籠池夫人のメールの中に出てきた「仲良しの関西生コンの人間」とは、いったい何なのでしょうか。 メール原文は籠池夫人がメール操作に慣れていないからか、わかりにくいのです。 内容はだいたい、嘘の証言をさせるために辻元さんが仲の良い関西生コンの人間を3日間だけ作業員として送り込んだ、ということが書かれていました。 ここに書かれている関西生コンの正式名称は、連帯ユニオン関西地区生コン支部だということです。 2009年に月刊「宝島」に、この関西生コン幹部の武健一氏が辻元さんに政治献金をしていたという記事が載っています。 もしこれが本当なら辻元さんと関西生コンの関係が無ではないことがわかります。 武さんには知人の生コン会社に数十億円を貸し付けて損害を与えた背任容疑や他に贈賄容疑などでの逮捕歴があり、辻元さんと関係があって今回の問題に関わっているなら大問題になり得ます。 森友問題最大のタブー!辻元清美、生コン問題から逃げるな!についてのまとめ こんなことを国会で取り上げて時間をかけるなんて!と苦笑いする政治家も多いと思います。 そうかもしれませんが、この問題の詳細が明るみに出ることによって似たような事例の抑止力になるでしょう。 ここに何食わぬ顔で関わってきた政治家やお役所の人達も、8億円の価値くらいわかるようになるのではないでしょうか。
事案の概要(末尾) ※本件は、平成25年8月、鴻池祥肇議員(参・自・兵庫)から近畿局への陳情案件。 これまでの経緯 H25. 8. 13 鴻池祥肇議員●●秘書から近畿局へ照会・・・・ H27. 1. 森友学園の何が問題かサルでもわかるように解説！昔話風に簡単にまとめてみた | 世界の名著をおすすめする高等遊民.com. 8 産経新聞社のインターネット記事で、安倍首相夫人が森友学園の教育方針に感涙したと記載される。 H27. 29 平沼赳夫衆議院議員秘書から財務省に「近畿財務局から森友学園に示された 概算貸付料が高額であり、何とかならないか」と相談。 添付資料「学校法人森友学園の概要等」から削除された文言の抜粋 理事長 籠池康博氏、日本会議大阪(注)代表・運営議員 (注)日本会議大阪は、全国的な国民運動団体である「日本会議」と呼応する形で大阪に設立された任意団体。なお、国会においては日本会議と連携する組織として「日本会議国会議員懇談会」が設立され、特別顧問に麻生財務大臣、会長に平沼議員、副会長に安倍首相らが就任。 ※以上は原文をもとに要約したものです。 「予定価格の決定及び相手方への価格通知について」から削除された文言の抜粋 5. 本件売払いについて (2) 学園から(地下埋設物が発見されたので)即座のゴミ撤去を要請されたが、(所管の)大阪航空局は予算がないので即座の対応は困難と回答。 (3) 学園から本来は国に対して損害賠償請求を行うべきものであるが、現実的な解決策として早期の土地買受を提案された。具体的には土地の現状(ゴミ撤去が必要)を踏まえた売払価格を示し、学園が納得できれば損害賠償等を行わない条件で売買契約を締結する。 (4) 当局と大阪航空局で検討した結果、学園の提案に応じなかった場合、損害賠償に発展すると共に小学校建設中止による社会問題になる可能性もあるため、売払いによる問題解決を目指すこととした。 7. 価格提示について 公共随意契約を行う場合、近畿財務局では価格を相手方に通知せず見積もり合わせを行なっているが、本件は通常の売払いではないので口頭で相手方に価格を通知する。 ※以上は原文をもとに要約したもので( )内は文章の補足です。 森友学園で起こった公文書改ざん問題をやさしく解説:まとめ 公文書改ざん事件で未だ明らかになっていないのは、①公文書の改ざんは誰の指示で行われたのか、②その目的は何か、③国有地売却に関し安倍元首相夫妻の関与はあったのかの3点です。 流行語にもなった「忖度」が官僚を動かし、大量の公文書を改ざんしたと考えるのはなかなか難しいものがありますが、判断するには情報が不足しています。 今回ご紹介した改ざんの具体例は財務省が自ら作成した報告書からの抜粋ですが、もし疑惑が浮上した時点で早急に 「デジタルフォレンジック」 を行なっていれば、理財局のコンピュータシステムに保存されているデータを分析し、改ざんに関する法的証拠をより多く洗い出し真相に近づけたかもしれません。
ピックアップ 新着記事 ファクトチェック 安倍氏ツイート「赤木さん証言、握り潰されている」は根拠不明 6/28 20:00 イチオシ 安倍晋三前首相の公式ツイッターが、学校法人「森友学園」への国有地売却を巡る財務省の決裁文書改ざん問題で、自殺した近畿財務局職員、赤木俊夫さん(当時54歳)がまとめた「赤木ファイル」の記述を取り上げ、「『現場として(森友学園を)厚遇した事実はない』この証言が所謂(いわゆる)『報道しない自由』によって 財務省、執拗に改ざん指示 克明に記されていた赤木ファイル 森友文書 6/22 21:48 イチオシ 森友改ざん 「赤木ファイル」の内容は?
