毎日就職活動生と話していると、「面接で"内定がありますか? "と聞かれた時にどう答えたらいいのでしょうか?」と聞かれることがあります。内定がある人もない人も悩むことがあるようです。 内定が一社からも出ていない人は、正直に答えたら何か問題があるのではないか、マイナスになってしまうのかと心配しています。就職活動が中盤に差し掛かってくると「内定のない自分は、売れ残りと思われるのでは?」と感じてしまうという人もいました。逆に内定がある人は、具体的な社名を挙げない方がいいのではないか? 内定者の逆質問は真似るべきなのか？【大手企業内定者逆質問例】 | 就職活動支援サイトunistyle. と心配しているようです。面接官としてもずっと採用現場にいる立場から、内定状況を聞かれた時の考え方をお伝えします。 そもそも なぜ面接官は内定の有無を聞くのか 面接官が内定の有無を聞く理由はひとつではありません。後にも話しますが、内定が出ている場合はひとつの目安となりますし、他社から内定が出ていて返答を迫られているということであれば選考を進めるペースを早めたりすることもあります。 また、内定がない場合も、その理由をどう考えているかを聞くことで状況を客観的にとらえて改善する力を見ることもできますし、内定承諾の度合いの高さを測ることもあります。だから、一概に「このために質問しているはずだから、○○と答えるべき!」と面接官の意図をひとつに決めて事実をねじまげて答えてしまっても逆効果になることがあります。 内定を持っている人は正直に答える まず内定を持っている人。この人は正直に内定を持っていると伝えてください。できれば社名やどんな仕事であるかも言うべき。この一択だと思います。なぜでしょうか? それは言葉を選ばずに言うと「品質保証」、他社も認めている人だという安心感が面接官に生まれることがあるからです。 面接官も、全員が面接のプロではありません。新卒採用は、実績がない状態でその人の適性を見極めていくのでとても難しいです。その状況で、たとえば同業他社から内定が出ている場合、特に同じくらいの売上や利益規模の企業の場合は「あ、○○社からも内定が出ているんだな」とかなりわかりやすい目安にはなります。だからといってそれが絶対の切り札で合格できるわけではありませんが、少なくともマイナスにはならないので伝えるべきです。 内定企業がまったく別業界のときは説明が必要になることも 内定を持っているといっても、それが面接している企業とはまったく別の業界や仕事であった場合には「なぜそこに?」「全然当社と仕事が違うが、一体どんな基準で企業を選んでいるのか?」という疑問を持たれて質問されることもあります。 面接官も、新卒の応募者に完璧な一貫性を求めていませんので、必ずしも共通の理由を見つけなければと無理やりこじつけようとする必要はありません。なぜ応募したのか、ということを納得できるように説明するようにしましょう。 当社からも内定を出したらどうしますか?
内定後、入社までに質問したいことが出てくることも。内定後の質問メールの書き方やマナー、質問しておくと良いことについて解説します。 例文|内定後の質問メール 例えば、内定後に内定者懇親会について聞きたいとき、メールで質問をする際の例文・マナーを紹介します。 件名: 【内定者:◯◯】内定者懇親会に関するご質問 本文: 〇〇株式会社 〇〇部〇〇課 〇〇様 お世話になっております。 先日内定をいただきました〇〇です。 本日は、◯月◯日の内定者懇親会について2点ほど確認させて頂きたいことがあり、ご連絡差し上げました。 1. 内定者懇親会当日、大学で研究発表があり、状況によっては会場到着が30分程度ほど遅れる可能性がございます。 こちらの都合で大変申し訳ございませんが、遅れて参加することは可能でしょうか? 2. 内定者懇親会の会場は◯◯とのことですが、どのような服装がふさわしいでしょうか? 入社後の評価がここで決まる？意外と重要な内定者懇親会とは？｜就活市場. お忙しいところ恐れ入りますが、ご返信のほどどうぞよろしくお願いいたします。 ――――――――――――――― ◯◯大学△△学部 (フルネーム) 電話番号:XXX‐XXXX‐XXXX メールアドレス:YY@ 内定後の質問メールのマナー5つ 内定後の質問メールを送る前に、以下の項目をチェックしてみましょう。 1 質問の内容が一目でわかる件名か? 企業には毎日多くのメールが届くため、 件名を「【内定者:氏名】◯◯に関するご質問」 など、一目見て 送信元 と 内容 がわかるようにします。 2 会社名は省略せずに正しく書かれているか? 会社名は、 省略せずに正式名称で記載するのがマナー です。例えば、株式会社を(株)と略してしまうのは失礼にあたるので避けましょう。 3 相手の部署名や名前が間違っていないか? 部署名や肩書き、名前を間違えるのは失礼にあたります。 送信前に入念にチェック しましょう。 4 要点を押さえて簡潔に書かれているか? 仕事で忙しい先方に余計な時間を使わせないためにも、必要な事柄や要件をおさえ 簡潔な文面 にします。 5 署名は忘れていないか?
