46-47. ^ a b c d e 庄治潤一郎 2011, pp. 48. ^ a b c d e f g 庄治潤一郎 2011, pp. 49. ^ a b 庄治潤一郎 2011, pp. 44. ^ 1941年(昭和16年)12月12日に東條内閣が閣議決定 ^ 臼井『新版 日中戦争』p65-72 ^ a b c d e f g h i j 庄治潤一郎 2011, pp. 45. ^ 種村佐孝著『大本営機密日誌』(ダイヤモンド社、1952年) ^ a b c 「今次戦争ノ呼称並ニ平戦時ノ分界時期等ニ付テ」 (昭和16年12月12日 閣議決定)、 国立国会図書館 ^ a b c d e f 庄治潤一郎 2011, pp. 46. ^ 庄治潤一郎 2011, pp. 68. サイトマップ「大東亜戦争 / 太平洋戦争の原因と真実」. ^ 庄治潤一郎 2011, pp. 59-60. ^ 瀬島龍三『大東亜戦争の実相』P. 23 ^ 「国家神道、神社神道ニ対スル政府ノ保証、支援、保全、監督並ニ弘布ノ廃止ニ関スル件」 Archived 2007年9月14日, at the Wayback Machine. ( SCAPIN No. 448、1945年12月25日) ^ a b c d 庄治潤一郎 2011, pp. 47. ^ a b c 江藤淳『閉された言語空間-占領軍の検閲と戦後日本』(文藝春秋、平成元年(1989年)、文春文庫で再刊) ^ 勝岡寛次『抹殺された大東亜戦争 米軍占領下の検閲が歪めたもの』(明成社、2005年) [ 要ページ番号] ^ 田中正明 『 パール判事の日本無罪論 』小学館文庫、平成13年(2001年) ^ a b c d 庄治潤一郎 2011, pp. 70-71. ^ 『内閣制度七十年史』(大蔵省印刷局、1955年) ^ a b 庄治潤一郎 2011, pp. 71. ^ 庄治潤一郎 2011, pp. 72. ^ 庄治潤一郎 2011, pp. 73-74. ^ 例えば「 罹災都市借地借家臨時処理法 」(昭和21年8月27日法律第13号)、「認知の訴の特例に関する法律」(昭和24年6月10日法律第206号)、「在外公館等借入金の確認に関する法律」(昭和24年6月1日法律第173号)など。 ^ 第89回帝国議会・貴族院「昭和二十年勅令第五百四十二号(承諾を求むる件)特別委員会」、 1945年 (昭和20年)11月30日、発言番号22, 23参照、 帝国議会会議録検索システム ^ a b 庄治潤一郎 2011, pp.
次の基本情報として、なぜ戦争に踏み切ったのか?の理由がこちら。 1、排日移民法 日本人の移民の締め出し 2,ABCD包囲陣 経済封鎖 3,石油輸出禁止 4,ハルノート 日本を挑発し続け まんまとワナにはめて開戦した。 「日本が戦争を仕掛けた!」や「戦争とは日本がいけないことをしたんだ」ということを説いている文章に出会った時、上記の4点の説明をしている文章に出会ったことがありません。 この4点は、最低限です。コレを無視して日本が悪いと原爆ですら仕方ないと解いている歴史はどこの国の歴史でしょうか。 こちらはテーマと違うので、今後ゆっくり一つひとつ紐解いていきます。 さて本題です。 ここまで違う歴史認識のなか、最低限、『将来の日本の為、将来の日本人の為に仕方なく行った戦争』という日本の視点からみた歴史からスタートしないと、戦争をした日本が悪くて、その戦争の内容も失敗だらけという踏んだり蹴ったりの内容となります。 そういうことではなく、『 過去こーだったからこーすれば勝てたのにとか後出しジャンケンのようなことは言わない。過去の失敗から学ばなければならない』ということで、この本を通して学びたい と思います。 失敗例として『6つの作戦』 最初に。1937年(昭和12年)7月7日の盧溝橋事件が勃発して日中戦争開戦。ここに大東亜戦争が開始された。 さて、その6つの中の一つ目は?? No. 1 1939年 ノモンハン事件 大本営の方針が不明確で、中央と現地のコミュニケーションが有効に機能しなかった失敗の序曲。(大東亜戦争に含まれてはいないが、その作戦失敗の内容から見て、大東亜戦争におけるいくつかの失敗を予告していたと考えられる、として一つに加えている) No. 