受けられないはずの学校設立の認可 ネットでは 「維新ルート」 とも言われています。 小学校設立の認可は、大阪府が行います。文科省の基準では、運動場は借地の上でもよいが、校舎は自前の土地の上になければなりません。しかし森友学園が建設を進めた当時は、校舎部分も国有地を借りた状態でした。 また、大阪府私学審議会では、森友学園の財政状態に多くの疑問が出されました。これは当然のことで、もし小学校が財政破たんしてしまうと児童に影響が出ます。私学審には、自分も私立学校を経営している委員も多く、議事録では本当に大丈夫なのか、といった指摘が相次いでいます。 ところが、土地と財政という大きな疑念があるにも関わらず、大阪府は「認可適当」という結論を出しています(のちにこの問題が大きくなってから取り消し)。 認可を認めるプロセスに疑惑がもたれるところですが、これまた大阪府私学課と森友学園との間の記録は残っていない、と大阪府は説明しています。 大阪府の 松井知事、私学審関係者 の証人喚問が必要です。 問題3.
理財なんとか? 津田: 理財局。 東: そこらへんとかはバッチリ追及すべきだし、検察とかが入るべきだし、背任とかで誰か役人を挙げるべきだと思います。でも、いま問題になっている籠池理事長の国会審議とか、これ何の意味もなくて……。要は、安倍首相と籠池が友達かどうかみたいな話しですよ。そんなの知らんがな。何の意味もないです。やめるべき。 茂木: 国有地の値段、あの売却額が適切なものだったら、それについては問題ないんだけど、それも多くの人が疑問持っているということでしょ? まずは。 東: 適切ではないです。 茂木: あとは私学審議会でしたっけ? 森友学園問題とは わかりやすく. あれも設置基準に特別な配慮があった。 東: あれも特別な配慮というか、結局規制緩和で私学審議会の基準を緩めたところで、まさに現場のやつが柔軟な運用をしたということですよね。それも柔軟な運用をした当事者とか、その上司とかを背任で捕まえることはできるかもしれないけど、そこの背景に大阪全体が、例えば何かの思想で一色になっていて、大阪とか維新の党が、あるいは一体となって塚本幼稚園、森友学園を応援していたということは、陰謀論にすぎないんです。もしかしたらそうかもしれないけど、それを物証で証明することはできないでしょ? だから、現場のやつが国有財産に損害与えていたんだから、それは背任として捕まえるということでいいんじゃないですか?
上司が嫌いすぎる! そんな悩みを持つ方は少なくないと思います。 そこで、この記事ではそんな嫌いな上司にどうのように接すればいいかを解説しています。 この記事では、嫌いという気持ちを押し殺すことはおすすめしません。嫌いという感情を受け入れた上で、どのように上司と接すればいいかを分析しています。 ぜひ参考にしてみてください。 ちなみに部下が嫌いという方の対処の方法については こちら! 上司が嫌い!を数字で見てみる 上司が嫌い、という話は珍しいものではありません。 しかし、上司が嫌いだと感じる人の割合はいったいどれくらい存在するのでしょうか。 数字から「上司が嫌い」という感情について炙り出してみましょう。 上司が嫌いな人の割合 マイナビ転職( )の調べによると、嫌いな上司がいるという人の割合は73. 5%。 嫌いな上司がいないというひとの割合である26. 上司が嫌いすぎる！ 嫌いな上司への対処の仕方とは | Senses. 5%を大きく上回りました。嫌いな上司がいないというひとの方がむしろ珍しいのですね。 さらに、年齢別や性別別に見る「嫌いな上司がいる/いない」の割合からも面白いことが分かります。 男性も女性もより若いときの方が、嫌いな上司がいる割合が大きいようです。 また、男性の方が年齢を重ねると嫌いな上司が少なくなるようですね。 昇進をして、上司の数が減ると嫌いな上司も少なくなる、ということだと考えられるかもしれません。 上司が嫌いな理由 さらに、上司が嫌いな理由も調査で判明しています。 最も多い回答は66. 3%で「理不尽」であり、「自己中心的」が42. 2%、「自分のやり方を押し付けてくる」が33.
