日頃からの訓練も大事 小さな地震でも、ドアを開けて避難経路を確保し、丈夫な机の下などに隠れましょう。落ち着いたら、家の中で安全な場所へ避難を。「小さな揺れだから大丈夫かな? 」で済まさずに、万が一のことを考えて素早く安全な場所に避難しましょう。揺れが収まるまでは、しっかり頭を守っておくことも大切です。 お子さんと一緒に行うのも大切です。日々の積み重ねが、いざという時にもつながりますよ。 【家の中で地震が起きたらどうする? 1】寝ている時 寝室にいる時に地震が起きたら、寝具で身を守りましょう。布団にもぐりこむ・ベッドの下に入れる場合はベッドの下に入ってください。 窓ガラスや照明器具が割れたり、棚の物が落ちているかもしれません。足を怪我しないように厚手の靴下やスリッパを履いてから避難しましょう。 夜間を想定して、枕元に懐中電灯などの避難用品があると安心です。 【家の中で地震が起きたらどうする? 地震が起きたらどこに逃げる. 2】お風呂 地震を感じたらまずはドアを開けて避難経路を確保してください。 照明器具や壁のタイル、シャンプーボトルなどが落ちてくるかもしれません。鏡が割れる場合も考えられます。風呂の蓋や桶で頭を守ってください。 床が滑りやすい場合もありますので、揺れが収まってから避難しましょう。 【家の中で地震が起きたらどうする? 3】トイレ トイレもお風呂と同様、まずはドアを開けて避難経路を確保してください。 トイレの上部に収納しているもの、水洗用タンクが落ちてくることもあるかもしれません。頭部を守ることを優先してください。 【家の中で地震が起きたらどうする? 4】キッチン キッチンには、食品・食器類・家電と落ちてきたら怪我をしかねないものが多く揃っています。まずは、テーブルなどの下に隠れて身を守りましょう。 火の元からはできるだけ早く離れてください。テーブルコンロの場合滑り落ちてくる可能性があります。また、ほとんどの家庭には、地震の揺れを感知して自動的にガスの供給が止まるガスマイコンメーターが設置されています。まずは身を守り、揺れが収まってからコンロのスイッチを切るようにしましょう。 おわりに 地震の時に安全な場所は「落下物や転倒物が少なく、閉じ込められにくい場所」。あなたの家はどこが安全な場所ですか? 日頃から安全な場所を確認したり、自宅でも避難訓練をしておくと、いざという時に慌てず行動できそうですね。ぜひ定期的に安全確認を行ってみてください。 取材協力: 一般社団法人 防災安全協会 あわせて読みたい 【最初に何をすべき?
地震が起きたらどこに逃げるのが一番安全ですか? 地震が起きたらどこに逃げるのが一番安全ですか?
2階? 耐震性のある家なら1階。そうでない場合は2階にいるほうが安全です。 2階にいるときに大きな地震が起きた場合は、慌てて1階に降りるのは控えた方が良いかもしれません。ドアを空けて避難口を確保しつつ、頭を守りながら揺れが収まるのを待ちましょう。 2階の方が揺れが大きくなるので、家具はしっかり固定して物が落ちてこないようにしましょう。 地震の時に安全な場所を確保する工夫とは? 地震の時に安全な場所を確保するために、どんな事ができるでしょうか?
