・報告書は何に使われる? ・期限や納期を急いでいるのはなぜ? ・・・全て理由があります。 会社は生き物なので、環境に変化があるとすぐにいろいろな指示が飛びます。 逆に言えば、それは自分が幹部になった時に出す指示の訓練になります。 会社の動きを憶測しながら行動するのも1つですが、不確かな場合は上司やその上の幹部にダイレクトに質問をぶつけると言う方法もあります。 機密事項でない限り上司は指示した仕事の背景を言ってくれます。 会議開催の目的は、 「ここ数ヶ月収入の伸びが鈍っており、市場に刺激を与えるキャンペーンを考えているのだが、断行すべきかどうかの現状ヒアリングである。また、期限を急ぐのはこのままの推移だと、今期決算に影響を与え当社株価や信用に影響しかねない。」 ・・・だったらどうでしょうか?
「経営者としての資質が欠けているように感じる…」 「経営者に必要な資質を磨きたい」 そのような悩みや要望にお答えしていきます。 会社を繁栄させていくには、経営者の資質が非常に重要です。 資質がない人が会社を経営すれば、人をまとめられなかったり、数字が管理できなかったりして、経営が悪化する原因になる可能性があります。 売上が下がり、組織もバラバラになり、倒産するのも時間の問題になってしまうかもしれません。 しかし、 経営者としての資質があれば、会社経営は成功しやすくなります。自信を持って会社の方針を決めていくことができたり、従業員のやる気を引き出したりできるでしょう。 だからこそ、経営者は自身を磨くべきです。 しかし、経営者が完璧な資質を持っていなければいけないわけではありません。誰にだって弱点はあります。その弱点を補う方法もあります。 そこでこの記事では、以下の2つのことをお伝えします。 経営者に必要な14の資質 経営者の資質に欠けている場合の対策 まずは、「経営者に必要な14の資質」を読んで、あなたが持っている資質や磨ける資質、欠けている資質を1つずつチェックしてみてください。 それでは、第1章に入っていきます。 1. 経営者に必要な資質 第1章では、「経営者に必要な資質」として、以下の14個を紹介します。 経営者の立ち位置がわかっている 経営理念を持っている 数字に強い 資金調達ができる コミュニケーション能力が高い 従業員のやる気を高める力がある 社員や顧客に対して誠実である 戦略的思考を持っている 決断する勇気がある 論理的思考を持っている 需要を作り出すことができる 優秀なリーダー層との人脈作りが上手い 素直で可愛げがある 健康状態に気を配れる これらの資質をより多く持っている方が、会社への貢献度をより高めることができます。 今、あなたの会社において「この資質を持った人がいたら、こう助かるんじゃないか」と考えながら読み進めてみてください。 すると、最優先で身に付けるべき資質がわかるはずです。 それでは、1つずつ詳しくお伝えしていきます。 1-1. 経営者の立ち位置がわかっている 経営者に必要な資質として、「経営者の立ち位置がわかっていること」があげられます。 経営者は、会社の創業者でも起業家でもありません。あくまで経営のプロです(一人会社や中小企業の場合は、創業者や社長と経営者が同じ人になる場合もあります)。 経営者の仕事は、会社の財政に関する意思決定を行い、会社の収益を伸ばしていくことです。 そのため、収益を伸ばすためのビジネスプランの修正や経営戦略を作る実務的な資質も求められます。 あわせて、「この会社の経営は、自分の手にかかっている」という責任感を強く持つことも大切です。 あなたの決定1つで、会社の命運が決まり、従業員の生活に影響を与えます。 経営者としての立ち位置がわかっていればいるほど、自然と責任感は大きくなるはずです。 1-2.
