衛生委員会の立ち上げとは? 労働者が50名を超える事業所 では、 衛生委員会を毎月1回設置・開催する 必要があります。 衛生委員会の立ち上げ方法、毎月の運営方法については、基本的には会社主導で行っていくものです。しかし、社内に慣れている担当者がいない、日々の業務で忙しいといったケースもしばしば見られ、そのような場合は産業医のアドバイスのもと進めていくのがよいでしょう。 ここでは、衛生委員会の立ち上げに必要な書類、衛生委員会の進め方を説明していきます。 衛生委員会の参加メンバーとは?
職場巡視は、衛生管理者が週に1回、産業医が月に1回行うものですので、産業医が職場巡視をする際にも、企業の衛生管理者と一緒に巡視をすることが多いです。 産業医は、職場巡視で作業方法や衛生状態に問題点を見出したときには、それを指摘し従業員の健康を守るためのアドバイスを行い、企業はアドバイスに基づいて職場環境の改善を図る必要があります。 しかし、実際には職場巡視で危険個所を指摘しても、なかなか改善しないことも多くあります。 原因は以下をはじめ、さまざまです。 ・ 産業医の指摘が、関係者に周知されていない。 ・ 人事・労務(総務)担当の衛生管理者の判断で、改善することが困難。 ・ 作業内容や動線の問題で、改善が難しい。 では、これらの問題を解決するためには、どのようにしたら良いのでしょうか? 職場巡視の結果を、職場環境の改善に上手くつなげられている企業には、共通点があります。 それは、産業医と衛生管理者の職場巡視に、とある立場の人が同行しているのです。 クイズ:職場巡視の成功事業場には○○が同行している。 誰を連れて巡視しているかわかりますか? <選択肢> ①社長 ②人事・労務部長 ③建物の管理責任者 ④対象職場・現場の管理者 それぞれが同行した場合、を想定してみます。 ①の社長は、経費が必要な改修などの際には、決断が早いかもしれませんが、あまり現実的ではありません。 ②の人事・労務部長は、部長命令で改善を指示することはできるかもしれませんが、一方的です。 ③の建物の管理責任者は、大きな設備改修には重要ですが、作業方法や従業員の動きまでは対応が難しいです。 では④の対象職場・現場の管理者ならどうでしょうか。 従業員の実際の業務内容や作業方法などはもちろんのこと、施設の設備や備品に関してもある程度把握をしています。 備品の配置を変更したり、簡単な修繕などは、現場の管理者レベルで対応が可能です。 また、実際の従業員の意見の聞き取りもしやすく、職場環境を改善するには適任ともいえます。 産業医の職場巡視には、できるだけ対象職場・現場の管理者に同行してもらい、説明や案内を依頼するようにしましょう。 もし産業医にアドバイスを受けた改善策が、対応困難だと感じた場合には、素直にそのことを伝えましょう。 産業医は、企業と従業員の安全確保のため、代替案を提案してくれます。 「わかってはいるけど、できない」が、一番危険です。 職場巡視で社内の人間関係までわかる?
職場巡視については、オフィスワーク中心の企業から「うちもやらなくてはいけないの?」と質問をいただくことがあります。 工場や建設現場と違って危険な場所がないから、というのが質問の理由です。 むしろ、そういう思いを抱いておられる企業こそ、積極的に職場巡視を行ってください!
