引用元: 今年ってモンハンライズより面白いゲーム有った?
83 オレもEverQuest これ以上のゲーム出せやっていつも思って色んなゲームやってるが、結局これを超える衝撃には出会えない。 この規模のゲームを最初にやり遂げたのはマジで脱帽する 45: 名無しさん :2018/11/02(金) 21:55:53. 58 一人用なら任天堂splatoon(初代) PC elona PSガンパレ 友達と遊んだ思い出込みならMHP2G どうしても1つならスプラ 46: 名無しさん :2018/11/02(金) 22:19:30. 84 48: 名無しさん :2018/11/02(金) 22:43:30. 20 ID:MyUg/ マスエフェクト2 50: 名無しさん :2018/11/02(金) 23:11:45. 98 アサシンクリードオリジンズ 52: 名無しさん :2018/11/03(土) 00:24:17. 14 スーパーマリオワールド 53: 名無しさん :2018/11/03(土) 00:39:18. 49 初代ゼルダ 54: 名無しさん :2018/11/03(土) 00:40:14. 41 Herzog Zweiは好きだったがエンディングみるのは苦行だった。 当時は両陣営とも見るほど頑張った。 個人的に一番はPSOかな。 今も時々プレイする。 56: 名無しさん :2018/11/03(土) 02:09:58. 00 ハーフライフ2だね(´・ω・`)最高 57: 名無しさん :2018/11/03(土) 02:20:47. 「人生で1番無駄な時間だった」… 元カレの未練を断ち切った「女性の残酷LINE」3つ — 文・塚田牧夫 | ananweb – マガジンハウス. 06 FF11 オフラインならゼノブレイド1 どっちも記憶消して最初からやりたい 58: 名無しさん :2018/11/03(土) 02:34:47. 75 ID:0NLW/ オフならマリオ3 オンならファンタシースターオンラインVer2 59: 名無しさん :2018/11/03(土) 02:40:32. 63 アクションだったらデモンズでたばっかの時 格ゲーは3rd FPSはSoC 他のもジャンル別にいっぱいある 61: 名無しさん :2018/11/03(土) 02:47:17. 26 プレイした時間の長さならminecraftだな 63: 名無しさん :2018/11/03(土) 02:51:40. 65 友達とならマリカ64 ソロならゼルダの時岡かムジュラかbotwで迷う 66: 名無しさん :2018/11/03(土) 04:05:26.
星のカービィシリーズについて。 なぜ対応ハード末期や次世代ハード発売後にリリースされることが多かったのでしょうか。 夢の泉の物語(FC, 1993) スーパーデラックス(SFC, 1996) 3(SFC, 1998) 64(64, 2000) Wii(Wii, 2011)
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 最初 次のページへ >> 「8/9」の巻 お疲れ様です!! 本当に久しぶりに半沢直樹に出てくる黒崎検査官ものまねやりました!! オネエものまね楽しい ありがたいのみです それはまた別のお話 「8/8」の巻 お疲れ様です!! 今日は休んだ!! !なので動画撮りました。。 そして 動画も撮りました!! 楽しすぎた 良かったら高評価、 それはまた別のお話 「8/7」の巻 お疲れ様です! 【CRAZE】 改めてカマたくさんにご挨拶に行きました!!覚えていただき感謝です!! 良いお店でした。少ししかいれませんでしたが今度人連れて行きます! !