TOP 新着記事 Topics 行財政 都道府県教委 県内の教員に向けICTの悩み相談できるポータルサイト開設 2021年8月6日 NEWS 都道府県教委 印刷する 茨城県教委 茨城県教委は、県内の公立学校の教員に向け、1人1台端末の悩み相談や活用事例の共有ができるポータルサイトを設けた。トラブルを相談しやすい環境を作ることで、教員間のICTスキルの差を埋める狙いがある。 悩み相談は、県教委の指導主事が対応する。質問をする場合、サイト内の専用フォームから行う。24時間送信できる。担当者は、「端末活用の本格化当初は、同じような相談が多いことが想定される。それらを集めてFAQの作成も行う」と話す。 活用事例は一度県教委に提出し、ふさわしいものを掲載する。すでに教委や教員から活用事例が寄せられているという。前述の担当者は「多くの事例を一覧で確認できるようにすることで、各教員がそれぞれに合った活用方法を見つけやすくなる」と話した。 このサイトは同県の教員のみが閲覧できる。教員にはそれぞれアカウントを配布。そのアカウントでログインすることで、学校外からでもサイトにアクセスできる。同県は令和2年度末に、小・中学校への端末の配布を完了している。 一覧を見る
先ほども出てきた「スクールカウンセラー」。 スクールソーシャルワーカーに比べて聞きなれている方も多いのではないでしょうか。 スクールカウンセラーが全国の学校で活躍し始めたのは1995年のこと。 公立中学校を中心に起用をはじめ、2017年度末時点で、目標の「令和元年度までに、全公立小・中学校(2万 7, 500 校)に配置」に対して2万 3, 391 校に配置(目標達成率85. 大好評♪保護者のための「こころリラックス講座」 / 大牟田市ホームページ. 1%)されています。 一方スクールソーシャルワーカーの始まりは1986年といわれています(所説あります)。 始まりは古いものの、なかなか認知が広まらず自治体レベルでの起用がほとんどでしたが、2008年にスクールソーシャルワーカー活用事業としてようやく全国展開されました。 2017年度末時点で目標の「令和元年度までに、全ての中学校区(約 1 万人)に配置」(全中学校区総数 9, 479 中学校区)に対して 5, 738 中学校区に少なくとも 1 校以上スクールソーシャルワーカーの対応実績がある状況(目標達成率60. 5%)となっており、スクールカウンセラーに比べまだ配置が進んでいないと言えます。 しかしながら、スクールカウンセラーとスクールソーシャルワーカーの2つの専門職を活用し、児童・生徒の心理面に加え、環境面からのサポートに力を入れる学校も見られるようになってきています。 スクールソーシャルワーカーの需要は、今後さらに高まっていくことが予想されます。 2.「スクールソーシャルワーカー」になるには、どうすればよい? スクールソーシャルワーカーを目指すにあたり、『スクールソーシャルワーカー』という資格はありません。 ですが、一般的に社会福祉士・精神保健福祉士や臨床心理士の資格をもった方の活躍が期待されています。 社会福祉士、精神保健福祉士 社会福祉士・精神保健福祉士は、国家資格を取得し、日本ソーシャルワーク教育学校連盟が認定するスクールソーシャルワークの教育課程を修了する必要があります。認定事業を行っている大学や専門学校は、2020年4月現在全国に63ヶ所あります。 ちなみに・・・「スクールカウンセラー」の場合 臨床心理士 臨床心理士は、資格を取得した後に、指定された保健福祉系の大学院に進学・卒業する必要があります。 関連資格の種類、取得難易度は? 社会福祉士(国家資格) ★資格の概要 社会福祉士は、高齢者や障がいなど環境上の理由によって、日常生活に困難を抱えている人たちからの相談を受け、助言をしたり、必要に応じてその人の関係者(家族・福祉機関・医療機関など)との連絡や調整などを行うことで解決に向けた支援を行う専門家です。社会福祉士国家試験は、社会福祉士として必要な知識及び技能について筆記試験の方法により行います。 ★受験資格 ・福祉系の4年制大学等で指定科目を履修 ・福祉系の短大等で指定科目を履修+1~2年の実務経験 ・一般の4年制大学等を卒業+一般養成施設に1年以上通う ・一般の短大等を卒業+1年から2年の実務経験+一般養成施設に1年以上通う など ★難易度 2020年度の社会福祉士国家試験の合格率は 29.
