地震情報 7/26(月)11:20 震源地:青森県東方沖 最大震度4 青森県東方沖で震度4を観測
常磐線 藤代駅構内の交直セクション 常磐線 藤代駅構内の 交 直 セクション 常磐線は東北本線の日暮里と岩沼間を太平洋沿岸を経由して結ぶ343. 7kmの路線で,起点側が直流1500V,終点側が交流20kV50Hzで電化されています.そのため,上野から約45kmの藤代駅構内に交直切換を行うデッドセクションがあります.東北本線のデッドセクションは黒磯駅構内,上野から約160kmの地点にあることを考えると異様に近いとも言えます.このように,首都圏に近いところに大量輸送の障害となるデッドセクションが存在しているのは,常磐線の沿線に近い,茨城県石岡市(旧新治郡八郷町)柿岡に地磁気観測所があるためです(下図).この観測所は世界の地磁気観測のなかでもかなり重要な位置をしめており,半径35km以内で直流の大電流を流すと地磁気のデータが影響を受けてしまうため,交流電化とされました(交流電流がつくる磁界は時間平均を取ると打ち消しあって0になり影響しない).なお,東北本線の小山と常磐線の友部を結ぶ水戸線がほぼ全線交流電化( 小山-小田林の交直セクション )であること,2005年8月24日に開業した つくばエクスプレス(首都圏新都市鉄道)の守谷-みらい平間に交直セクション を設置し,以北の20kmに満たない区間をわざわざ交流電化としたこと,さらには地方鉄道としては比較的列車本数・利用客の多い関東鉄道常総線が未だに非電化であることも同じ理由によるものです. 交直セクションと地磁気観測所の位置関係 周辺の地図 文中の 色のついた部分 をクリックすると写真の該当箇所のマークがON/OFFします.
■ 2020. 05. 21... 6/1(月)より感染外来を別に行います <感染外来> (月曜・火曜・水曜・金曜)午前10:45~11:30 午後16:00~17:15 (木曜・土曜)11:00~12:15 ・発熱・咳嗽・咽頭痛・倦怠感・鼻汁(花粉症以外) ・下痢・嘔吐 <一般外来> (月曜・火曜・水曜・金曜)午前9:00~10:30 午後14:30~15:45 (木曜・土曜)9:00~10:45 ・定期処方 ・その他上記以外の症状の方は一般外来へおこしください。 ■ 2020. 04. 03... 取手駅の美味しいランチ20選〜人気店から穴場まで〜 - Retty. ご予約時間について 受診の際はご予約時間厳守でお願い致します。 ■ 2020. 02. 28... コロナウイルス検査について 当院ではコロナウイルスの検査・治療は行えません。 帰国者接触者相談センターもしくは竜ケ崎保健所に電話相談して下さい。 ■ 2019. 30... 中学生以下の方の受診について 中学生以下の方が受診される際は、保護者の同伴をお願い致します。
運賃・料金 取手 → 藤代 片道 190 円 往復 380 円 90 円 180 円 189 円 378 円 94 円 188 円 所要時間 5 分 14:33→14:38 乗換回数 0 回 走行距離 6. 0 km 14:33 出発 取手 乗車券運賃 きっぷ 190 円 90 IC 189 94 5分 6. 0km JR常磐線 普通 条件を変更して再検索
出発地 履歴 駅を入替 路線から Myポイント Myルート 到着地 列車 / 便 列車名 YYYY年MM月DD日 ※バス停・港・スポットからの検索はできません。 経由駅 日時 時 分 出発 到着 始発 終電 出来るだけ遅く出発する 運賃 ICカード利用 切符利用 定期券 定期券を使う(無料) 定期券の区間を優先 割引 各会員クラブの説明 条件 定期の種類 飛行機 高速バス 有料特急 ※「使わない」は、空路/高速, 空港連絡バス/航路も利用しません。 往復割引を利用する 雨天・混雑を考慮する 座席 乗換時間
出発 取手 到着 藤代 逆区間 JR常磐線 の時刻表 カレンダー
料金 約 2, 330 円 ※有料道路料金約0円を含む 深夜割増料金(22:00〜翌5:00) 2人乗車 約1, 165円/人 有料道路 使用しない タクシー会社を選ぶ 取手駅 茨城県取手市中央町2−5 国道6号線 交差点 国道294号入口 藤代高校入口 藤代駅北口 茨城県取手市宮和田417 深夜料金(22:00〜5:00) タクシー料金は想定所要距離から算出しており、信号や渋滞による時間は考慮しておりません。 また、各タクシー会社や地域により料金は異なることがございます。 目的地までの所要時間は道路事情により実際と異なる場合がございます。 深夜料金は22時~翌朝5時までとなります。(一部地域では23時~翌朝5時までの場合がございます。) 情報提供: タクシーサイト
Please try again later. Reviewed in Japan on June 9, 2020 Verified Purchase 国内、海外の具体事例を交えながら著者の主張(サステナビリティ×イノベーション)が展開されるため、本書を通してSDGsの具体的なイメージが掴める。 日本の歴史からサステナビリティ、イノベーションを読み解いている点も本書の魅力であり、石田梅岩の言葉を引用したり、共生を持続させるためには「三方よし」だけでなく「三方痛し」も時に必要との主張に著者の個性が感じられた。 「想定読者は幅広いビジネスパーソン向け」とあるが、学生や大学関係者等でも読む面白さを感じられると思う。 Reviewed in Japan on October 13, 2020 Verified Purchase 今までの20世紀型企業から21世紀型にして残る企業と残る人材は何か?がわかる本です。 SDGsをよく理解していないと、淘汰される企業がたくさん出てきますね!投資や融資がどんな企業や人材に海外では向けられているのか?理解が深まると思います。ぜひ、ご一読をお勧めします!
