Androidで内部音声付きの画面録画をする方法をご存知だろうか。Androidでは直接内部音声を録音する画面録画が行えないと思われがちだ。そこで本記事ではAndroidで内部音声を直接録音する画面録画を行う方法を紹介するのでぜひ参考にしてほしい。 Androidで内部音声付きで画面録画をしたい!
android及びiphoneで内部音声のみを録画したい時は、今回紹介した方法を参考にしてください。 画面録画ソフトオススメ 録画動画を簡単に編集できるソフトオススメ
この記事は以下のように思っている方におすすめです。 iPhoneやiPad用のオススメの画面録画アプリを知りたいな 内部音声のみを録音できる画面録画アプリを探してるんだけどなかなか見つからない フレームレートや解像度を自由に選択できる画面録画アプリはないかな Hayato(運営者) この記事では、僕が数ヶ月間使っているお気に入りの画面録画アプリを紹介します。 実際にそのアプリを使っていくつか動画を作ってきましたが、満足していて、正直もうデフォルトの画面録画アプリに戻れません(笑) ちなみにこの記事の動画版もありますので、動画を見れる環境にいる場合は、以下の動画をチェックしてみてください。 ※ この記事はRecord it! の制作会社から依頼されて書いているわけではありません。 僕が今まで使った画面録画アプリの中で一番優秀で、おすすめしたいという思いのもと執筆しています。 目次 超オススメの画面録画アプリ「Record it! Android&iPhoneで内部音声のみを録画するやり方. 」 ここで紹介する画面録画アプリの名前は「Record it! 」です。 このアプリはiOS専用なので、iPhoneまたはiPadでのみ利用可能。 ダウンロードは無料でできますが、無料版の場合は録画できる長さや画質、オプションなどの制限が多すぎるので、ほぼ使いものになりません。 なので、有料版の購入は必須だと思ってください。 有料版の価格は、 ¥490 。 「え〜、画面録画アプリごときにお金払いたくないんだけどな。」っと思うかもしれませんが、 「Record it!
」のように高い解像度とビットレートを設定することはできません。 フレームレートは、僕の経験上、大体の画面録画アプリの設定は30fpsで設定されていて数値は変更できない感じがします。(iPhoneとiPadのデフォルトの画面録画アプリを含めて) それの何が問題かというと、動画を作るときに、フレームレートの違う動画と組み合わせたらズレが生じるということ。(特に動画のなめらかさ) 例えば、24fpsで撮影した動画に30fpsの画面録画の動画を組み合わせると若干ですが、動画のなめらかさに違いが出てしまいます。 でも正直、画面録画なので大きな問題にはならないんですけどね。 よりクオリティの高い動画を作るなら細かいところまで気にした方が良いかなと思います。 「Record it! 【Android】内部音声付きで画面録画をする方法！ - OTONA LIFE | オトナライフ - OTONA LIFE | オトナライフ. 」のその他の機能 Face Cam Reaction 「Record it! 」には、Face Cam Reactionという機能があって、 その機能を使うと、自分が作った動画やYouTube動画に自分のリアクションを加えて、リアクション動画を作ることができます。 自分のデバイスに保存されている動画やYouTube上の動画を選択して、録画ボタンを押すだけで簡単にリアクション動画を撮影できます。 動画編集機能 あと、このアプリには、動画編集機能もついていますが、動画編集は別のアプリやった方がいいです。 以前に、オススメの動画編集アプリを紹介しましたので、以下の記事を参考にしてみてください。 以上、僕がオススメする画面録画アプリ「Record it! 」の紹介でした。 無料版でもお試しで録画することはできるので、使えそうだなと思ったら、有料版の購入を検討してみてください。 ↓「Record it! 」を試してみる
」は、解像度・ビットレート・フレームレートを自由に選択できます。 というと、「???? ?」となるかもしれませんね(笑) これらの用語と、「なぜこれらを自由に選択できると良いのか」を軽く説明させてください。 解像度 解像度とは、(動画の)縦横のピクセル数(画素数)のことです。 例えば、フルHDの場合はピクセルの数が縦1920×横1080です。 4Kの場合は、縦3840×横2160です。(Record it!
それと同じことです。 コミュニケーションをとる事を優先してしまう 「風通しの対策」と聞くとどうしてもコミュニケーションをイメージします。 情報伝達や意思疎通をするのがコミュニケーションなので、これは仕方がないし、間違っていないと思います。 伝わらない しかし、コミュニケーションを意識すると、気が付けばコミュニケーションをとる事が目的になってしまうのです。 特に複数の人間がいる組織では、 「(仕事の成果を上げるために)コミュニケーションを強化しよう!」 と伝えても、 (仕事の成果を上げるために)の部分は実際には伝わりません。 「いやいや、そんな事皆理解するでしょう! ?」 こんな風に思うかもしれませんが、 組織ははっきりした目標以外は人それぞれ解釈が異なってしまい、思っている以上に伝わらないのです。 「風通し」と「コミュニケーション」を目的にした場合の悪い例 例えば、「風通しを良くするために、コミュニケーションを取りましょう!」と伝えると、次のような意見が出てしまいがちです。 部下 仕事は熱心だけど、不愛想な人がいる。仕事の情報交換もしっかりしてくれるけど、不愛想なのでやりづらい。 仕事の情報交換はしっかり出来ていて、実際には特に問題はないはずです。 しかし、「風通し」の観点から見るとNGとされてしまいます。 仮に、問題なく仕事をしていると理解してもらったとしても、 その為の確認や説明などの手間がかかってしまいます。 こんな事があると、熱心に仕事している人ほどアホらしくなってしまいますね。 こんな意見出ないでしょう?と私も思っていました。 でも、思いのほか出るのです。実際に理解に苦しむ理由と言うのもたくさんありました。 では、コミュニケーションや風通しを無視するべきでしょうか?