イズモ葬祭の終活セミナー・イベントお知らせ 不動産について不安な方へ 是非一度お話だけでもどうですか? プロが丁寧に徹底解説! 開催場所 イズモホール掛川 静岡県掛川市細田548 GoogleMapを開く 開催日時 2021年8月15日(日)10:30〜 【アクセス方法】 ●最寄駅から/天竜浜名湖鉄道桜木駅より徒歩10分 JR掛川駅より車で10分 イズモ葬祭は前向きな終活をサポートいたします イズモの終活とは「自分らしいエンディングに向かって、今をより良く生きようとする活動」のことです。今までの自分の足どりをふり返る「自分史」を作り、元気なうちにお葬儀について考え話し合います。葬儀費用を事前に相談したり、遺影写真を撮っておくことは、人生の最期をよりよいものにするためにとても大切な準備といえます。イズモ葬祭はあなたの前向きな「終活」をお手伝いいたします。 最新情報をチェック イズモホール各店では、毎月終活に関する専門的なセミナーをはじめ、ご家族で参加できるカルチャー教室などのイベントを開催しています。 イズモ葬祭公式HP 静岡県、愛知県の葬儀・葬式はイズモ葬祭(出雲殿)へお任せください。お身内だけの家族葬から、大勢をお招きする社葬・合同葬まで幅広く対応いたします。
子育てのモヤモヤ、イライラを笑顔あふれる毎日に! 「イライラしてつい怒ってしまう」 「仕事や家事・子育てに追われて余裕がない」 そんな日々を送っていませんか? 「子どもと過ごす大切な時間を怒りや不安、ストレスを抱えて過ごすのはもったいない」 「笑顔でギュッと抱きしめてあげられる日々を送りたい」って 本当は自分が一番わかっていますよね。 これはそんなあなたに参加してほしい講座です。 保護者のためのこころリラックス講座 ▼日時 【1日目】令和3年8月26日(木) 10:00~11:30 【2回目】令和3年9月9日(木) 10:00~11:30 ▼内容 認知行動療法(※)を取り入れたワークショップ(体験型講座)です。 ストレスを上手にコントロールする方法を学び、子育てを前向きにできるようになることを目指します。 ※認知行動療法とは、物事の考え方や受取り方に働きかけて、気持ちをコントロールする方法です。 ▼講師 西南学院大学/スクールソーシャルワーカー 高口 恵美さん ▼場所 えるる 2階 小研修室 ▼対象 市内で子育て中の保護者と子ども(3か月~3歳)で、2回とも参加できる人 ※託児があります。希望する人は申込み時にお伝えください。 ▼定員 15組(先着順) ※申込みは8月20日(金)まで受け付けますが、定員に達し次第締め切ります。 ▼費用 無料 ▼申し込み・問い合せ 大牟田市福祉課総合相談担当(電話:41-2672 FAX:41-2662)
1.ご自身の自己紹介をお願いします。 3回生のU・Hです。出身地は大阪の高槻市です。 実習は母子生活支援施設の野菊荘です。 現在頑張っていることは、授業の最終レポートの作成です。 趣味は、アニメ鑑賞と音楽鑑賞と読書です。 2.福祉を学ぼうと思ったのはどうしてですか? 光華のオープンキャンパスに参加したときに、社会福祉士について教えてもらい、興味を持ったからです。 3.京都光華女子大学を選んだ理由は何ですか? ファミリー入学※ という制度があったからです。 ※光華ファミリー選抜のこと。本学園の設置する校園に在学している学生(生徒等)や卒業生、またはそれら対象者の四親等までの有縁者の方を対象としています。入学検定料免除制度が適用されます。 4.コロナ禍での学生生活について、どのように感じていますか? 人と関わることができないことへの孤独感がありました。 しかし、新しい発見があったり、オンデマンドという新しい文化に触れたりと、新しいことだらけで意外と楽しんでいました。 5.勉強を始める時の切り替え方はどうしていますか? 始める前に一斉に好きなことをやってしまって、気持ちを満足させてから勉強を始めます。 6.息詰まったときのリラックス方法は何ですか? 