就職活動において、避けては通れない道。 面接。 面接とは、 直接人に会うこと。特に、入社試験・入学試験などで、直接会って人柄などを知ること。 (大辞林第三版より) 基本的に、面接は「面接官が質問し、学生が答える」という一方的なもの。 面接官の質問の意図がわからず、ただ答えるのに精一杯な学生も少なくない。 しかし、学生としては逆に人事に対して質問したいことが山ほどある。 そこでFLATALK編集室は、 「就活生が感じてきた疑問・不安を直接人事のトップに聞くのが手取り早いのでは! ?」 と考え、本企画へ着手するに至った。 この記事は、内定者の3人が面接官となり、人事トップに対し臆することなく質問をぶつけ、面接の真理を探究していくヒューマンドキュメンタリーである。 ・なぜ〇〇のような質問をするのですか? ・第一印象で決まるって本当ですか? 内定者への質問. ・何が合否を分けるのですか? このような疑問を解消していきたいと思う! (取材=FLATALK編集室/文=黒瀬元紀) 面接官紹介 黒瀬元紀 株式会社サイバーエージェントの内定者。2019年入社予定。北海道大学法学部4年。岡山県倉敷市出身。面接官になることを試み、前髪をあげスーツを着てみたが、結局就活生感をぬぐえず。革靴で雪道をまともに歩けた試しが一度もない。 三浦拳利 同じく内定者。2019年入社予定。立命館アジア太平洋大学4年。徳島県出身。生粋の田舎少年。いつもかぼすポン酢を持ち歩いており、「これ、鍋にめっちゃ合う」と宣伝している。 近藤百合菜 同じく内定者。2019年入社予定。同志社大学商学部4年。愛知県出身。ミュージカル・美食・日本文化が大好き。服装指定がない選考会には基本私服で乗り込んでいた強者。自分以外全員スーツだったことも。 取材対象者 曽山哲人 株式会社サイバーエージェント取締役人事統括。1999年当社入社。良いと思ったことには迷わず「いいね!」と言いグッドポーズ。 コンコンっ(ドアをノックする音) 黒瀬: どうぞお入りください。 (ガチャ…) 曽山: 失礼いたします。 どうぞ。 まず初めに簡単な自己紹介をよろしくお願いします。 曽山哲人と申します! 株式会社サイバーエージェントで取締役をしております。また、人事統括として採用や社内制度整備などに携わっております。本日はよろしくお願いいたします! (めちゃくちゃ存じ上げております。) 人事本部長が面接中に見ている"1つ"のこと それではさっそく質問に移りたいと思います。 「第一印象で合否が決まる」 とお聞きしたことがあるのですが、本当でしょうか?