大東亜戦争（太平洋戦争）を振り返るNo.1 ｜ 戦争をなぜやったのか！？ではない。なぜ負けたのかを明確にしていくべき。 | サチヲん家. 2 1942年 ミッドウェー作戦 米軍に暗号を直前でほぼ解読され、不足の事態に有効に対応できずに太平洋の主導権を喪失した海戦のターニングポイント。 No. 3 1942年 ガダルカナル作戦 米軍の戦力を過少に判断、陸軍・海軍がバラバラの状態のまま壊滅的な打撃を受けた陸戦のターニングポイント。 No. 4 1942年 インパール作戦 行う必要のなかった作戦が日本軍の情緒主義から生まれ、結果的に膨大な犠牲を払うことになったずさんな戦い。 No. 5 1944年 レイテ海戦 大艦隊による起死回生の一大作戦だったが、統一指揮がないまま戦艦『大和』の『謎の反転』で終わる史上最大の海戦。 No.
ヘンリー・S・ストークス(著) ハート出版 (2017/4/17) 「大東亞戰爭は日本が勝った」 外国人から覚醒を促す感動の一冊 日本人よ、洗脳から目覚めよ zakzak 先の大戦を「太平洋戦争」と呼んではいけない。 日本人に対するアメリカの洗脳が生んだ言葉だからだ。 あくまで「大東亜戦争」であり、しかも日本は勝った 日本人よ、洗脳から目覚めよ!
【驚愕】明治維新とロスチャイルド!日本は1859年11月からイギリス領だった!大東亜戦争を始めたかったのは軍部ではなく(英)昭和天皇「裕仁」であろう! | 地球人類の光と闇 公開日: 2020年8月20日 明治維新を仕掛けたロスチャイルド財閥の国際的分業 ロスチャイルド財閥初代は、 マイアー・アムシェル・ロートシルト (1744-1812)。 1803年~1815年 ナポレオン戦争が起こる。 ナポレオン戦争で資産を6000倍 に増やしたと言われるのが、(英)ネイサン・メイアー・ロスチャイルド。 イギリス国家はロスチャイルド支配下になる。 初代の5男 → (仏)ジェームス・マイエール・ド・ロチルド(1792-1868) 初代の3男ネイサンの息子(初代からみて孫) → (英)ライオネル・ド・ロスチャイルド(1808-1879) 「 ジェームズ・マイエール・ド・ロチルド (仏)」が 幕府に武器を売る。 「 ライオネル・ド・ロスチャイルド (英)」が 長州に武器を売る。 ロスチャイルドによって政権転覆された日本。 それが明治維新。 1859年7月11日から日本は英国領で、今現在も英国領という誰かが隠したかった本当の歴史を認識しなければ、明治維新で何が起こったかも、今現在何が起きているかも分からない。 ロスチャイルド(イルミナティ)の手先となり、イルミナティの教育を海外で受け、日本で工作員として動いたのが長州ファイブ! 長州ファイブの5人 東京大空襲を指揮した米カーチス・ルメイ空軍大将へ勲章授賞を働き掛けた小泉純也元防衛庁長官と授与した英国籍の昭和天皇の背景は、明治維新前後に英国と長州藩で何が行われたか歴史を詳かにしないと何も分からない。 【たった150年前の歴史を忘れた日本人】ナポレオン戦争(1803-1815)で財を成したマイアー・アムシェル・ロートシルト(1744-1812)の孫の英ライオネル・ド・ロスチャイルド(1808-1879)が長州に、同じく孫のパリ家ジャコブ・マイエール・ド・ロチルド(1792-1868)が幕府に武器を売り日本を買った明治維新。 — 𓉤箱コネマン𓁷 (@HAKOCONNEMAN) July 24, 2019 日本は1859年7月11日から英国領 再掲です #拡散RTお願い 何故に皇居は爆撃されなかった? 大東亜戦争は「植民地解放」と「人種平等」を実現した戦いだった！【真珠湾攻撃74年】 | 神を感じて 在るがまま - 楽天ブログ. 皆さ~ん ハッキリと認識しましょう 裕仁は英国陸軍大将で天皇の仮面を被り 安全な皇居に居ながら ナパーム弾(焼夷爆弾)で日本人を 焼き殺した鬼畜です 日本は、ずっと隠していますが 1859年7月11日から英国領です — 人間の団結(凍結前:人権の踏み絵 @Unite_The_Power) (@UniteHumanPower) June 25, 2020 皇居がB-29で爆撃されなかったのはなぜでしょうか?
