何もかも嫁が耐えなくてはならない構図がおかしい思います。 気持ちの話だと思う。 ベネでも良く見るし、現実にもいるけど親の介護の話しで義姉や義妹は何もする気がないみたい、な話し、すっごくおかしいなって思います。 まず、自分の兄や弟と自分でって気概を持つべき、とは思います。 女で兄弟のパートナーに不満を持つ意識を変えて欲しいから、そうした言葉が出てくるんだって思います。 兄貴も弟もやらない、腹が立つ、が最初に来て彼らのお嫁さんも何かしてくれるといいな、が順番だと思うのに、まず義姉と義妹が父と母の介護助けてくれない。。とか言うのはちょっと無しかなって思う。 やってくれない人に期待するのも辛いでしょって思うし。 男は仕事で介護が何も出来ないって言うならお金を出すべきよね、とも思う。 上でも出た遺産の話も納得!
(旧)ふりーとーく 利用方法&ルール このお部屋の投稿一覧に戻る 最近よく親の老後を見るのは実子がするべき! という意見を見るのですが、実際問題出来るのでしょうか? 老後の面倒は実子と言うけれど… - (旧)ふりーとーく - ウィメンズパーク. もちろん実子が見る事が1番望ましいとは思うのですが、例えば夫婦共働きで夫と同じぐらいの年収がある人はそれでいいのかもしれませんが、専業主婦だったり働いててもパートやアルバイトなどで収入が少ない人など、夫が親の介護などで仕事が出来なくなったら、自分がバリバリ働くという認識なんでしょうか? それとも旦那には今まで通り働いてもらって、休みの日や仕事帰りに面倒を見ろということなのでしょうか? あとよく自分の子を親孝行の道具に使うな!というのもよく見ますが、これ圧倒的に女性側が実親の親孝行の道具に使ってる人多いと思ってるんですが違うのかな…。 なんで一緒に義実家行かないと行けないの?みたいなのも、子供が小さい時ってお母さん絶対の子が多いし、一緒に行かないと仕方なくないですか? あっ、私も嫁の立場(しかも長男の嫁)なので、気を使うし色々不満もあります。 でも上記のことは思ったことないです。 私が少数派なのかな。 このトピックはコメントの受付をしめきりました ルール違反 や不快な投稿と思われる場合にご利用ください。報告に個別回答はできかねます。 専業主婦、パートならするものじゃないんですか?だって暇だろうし、そのために仕事してなかったりセーブしてるんですよね? お金に余裕があるなら外注もありと思います。 老後の面倒は実子というのは、主婦も働いてる場合の話だと思いました。 それを当たり前と思うなよ、とは思います。 私もフルタイムで働いていないので 介護が必要になれば動くつもりですが、 自分がすべきことをやってもらってる という意識は持っていてほしいですし、 私が手を出すべきではない夫の兄弟ですべきこと ってあると思います。 それに、こうやってなんだかんだ言って 嫁が無料で請け負うから 介護職の地位や給与が上がらないんだろうな とも思います。 夫婦でフルタイムが当然、お金で外注当たり前の 世の中になったら変わるのかなぁ。 私が自分の親や祖父母に孝行したい思いを 近居の義親や義祖父母で代償してたりもします。 実親がお嫁さんかるこんな子とされたら嫌だな と思うようなことはしたくありません。 介護は実子、という認識がきちんとあり、仕事などの都合でどうしてもどうしても無理がある場合のみ「本当に申し訳ないけれど少し手を貸してくれないか」というスタンスであれば気持ちよく手を貸す方がほとんどでは?
とお祈りばかりしてます!