総務省 @MIC_JAPAN 【情報通信・放送】 電波法関係審査基準の一部を改正する訓令案に係る意見募集-市町村デジタル防災行政無線(同報系及び移動系)に係る制度整備- 令和3年7月30日(金)から令和3年9月2日(木)までの間、意見を募集します。 … 2021-07-29 17:34:16 【消防防災】 危険物の輸送を安全かつ円滑に行うため、危険物輸送の動向を踏まえた安全対策を調査検討することを目的として、「危険物の輸送の動向等を踏まえた安全対策の検討会」を開催することとしましたので、お知らせします。 2021-07-29 17:37:05 meti-journal @meti_journal 三重県四日市市にあるニュートリーは病態に応じた方法で栄養を摂取できる「栄養療法食品」を提供することで、こうした社会課題の解決に取り組んできた。利用者のニーズに応える製品の開発で業界を牽引し、人々の豊かな食生活をサポートしている。 2021-07-29 09:42:33 海上保安庁 @JCG_koho #室蘭 海上保安部は7月17, 18日、 登別市にある #日本工学院 北海道専門学校祭に参加!業務理解の推進を図るべく紹介ブースを設け、希望された方に水面からの油除去を体験してもらい大盛り上がり!最後は、学生の皆さんや同時に参加していた陸上自衛隊、開発局の方と一緒に笑顔で記念撮影しました!! 2021-07-29 18:13:06
年齢を重ねると、若い頃と違って何かに打ち込めなくなりがち。仕事でもプライベートでもマンネリを感じる女性も多いもの。その一方で、年をとっても若々しく「◯歳とは思えない!」と驚かれるほど魅力的な女性もいます。 研修、講演などの講師として約26年にわたり、10万人以上を指導してきた戸田久実さんは、著書『働く女の品格 30歳から伸びる50のルール』のなかで、何歳になっても魅力的に成長し続け、周囲から際立っている女性に欠かせないものは「品格」だと語っています。 できることなら、この目に見えない「品格」を手に入れたいですよね。一体どうすれば、品格のある女性になり、本当の美しさを手に入れることができるのでしょうか?
ある女性管理職(40代)は、30代前半くらいまでをターゲットとしたブランドの、フレアスカートにかわいいフリルが付きのジャケットをこれまで選んでいたそうです。管理職研修の際にアドバイスを求められたこともあり、その企業のトーンや、管理職にふさわしいコンサバティブなスーツをおすすめしました。実際に彼女が服装を変えてみたところ、上長から『インテリジェンスを感じるようになった』とコメントがあったそうです」(戸田さん) どんなファッションやメイクが今の自分にふさわしいのか、自分の魅力を最大限に引き出してくれるのはどんな服やメイクなのかがわからない場合は、プロの手を借りるという手もあります。 プロのパーソナルスタイリストがショッピングに同行してくれるサービスなどもありますし、ショップの店員さんやビューティーアドバイザーさんに、ファッションやメイクのアドバイスをもらうこともできます。いつもの無難なスタイルをやめて少し変化を取り入れてみることで、新しいきれいや立場にふさわしい印象を手に入れることができるのです。 忙しい日々の中、美容やファッションに気を使っているつもりながらも、ついつい品を忘れてしまうことはありませんか? 品や品格というものは、すぐさま身につくものではありません。日々の生活のなかで意識してふるまうことで、少しずつ体に染み込んでいくものなのです。普段のふるまいや考え方を見直していくことで、本当に品格のある女性に近づいていけるはずですよ。 戸田 久実さん 研修講師 (とだ くみ)大学卒業後、民間企業にて営業、社長秘書として勤務。研修講師として民間企業、官公庁の研修・講演の講師として活躍する。対象は新入社員から管理職まで幅広く、相互信頼をベースにした「伝わるコミュニケーション」をテーマに「アンガーマネジメント」「アサーティブコミュニケーション」「クレーム対応」「プレゼンテーション」「インストラクター養成」「女性リーダー研修」など多岐にわたる研修や講演を実施。講師歴は26年。登壇数は3000を超え、指導人数は10万人に及ぶ。 『働く女の品格 30歳から伸びる50のルール』著・戸田久実 毎日新聞出版刊 編集部は、使える実用的なラグジュアリー情報をお届けするデジタル&エディトリアル集団です。ファッション、美容、お出かけ、ライフスタイル、カルチャー、ブランドなどの厳選された情報を、ていねいな解説と上質で美しいビジュアルでお伝えします。 WRITING : 松村知恵美