Aさんの記述 Bさんの記述 オムツ交換がうまくできません。利用者さんから『痛い』と言われることがあります。 男性のオムツ交換が苦手です。特に尿取りパッドの取り付け位置は、利用者さんごとに好みが違っていて難しいです。ただれや炎症を起こさない付け方を身に付けたいです。 どちらも、オムツ交換のスキルが低い介護職のコメントですが、Bさんに対しては「向上心が見られる」「自己分析が的確」「技術面では課題が残るが、利用者への気持ちは強い」といった印象を持つのではないでしょうか? この事例から見ても、「できないと書くことがマイナスポイントにならない」ということが分かると思います。 「ここができないので、こうしていきたい」ということをきちんと書いてあれば、プラス評価されるのです。 その他の業務におけるNG記述とOK記述を紹介します。 食事介助の記入例 NG記述 OK記述 利用者ごとにメニューが違っていて混乱する。まだリーダーに注意を受けることが多い とろみ食とミキサー食を間違えて利用者さんに出してしまい、ヒヤリハット報告書を出しました。リーダーからは『嚥下状態は日々変化する』と注意を受けました。アセスメントを心掛けます 認知症の利用者のケアの記入例 認知症の利用者の対応は何年経っても慣れない。優しい言葉をかけてもダメなことがほとんど 認知症利用者の周辺症状について、まだ驚かされることがある。正直『恐い』と感じることもある。先輩からは、原因病気ごとの症状を把握しておくと、問題行動に遭遇しても『教科書通りの反応をしている』と思うことができ、冷静に対応できる、とアドバイスを受けた。アルツハイマー型認知症、レビー小体型認知症、脳血管性認知症をもう一度勉強し直す なぜ自己評価を書かされるのか? その①「法律的なこと」 介護施設の責任者や介護事業所の経営者が介護職に自己評価表を書かせるには、介護保険制度に盛り込まれているからです。 厚生労働省は介護施設や介護事業所に、ステップアップの道筋(キャリアパス)を介護スタッフたちに示すよう指導しているのです。 そのため介護施設や介護事業所では、介護職がどの段階で、どのような知識、技術、能力を身に付けておくべきかを定めておかないとならないのです。 つまり、自己評価表を書かせる目的は、介護職ひとりひとりに「いまの自分の知識、技術、能力」を自己申告させて、上司による「他者評価」と合わせることによって、「次に身に付けるべき知識、技術、能力」を明確にすることなのです。 これを繰り返すことによって理想の介護職になれるのです。 その②「昇給、昇格を決める人事考課として」 人事考課という言葉をご存じでしょうか?
