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アドバンスクリエイトが東証新市場区分「プライム市場」の上場維持基準に適合 - 保険市場Times

3%が加わり、合わせて 収入の約14%ずつを個人と会社がそれぞれ支払う形 となります。 保険料は毎年4~6月に支払った給料を元に等級が算定され、等級に基づいた保険料を毎月従業員から預かり、会社負担分と合わせて支払います。 保険料が経営難を招く?

税金よりも危険?社会保険料に注意すべき理由&ファクタリングによる資金調達のススメ | マイナビニュース

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~否認事例から見る適正な役員報酬の決め方」としてレポートにまとめました。 レポートでは、上記内容に加え 損金計上できる役員報酬3つのパターン 役員報酬を決めるうえでの4つの着眼点 過大な役員報酬の否認事例 役員報酬を増額せずにオーナー社長の手取りを増やす方法 について記載しております。 ご興味がございましたら下記URLよりレポート 「オーナー社長の給与はいくらにしてもいいの?~否認事例から見る適正な役員報酬の決め方」希望 とご記入の上ご請求ください。 ご請求はこちらから

皆さんこんにちはCFPの望月です。 今回は、日頃より多くのオーナー社長からご相談をいただく「役員報酬の考え方」 について紹介します。 <目次> ・役員報酬は自由に設定できない ・過大な役員報酬になる基準とは ・おわりに 役員報酬は自由に設定できない 一般的にオーナー社長の場合、自身の役員報酬額は自由に設定できると思います。 しかし、役員報酬をいくらにしてもいいのかと言えば答えはNOです。 法人税法上、過大な役員報酬は損金不算入となります。 つまり税務否認されるリスクがあるということです。 では、「過大な役員報酬」になる基準はあるのでしょうか? 実は、過大と判断される要素となる判断基準として、2つの基準があります。 この2つの基準を意識して役員報酬の金額設定を考えていくことが重要です。 では、その2つの基準とは何でしょう?