ちょっと想像と違う… 「きゃ~ ショコラかわいい~~~~~ ちゃんとプードルになってる~ 」って叫ぶ準備してたんですけど… とっても可愛い姿を想像していたので、ちょっと拍子抜け…というか、かなりがっかり 短くし過ぎかしら… 夏だから短めでさっぱり!とはお願いしましたけど、頼み方が悪かった???
今日は、中秋の名月。 天気もいいし、絶好のお月見日和。 夜のお散歩が楽しみだなぁ。 と思っていたのに、 なんと、滑川市で熊の出没情報が3件も! しかもそう遠くない所。 防災無線(? )で、何度も何度も外出するなとの放送が流れていました。 怖くてお散歩行けないよ…。 仕方ないので、窓から月を眺めました。 あぁ、きれいだなぁ。 トイプードルのアレンちゃん 今日はご新規さんが2頭来てくれました。 まずは、トイプードルのアレンちゃん。 1歳の男の子です。 手術跡が開いたりして、しばらくトリミングに行けなかったそうです。 お家でシャンプーしたはいいけど、毛玉もたくさんできてしまって…とのこと。 幸いにも、毛玉があるのは身体だけ。 思ったよりも早く毛玉を取ることができました。 よかった!
パワハラ防止法が2020年6月から施行されました(中小企業は2022年4月施行)。 とはいえ、会社の人事担当者、管理職、一般の社員も内容を理解するのは容易ではありません。 パワハラ防止対策が事業主の義務になったというが、具体的にどんな内容なのか。 以前から言われている通り、教育指導等との兼ね合い等もよくわかりません。 そもそも、セクハラ、マタハラ、等々ハラスメントのオンパレードで、いささかうんざりしているというのが本音かもしれません。 今回は、そんなあなたのために、弁護士が知恵を絞って 社内研修ですぐ使えるパワハラ防止法の概要 をまとめてみました。 ポイントを絞って理解すれば、パワハラ防止法は決して難しいものではありません。 「パワハラ対策」と考えるよりも、お互いに尊重しあって励まし合う職場づくりを目指す、そのような前向きの取り組みのきっかけにしていただくことを狙いとしています。ぜひご活用ください。 弁護士 相談実施中!
厚生労働省が作った 「あかるい職場応援団」 というサイトで、ハラスメント対策に関するさまざまな情報を得ることができます。自分がパワハラの行為者になってしまう可能性や、パワハラが発生しやすい職場かどうかを調べる チェックリスト は特におすすめです。きっと新しい「気づき」があるはずです。 人材流出を防ぐためにも、ハラスメントの防止に努めるべし ―― ハラスメントを放置すると、企業にはどのようなリスクがありますか。 最も多いのは、従業員のモチベーションの低下です。ハラスメントを受けた本人だけでなく、周囲の人に影響が及ぶことも。ハラスメントの結果うつ病などの精神疾患になってしまうと、労災認定されたり傷害罪に問われたりする可能性もあります。 「ハラスメントが蔓延しているような職場にはいたくない」ということで、人材の流出にもつながりかねません。最近よくあるのは、求人サイトのクチコミや SNS にハラスメントなどの悪評を書かれてしまうというケースです。こうなると従業員が辞めていくだけでなく、入ってもこないという事態に陥ります。 そうならないためにも、経営者自らパワハラに関する意識改革をし、人材を大切にした経営を行うことで、ハラスメントのない環境を作り上げていくといいでしょう。