ここから本文です。 更新日:2021年8月3日 福祉サービス第三者評価は、福祉サービス事業者の提供するサービスの質を、公正・中立な第三者評価機関が専門的・客観的立場から評価を行い、事業者のサービスの質の向上と利用者がサービスを選択する際に役立つ情報を提供するものです。 トピックス 新しい評価結果を、順次公表しています。 令和3年9月4日(土曜日)評価調査者継続研修について 第三者評価とは 福祉サービス第三者評価の概要 福祉サービス第三者評価の方法 (参考:高齢者分野)「第三者評価」と「介護サービス情報の公表について」 第三者評価基準 評価対象サービス 評価結果 評価結果一覧 評価機関・評価調査者 評価機関になるには 評価機関一覧 評価調査者になるには (評価調査者)名簿登載内容変更届 評価調査者研修 養成研修 継続研修 専門研修 お問い合わせ・意見・相談・苦情について 第三者評価に関するお問い合わせ・意見・相談・苦情などは、下欄「お問い合わせ」記載の連絡先までご連絡ください。 より良いウェブサイトにするためにみなさまのご意見をお聞かせください
37MB] 令和元年度サービス評価結果 さくらテラス [PDFファイル/4. 01MB] 令和元年度サービス評価結果 いこいの家 [PDFファイル/5. 39MB] 令和2年度サービス評価結果 夢の元気村 [PDFファイル/3. 25MB] 令和2年度サービス評価結果 さくらテラス [PDFファイル/6. 27MB] 令和2年度サービス評価結果 いこいの家 [PDFファイル/302KB] <外部リンク> PDF形式のファイルをご覧いただく場合には、Adobe社が提供するAdobe Readerが必要です。 Adobe Readerをお持ちでない方は、バナーのリンク先からダウンロードしてください。(無料)
地域密着型サービス外部評価とは 日ごろ介護事業所で取り組んでいるサービスについて、自ら振り返り点検(自己評価)すること、そして、自身では見落としたり気づきにくい課題について、第三者が訪問して現場を見ると共に対話の中から確認していく機会(外部評価)が、地域密着型サービス外部評価です。 サービス評価は、評価作業の一連の過程を事業所が主体的に取り組み、評価結果をもとに具体的な改善や情報公開等に活かして、良質なサービスの水準を確保し、向上を図っていくことが目的です。当法人ではこの評価を定期的に実施しております。 WAM NET掲載の事業所情報 『WAM NET』(ワムネット)は、独立行政法人福祉医療機構の運営する福祉保健医療関連の情報を総合的に提供するサイトです。全国の介護・医療・障害者福祉・児童福祉などの事業者情報が確認・検索できます。 WAMネットへのリンク
指定小規模多機能型居宅介護事業所については、従来、都道府県が指定する外部評価機関が、事業所が行った自己評価結果に基づき、第三者の観点から、サービスの評価を行うこととしていたところですが、平成27年度介護保険制度の見直しにより、事業所が自らその提供するサービスの質の評価として自己評価を行い、運営推進会議に報告した上で公表する仕組みとすることとなりました。 事業所ごとに、各年度内に1回、自己評価を実施し,運営推進会議で公表を行い委員から評価を受けた後,事業所自己評価(別紙2-2)及びサービス評価総括表(別紙2-4)を保険者まで提出してください。 通知 様式等について 小規模多機能型居宅介護 サービス評価 【実施ガイド】 (1, 625kbyte) スタッフ個別評価(別紙2-1) (106kbyte) 事業所自己評価(別紙2-2) (113kbyte) 地域からの評価(別紙2-3) (94kbyte) サービス評価総括表(別紙2-4) (41kbyte) 小規模多機能型居宅介護 サービス評価 【様式集(ワード)】 (161kbyte)