義実家の老後の面倒を見るのが嫌です。どうすれば綺麗に断れますか? 私たち夫婦は結婚して半年になります。先日姑から私に電話があり、今度ゆっくり話したいことがあるから義実家に来いと言われました。 なんとなく内容を聞くと、どうも姑の老後の面倒をどうするのかという話らしいです。 姑はまだ50代後半ですが、もともと体が弱いらしく今から不安みたいです。舅は姑と同年代で至って健康です。 かなり言葉を濁されてよくはわからなかったですが、どうも私たち夫婦と同居したいようです。 でも私は絶対に嫌です。姑のこと、表には出してませんが本当に大嫌いなんです。嫌いな理由はデリカシーに欠けていて非常識な部分が多すぎるから。旦那の親でなければ絶対関わりたくない人です。 …と言えれば良いのですが、今後一応家族として付き合っていかなければいけない人なのでこんなこと言うわけにもいかず、どう断れば良いのか…話し合いは4月の予定なのですが今から悩んでいます。 今なら旦那の仕事の都合で義実家とは飛行機の距離に住んでるので、それを理由に断ることもできるのですが、今ではなく将来の話なので…将来義実家の近くに住む可能性も無きにしも非ずで、居住地を理由に断るのは難しいかなと思っています。 そもそも、親の老後の面倒って本来どうするのが一般的なんでしょうか? 私はまだ20代前半で、周りにそういった話もないのでわからないのですが、結婚したら姑の面倒を見るのが当たり前なんでしょうか?
いつか来る両親や義両親の老後について、不安を感じることはありますよね。誰が面倒を見るのか、お金はどのくらい必要なのか、などその不安は尽きることがありません。しかし両親や義両親はきちんと対策をしており、不安を感じなくていい可能性も。最近ネット上では、介護や老後について家族で話し合いをしたという女性の投稿が話題になりました。 義両親との話し合いで一安心? 女性はある日、介護に関して義両親と話し合いを実施。夫が一人っ子のため自分たちが介護をするものだと思っていた女性は、義両親から施設に入るつもりでお金を貯めていると明かされます。 「よっぽどの事がない限り世話にはならない予定だから大丈夫」と言われ、女性は少し気が楽になったとコメント。ほかの人たちはどうしているのか気になったようで、「みなさんはどのような話をしましたか?」と質問を投げかけています。 同じように家族と話し合いをした人たちからは、「うちも同じように言われたからほっとしてる」「子どもたちの生活優先でと言われたので安心しました」「実際に老人ホームなども探し始めているようです。きちんと話し合ってるだけで安心感は段違いだと思う」といった声が続出。 一方で「うちの親に老後の話するとはぐらかされる。私ばかり心配しててなんかバカみたい」「口では自分でどうにかするって言ってるけど、何も動いている様子がなく信じられません... 」「まだ大丈夫だろうってなにも話してない。急に介護が必要になったらどうしよう」と、不安を抱えている人も多いようです。 介護の話をしている人は約1割!? では両親や義両親の老後について、いつ頃から話し合うべきなのでしょうか。「株式会社オールアバウト」は2018年12月に、「親の介護」をテーマとしたアンケート結果を発表。介護経験者の約4割が45~54歳までに親の介護を始めていると明かしています。さらに44歳以下で介護をすることになった人は34. 6%と3割以上。回答者の約6割が「介護に対する心構えができていなかった」と回答しているため、予想より若い年齢から突然介護を始めることになった人が多いと推測されています。 また親と話したことがあるトピックを聞くと、約半数が「親の健康状態について」と回答。一方で介護の話をしたことがある人は、11. 5%と約1割に留まりました。ちなみに「親の病院やかかりつけ医の情報」は25%、「親の資産の話」は15.