🤝🤝 時期おさまれ! #カマたく さん #ものまね #公認 #CRAZE それはまた別のお話 「8/6」の巻 お疲れ様です!! なーーにも覚えてない。。 やばいよねwww それはまた別のお話 「8/5」の巻 お疲れ様です!! 仕事あと お芝居観ました!! すごく勉強になりました! !会話劇、凄いわ それはまた別のお話 「8/4」の巻 お疲れ様です!! ネタ合わせ、そのあとライブ見た チャンネル登録よろしくお願いします。 それはまた別のお話 「8/3」の巻 お疲れ様です!! 【ご先祖さまへ】 花買ってきた! これまでのゲーム人生で一番面白かったゲーム : 終わらないコンテンツ速報. 私が生まれて風邪ひかない、身体や心が強い!! 何より「運」が良すぎるのは見守ってくれてるからですね! これくらいはさせていただきます。。 それはまた別のお話 「8/2」の巻 お疲れ様です!! 仕事後に お客様入れずの撮影です。。 撮影しました みんな頑張ってる それはまた別のお話 「8/1」の巻 お疲れ様です!! 【漫才】 鬼久々のお漫才しました。。 気にかけて来場してくれた芸人さん、お客様。配信で見てくださった方 心よりありがとうございます。アドバイスくれた芸人さん、お客様もありがとうございます。。逃げたいけどまたやりたい。。 ※とにかくネタをやってる芸人さんは本当に凄いです。。 ライブ前にファミレス 日傘おじちゃん それはまた別のお話 「7/31」の巻 お疲れ様です!! 【ダイエット】 今日までに1. 5キロ落とせば62キロ。2週間で-6キロ。凄いね👏✨ 8月にあと-4キロ落とせばもう人生でダイエットの事は記憶消す!! 175センチ 58キロが人生完結スタイル。。 47歳。我慢人生だし、だらしない生き方。 🥓🥩🍗🍖、🍜、🥟、バカ喰いします🥸 何とかクリア。。 8月中にあと-4キロ。 自分にとっては中学生以来の50キロ台。。 それはまた別のお話 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 最初 次のページへ >>
No. 01 :6, 000円 時代に適した新たな品質管理の取り組みに重点を置き、潜在不良の未然流出防止対策の考え方と実施手順について解説します。 品質管理の基本とルールを守るしくみ、 工程設計段階における予防処置、4 M管理手法、検査方式設計手法など。 詳しい内容は < こちら > No. 02:基礎編 6, 000円/ 応用編 6, 000円 ヒューマンエラー対策のポイントは、ミスの起きやすい作業を科学的に分析すること、ミスを予防するためのしくみをしっかり構築することです。多品種少量生産工場においてヒューマンエラー対策は最も重要な品質向上策です。 詳しい内容は< こちら > No. 03 :6, 000円 多品種少量生産工場における現場の日常管理の主体は4M変化点管理です。本マニュアルでは、4M変化点の発生するケースを3つに分類し、それぞれの管理方法、手順を詳しく解説します。 詳しい内容は < こちら > No. 製造業のヒューマンエラー・再発防止手順：是正・予防対策の進め方高崎ものづくり技術研究所 | 高崎ものづくり技術研究所. 04:基礎編 6, 000円/ 応用編 6, 000円 モノと情報の流れ図を作成し、流れを阻害する個所を特定し、しくみの悪さを是正する活動で、部分最適に陥ることなく、全体最適化を図り、工場の品質向上、生産性向上を図る。 詳しい内容は < こちら > No. 11:基礎編 6, 000円/ 実務編 6, 000円 FMEA簡易評価法(DRBFM)を基礎から学ぶための入門テキスト 基本的な考え方補助ツール、実施手順(事例)をわかりやすく解説します。 詳しい内容は< こちら > No. 12 :6, 000円 工程FMEAを実施するにあたっては、製造工程の信頼性設計の考え方、リスクの想定 と予防策を講ずることが前提となります。