MBOにおける創業者一族の利益 1 会長の相続税100億 2019年9月28日 ニチイ学館の創業者 会長の寺田明彦 すい臓がんで死去 会長は ニチイ学館の株を 16. 16% 1195万7725株 2019年9月 株価1800円 1800円×1200万株=216億円 時価総額200億円超 相続税100億 これをどのように払うのか? 社外取締役 投資会社ベインキャピタル 杉本勇次に相談 出来たのが ニチイ学館MBO 2 相続税の支払い方法 3つの方法がある ①会長の株の処分 ②銀行融資100億 ③ニチイ学館MBO 会長の株を処分して100億用意する 処分する方法 Ⅰ株式市場で処分 ×株価1/2 大量の株を株式市場で処分 ×全ての株の処分 株価1/2だと全てを処分して100億 ×ニチイ学館の支配継続が不可 16. 16%の株を処分 ×金儲け Ⅱ自社株買い 〇株価に影響はない 市場で処分する訳ではない ×100億超の金が会社にない 決算 負債の部 1000億 ニチイ学館の支配継続が不可 が大きかったのだと思われる 〇株価に影響がない 〇業績悪化が不必要 訪問487拠点分割・新設 ✕お金儲け これが一番平和では? 〇株価が上がる 〇株の管理 個人→会社 会長の死=相続税100億 〇MBOで460億円のお金儲け 〇会長の相続税100億 〇再上場で2500億、金儲け 〇会社の支配継続可能 ×コロナ+業績悪化 コロナ? 2020年3月株価1/2 業績悪化? 【ニチイ学館】寺田明彦＝寺田大輔＝森信介 | 社長の家～日本の豪邸写真集. 訪問487拠点の分割・新設 創業者一族が選んだのは 寺田一族の利益とは? 3 ニチイ学館MBOの利点と欠点 2020年5月8日MBO発表 株価 1155円 MBO 1500円 でスタート 株を個人管理していたので 誰が死んでも 相続税が掛からないように 株の管理 個人→会社 会社BCJ-44に株を集める MBOでの寺田一族の利益 収入 明和の売却 300億 残った株の処分 440億 計 740億 支出 会長の相続税 100億 BCJ-44への再出資 180億 計 280億 利益は? 740億-280億=460億円 MBOで460億円儲けるのだから 相続税100億の払いなんて 軽い軽い ニチイ学館MBOの目的は MBOで上場廃止 VISION2025を達成 時価総額5000億円にして 再上場時に 株50%処分して 2500億円稼ぐ VISION2025?
1+1=2 上層部 「たった1人辞めただけ」 足し算ぐらい 出来るようになって下さい だから人を大切にできない ブラック企業だと 言われるんです
2025年までに 売上3000→5000億円 利益80→500億円 PER=10 利益500億×10年 =時価総額5000億円 不可能だと思うが? これが一番大きい どんな悪い事をしているか 知らないが? 訪問487拠点分割・新設 なぜ計画を立てた段階で 訪問487拠点の年間の維持費 400万×12か月×487拠点 =223億7600万円 なんでこれに 気付かなかったのだろうか? ヘルパー4870名の 新規雇用は難しい 新規の訪問487名の責任者に 名義貸しが含まれている以上 コムスン事件再び 破綻したコムスンを 引き取ったのは ニチイ学館なのだが 同じ事を繰り返してどうする? 4 結論 寺田一族が 会社の支配継続の為に お金儲けの為に こんなアホな ニチイ学館MBOを 実行したのは明白である こんなのが上では 会社の倒産は当然 コロナで大変だけど 転職しよう 少しは現場の従業員や 利用者やその家族の事も 考えて下さい Q&A なんで 訪問487拠点の 年間維持費223億円に 気付かなかったの? さぁ? NC出雲 事務補助(無職) にはわかりません 訪問487拠点の年間の維持費? 月400万 2020年3月決算 経常利益80億 80億-223億=-143億 MBO銀行融資1025億 7年分割返済 205億 205億÷7年=29. 2億 2021年3月決算 予想は? -143億-30億=-173億円 訪問487拠点 年間の維持費223億 をどうにかするには? 維持費 月400万 ヘルパー10名 売上400万 10名×487拠点 =4870名 新規雇用が必要 介護部門の従業員数は? 労組NCCUニチイ分会 2021年3月現在 2019年9月 32364人 2021年3月 32711人 32711-32364=347人増えた 全然4870名には遠い 1万ぐらいは欲しい 新規雇用は簡単だ とでも思ったんじゃないの? ヘルパーの雇用条件 時給1500円→2000円 1km12円→1km50円 ↑出たり出なかったり ↑全て出す に変えないと 介護業界は人手不足 新規に介護業界に 入ってくる人は少ない ヘルパー2級→初任者研修 に変わった事が大きい 松江支店 ヘルパー2級の講座 40~50名の受講者 初任者研修の講座 3名以下 事務員1名 同業他社2名 ニチイに入るのは 実質0名 同業他社から引き抜くしかない 2chのニチイ学館の掲示板 パートのヘルパー 「誰が 月ヒートテック2枚位の 手当てで 訪問の責任者になるか」 訪問の責任者の手当て 月ヒートテック2枚 月4000円 間違って 訪問の責任者になった人 「私は不幸になった」 「そうだ、そうだ」 現場のヘルパーを 敵に回している状態で 同業他社から 引き抜きは出来ない 引き抜かれ続けている 1人引き抜かれる毎に ニチイ -1人 同業他社 +1人 損失は?