趣味に没頭する 仕事のストレスや、会社の人たちの付き合い方の悩みを忘れられるほどの趣味を作りましょう。 なるべく一人でできること で、自宅でできるようなことであれば、よりおすすめです。 趣味がなくて困っているのであれば、漫画や映画など、ネットさえあれば安く済ませる暇つぶしがたくさんありますよ。 ストレス解消法2. 同僚と一緒に嫌いな上司の愚痴を喋る 仲のいい同僚や同期が周りにいるのであれば、自分の悩みや思いを話してみると、気が楽になるかもしれません。 同じ悩みを持っていたり、似たような目線を持っている人とは、そういった愚痴などの会話が弾むものです。 もしうまく立ち回っている人が身近にいれば、 解決するヒントとなるような対処方法を学べる こともあるでしょう。 ストレス解消法3. 嫌いな上司の特徴7つ｜上手な接し方＆嫌いと思った時の対処法とは？ | Smartlog. 友人と一緒に遊ぶ プライベートな時間まで、会社の人と会いたくないということもあるでしょう。そんな時は、会社とは全く無関係な学生時代の友人や幼馴染と遊ぶことがおすすめ。 懐かしさを感じながら遊ぶことで、気分がリフレッシュされていく実感を得られるはず。 一旦、 仕事や会社から完全に離れてみる ことは、とても効果的なストレス解消になります。 ストレス解消法4. 運動をする 運動をすると、体内にセロトニンという物質が分泌されます。セロトニンは別名幸せホルモンと呼ばれ、 人の幸福感や達成感に深く関わる ものです。 激しい運動でなくともセロトニンは分泌されるため、ジョギングや散歩といった軽い運動でも十分にさっぱりすることができます。 毎日するのが難しいのであれば、休日に時間を作って取り組んでみましょう。 嫌いな上司がいる人は、自分に合った対処法を試してみて。 嫌われる上司の代表的な特徴と、それに対処する方法についてご紹介しました。何も悪いことはしていないのに、嫌な対応をされるのは本当に辛いものです。 そんな時は、ただ正直に立ち向かうのではなく、うまくかわして相手にしない方が良い時もあります。 逃げたい、辞めたい、とマイナスに考えるのではなく、 自分の成長につながるような付き合い方 を見つけてみてください。 【参考記事】はこちら▽
嫌われる上司の特徴5選 あなたには、 どうしても嫌な上司 がいますか? 嫌な上司との付き合い方. 上司のせいで仕事に行きたくない・・仕事辞めたい・・と考えたことはありますか?嫌な上司だなと感じるポイントは人によって違いますが、実は嫌われる上司には、5つの共通する特徴があるようです。 ここではまず、嫌われている上司の特徴をご紹介します。あなたの上司にはいくつ当てはまりますか? 1 責任はとらないのに手柄は横取り! ?責任を押し付ける身勝手な上司 仕事の相談をしても、「自分で考えろ」と話を聞いてくれない。提出した資料にほとんど目を通さず、「それでいい」と言っておきながら、いざ問題が起きると、「自分は把握していませんでした。」などと責任を部下へ押し付ける。反対に、仕事内容が評価された時には、発案者や特に頑張った人の功績を上に伝えずに、我が物顔で手柄を横取りする。 部下からすると、「仕事しろよ!」と思わず突っ込んでしまいそうですね。いくら頑張っても報われない上司では、こちらのやる気も削がれてしまうに違いありません。 2 さっき言ったこと覚えてないの?
上司の失敗などをフォローする はじめは気に食わないかもしれませんが、 上司に気に入られるように動いてみる のも一つの手。 まだ表立っていない上司のミスをフォローして、大ごとになる前に鎮めることができれば、最も効果的です。 なんとなく悔しいのはよく分かりますが、感情的にならず、うまく対処できれば今後の付き合い方がガラッとよくなるはず。 接し方2. 言われたことを聞き流す 嫌いな上司が何を言ってきても、仕事に無関係であったり、自分に責任があることでなければ、無視してスルーすることも必要。 嫌味や暴言などは、言わなくさせるよりも、 慣れてしまうことが早い ことがあります。 ネチネチと細かいことを言われても、「またいつもの感じで言っているな」と思えることができれば、簡単に無視することができるでしょう。 接し方3. 上司をヨイショする 本当の気持ちが伴っていなくても、上司を持ち上げる言動をしてみれば、あっさり好かれてしまうこともあります。 嫌いな上司が、どんなヨイショのされ方で喜んでいるかを よく観察して真似てみましょう 。 ただし、あまりやりすぎると周囲からの反感を買ったり、上司に煙たがられたりして逆効果なので、気をつけてやってみましょう。 接し方4. 何か言われても反論しない 嫌いな上司に対して、正論を言っても 聞き入れてもらえることはあまりありません 。 面と向かってぶつかっても損をするだけなので、悔しくても相手にしないというのが最も良い対処法である場合もあります。 パワハラにあたるようなことがあれば、録音やメモなどの記録を取るようにしておくべきですが、その場では我慢しましょう。 接し方5. 言うことがコロコロ変わる上司が嫌いな場合は、証拠を残すこと 上司のコロコロ変わる指示によって、部下が混乱することがあります。そんな時に、周りの部署や上司の上司に対して迷惑がかかったり、トラブルが起こったりすることもあるでしょう。 その際に自分のせいにされないよう、指示のメールを残しておくなど、しっかりと証拠を残しておきましょう。 いわれのない責任をかぶせられることがないように 、対処法を事前に考えておくべきです。 接し方6. 良い所を探してみる 嫌いな上司にも、探してみれば意外と良いところや、親しみを感じる点があるかもしれません。一度、「この人が嫌い」という思い込みを外してみて、 フラットな目線で上司を観察してみるというのがコツ 。 なぜ嫌いな上司が嫌味な行動をとっているのか、という深層心理がわかることもあるので、有効な接し方の一つです。 いいところを見つけて愛情を持つことができると、相手も好意的に接してくれることでしょう。 接し方7.