では、今週LIGちゃんねるで公開した動画3本を紹介していきたいと思います! そして本文とは全然関係ありませんが、実は僕が担当している 会社のYouTubeチャンネル「LIGちゃんねる」では週3本、月水金の朝8時に動画を更新しています! 週替りでLIG社員に登場してもらい、1つのテーマを決めてショートインタビュー<(ライトニングトーク)形式で話してもらうというものです。では今週出した3本を紹介していきます! デザインリテラシーを上げるために見ておきたいアワード/ギャラリーサイト:ほそ(Webディレクター/デザイナー) 今週登場するのは、Webディレクター/デザイナーの ほそさん です。かっこいいWebサイトを作るためにはどういうインプットをすればいいのでしょうか? そのために見ておきたいアワード/ギャラリーサイトを教えてもらいました。 コミュニケーションの多いWebディレクター、病まないためのコツ:ほそ(Webディレクター/デザイナー) 何かとコミュニケーションの多い仕事であるWebディレクター。この職種で働いていて「病まない」ようになるための工夫について、なかなかの健康具合を誇るほそさんに聞いてみた、という回です。 Webディレクターを目指す人に身につけてほしいマインド:ほそ(Webディレクター/デザイナー) いつもクリエイティブの高みを目指して制作を続けているほそさん。Webディレクターを目指す上で必要なマインドについて、良い機会なのでお話ししてもらいました。 というわけで引き続き、LIGのYouTubeチャンネル「LIGちゃんねる」、生暖かい目で見守っていただければ幸いです! 書評 | わきAIAI. 「LIGちゃんねる」はこちらから (チャンネル登録、ぜひお願いします!🙇) (CMおわり) まとめ:『失敗の本質』から学ぶ 今回はいつもとやや趣向を変えて、「ビジネス書」をコンテンツとしてみることから出発し、なかでも特に面白い『失敗の本質』について書いてみました。 成功者の人生哲学よりも、「圧倒的な失敗から学ぼう」というのは、実は極めて本質を突いているテーマなのではないかと思います。物事はポジティブな側面よりも、もしかしたらネガティブな側面――たとえば「Webディレクターはめちゃくちゃコミュニケーションが必要な仕事なので病みがち」、など――を見つめるほうが、学びが多い可能性があります。 その意味では『失敗の本質』は示唆に富んでいます。難点は、なかなかに理解が難しいことです。ちなみに続編として2012年に『 失敗の本質:戦場のリーダーシップ篇 』が刊行されており、こちらはビジネスパーソン向けにかなり噛み砕いて書かれています。 特に「なぜ日本の組織は『空気』に支配されてしまうのか」について、「取引コスト」という概念を用いて科学的に説明されている点も面白いです。なので、先にそちらを読むのもありかもしれません!
ブログ管理人:田中ゲイリー 東京都出身。東京大学卒業後、都内金融機関にて投資銀行業務に従事。その後、米国へ留学しMBA(経営学修士)を取得。現在は、上場企業にて経営企画業務に従事する傍ら、副業としてITスタートアップにてCFOとして関与。 Blog Author: Gary Tanaka CFO of the IT venture company (Data Analytics) Finance / Corporate Planning / Ex. Investment Banker University of Tokyo (LL. B) | University of Michigan, Ross School of Business(MBA) Tokyo, Japan
全て表示 ネタバレ データの取得中にエラーが発生しました 感想・レビューがありません 新着 参加予定 検討中 さんが ネタバレ 本を登録 あらすじ・内容 詳細を見る コメント() 読 み 込 み 中 … / 読 み 込 み 中 … 最初 前 次 最後 読 み 込 み 中 … 「超」入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ の 評価 78 % 感想・レビュー 526 件
名著「失敗の本質 日本軍の組織論的研究」のダイジェスト版です。 日本人は今こそ、過去の失敗から学ばなければならない。 経営者の多くの方が、座右の書にしています。 その本のエッセンスを凝縮してわかりやすく解説されている本がこちらです。 第二次世界大戦の全世界での死亡者数は6000万人前後、大東亜戦争で戦死した日本人は200万人前後、一般市民を合わせると日本人で亡くなった方は300万人を超えるとも。 日本という国特有の組織のあり方を分析した本です。 幅広い世代に読んでほしい本です。