」などと侮辱される ・同僚の前で上司から「バカ」「アホ」などの悪口を毎日のように浴びせられる ・教育訓練という名目で社訓の書き写しを長時間やらされる 「人間関係からの切り離し」の相談事例 ・必要な資料を配布してくれない ・自分一人だけ別室に隔離される ・職場の全員が参加する宴会に呼ばれない ・すぐ近くにいるのに、ほかの人を介して連絡される 「過大な要求」の相談事例 ・「締切は明日の朝イチ」と、一晩では処理しきれない量の業務を命じられた ・入社してすぐなのに、ベテラン社員と同じ仕事を押し付けられる ・ちょっとしたミスのたびに、膨大な量の反省文を書かされる 「過小な要求」の相談事例 ・自分が起こしてしまった軽い接触事故に上司が激怒。翌日から3週間にわたり営業所の草むしりだけをさせられた ・「お前はもう仕事をするな」と、デスクからパソコンを取り上げられ放置される ・技術職だったが物流センターに配置転換を命じられ、商品梱包など持っているスキルが全く必要ない業務を強制された 「個の侵害」の相談事例 ・有給休暇を申請したところ、上司から「誰とどこへ行くのか、宿泊先はどこか」などを執拗に問われた ・上司から突然「明日はゴルフに行くぞ! これは命令だ!」と言われ、予定していた家族旅行をキャンセルせざるを得なくなった ・先輩にSNSのアカウントを聞かれ、しぶしぶ教えると、投稿内容について頻繁に話しかけられるようになってしまった まずは加害者と対話をすべき。「パワハラだ」と判断したときの4つの対処法 パワハラの対処法①:加害者と対話する パワハラの対処法②:社内で告発する パワハラの対処法③:訴訟する パワハラの対処法④:転職する 「関連法の制定という追い風もあり、パワハラの撲滅に取り組んでいない会社はこれからどんどん淘汰されていきます」と新田さんは言います。 会社単位の改善は進みそうですが、パワハラに対する現状の最善策は転職なよう。 もし今回ご紹介いただいたような苦痛が続くなら、思い切って環境を変えて自分の身を守りましょう。 〈取材・文・撮影=いちかわあかね( @ichi_0u0 )/編集=葛上洋平( @s1greg0k0t1 )〉 転職を考えている方にはこちらもおすすめ オススメ転職サービス リクルートエージェント POINT! ・業界No. 【社労士コラム】就業規則の作成は何のため？法律・制度から見た就業規則 | かえる勤怠Tips. 1の求人数 ・ぐいぐい導いてくれる推進力が魅力 ・視野を広げたい人にぴったり マイナビエージェント POINT!
home 採用テクニック 労働施策総合推進法の改正でパワハラ防止が義務化に。企業が取るべき4つの対応 2020. 10. 12 「改正労働施策総合推進法(パワハラ防止法)」が2020年6月1日より施行 労働施策総合推進法:主な改正内容 労働施策総合推進法:第30条の2、3に基づいた企業が取るべき4つの対応 労働施策総合推進法で定義される「パワハラ」 職場における「パワハラ」の種類 労働施策総合推進法に違反した場合の罰則は?
2% でした。 データ出典: 東京海上日動リスクコンサルティング 職場のパワーハラスメントに関する実態調査報告書 全体としては約半数の企業が対策を実施しているものの、企業の規模別でみると従業員規模別で差が顕著にあらわれます。 従業員数が1000人以上の企業では、9割近く(88. 4%)の企業が何らかのパワハラ対策を実施しています。一方、99人以下の企業の対策実施率は3割弱(26.
パワハラ研修の実施 企業はパワハラを未然に防ぐために、社内方針で「パワハラは絶対に行ってはいけない」ことを明確にし、全従業員に周知しましょう。 また、パワハラについて理解してもらうために研修を行いましょう。 研修では、パワハラの定義や事例、背景などを伝え、パワハラがいかに深刻な問題であるかを伝えることが重要です。 研修後は、パワハラのことについてどれだけ理解できたかを確認するために、ペーパーテストなどを行うと周知徹底を図るうえで効果的です。 2. 就業規則の改訂 パワハラ防止法の施行によって、パワハラ対策を徹底することを就業規則のなかに盛り込みましょう。 また、パワハラを行った者に対しては、厳しく対処する方針や対象内容を明記し、全従業員に周知しましょう。 パワハラ防止法に合わせて就業規則を改訂することで、従業員にパワハラが深刻な問題であると理解させることができるので、自然とパワハラが発生しないような職場になるはずです。 3.