好きな声優の声を聴いたり、写真を眺めたりしています。 7.光華に入って良かったと思う点は何ですか? 先生が親身になってくれるところと、多くのことを学ぶことができるので、自分の視野が広がったところです。 また、同じ夢に向かって頑張る友達がたくさんいることです。 6.今、進路に悩む高校生へメッセージをお願いします! やりたいことが見つからず、悩んでしまうことがあると思いますが、悩むことも大切であると思います。 いっぱい悩んで、多くのことを経験していくなかで進路は見つかると思います。 今すぐ見つけようとしなくても、大学生活を送る中での見つけることができると思います。 なので、気張らずに今を楽しんでください。受験ファイト!!! 8月7日、8月8日にオープンキャンパスを開催いたします。 学生スタッフともお話できますよ! (^^)! 参加申込、お待ちしております!! お申込みは↓こちらから↓ ★オープンキャンパスでは教員による ミニ講義を受けることができます!★ 8月7日 介護をしない福祉ってどういうこと! ?~児童分野の福祉~(南先生) 8月8日 相談のプロがこっそり教えるテクニック!~「寄り添う」とは~(石井先生) 8月22日 友達に会いたくない…"スクールソーシャルワーカー"と"スクールカウンセラー"に相談してみた!
日本音楽療法学会が認めた音楽系の大学や専門学校を卒業する方法 2. 日本音楽療法学会の正会員になるなどのいくつかの条件を満たしたうえで資格取得のための制度に参加する方法 音楽療法士は専門的な職種と捉えられており、誰でも思い立ったらすぐに受験できる認定試験ではない という点において、取得は決して容易ではないといえるでしょう。 最低でも学校に2年通う必要がありますし、学会主催の資格取得のための制度を利用する場合には、5年以上の臨床経験が必要とされます。 音楽療法士の試験内容 日本音楽療法学会の音楽療法士試験は、実技・理論、筆記、面接の3つに分かれています。 実技では、事前に課題として出されるいくつかのピアノ音楽から1つを選び、演奏します。 試験自体の正式な合格率は発表されていないようですが、必修講習会を含めた長期間の授業をしっかり受講し、真面目に取り組んでいれば概ね合格できる基準です。 長い学習期間の集大成ともいえますので、試験のタイミングで本領発揮できるよう、日々の勉強がとても重要な試験といえるでしょう。 関連記事 音楽療法士資格の難易度はどれくらい?
ここまでの話で、戦略の重要性をご理解いただけたと思いますが、そもそも戦略とは何かと言いますと、 「違いを作って、つなげる事」 と本著では述べられています。 どのように違いを作るのか?
悩んでる人 ストーリーとしての競争戦略ってどんな内容なの? 優れた戦略で競合に勝て！5分でわかる『ストーリーとしての競争戦略』 | ホンシェルジュ. と思われている方に向けた記事です。 どうも、さっくんです。 今回は楠木建著 「ストーリーとしての競争戦略」の要約と感想について まとめます。 会社に勤めている方なら誰でも経験があるのではないでしょうか? 上からの指示による戦略で、その戦略やる意味あるの?絶対そんな戦略じゃ成功しないよ!って思ったこと。 この 直感的に成功しない戦略だと感じるのはなんでだろう?と論理的に紐解いた のが、本書ストーリーとしての競争戦略です。 優れた戦略は、切り取った静止画ではなく、全体がゴールへと向かっているような動きのある動画 であり、またサクセスに向かうストーリーであると楠木さんは伝えます。 こんな方におすすめ おすすめの人 戦略の本質を勉強したい。 ビジネスが成功する理由を知りたい! 読んでみると戦略は無機質なものではなく、一貫した志や熱い思いがあることに気づかさせてくれます。 本書を読んでわかること ●優れた戦略について ●ストーリー戦略の創り方 さっくん ケーススタディも豊富で、楠木さんの戦略への情熱を肌に感じる1冊です!