会社における経営者とはどんな人物であるべきでしょうか? 従業員がいない個人事業主から数万人の従業員を抱える経営者までいますが、共通することは会社の最終的な責任をとるべき人物であるべきです。 この記事では経営者のあるべき姿と使命などの解説を行います。 シェア シェア ツイート シェア 経営者とは? 「経営者とはなんでしょうか?」と聞かれて漠然と 「会社で一番偉い人」 「1番責任が重い人」 「なかなか会えない人」 としか答えることができない人も多いのではないでしょうか? もちろんそれらも間違っていませんが、経営者といっても、数万人の従業員を抱える企業のトップもいれば、従業員がおらず、1人だけで活動している個人事業主もいます。 他にも株主以外が社長を務めるサラリーマン社長やさまざまな企業の再建を担うプロの経営者も存在します。 つまり、一言で「経営者」といってもいろいろなタイプの経営者がおり、ありふれた存在といってもいいでしょう。 ですが、「経営者」に共通していることは「経営判断の最終責任者」ということ。 たとえ従業員がいない個人事業主でも、数万人のトップの経営者であっても、事業を行う上で必要な、大規模なリストラや他分野に進出したり、今までの市場でシェア拡大を狙うなどの判断の最終的な責任をとります。 つまり、経営者とはその会社に対して1番他人事ではいられない存在ということもできます。 業績が良いなら喜んでいればいいですが、もしかしたら経営者の能力不足で業績悪化や赤字経営、倒産・・・自身の家族だけでなく、従業員の家族も路頭に迷う・・・なんてことになってしまうかもしれません。 経営者にはその自覚と覚悟、責任を果たす行動が求められます。 なお、この記事では主に従業員がいる会社の経営者を想定して書いていますので、注意してください。 経営者と創業者の違いとは 「経営者」と似た立場の人に「創業者」と言われる人たちがいますが、その違いとはなんでしょうか? 経営者と創業者の違いとは①創業者 創業者とは会社や店舗を始めた人のことを指します。 もしもAさんがBさんを雇って事業を始めたらAさんが創業者です。 AさんとBさんが一緒に取締役代表を務めるならAさんとBさんの二人が創業者です。 ゼロから事業を始めるのでエネルギーが必要で、周りを巻き込みながら活動していかなければなりません。 経営者と創業者の違いとは②経営者 一方の経営者は成長した企業を安定的に維持させたり、発展させたりする立場の人です。 2代目経営者は創業者に対して劣等感を感じることが多いようですが、経営者に求められる企業という組織を維持・発展させていく能力もとても重要なものです。 日々の事業経営をしていると必ず問題が発生しますが、それを解決したり、やり過ごしたり対策を考えて実行する能力が求められます。 創業者と経営者どちらが優れているとは言えないほど、どちらも重要な役割を果たしています。 経営者の使命・責任 話は戻りますが、経営者は責任ある立場と言えます。 では経営者が企業や従業員、株主、取引先などのステークホルダーに対して果たしていくべき使命・責任とはなんでしょうか?
本格サードパーソンシューター(TPS)の『バイオハザード』が登場! 本作ではスピード感のあるTPSのゲーム性を採用。 プレイヤーはアンブレラ社の特殊工作部隊U. S. 新デルタチーム、通称「ウルフパック」の一員となり、 米政府の戦闘部隊「SPEC OPS」、そしてバイオハザードで発生したゾンビやクリーチャーとの 三つ巴の戦いを繰り広げる。 レオンやクレアなどシリーズお馴染みのキャラクターも登場し、アンブレラ側の"悪の視点"で描く 新たなラクーンシティのストーリーを体験できる。 ラクーンシティ崩壊の謎に迫るシナリオを体験できるキャンペーンモード プレイヤーはアンブレラ社の特殊部隊U. 「ウルフパック」の一人となって、ミッションを遂行する。 『バイオハザード2』『3』と時間軸は同じながら、新規で書き下ろされた"アンブレラ側視点のシナリオ" という新しい体験を楽しめる。 基本、4人でのチーム編成でゲームを進めていく。オフライン/オンライン両方に対応しており、 オンラインでは世界中のプレイヤー達と協力してミッションに挑むことが出来る。 最大8人同時による、充実したオンライン対戦モードを搭載。 ラクーンシティを舞台に、「U. 」「SPEC OPS」それぞれのチームに分かれて対戦が可能。 メニューは、敵を倒したポイントを競い合う「TEAM ATTACK」モードや、シリーズ作品に登場した キャラクターになって対戦する「HEROES」モードなど、数多く用意されている。 対戦モード:TEAM ATTACK U. 「ウルフパック」とSPEC OPS 「エコー6チーム」に分かれて行うチーム戦(4vs4)。 敵チームのプレイヤーやクリーチャーを多く倒し、先に特定のポイントに達したチームの勝利となる。 また制限時間内に多くのポイントを獲得したチームが勝利する。 対戦モード:HEROES バイオハザードシリーズの人気キャラクターたちが「U. バイオハザード オペレーション・ラクーンシティ - Wikipedia. 」と「SPEC OPS」に分かれて、 チームバトルを行う対戦モード。先に敵チームのヒーローを全滅させた方の勝利となる。 対戦モード:BIOHAZARD マップ上に配置されたG-ウィルスのサンプルを回収し、自軍に持ち帰る数で競い合う対戦モード。 先に5つを先取するか、制限時間内に多くのサンプルを獲得した部隊が勝利する。 対戦モード:SURVIVOR 両チームがそれぞれ味方プレイヤーと協力して、救援ヘリが到着するまで生き抜く対戦モード。 加えて、救助ヘリの座席は4つしか無いため、自身が生き残るためには味方同士でも競う必要が出てくる。 極限のラクーンシティから脱出するために、他のモードとは全く違う技量が試される。