A. 作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題をご教示いただくことで、貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディを作成できます。現場の実態に即したケースで演習を行うことで、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え、共有することができ、そのまま現場の実践につなげられるという、高い研修効果を発揮することが可能となります。 また、ケーススタディの作成にあたっては、受講される方々にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。受講者の悩みや課題を具体的にくみとり、ケーススタディやテキストの作成に反映することができるようになります。 製造業・メーカー出身の講師に研修を登壇してもらうことは可能ですか? A.
研修コンシェルジュが丁寧で適確なご案内をさせていただきます。 ☎ 0120-117-450 受付 9:30~18:00(土日祝日除く) この記事が気に入ったら いいね または フォローしてね!
どうもひろぺんです。 本日は介護・飲食企業の役員として、介護事業所の管理職、課長と飲食事業部の管理職、部長と集まり、『働きやすい環境』について話し合いました。 現在は「働き方改革」の名の下、様々な企業が『働きやすい環境の職場』を目指しています。 このような方に向けての記事です 働きやすい職場の求人を見つけたけど大丈夫? 社風とは？【社内の雰囲気を良くするためには】｜グローバル採用ナビ. 管理職や統括をしていて、働きやすい職場にしたい 働きやすい職場の見つけ方 そもそも働きやすい環境って何? 女性が結婚しても働きやすい職場 極論『働きやすい職場』は本人がどう捉えるか次第です。と言っても少し冷めてしまいますので、一般的に言われている項目の確認を含めて、取り組めるようにしていければと思います。 最近はワーク・ライフ・バランスを重視する企業が人気だね! 副業もあらゆる企業で解禁になり、働き方が多様化していることも大きいだろうね! 今の職場や職種に固執せずに天職を探そう!
社員一人一人の話を注意深く聞く モチベーションを補助する第一歩として、 一人一人に合わせて話を聞くことで心理的な距離を縮める ことは欠かせません。 社員のモチベーションの現状把握をきちんと行うことは、マネジメントがしやすくなるだけではありません。 こまめに話を聞いてあげる姿勢や、コミュニケーションのしやすさが職場の環境改善にもなります。 2. 働く目的・指針を明確に示す 働く人のモチベーションを効率的に向上させたいのなら、会社の方針やどうしてここで働くのかという指針を明確にしてあげることが必要です。 働く意義が明確になることで、 会社への献身性の向上 にもつながり、またそれぞれが自分で何をしなければならないのか考えて行動できるようになるためいいことづくめでしょう。 3. 風通しの良い職場 作り方 何をすれば. モチベーションを確認する機会を積極的に設ける 日常的にコミュニケーションを行うだけでなく、 一対一で話し合う場 を設置するのも効果的です。 例えば、定期的にモチベーションや悩みを確認する場として1on1ミーティングを制度として導入するのも良いでしょう。 こうして個々に時間をかけて話を聞くことは、上司も部下のモチベーションが上がらない原因を聞き出すことでより働きやすい職場にすることができます。 4. 表彰制度を設ける 社員の前で賞賛されたり、懸賞をもらったり、逆に他の社員が誉められたりすることは 外発的な刺激 となり、モチベーション向上のきっかけになります。 社員同士で褒め合うことが習慣化することは、働きやすい職場づくりにも直結します。 モチベーションマネジメントの実践事例 モチベーションマネジメントの概念は理解できても、実際に何をすればいいのかわからない人もいるでしょう。 1on1によるモチベーションマネジメントの事例 表彰制度によるモチベーションマネジメントの事例 サンクスカードによるモチベーションマネジメントの事例 ここでは実践例といて取り入れやすそうなものを3つご紹介します。 1. 1on1によるモチベーションマネジメント 株式会社朝日新聞では、月に二回の1on1を実施しています。 テレワーク下で見えづらくなったメンバーとの関係性の土台を築きたい、また、 社員のモチベーションや業務確認を行いたい という狙いで始めました。 結果的に、社員同士のコミュニケーションが円滑になるだけではなく、定期的に行うことで、話し合った内容が実践されていることを確認できるようになったと言います。 また、今やってる仕事の意味や今後のキャリアの方向性を示せるため、個人の成長にもつながっていく場となっています。 このように1on1はモチベーションマネジメントの概念を簡単に取り入れられる施策といえるでしょう。 2.
A. はい、ございます。個人が持っている暗黙知を企業内で共有するための管理手法を「ナレッジマネジメント」といいます。ベテランが持っている「暗黙知」を言語化し「形式知」にすることで、業務に必要なナレッジを継承する研修や業務の流れを可視化することで業務上に存在する「改善の余地」を見つけるための研修等がございます。 ▶ ナレッジマネジメント研修(1日間) ▶ 業務フロー作成研修~業務の見える化で効率アップ(1日間)