3 「攻め」と「守り」による違い ジョブ型社員と限定正社員の活用には、共通点も相違点もある。例えば入社時にすりあわせた仕事内容や働き方が、環境変化により続けられなくなったとき、雇用を終了するのか、一定の手続きを経て労働条件を変えるのかの取り決めが必要なことは、どちらも同じである。 かたや、人材育成や評価、報酬は、攻めのジョブ型社員と守りの限定正社員では異なってくる。なぜなら既存のやり方ではできなかったことを実現するためにジョブ型雇用を導入するからだ。 これらの点については次章で論じていくが、 強調したいのは、企業が高い競争力を得るためには、職務記述書などジョブ型雇用の制度を整備するだけでは足りず、ジョブ型社員に対する人材マネジメントそのものを刷新していく必要がある ということだ。いや、むしろ、人材育成や評価、報酬などの人材マネジメントの進化こそが本来のゴールだろう。 企業が職務記述書を整備したとしても、人材マネジメントが「守り」の時と同じでは、高い競争力は獲得できない。ジョブ型雇用の導入では、雇用制度改革の次に、人材マネジメント改革が控えているのだ。 (※1)日本経済団体連合会( 2020 )「 2020 年版 経営労働政策特別委員会報告」 (※2)厚生労働省「『多様な形態による正社員』に関する研究会報告書」(企業アンケート調査結果) 3 プロフェッショナルの育成 3. 1.
"鷲雄会"経営者の集いのご案内 2013. 09 メディア 12月9日 フジテレビ「スーパーニュース」管理者養成基礎コースが紹介されました! 2012年 2012. 01 メディア 当社研修に対する取材について
2021. 07. 06 更新 掲載している雑誌: 調査概要 実施目的 初任給の賃金実態を経年で把握していくことによって、企業等が初任給決定を行う際の参考資料とするため。 実施媒体 賃金事情 概要 開始年:1961年(原則毎年実施) 調査対象:上場企業および当社会員企業から任意に抽出した3, 000社 調査方法:自記式アンケート票による 主な調査項目 初任給の決定状況 初任給改定の理由 初任給額の水準 等 調査結果 賃金施策の決定版! こんな方に 企業・団体等の 経営層 企業・団体等の 人事労務担当者 労働組合 人事支援 コンサルタント 国内唯一 の賃金関連情報の専門誌! 人事担当・労働組合担当者の 理論武装 には、なくてはならない情報を掲載 人事考課など賃金制度運用 に関する参考情報を掲載 詳細を見る
読み放題 今すぐ会員登録(有料) 会員の方はこちら ログイン 日経ビジネス電子版有料会員になると… 人気コラムなど すべてのコンテンツ が読み放題 オリジナル動画 が見放題、 ウェビナー 参加し放題 日経ビジネス最新号、 9年分のバックナンバー が読み放題 この記事のシリーズ 2020. 30更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
13 お知らせ 【大阪/無料説明会】富士山寺子屋学校 2016. 07 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 04 メディア 【テレビ放映】10月6日(木) TBS系列「未知の世界に飛び込め THE体感」にて管理者養成基礎コースが紹介されます 2016. 04 メディア 【雑誌】小学館『SAPIO』11月号に管理者養成基礎コースが紹介されました 2016. 03 お知らせ トップマネージメントセミナー開催のお知らせ 2016. 30 お知らせ 【社員教育コラム】「年上の部下を教育・マネジメントする際のポイントとは?」を掲載しました 2016. 29 イベント セミナー開講30周年 特別イベントのご案内 2016. 23 お知らせ 【社員教育コラム】「自律型人材の育成方法とは?」を掲載しました 2016. 21 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 13 訓練 【兵庫】ビジネス特別実践研修 2016. 12 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 08 セミナー 【大阪/無料体験】後継者の社長学 2016. 08 セミナー 【大阪/無料体験】GO!フレッシュマン現代の行動学 2016. 17 セミナー 【福岡/無料体験】メンタル・ケア研修 2016. 17 セミナー 【福岡/無料体験】 DVD教材試写会&管理者養成基礎コース 2016. 15 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 09 セミナー 【京都/無料体験】GO!フレッシュマン現代の行動学 2016. 09 セミナー 【大阪】後継者の社長学 ガイダンスコース 2016. 29 お知らせ 第2回 関西鷲雄会のご案内 2016. 19 セミナー 【大阪/無料体験】後継者の社長学 2016. 15 セミナー 【大阪/無料体験】 DVD教材試写会&管理者養成基礎コース 2016. 11 訓練 【岡山/無料体験】管理者養成基礎コース 2016. 11 セミナー 【広島/無料体験】DVD鑑賞会&リーダーの条件 2016. 株式会社ひとを育てる人材教育研究所. 05 セミナー 【大阪/無料体験】メンタルケア研修 2016. 30 お知らせ 【重要】決済システムメンテナンスのご案内 2016. 29 お知らせ 【社員教育コラム】「リーダーシップ」と「チームビルディング」に関するコラムを掲載しました 2016.
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2021年07月04日 オバマも、トランプも、バイデンも イメージ(写真提供:写真AC) 「学歴ロンダリング」をご存知だろうか?
高卒やFラン大出身のお笑い芸人やタレントが、有名大学の大学院に入っていて驚くことはないだろうか。彼らはどうやって難関大学院のパスポートを手に入れたのか。「有名大学院に苦労せずに入る方法」を徹底取材した。 大学院のハードルがどんどん下がっている 世の中まだまだ学歴社会。ハイレベルな大学のほうが就職・出世・結婚に有利であるのは間違いない。そのため、自身の出身大学よりも偏差値の高い大学院に進学して高い学歴を得ようとする人が増えている。ネット用語でいう「学歴ロンダリング」だ。 有名なところでは、関東学院大学からコロンビア大学大学院に進学した小泉進次郎、最近ではロンドンブーツ1号2号の田村淳が高卒で慶應義塾大学大学院に入学するなど、何かと話題が多い。 どうやったら、そんなことが可能なのか。方法は後で解説するとして、学歴ロンダリングが急増した背景を考えてみよう。 この記事の読者に人気の記事