概要 小規模多機能型居宅介護事業所の「評価」は、「自己評価」と「外部評価」の2つからなります。 評価及び公表は、以下の流れに沿って行います。 「自己評価」については、管理者等が中心になり、事業所内のスタッフ全員で行います。 「外部評価」については、運営推進会議のメンバーと一緒に行います。 評価結果は、利用者及び利用者家族へ提供するとともに、「介護サービスの情報公表制度」に基づく介護サービス情報公表システムでの公表、事業所内への掲示、市町村窓口や地域包括支援センターへ置くこと、法人のホームページ等への掲載等により公表します。 関係通知:「指定地域密着型サービスの事業の人員、設備及び運営に関する基準第3条の37第1項に定める介護・医療連携推進会議、第85条第1項(第182条第1項において準用する場合を含む。)に規定する運営推進会議を活用した評価の実施等について」 評価の流れ 1. 自己評価 1. スタッフ個別評価 一人ひとりのスタッフが自らの取組みを振り返り「スタッフ個別評価(個別振り返りシート)」を作成します。 2. 事業所自己評価 各自が取組んだ「スタッフ個別評価(個別振り返りシート)」を持ち寄り、現在の各自の実践状況を話し合い、スタッフ全員で昨年度の課題への取組みが実現できているか、また事業所の現在はどうなのかを振り返り「事業所自己評価(事業所振り返りシート)」を作成します。 2. 外部評価 外部評価は、市や地域包括支援センターをはじめ地域住民が参画する運営推進会議で行います。 外部評価を実施する際には、「外部評価(地域かかわりシート1)」と記入した「事業所自己評価(9枚)」を事前に運営推進会議メンバーに配布します。 運営推進会議当日は、自己評価結果の説明をし、改善の勧め方について意見を募ります。また、「外部評価(地域かかわりシート1)」について運営推進会議メンバーの記入したチェック箇所を集計し、意見を募り集約します。 3. サービス評価まとめ 運営推進会議(外部評価)で出された意見をもとに「地域からの評価(地域かかわりシート2(結果まとめ様式))」を作成します。また、それに基づき「小規模多機能型居宅介護『サービス評価』総括表」を作成します。 作成した結果は、次回の運営推進会議で報告し、評価を確定します。 4. 評価の公表 評価の結果は、利用者及び利用者家族へ提供するとともに、「介護サービスの情報公表制度」に基づく介護サービス情報システムへの掲載、法人のホームページ等への掲載、事業所内の見やすい場所への掲示等により公表します。 また、松阪市の窓口や地域包括支援センターに置いて、希望者が閲覧できるようにしています。 なお、公表するシートは、「小規模多機能型居宅介護『サービス評価』総括表」と「事業所自己評価(9枚)」です。 評価結果 令和元年度サービス評価結果 夢の元気村 [PDFファイル/3.
ページ番号1033177 更新日 2021年6月8日 印刷 大きな文字で印刷 認知症高齢者グループホームが、運営推進会議における外部評価を受けることを選んだ場合の実施方法などについて、お知らせいたします。 第三者評価の受審を選ぶ場合は、以下のページをご覧ください。 認知症高齢者グループホームの第三者評価及び自己評価について 実施方法について 「実施の流れ」や、関連通知を参考に実施してください。 「実施の流れ」認知症高齢者グループホーム (PDF 58. 3KB) 運営推進会議を活用した評価の実施について (平成27年3月27日)(抄) (PDF 101. 0KB) 運営推進会議を活用した評価の実施について (平成27年3月27日) (PDF 2. 0MB) 様式について 自己評価・外部評価・運営推進会議活用ツール(別紙2の2)を作成し、提出してください。 自己評価・外部評価・運営推進会議活用ツール(別紙2の2) (Word 38. 6KB) 【提出先】 健康生きがい部 介護保険課 施設整備・事業者指定係 電話 03-3579-2253 参考 運営推進会議については、以下のページをご覧ください。 地域密着型サービスにおける運営推進会議について PDFファイルをご覧いただくには、「Adobe(R) Reader(R)」が必要です。お持ちでない方は アドビシステムズ社のサイト(新しいウィンドウ) からダウンロード(無料)してください。 より良いウェブサイトにするために、ページのご感想をお聞かせください。 このページの情報は役に立ちましたか? 役に立った 役に立たなかった このページは見つけやすかったですか? 見つけやすかった 見つけにくかった このページに関する お問い合わせ 健康生きがい部 介護保険課 施設整備・事業者指定係 〒173-8501 東京都板橋区板橋二丁目66番1号 電話:03-3579-2253 ファクス:03-3579-3402 健康生きがい部 介護保険課へのお問い合わせは専用フォームをご利用ください。