリーダーを任せるという方法があります。 実際に最初は私がリーダーをやっていた話なのですが、当然、クソ同僚は文句ばっか言ってくるんですよね。 進行の段取りが悪いだの、役割がどうとか、挙句、それはやりたくないって。。 「じゃあ、お前がやれ! !」 ということで、同僚にリーダーを変わってもらいました。 もちろん、簡単に変わるわけがないので、ここでも上司を使いましたね。 私「私ではこの進行が難しいので、クズ同僚A君にリーダーを変わってもらっていいでしょうか?」 私「クズ同僚A君は会議中でも、私に的確な指摘をしてますし、リーダーの私に不満もあるようなので、こままでは進みません。」 私「なので、リーダーを降ろさせてください。能力不足ですみません。。」 このやり取りで交代してもらいました。 もちろん、私の評価は落ちますし、無責任だと上司からは思われるかもしれませんが、ここは我慢です!
とでも言いたいのか、 残念なカッコのつけ方しか知らないのでしょうね。 あわせて読みたい 仕事やプライベートに悪影響!職場にいる面倒で危険なモンスター社員の特徴10個!
そういった人は時代の変化についていけず、自分が受けてきた苦痛と同じものを次世代の人たちにも味わわせてやりたいという心理が働いています。 仕事もできないのに自分の時よりも良い環境で働く後輩が許せないんですね。 ⇒ 職場イジメや嫌がらせのターゲットになる原因と5つの対処法を解説! 偉そうな上司や先輩を見分ける特徴とは? どのような人が偉そうな態度であなたを威圧してくるのでしょうか?
っていうアピールがしたいという部分があったのでしょう。 とにかく寒いカッコつけた態度や言動 、 ダサすぎる振る舞いを連発しつつ 、 でかい態度で偉そうに振る舞い有能ぶる 、 問題視していない会社も相当なカスっぷりでしたが、 可哀そうになってくるぐらい 憐れな奴 だなと思ってしまいますね。 態度がでかく偉そうなウザい社員が職場にいると危険! 態度がでかい人 の特徴を紹介してきましたが、 実際に見た人の特徴ですし、 個人的に嫌い でした。 良い印象は一ミリも残っておらずに、 クソみたいな職場でふんぞり返って 、 井の中の蛙みたいに偉そうでいるんだろうな 、 って感じの印象しかないですね。 まぁ周りもカスばかりの職場で、 この 態度がでかく偉そうなウザい社員 を、 有難がっているぐらいに無能社員しかいなかった ので、 こいつにお似合いの職場なのかもしれませんけどね。 ですが、仕事ができないくせに、 態度がでかく偉そうな社員がいるのは地獄 です。 いることでストレスは高くなりますし、 ハッキリ言ってメリットはない ので、 もし職場に態度がでかく偉そうなくせに仕事が出来ない社員がいる場合は、 そいつを潰すか、転職を考えてみてください。
周りを固める 無理難題をやってもらう リーダーをやってもらう 以上ですが、順に説明していきます! 急に真面目に戻んなよな。 周りを固める ということで、クズ同僚をこらしめることにしたんです! ほんとはこういうの、嫌なんですけどね。 でも、 逃げるわけにはいかんのです! ということで、、 いちいち大げさなんだよ。 まずは周りを固めます。 上司や同僚に先手を打っておくこと。 つまり、クズ同僚よりも私の方が信用できる状態にしておくんですね。 私は若い頃に根回しを軽視していたため面倒くさいことになりましたが、痛い目に遭ってからやり方を変えました。 具体的には、同僚からはすでに嫌われている存在なので、上司に対してクズ同僚の行動を随時報告することにしたんです。 なんか告げ口みたいで私は嫌だったんですが、しょうがないですよね。。 別に悪口を報告するのではなく、事実として 「同僚は今こういう動きをしていて、私はこう助言しようと思いますが、どう思いますか?」 という聞き方をすれば角が立ちません。 随時行動を報告しておくことは、トラブル回避になるため、上司にとっても良いことですし、コミュニケーションが増えるので上司と私の関係性も良くなりました。 一石二鳥ですね。 なので、上司にはどんどんチクっちゃいましょう! これで第一弾は終了ですが、ここで手を緩めず、追加策をぶち込みましょうか! 結局そうなるのかよ。。 無理難題をやってもらう 次は 「無理難題」 をやってもらい、めちゃくちゃ凹んでもらいましょう。 いつも文句ばっかりで偉そうなのは、そこまで難しい仕事をやっていないからです。 失敗しても大した問題になってないから偉そうに言えるんですね。 なので、心底ヤバい状態を味わってもらい、文句を通り過ぎて凹むぐらいまでに、奈落の底へ落とすことが必要なんです! なるほどね。 でも、そんなこと可能なのかよ? 確かに、偉そうな人間は難しい仕事をやりたがりません。 なんせ、本人はできないことが分かってますし、評価を下げたくないですかね。 じゃあ難しいんじゃね? ここで、第一弾で上司と関係性を高めていることが重要なんですよ。 上司に、「彼を成長させるため」とか、「彼なら自信を持ってるんで出来る」と思います! てな感じで提案します。 そして、「もしヤバそうであれば私がフォローしますんで。」 と言えば、準備は完了ですね。 実際に私がやりましたが、見事に策にはまりました。(笑) 同僚は上司に言われたから、渋々やらざるを得ないですし、一応仕事を始めました。 でもね、私は横で見ていたので、今回の仕事は同僚には無理って分かってたんですよ。 そして、この仕事はそんなに難しくなく、私でも対応が可能だとも。。 お主もなかなかの悪よの~。 そして、案の定、暗礁に乗り上げました!