効果を失った指標を追い続ければ必ず失敗する コダックは破産し富士フィルムは生き残った。 型の伝承 11. 成功の法則を虎の巻にしてしまう 勝利の本質ではなく、型だけ受け継ぐ。海軍は秋山真之の30年前の「海軍要務令」を権威として伝承していた。 12. 成功体験が勝利を妨げる インテルはアイデンティティであるDRAMを捨てて成功した。 13. イノベーションの芽は組織が奪う レーダーの中核技術の電力磁電管(マグネトロン)の研究は日本が先行していた。軍部はこんなものは使えないと、既存の認識を変えることができなかった。 組織運営 14. 司令部が現場の能力を活かせない 日本軍上層部は権威主義で現場への無理解。米軍は現場の自主性と独立を認める。 15. 現場を活性化する仕組みがない 米軍は現場と司令部を1年でローテーション。日本軍は上層部は固定化。 16. 不適切な人事は組織の敗北につながる 米軍は勝てない提督や卑怯な司令官を更迭。日本軍は意欲さえ見せれば成果は問わない。能力の無い人物を社内に放置すれば、競合企業を有利にするだけ。 リーダーシップ 17. 自分の目と耳で確認しないと脚色された情報しか入らない 米軍は直接リーダーが現場を確認する。日本軍は階層でフィルタリングされた情報しか届かなかった。 18. リーダーこそが組織の限界をつくる 自分のプライドを守るために、目の前の事実や採用すべきアイデア、優れた意見を無視してしまうリーダーは、自分が認識できる限界を組織の限界にしてしまう。 19. 間違った勝利の条件を組織に強要する 負ける戦を勝てると間違った判断で部隊に強要すると、集団は悲惨になる。 20. 居心地のよさが問題解決能力を破壊する ぬるま湯の組織は、緊張感、使命感、危機感を維持できないので戦えない。 日本的メンタリティ 21. 場の空気が白を黒に変える 「海軍将兵が陸兵になる覚悟を決めたのだから、大和特攻は当然である。」実際は作戦として形を為さないのだが、男の覚悟に流された。 22. 都合の悪い情報を無視しても問題自体は消えない グループシンク(集団浅慮)やサンクコスト(既に投下した費用)について理解しすぎると、影響下にある集団は結論ありきの議論をする。 23. 書評『「超」入門 失敗の本質』鈴木博毅 著 | 知的探求HUB. リスクを隠すと悲劇は増大する 安全運転する事と、保険をかける事は意味が異なる。リスクを考えずに進軍した日本軍と、原発は重なるものがある。最悪の状態はいつも考えておくべきこと。ショックアブソーバー。 Randy Newman – In Germany Before The War 僕は河を見ながら 海のことを考える♪
投資に時間や手間をかけたくない... 途中からつみたてNISAの資金をふやし、3銘柄→5銘柄の投資信託を積立しています 2019年6月現在、毎日積立投資信託銘柄 先進国:米国:日本株:新興国株=4:4:1:1 eMAXIS Slim 先進国株式インデックス eMAXIS Slim 米国株式(S&P500) eMAXIS Slim 日本株式(TOPIX) eMAXIS Slim 新興国株式インデックス 〈購入・換金手数料なし〉ニッセイ外国株式インデックスファンド 完全に楽天ポイントで複数の投資信託を積立していました 楽天ポイント狙いで、2019年5月末からニッセイ外国株式インデックスファンドをふやした直後に改悪事件(恥) 楽天銀行ハッピープログラム改悪によって、楽天証券つみたてNISA対策は2つ 楽天ポイント付与が激減する改悪に伴い、毎日積立している投資信託をどうするか?! つみたてNISAの設定を考えたところ… 今回の楽天銀行ハッピープログラム改悪をうけて、楽天証券のつみたてNISAでは大きく2つの選択肢があります ①何も変更せず、投資信託の毎日積立を続ける ②投資信託の毎日積立設定を解除→毎月積立設定へ変更 【対策①】何も変更せず、投資信託の毎日積立を続ける 選択肢のひとつめは、何も変更せず毎日積立を続けることです 楽天ポイントはあくまでもオマケと考え、毎日積立による究極の分散投資(ドルコスト平均法)ができるメリットがあります ただ投資信託の積立を「毎日・毎週・毎月」で比較した場合、あまり差はなかったという報告があるんです 【つみたてNISA】投資信託の積立設定『毎日・毎週・毎月』どれを選択すべき? つみたてNISAの投資信託は何日に積み立てればいいの? 毎日、毎週、毎月設定ができるので、購入頻度はどうすればいいのか迷いますよね... 【楽天証券×つみたてNISA】設定変更完了！楽天銀行ハッピープログラム改悪対策｜マネー缶. そのため私は毎日積立にこだわらずに、毎月積立である楽天カードクレジット決済へ変更することに決めました 【対策②】投資信託の毎日積立→毎月積立へ変更 楽天証券のつみたてNISAを毎日積立→毎月積立へ変更する場合、今まで保有していた投資信託はどうしたらいいのでしょうか?