【国循、明治安田生命など】循環器疾患予防で共同研究‐啓発ツールや保険商品開発へ 2021年04月06日 (火) 右から3人目が小川理事長、2人目が根岸社長 国立循環器病研究センターと明治安田生命、明治安田総合研究所は、循環器疾患の予防や治療に関する知見集約、生命保険の引き受け範囲の拡大を目的とした包括的協定と共同研究契約を締結した。研究期間は今月~来年3月までで、人材交流や情報共有を通じ、循環器疾患の予防や正しい知識の啓発活動を行う。同センターと共同研究契約の締結は、金融機関として初の事例となる。 同センターは、2019年にオープンイノベーションセンターを設立し、産学連携に注力している。併設するラボには、医療関連企業やIT企業などが入居。今回の契約によって、明治安田総合研究所も入居する。また、明治安田生命グループは、健康増進を応援する「みんなの健活プロジェクト」を展開し、疾患予防や早期発見を推進している。 [ 記事全文 ] * 全文閲覧には、 薬事日報 電子版 への申込みが必要です。 関連キーワードで記事検索
4%、母親 2016年3月に、全国の20歳~49歳の男女3, 595人を対象に、恋愛・結婚をテーマとする調査を実施しました。恋愛や婚活の実態、結婚に対する考え方、結婚生活の実態などについて、紹介します。(有効回答数3, 595名) 主な内容理想の結婚相手 有名人では?結婚願望があるのは20代男性 3年前67% ⇒ 今回39%20代女性 3年前82% ⇒ 今回59%交際経験恋人がいる20代 男性は5人に1人 女性は3人に1人交際経験がない割合 20代未婚男性 3年前30% ⇒ 今回53%20代未婚女性 3年前2
「10年後にめざす姿」と「MY Mutual Way 2030」 ~「ひとに健康を、まちに元気を。」最も身近なリーディング生保へ~ 10年後にめざす姿を掲げ、新たな10年計画「MY Mutual Way 2030」を始動。 10年後にめざす姿に到達したその先には、「企業ビジョンの」実現があります。 「MY Mutual Way Ⅰ期」 (2021-2023年度) の全体像 2020年度は、コロナ禍の環境に適合した態勢を整備。 2021-2023年度は「10年後にめざす姿」の実現に向けた成長軌道を確保すべく、 「中期経営計画」と「企業風土・ブランド創造運動」で構成する 3ヵ年プログラム「MY Mutual Way Ⅰ期」を推進します。 ※4つの「大」改革のうち一部を2020年度より先行実施
キャリア自律エバンジェリスト いわちゃんです 今回25回目も続けて シニアのキャリアについて考えていきましょう そやな、おれも55歳になったし60歳以降のことも考えはじめなあかんかいな いわちゃんの話を聞いてるとちょっとだけやけど気になってきたわ シニアの活用方針を世の中全体で見てみると 60歳の定年を65歳あるいはそれ以上に延長する企業はこれからも少数派 やはりこれからも主流は継続雇用になるでしょう それでも先を見据えて、シニアの活躍が会社の将来を左右すると考える先進企業を 定年年齢を65歳に延長した会社をいくつかご紹介しました。 中には定年制を廃止する会社、65歳以降も70歳75歳まで雇用継続する会社もありました。 そして65歳あるいはそれ以上雇用継続する会社の人事制度の例として 大和ハウスの例をご紹介しました 確かに有名企業でも65歳定年にする企業がここ数年増えてるんやな 定年延長であっても継続雇用であっても大切なのは、 会社の人事方針としてシニアのみなさんにどのように活躍して欲しいか? が明確になっているかどうか?が重要です オレの会社は見たとこ聞いたとこ なんも考えてないみたいやで 60歳の半年前に人事面談があって65歳まで継続雇用の条件提示があり 継続雇用を希望しますか?しませんか?っちゅうことや そら給料は激減するねんけどどんな風に活躍して欲しいとか どんな仕事を用意しましたとか?なんも説明はないらしいわ 大和ハウスの場合は、60歳以降 ① 管理者役職者として活躍して欲しい人(10%) ② 会社の資産として若手に伝えて欲しい知識やスキルを持つ人(15%) ③ 現役の1プレーヤーとして活躍して欲しい人(75%」 と役割期待を明確にしていましたよね 一般的な会社では、おっさんの会社のように 50代後半で役職定年制度を設けて、役職からは降ろし給与は大幅にカットするものの その処遇に応じた役割期待を明示しないままの会社 そして60歳以降は給与を大幅に減らして役割期待が曖昧なままで65歳まで継続雇用 まるでお荷物のように扱われると個人はモチベーションが上がるはずはない それって会社にとっても個人にとっても最も不幸ではないでしょうか? 確かにそやな、ただ安い給与で毎日会社にいって 業績評価もないしボーナスも定額やし もう一つよくあるのは、若手を指導・アドバイスして欲しい といいながら、何をどのように伝えるのかが明確ではないケース 会社の人事方針としても明確にはなっていないけど とりあえずそういうことにしておこうか?って感じでしょうか 確かに、オレの先輩もそんなことを言われたっていうとったわ 「毎日若手にアドバイスっちゅうても若手も迷惑やろうしな、気い使うわ」 って言うてたわ 一方で個人も、 自分の得意分野や若手に伝えて残したい知識やスキルが明確なのか?
