現状型(できることから始める) 特化型(観光などにする) 商店街再開発型(再開発に頼る) 連携型(地域交通などインフラ整備と連携) 調べてわかった! 地域型に適しているのは現状型と特化型だ。商店街を一つの100円ショップに見立てた100円商店街や、各商店の店主が講師となって知識を伝えるまちゼミ。実際にまちゼミは東青梅などの商店街で実施された。 商店街内の飲食店を「はしご」するバル。2004年に函館で始まり、2009年伊丹市でも実際され注目されるようになった。 現状型が派生して「商店街宅配」も好評なんだそうだ。 団地にすむ高齢者といった買い物難民の支援を前提とした活性化事業。晴見町商店街(東京都府中市)によると、1回あたり300円で車で配送してくれる。これにより利用件数も増加している。 観光をテーマにした特化型はどうだろう? 青梅駅周辺の商店街で、レトロな街並みに合わせて「昭和レトロ」をテーマにまちづくりを図ったが、観光客は増加したが、商店街の集客につながることはなかった。「もんじゃ」で有名な月島の西仲商店街の9割は観光客だった。 何かおかしい地域型商店街の現状 商店街が抱える問題は2つ! 商店街 活性化 事例 大学. 駐車場がない! 空き店舗が居座り続けている! 空き店舗に対する対策は追いつかない。 原因は大きく分けて2つ。 テナントが入りにくく、家賃問題、耐久性、十分な改装ができないなど複雑な問題が入り組む。そして、家主が貸す気がないのだ。 なぜ貸す気がないの? 空き店舗の家主の多くは金があるからこそシャッターを閉めて、商店街に居座る。金融機関からの融資を受けている場合、閉店した場合には、借入金の返済を迫られる。現金がない場合は、担保として土地、建物、自宅、自動車を売却することで返却しないといけない。過去に得た収入や別の収入などがあるため、空き店舗にしていても問題ないというのが、理由だ。 対策の落とし穴 活性化対策がうまくいっていない商店街も多い。それはなぜか。 別の商店街の成功例を見よう見まねでやってしまい、周辺住民に認知されないのが原因。その背景には、商店街と商工会や市、区などの連携ができてなく、資金面の援助が受けられないなどが挙げられる。 「まちづくり」と「商売」のバランス 連携することがメリットばかりではない。「まちづくり」に傾倒しすぎると、本来の目的の「商売」が薄らいでしまう。補助金などを求めると商売に関する奇抜な事業は排除される傾向になる。 「両立」する対策はあるの?
いわく、「コロナ禍は、変化のトリガーだ」。 -戸越銀座商店街で考えた-ウィズ・コロナの時代商店街の危機管理とは 安全・安心 新型コロナウイルスの感染拡大は全国の多くの商店街を危機的状況に陥れた。特に、日本有数のにぎわいある商店街として知られる戸越銀座商店街は、経済的な危機だけでなく、メディアの報道をきっかけに世間からの強烈なバッシングに見舞われた。報道に晒された当事者は、コロナと共に生きる時代の商店街のあり方を、どう考えているのだろうか──戸越銀座商店街連合会の亀井哲郎さんが危機管理アドバイザーの国崎信江さんを聞き手に語った。 逆境の今こそ学ぼう! コラボレーションで商店街の「魅力向上」 花火通り商店街/秋田県大仙市 コロナ禍により、客足が激減、1年で最もにぎわう花火大会も中止に。急激な商環境の変化に直面する花火通り商店街では、新たな魅力を創出しようと全国商店街支援センターの研修事業に取り組んだ。研修を通じて真摯に店づくりに向き合い、商店街は前進する。 今はアイデアを練る期間! 新企画が続々登場、 巻き込む店を増やし続ける 綱島一番会/神奈川県横浜市 ユニークなアイデアでイベントを繰り出す。人を元気に街を元気に イベント 納屋町商店街振興組合/京都府京都市 商店街も来客者もウイルスから守る!LINE 活用術 IT 思案橋横丁会/長崎県長崎市 次へ >>