内定後面談とは?内定者と向き合い相互理解を深めよう! 内定者フォローは、人材不足による売り手市場の新卒採用において、内定を出した学生に確実に入社してもらうために欠かせない施策となっています。 内々定後から複数回実施する内定後面談は、内定者と直接コミュニケーションを取る絶好の機会となる、内定者フォローの施策です。内定後面談は採用選考時とは違い、学生に対する向き合い方がまったく異なります。 内定後面談では、内定を得た学生がどのような気持ちでいるのか、仕事やキャリアに対してどういった指向・考えを持っているかなどについて、心理的な事実を重視していくことが望まれます。学生の不安を軽減させ、入社意欲や仕事へのモチベーションを高めるためには、学生一人ひとりの心の在り方に向き合うことが大切です。 今回の記事では、内定後面談の目的や実施のポイント、時期ごとによる内定者の悩みについてご説明します。 内定後面談の目的と、時期ごとに違う内定者の悩みとは? 内定後面談の目的とは、内定者と直接会うことで、内定者の心理状況や不安や疑問などをケアし、前向きな姿勢で入社を迎えてもらうことです。 内定後面談は「この会社で本当にいいのか」「自分はどの部署に配属されるのだろうか」などの漠然とした悩みから、内定者一人ひとりの不安を丁寧にケアしていくために必要不可欠な施策です。 内定後面談の質問のコツは、学生の就職先の選択軸を知ること!
内定者フォローの中でも、内定後面談は基本1対1で行われるため、悩みを引き出しやすいメリットがあります。しかし社会で働いたことがない学生は、内定日が近づいていく過程の中で「社会人としてうまくやっていけるか」「この会社で良かったのか」といった、様々な不安を抱えています。 内定者フォローとしての内定後面談を効果的に実施するためには、学生がかかえる悩みの構造を理解することが重要です。時期に応じた適切なフォローを行うことで、内定者フォローとして最大化した効果を目指すことができます。 定期的な内定後面談を実施する上で、学生にストレスやプレッシャーをかけないようように配慮をすることも大切です。学生がその時々で何を思い悩み考えているのかを学生たちの目線に立って共に考えていくことで、学生だけでなく企業側も、これから一緒に働いていくための準備を整えることができるでしょう。
またその理由は?」 「サイトで、情報が見にくい、使いづらいと感じたところはありますか?」 「サイト全体の印象から受け取った、会社のイメージは?」 ナビサイトでの情報掲載に比べて、デザインやコンテンツの自由度が高い採用サイト。 見た目や使い勝手についても内定者にヒアリングして、次年度のサイト制作に活かしましょう。 5. 採用イベントや会社説明会で印象に残っていることは? 就職セミナーなどのイベントや会社説明会の印象を質問することで、次のようなことがわかります。 ・セミナーや説明会での情報発信のわかりやすさ ・セミナーや説明会に参加した社員の印象 ・セミナーや説明会が求職者に与えるメリットの大きさ 自社が採用活動で行うイベントの印象や、反響を知ることができます。 面談で内定者に詳しく話を聞く場合は、次のような質問がオススメです。 「説明は長すぎましたか? 適切でしたか?」 「説明がわかりづらいと感じた理由は何ですか?」 「参加した社員たちから、どのような会社のイメージを感じましたか?」 求職者に対するイベントの影響力を高めるために、課題を見つけることを意識して調査を進めましょう。 6. 内定者への質問 就活生. 面接中に印象に残っていることは? 内定者が、選考過程の面接中に感じたことも貴重な情報です。 この質問からはわかることは次のとおりです。 ・面接官の印象は良かったのか ・面接によって志望度が高まったか ・面接の回数は適正だったか 面談で詳しくヒアリングを行う場合は、次のような質問で改善すべきポイントを探りましょう。 「面接では圧迫感はありましたか? またそれはどんな部分で感じましたか?」 「面接の時間は長かったですか? 短かったですか?」 「面接の回数が多いことは負担に感じましたか?」 「面接官は質問に的確に答えてくれましたか?」 応募者と直接話をする面接官は会社のイメージや好感度を決めるため、応募者の志望度を左右します。応募者が受け取った面接官の印象を知り、より会社に魅力を感じてもらえる面接を目指しましょう。 7. 配布した資料の中で印象に残っているものは? 会社案内や、セミナーや会社説明会での配布物についても、内定者の印象を聞くことで以下のようなことがわかります。 ・求職者にとってわかりやすい資料だったか ・デザインに魅力を感じてもらえたか ・情報量はちょうどよかったか 面談でヒアリングをする際は、ポジティブな印象を受けたところだけではなく、改善につながるポイントも聞き出しましょう。 「具体的にどんな写真・コンテンツが面白かったですか?」 「いらないと感じた情報はありましたか?」 「配布資料は多すぎましたか?」 会社案内などの資料は、会社の思いや伝いたい情報が詰まっている一方で、知識の少ない学生にとってはわかりにくさを感じることも。 求職者サイドの正直な意見を聞き出すことが、意義深い資料の制作に役立ちます。 8.