。過去作に比べて耐久力が高くなっている。 エリート・ハンター 体色がメタリックカラーになっているハンター。通常のハンターより性能が上がっている。 ボス [ 編集] G-バーキン /ウィリアム・バーキン 「封鎖」、「闇へ」シナリオのボス。自身に「G-ウィルス」を投与したウィリアム・バーキンの成れの果て。肥大化した右腕に出現した目玉が弱点。 ニコライ・ジノビエフ (日本語版CV. 三宅健太 /英語版 Wasserman) 『3』に登場した「U. 」の隊員。本作では「ウルフパック」と接触を果たす。「遮断」シナリオのボスで、セントミカエル時計塔の上からプレイヤーたちを狙撃してくる。 T-103/ コードネーム:タイラント 「消耗品」、「死に場所」シナリオのボス。人間の成人男性をベースに「t-ウィルス」を投与し、さまざまな肉体強化を施して製造された究極のB. 。トレンチコートにはダメージが通らない。「死に場所」ではアンブレラの生体再生利用施設「デッドファクトリー」と呼ばれる場所で、フォーアイズが実験と称して複数のタイラントT-103型を投下する。戦闘中、指令部から支援として『3』に登場した「パラケルススの魔剣」が投下され、タイラントT-103型が「パラケルススの魔剣」の攻撃を受けるとスーパー化する。 スーパータイラント 「償い」、「死に場所」シナリオのボス。タイラントT-103型が生命の危機に瀕したことで暴走した姿。「償い」では『2』に登場した個体とリフトで戦うことになり、「死に場所」では「デッドファクトリー」と呼ばれる場所で、「パラケルススの魔剣」の攻撃を受けたタイラントT-103型が、スーパー化してプレイヤーに襲いかかる。 コードネーム:ネメシス 「凶化」、「厄介の始点」、「追う者」シナリオのボス。寄生生物「NE-αパラサイト」を宿らせたタイラントT-103型。「凶化」、「厄介の始点」ではガトリングを、「追う者」ではロケットランチャーを装備してプレイヤーに襲いかかる。 レオン・S・ケネディ (日本語版CV. 森川智之 /英語版ristian Lanz) 『2』の主人公。「終着点」シナリオでプレイヤーの選択次第でラスボスになる。遠距離ではスナイパーライフルや ライトニングホーク 、手榴弾を使い、近距離では CQC を使ってくる。プレイヤーのブルータルキルを無効化する。 パラサイトスーパータイラント 「残された希望」シナリオのボス。NE-βパラサイトに寄生されたタイラントT-103型の成れの果て。エコー6編のラスボス。一定の体力まで減ると右胸にある弱点を露出させる。地面に潜って奇襲を仕掛けたり、NE-βパラサイトの触手で移動する。 武器 [ 編集] アサルトライフル [ 編集] アサルトライフル バーストライフル ミリティアライフル サプレッサーライフル ハマー ラベージャー サブマシンガン [ 編集] サブマシンガン マシンガン [ 編集] マシンガン ライフル [ 編集] ライフル ショットガン [ 編集] ショットガン ハンドガン [ 編集] U.
船木真人 /英語版CV版 Williams) 本名 ローレンス・キンバラ 。39歳。「エコー6」BC兵で、 ジンバブエ 出身の黒人男性。父親が治す事が難しい伝染病を研究する学者で、一緒に多くの細菌やウイルスを研究し、アメリカに渡ってハーバード大学医学部卒業後は軍医になる。 ウィロー(日本語版CV. 小池亜希子 /英語版becca Riedy) 本名 キャロライン・フロイド 。31歳。「エコー6」偵察兵で、 モンタナ州 のインディアン自治区で身寄りのない貧しい生活を送ってきた女性。 クリー として死霊の存在を信じ、完璧を自他に求める。喋り方が男勝りなのは、実力を示し続けやっと現在のポジションを手に入れたためである。 その他のキャラクター [ 編集] クレア・レッドフィールド (日本語版CV. 甲斐田裕子 /英語版 Court) 『2』のもう1人の主人公。 エイダ・ウォン (日本語版CV. 皆川純子 /英語版urtenay Taylor) 『2』に登場した中国系の女スパイ。本作では「ウルフパック」と接触を果たす。 ジル・バレンタイン (日本語版CV. 湯屋敦子 /英語版CV. ミシェル・ラフ ) 『1』『3』の主人公。本作ではカルロス同様に「エコー6」と接触を果たす。 カルロス・オリヴェイラ (日本語版CV. 安元洋貴 /英語版CV. ギデオン・エメリー ) 『3』に登場した「U. B. C. 」に所属している傭兵。本作では「エコー6」と接触を果たす。 ハンク (日本語版CV. てらそままさき /英語版CV. Keith Silverstein ) 『2』に登場した「死神」の異名をもつU. アルファチームの隊員。本作ではアルファチームのリーダーという設定になっており、能力や技術が自分より劣ると感じた者には冷酷に接する。序盤で ステアーTMP を持たず、敵から H&K MP5 を奪う。 ローンウルフ(日本語版CV. 井上剛 /英語版 Curry) ハンクと同じ「U. 」に所属しているヘリコプターのパイロット。ヘリの操縦技術だけでなく、射撃戦闘や極限的な状況でのサバイバル能力も非常に高い。 U. 司令部(日本語版CV. 黒田崇矢 /英語版smond Askew) ウルフパックを無線で指揮している男性。「ウルフパック」を見捨てるうえ、市内各所にB. O. W. のMA-121( ハンター )を空挺投下(プランB)させたことから、彼らに契約を打ち切られる。 ウィリアム・バーキン (英語版CV.