自宅近くにある飯能銀座商店街。祭りのときは山車が練り歩き、多くの人が集まる。しかし、イベント以外の人通りはまばらで静かで、シャッター商店街になっている。 商店街には4種類ある 近隣型商店街 地域型商店街 広域型商店街 超広域型商店街 近隣型商店街と地域型商店街が全体の9割を占めており、シャッター通り化になっているのだ。 各地で衰退している商店街の活性化に向けての対策ってどうなっているのか?課題は?事例は? 調べてわかった! 1973年に成立した大規模小売店舗法により、商店街にあるような小売商は大型スーパーから守られるような規制がかけられ、競争の必要がなかった。 衰退する商店街の実態と活性化に向けて行われている対策の現状を把握したい! 「がんばる商店街77選」の取りまとめについて 北海道事例抜粋版の配布を開始しました｜経済産業省北海道経済産業局. 地域型商店街の今、止まらない衰退 商店街の周辺に小・中規模のショッピングモールが立ち並ぶ状況は、多くの地域で見られる。多くはチェーン展開のため、品揃えが多く安価だ。客はスーパーに向かうようになり、商店街は衰退が顕著に。 調べてわかった! 1980年代、流通に関する規制緩和によって大規模な小売チェーンが地方に進出しやすい環境になった。公共事業の拡大によって地方都市の郊外化が進み、周辺道路の整備も積極的に加えられ、大規模な団地、工業用地計画が進行。しかしバブル崩壊後、その計画は商業用地に変更され、大型ショッピングモールが乱立。商店街に影響が及ぶ結果となった。 不利な条件のスーパーや商店は、閉店・撤退に追い込まれた。そしてコンビニエンスストアの存在! 1970年代以降急速に成長。1980〜90年代後半の規制緩和に加え、酒・米・タバコ・中古品・魚介類の販売許可も緩和が求められ、いろいろな業態がコンビニへと転化。商店街の中核とも言える、酒や米穀などはコンビニで買えるようになってしまったのだ。 うちの近くの飯能銀座商店街、 お客さんが少ない!なぜだ。 商店街の位置する「飯能中央」。商店街から50mもない場所と、商店街から300mほど離れた場所に出店しているスーパーや、駅ナカに多くの客が流れている。さらに大型ショッピングモールが出店。自家用車を持つ客はそちらに流れている傾向にある。 商店街には「飲食店」の割合が多い。放置されている空き店舗があり、新しいテナントが入る可能性が低い。負のスパイラルが続いてしまっている。 進まない対策 活性化対策、4つに分類できる!
2%だったというのも、特筆すべき点です。 店じまい後の空き店舗を活用する方法とは?予算やメリットも紹介 では、シャッター通りを復活させ、商店街にかつての活気を取り戻すにはどのようにすればいいのでしょうか。 中小企業庁が行った調査によると、平成30年時点での商店が抱える問題のトップ3は次のような理由であると判明しました。 1位…経営者の高齢化による後継者不足 2位…店舗等の老朽化 3位…集客力・話題性のある魅力的な店舗が少ない又は無い 1位の後継者不足問題について、多くの商店街が具体的な対策を取っていないと紹介しましたが、実際問題としてすぐに解決できる問題でないことは明らかです。 ですが、2位と3位は人的問題ではなく店舗そのものの問題ですので、短期で具体的な施策を取ることができます。 その解決策として考えられるのが、空き店舗を改装した上での貸し出し・別の業種での再活用などです。 空き店舗を活用するメリットとして、以下のような物があります。 資産価値を維持できる 家賃収入を得られる 地域の治安悪化を防ぐことができる 家屋の老朽化による倒壊を防ぐことができる また、自治体によっては空き店舗の再利用にかかる費用を、助成金の一部で賄うことも検討可能です。 前述の中小企業庁の調査データによると、商店街の自治会が抱える助成金の予算規模は「50万円未満」が18. 5%、「50万円から100万円未満」が11. 9%、「100万円~150万円未満」が9.