0374% ÷ 365日 × 31日 計算すると 317ポイント付与 となります。 今回の改定で SBI証券の方が多少ポイント付与が有利になった形 ですね。 マネックス証券のポイント付与 マネックス証券は以下の計算式 1, 000万円 × 0. 03% ÷ 365日 × 31日 計算すると 254ポイント付与 となります。 こちらは現状でも楽天証券がお得です。 楽天・全米株式インデックスファンドで比較 次は楽天ブランドで人気の商品「楽天・全米株式インデックスファンド」を月間平均1, 000万円保有で比較してみましょう。 こちらは今回の改定の影響は受けずに残高10万円ごとに4ポイントのままとなっています。 楽天証券のポイント付与 この場合、楽天証券の場合10万円毎に4ポイントですがから、1, 000万円の場合には 400ポイントのポイント付与 となります。 SBI証券のポイント付与 SBI証券は楽天・全米株式インデックスファンドのポイント付与は間平均保有額に対し年率0. 05%です。 ですから計算式は以下となります。 1, 000万円 × 0. 05% ÷ 365日 × 31日 計算すると 424ポイント付与 となります。 こちらもSBI証券が多少有利な状況ですね。 マネックス証券のポイント付与 マネックス証券はこちらも0. 03%です。 以下の計算式 1, 000万円 × 0. 楽天がまた改悪。今度は楽天証券（銀行）で一部投資信託の付与ポイントが・・・│お金に生きる. 03% ÷ 365日 × 31日 計算すると 254ポイント付与 となります。 こちらは現状でもSBI証券や楽天証券がお得です。 クレジットカード購入時のポイントは楽天証券が強い ただし、まだ楽天証券にも強みがあります。 それはクレジットカードでの購入時のポイントは楽天証券の方が有利な点です。 楽天証券は楽天カードで購入するとポイントが 1%付与 。 SBI証券は 三井住友カードで購入するとポイント0. 5%付与 となっています。 ですから クレカでの購入時は楽天証券が有利 。 保有時はSBI証券が有利 という状況となってきますね。 まとめ 今回は「楽天がまた改悪。今度は楽天証券(銀行)での投資信託付与ポイントが・・・」と題して楽天証券+楽天銀行の改悪(改善の部分もある)を見てきました。 人気のeMAXIS Slim などの投資信託の付与ポイントが下がるのはちょっと痛いですね。 今後は投資信託によって証券会社を使い分ける時代になってくるのかもしれません。 最後まで読んでいただきありがとうございました。 「シェア」、「いいね」、「フォロー」してくれるとうれしい です
売却した分のつみたてNISAの枠は戻らないので、売却せずに積立の停止だけをして、そのまま投資信託を保有するという手もあります 投資信託の銘柄を厳選する最大のメリットって、自分のリスク許容度にあわせた投資信託が積立できることです 私のリスク許容度は「ガンガンいっちゃいましょー派」なので、投資信託はリスク高めに設定しています 今までのアセットアロケーションと同じ『先進国:米国:日本株:新興国株=4:4:1:1』で積立を続けますよ~ 『参考本』つみたてNISAで選ぶ投資信託はどれがいい?
楽天証券ハッピープログラム改悪!投信保有ポイントはSBI証券と松井証券の2強に! - YouTube