「ストーリーとしての競争戦略(楠木建著)がよくわからない。」 「従来の 競争戦略と、どう違う?」 あなたは、このような悩みをお持ちのはずです。 申し遅れました。私は、 加賀田 営業がニガテの人でも、 最新の購買心理学で、 自然にお客様の「欲しい!」を引き出す! ミリオンセールスアカデミー ® 台本営業 ® コンサルタント 加賀田裕之 です。 「ストーリーとしての競争戦略(楠木建著)」とは「戦略ストーリー」のことです。 「ストーリーとしての競争戦略(著 楠木建)」を元に「戦略ストーリー」を理解し、競合に打ち勝つ戦略ストーリーを立案・実行しましょう! 1、ストーリーとしての競争戦略 とは?
2、ストーリーとしての競争戦略:日本昔話「三枚のお札」でカンタン理解! 3、競争線略とは、業界の競争構造・戦略的ポジショニング・組織能力・ストーリー 4、ストーリーとしての競争戦略:強いストーリーを作る さらに具体的に営業スキルにご興味がある方は、僕の 「 メルマガ 」 にご登録ください。 即座に成果を出したいかたは、 「 営業セミナー 」 にご出席くださいね。 あなたに、いつかリアルでお会いできる日を楽しみにしています^^ 営業がニガテな人も、最新の購買心理学で体系的に営業理論を理解し、 自然に お客様の「 欲しい 」を引き出す 営業セミナー(ミリオンセールスアカデミー)
308) 直営方式というオペレーションが他の四つの構成要素を支え、ストーリー全体に一貫性を与えるクリティカル・コアになっている(P. 315)。 これは、他社には「一見して非合理」に見える。 フランチャイズ の方が低コスト・低リスク・地元密着、高いモチベーションという点で合理的に見えるが(P. 316)、ストーリー全体の文脈に位置づけると強力な合理性を持っている(P. 318)。賢者の盲点を衝いている(P. ストーリーとしての競争戦略 （楠木建著）とは？ 日本一分かりやすく解説！ | 営業セミナー：ミリオンセールスアカデミー® 加賀田裕之. 322)。 そのほかのクリティカル・コアの事例集(P. 327-P. 354): マブチモーター :モーターの標準化 デル:自社工場での組み立て サウスウエスト航空 : ハブ空港 を使わない アマゾン:巨大な物流センターとそのための情報技術の継続的な開発 アスクル :ローカルな文具店など既存の問屋・小売業者を組織化し、顧客との仲介役機能を委託 ブックオフ :専門的な評価ではなく外観だけで評価しての買取 競争優位の階層:図5-4(P. 357) (4) クリティカル・コア → 動機の不在・意図的な模倣の忌避 (3) 戦略ストーリー → 一貫性・交互効果 (2) 組織能力 → 暗黙性 (2) ポジショニング → トレードオフ (1) 業界の競争構造 → 先行性 (0) 外部環境の追い風 なぜ競争優位は持続するのか?
ポーターの基本戦略では、コストリーダーシップ戦略か差別化戦略のどちらかを選択し、そこに集中戦略を組み合わせるという構造になっています。 基本的には、業界のリーダー企業はコストリーダーシップ戦略をとっており、追いかける企業は差別化戦略をとって競争優位性を確保していることが多くなっています。 自社が活用できる経営資源や、業界内での立ち位置によって選択は決まるでしょう。 ポーターの基本戦略まとめ 各戦略に集中する必要はありますが、 差別化戦略をとればコストを、コストリーダーシップ戦略ならば品質を度外視してもいいというわけではもちろんありません。市場をみてちょうどよいバランスをとる必要があります。 現実的には、ブランドラインナップやシリーズによって差別化戦略とコストリーダーシップ戦略を住み分けて展開している企業が多くなっています。 またそこに、どの市場に集中するかという要素もあるため、たった3つの戦略といえども、幅広く複雑なものとなります。 自社の状況を把握し市場と照らし合わせて、最良の戦略をつかみ取りましょう。 (執筆:創業手帳編集部)