また上流工程からの情報の欠落、劣化を防止するためのレビュー実施が欠かせません。 詳しい内容は < こちら > No. 21:基礎編 6, 000円/ 応用編 6, 000円 スマートファクトリー化を見据えた中小製造業のロボット導入、IOT導入を伴う現場改革手順、導入の課題を明らかにします。 詳しい内容は < こちら > No. 22:基礎編 6, 000円/ 応用編 6, 000円 ボトルネック・制約条件(TOC)理論に注目して、攻めどころを設定し、リードタイム短縮、付加価値生産性(スループット)工場を図る改善手順について事例を交え、解説します。 詳しい内容は < こちら >
こんちには、さくみずパパです。 製造業の工場で25年ほど品質管理の仕事をしてます^^ ヒューマンエラー って、モノ作りの現場にはつきものの悩みダネですよね(^^; 手が滑って、製品落としちゃいました・・・ 違う材料を使っちゃった・・・ めんどうだから、この作業やらなくていいや・・ いろんなタイプのヒューマンエラーがあって、その対策はなかなか難しい。 今の現場で起こる事故やトラブルの原因には、だいたいヒューマンエラーが絡んでます。(ポカミスって呼ばれることもあります) ヒューマンエラーって何なの? ヒューマンエラーの定義はいくつかあるかも知れませんが、僕は「 人がたずさわった作業のミス 」だと考えています。 そのミスが大きいと事故やトラブルになります。小さいとヒヤリハットと呼ばれる事故の手前のものになります。 車の交通事故を考えると、事故の99%以上は「 ヒューマンエラー=人の操作ミス 」によって発生しています。 ブレーキと間違えてアクセルを踏んでぶつかった! 製造業における人的要因 – パート1｜. 赤信号を青信号と間違って交差点に入った! 全て ドライバー が起こした問題です。 交通事故は、年々減少傾向にあるそうですが、 ゼロにはほど遠い 。そのことがヒューマンエラーを無くす難しさを証明してます。 ヒューマンエラーをゼロにするのって無理なの? ゼロは無理でも、ゼロに近づけることは可能だと思っています。この記事では、ヒューマンエラーを効率よくゼロに近づける方法を紹介します。 こんな方におすすめ ヒューマンエラーが多くて困っている人 現場で品質管理の仕事をしてる人 ヒューマンエラー対策が難しい理由 なぜ、ヒューマンエラーの対策は難しいのでしょうか? 答えは、ヒューマンエラーにも幾つか種類があって、それぞれ 有効な対策が違う からです。 多くの場合、ヒューマンエラーの原因にたどり着かずに、小手先の対策でしのいでます。3ヶ月くらいは気合で持つかも知れませんが、1年もすると同じ問題を繰返してしまいます。 ヒューマンエラーの大きく4つに分類することができます。 ヒューマンエラーの種類 ルールを知らない ルールを守らない ルールが守れない 無意識 それぞれのヒューマンエラーがどのようなもので、どう対策をしていけば良いのかを解説します。車の交通事故を例にすると分かりやすいので、たびたび車のたとえ話が出てきますが、ご了承下さい m(_ _)m 「ルールを知らない」ヒューマンエラー 「 赤信号は止まれ 」と知らなければ、当然交通事故は起こります。シンプルですが、ヒューマンエラーで1番多い原因です。本人には、まったく悪気がありません。 対策もはっきりしてます。知らなければ、「教えれば良い」 「赤信号は止まる」は、小さい頃からみんなに教えてもらってます。保育園の先生、幼稚園の先生、小学校でも警察の人がきて交通ルールを教えてくれます。 なんども繰り返し教えてもらうことで、「 赤信号は止まらないとダメ 」を知らない人はいません。 工場でも、これと同じことをすればいい!