明治安田生命は、IBM(最高経営責任者アービンド・クリシュナ)が表彰する「Women Leaders in AI 2020」において、金融業界で初めて同社所属の職員が選出されたことを発表した。 同社では、2019年度に自然言語解析と学習機能を備えた「IBM Watson 」の技術を活用したAI分析基盤を導入し、お客さまサービスの品質向上に向けた取組みを開始している。今回の受賞は、主に事務サービスの品質向上を目的としたAIの有効活用とその実績および社内での活用推進に向けた取組みが評価されたもの。 1. 夏休みの予算は過去最低の１世帯約５万円 新型コロナ感染拡大・外出自粛で 明治安田生命アンケート - zakzak：夕刊フジ公式サイト. 「Women Leaders in AI 2020」について ・IBMが業界や国を問わず、AI技術を活用しビジネスの変革や成長、イノベーションの促進に貢献した女性を表彰するもので、今年は12ヵ国から35名の女性が選出された。 2. 受賞者 総合法人第一部 法人営業課長 加藤 淳子 (前所属の事務サービス企画部 事務サービス品質管理室での功績が評価され受賞) 3. 受賞理由 ・同社では、「IBM Watson」を活用したお客さまサービスの品質向上に向けた取組みを実施している。文章等の「非構造化データ」にAIを活用することで、テキスト等自然言語データをはじめ、膨大なビッグデータの分類・抽出作業の効率化や、データ分析による潜在課題の可視化が可能となっている。 ・加えて、使いやすいUI(ユーザー・インターフェース)とAIによるサポートにより、生保業界初の試みとして担当者(エンドユーザー)自ら迅速かつ簡易的な分析が可能となっている。 ・受賞者が中心となって社内に活用を推進した結果、現在では幅広い部署で活用され、年間1500時間の業務効率化が実現、さらに今後は約3300時間の業務効率化が予定されている。 ・同社は、今後も女性の活躍支援に向けた態勢整備や風土醸成に取り組むとともに、IT技術を活用した業務効率化を推進し、よりいっそうお客さまサービスの品質向上に向けて取り組んでいく。
記事詳細 夏休みの予算は過去最低の1世帯約5万円 新型コロナ感染拡大・外出自粛で 明治安田生命アンケート 響く自粛の影響-。明治安田生命保険が今年の夏休みに使うお金のアンケートを発表した。旅行や趣味、外食などに充てる予算の1世帯当たりの平均額は前年よりも1万1350円少ない5万3807円で、2006年の調査開始以来、最低だった。新型コロナウイルスの感染拡大を受けた外出自粛が予算を押し下げた。 使うお金を減らすと答えた人は全体の38・7%。このうち68・4%が「外出自粛で使い道がない」ことを理由に挙げ、「収入が減少した」との回答も27・9%に上った。 夏休みの過ごし方では、「自宅でゆっくり」が73・4%で最多。「帰省」の10・4%、「国内旅行」の9・3%を大きく上回った。 明治安田総合研究所の小玉祐一フェローチーフエコノミストは、昨年よりも使うお金が減った原因を「新型コロナの感染動向に大きな差がある」と指摘。今夏は感染者数が急拡大しているため、自粛ムードが強まったとみている。 調査は6月21~25日にインターネットで実施し、20~59歳の男女1120人が回答した。