ご訪問ありがとうございます。 いいねやコメントをくれた方もありがとうございます☆ 初めましての方はコチラ→ ☆ ■こんな男性にはご注意!
自分に自信があるともいえるので、決して悪いことではありません。 ですが、自分磨きもいいですが、その磨いた自分のよさが相手に伝わるように、相手を思いやる気持ちを忘れないでくださいね。 理想が高いから 理想が高いと言うことは、それだけ人を愛することと真剣に向き合っていると言うことですので、その気持ちはとてもいいと思います。 ですが、高身長、高収入、高学歴3つそろっていなきゃだめ!などと、非現実的なことは言っていませんか? それは全部あなたにとって都合がいい条件であり、それがなければ愛するに値しないと思っているのなら、その考え自体が人を愛せない原因です。 愛とはスペックよりも心で感じとるものです。 王子さまが現れるのを夢みるのもいいですが、 王子さまに選ばれるような人になるための努力 が必要だと言うことをお忘れなく。 他人に価値を見いだせないから 初対面の人と会ったときに、あなたは積極的に相手を知ろうとしているでしょうか? 社交辞令だとしても、相手を知ろうと努力することはとても重要です。 たとえば、あなたが初対面の人に名乗ったとき、興味なさそうな態度をとられたらどうでしょうか? 人を愛せない理由ってなに？他人を愛せない人の特徴＆対処法を解説！. ああ、この人は自分に興味がなく退屈だと思っているんだな、と相手とコミュニケーションをとるのを諦めてしまうでしょう。 人に興味を持てない理由は、この人と仲よくしても自分にメリットがないから、相手が自分よりも劣っていると判断したからなど、理由はさまざまですが、そのように考えているのだとしたら今すぐ改善をおすすめします。 環境の影響 幼少期の家庭環境や身の回りであったトラブルは、あなたから愛する心を奪ってしまったかもしれません。 小さいころの家庭環境が悪く、両親がケンカばかりしていたなどで心に傷を負ってしまい、大人になった今でもあなたを苦しめているかもしれません。 または、現在あなたの置かれている状況がよくないとも考えられます。 たとえば、あなたは相手に寄り添おうとしているのに、まわりの人が心ない言葉をなげかけてきたり、理不尽な対応をとられたりしてはいませんか? もしそのようなことがあるのなら、そこに居続けることは自分自身を苦しめてしまいます。もし環境を変えられるのなら行動を起こしてみましょう。
2018年4月18日 掲載 2021年5月1日 更新 1:人を愛せない人が存在する? 人を愛するというのは、どういうことなのでしょうか? それを考えるうえで参考になるは、心理学者ルービンの「LOVE – LIKE理論」です。 ルービンは、相手に対するロマンティッ クな愛情(love)と、単なる好意(like)を区別しました。そして、友人や家族には好意の感情のみが存在し、恋人にはロマンティックな愛情と好意の両方が存在することを明らかにしたんです。 ルービンの理論に基づけば、「人を愛せない人」が存在するとすれば、それは、相手に対するロマンティックな愛情が欠如しているからといえるでしょう。 【関連記事】 人を好きになったことがない…好きになれない症候群の原因と対処法3選 【関連記事】 恋愛できない男女の特徴6選!人を好きになれないのには理由が? 【関連記事】 人を好きになれないのはどうして?その原因と克服法を心理学者が解説 2:人を愛せない病気があるの?人を愛せない人の心理3つ では、人を愛せない人とはどんな人なのでしょうか?