一人ひとりが責任感を持つことは、ヒューマンエラー撲滅だけでなく、仕事の成果の面でも効果的です!責任感が足りないと感じるなら、⇧の記事を参考にして下さい! 方法④判断基準を明確にする ルールや決まりがあいまいなほど、ヒューマンエラーの発生率は上がっていきます。 そこで、あなたの職場のルールや決まりを見直してみましょう。 きっと、あいまいな判断基準が多くあるのではないでしょう? 判断基準は、極力明確にしないといけません。 あいまいだと 「う~ん、これで当たっているのか分からないけど、まあいいか。」 「どっちとも言えないから、セーフでしょ!」 このようになってしまいます。 白黒はっきり判断できるような明確な基準を設ける ことで、各自が勝手な思い込みで判断することで発生するヒューマンエラーを防止することができます。 あいまいさは無くす!これを徹底するだけでも、ヒューマンエラーは劇的に減ります! 方法⑤チェックシートを作る ヒューマンエラーを防止する対策として、 最も早く効果が出るのが、チェックシートの作成 です。 チェックシートの作り方の切り口 ・どこをチェックしないといけないのか? ・どのよう チェックしないといけないのか? ・いつチェックしないといけないのか? ・誰がチェックしないといけないのか? ・何をチェックしないといけないの に か? ・なぜチェックしないといけないのか? このような 5W1Hの目線 から、チェックシートを作成しましょう。 5W1Hとは? ①Who(だれが) ②When(いつ) ③Where(どこで) ④What(なにを) ⑤Why(なぜ) ⑥How(どのように) チェックシートが抜け漏れなく作れたなら、ヒューマンエラーは驚くほど減るでしょう。 VSヒューマンエラーにおいて、チェックシートほど効果的なツールはありません。5W1Hで質の高いチェックシートを作りましょう! 方法⑥思い込みや思考停止しない思考方法を全員が身に付ける 「これはたぶんこうだろう。」 「考えるのがめんどくさいし、このまま進めよう。」 このように、思い込みや思考停止をしてしまうと、ヒューマンエラーの発生率は劇的に高まってしまいます。 思い込みや思考停止を無くすための10の思考方法を下記します。 ①結論ありきで考えない ②新しい情報やデータを軽視しない ③新しいものを重視し過ぎない ④古い慣習に縛られずに常識を疑う ⑤経験やカンコツに依存しすぎない ⑥自責で考える ⑦希望的観測で考えない ⑧自分の記憶を頼りにせず確認する ⑨時にはネガティブな思考を持つ ⑩運のせいにしない 引用元: 【完全保存版】思い込み対策10選!仕事で思考停止を改善する思考法 しかし、この思考方法はあなた一人が身に付けても効果は薄いでしょう。 職場のメンバー全員が身に付けて、大きな効果を発揮 します。 みんなで思い込みや思考停止をする思考方法をしないように、情報共有を図りましょう。 なお、上記した思い込みや思考停止を無くす10の思考方法については、下記の記事にて詳細にまとめていますので、ぜひ参考にしてください。 【完全保存版】思い込み対策10選!仕事で思考停止を改善する思考法 思考停止を防ぐ思考法をみんなが身に付ければ、ヒューマンエラーを撲滅できます!ぜひ⇧の記事もさらっと目を通して下さい!
2)原価低減と価値向上 3)この2つを実行するには? 2.ヒューマンエラーエラーとは? 1)ヒューマンエラー(ポカミス)とは?定義とエラー、ミス、失敗について 2)ヒューマンエラーを分析するのはムダ? 3)ヒューマンエラーの99%は? 4)ヒューマンエラーをすぐに、しかも簡単になくすヒント 5)ユニバーサルデザインの大切さ 3.今までのヒューマンエラーの取り組み 1)今までの多くの失敗事例 2)本質の問題は、規律にあると考えます 4.これからのヒューマンエラー撲滅の考え方 1)安全で働きやすい職場づくり 2)作業環境の整備の考え方 3)社員を安全活動に巻き込む 4)安全確保が品質向上、生産性向上になる 5)フィロソフィの共有化 5.ヒューマンエラー撲滅の進め方 1)ヒューマンエラーの防止策、大事故にならない方法 2)ハインリッヒの法則からみえること<100-1=0?100-0=200?> 3)災害ゼロに取り組む姿勢、まずは3Sから始める 4)ポカヨケ(注意式+規制式)の紹介と導入 5)ポカミス対策と標準作業の関係 6)工場マネジメントの取り組み 1)会社の財産である社員をもっと活かす 2)マネジメントとは? 3)新しいマネジメントスタイルとは?