編集スタッフ 二本柳 (この記事は、クライアント企業さまのご依頼で製作する「BRAND NOTE」という記事広告コンテンツです) BRAND NOTE「無印良品」編、第2章はものづくりに迫ります! 「ものづくりの現場」。 聞くだけでワクワクと胸が高鳴るこの響き。 それが昔から愛用しているブランドとあれば、その言葉がもつ魅力はなおさらです。 前回の第1章 からお届けしているBRAND NOTE(ブランドノート)「無印良品」編。 うれしいことに沢山の反響をいただき、「無印良品」というブランドがどれほど沢山の方から愛されているのか、わたしたちも実感することとなりました。 でも、そんな身近に感じてきたブランドの商品が実際にどのように作られてきたのか?その裏側は意外にも知られていなかったように思います。 そこで今回は、「無印良品」の "ものづくり" をクローズアップしていくことになりました! ものづくりの現場、「ココが知りたい!」 【1】 "オブザベーション(観察)" って、何のこと? 【2】 そこから誕生した商品ってあるの? オトコたちよ、こんなマスターベーションは止めよう！ | ヨミドクター(読売新聞). (座談会は、「無印良品 有楽町店」で開催されました) わたしたちの「ココが知りたい!」にお答えいただいたのは、「無印良品」のものづくりに携わる中心人物。 生活雑貨部の 依田(よだ)さん と 大伴(おおとも)さん のお二人です。 ちなみに依田さんは、あの「壁に付けられる家具」を生み出した当事者! 今回、どんなお話を聞くことができるのでしょう?商品を生み出すご本人たちを前に、期待がふくらみます。 (左が大伴さん、右が依田さん) 【1】"オブザベーション(観察)" って、何のこと? ありのままの生活風景を容赦なく 「観察」する。 第1章 でもご紹介したとおり、「無印良品」ではいわゆるマーケティングリサーチというものを実施していません。 この事実を聞いて驚いたのは、わたしたちだけではないのでは…?
自らがワーケーション、リモートワークを実践する 最も重要なことで、受け入れたいのであればリモートワーカーやワーケーション実施者の気持ちを理解していかなければなりません。まず、自らがこのような取り組みを実践していく必要があります。100%は難しくても、例えば週末に課題を違う場所でやってみるなど、工夫1つで自らが体感することは十分に可能です。 1. 地域の現状を確認する ・地域の特徴、魅力、課題が何なのか ・地域のアクセス面の優位性を確認 ・地域におけるワークスペースや宿泊施設、体験プログラム、通信環境の現状 ・事業者のワーケーションへの理解度 特にアクセス面やワークスペース、通信環境に於いて、関東圏を始めとする「利用者の利便性」に立って分析する必要があります。 また、ワーケーションの前提となるテレワークを地域で普及させていくことも大切です。地元の人たちがテレワークをしたり、自然に集まる快適な場を作ることで、地域内外の人たちが互いの価値観を共有し合い、より良い相乗効果を生みます。 2. 他の成功地域の事例を学ぶ、目的の設定 ワーケーションの事業に関しては、日本でも少しずつ成功事例が増えてきています。特に名高い地域は和歌山県、長野県であり、その両県の参考になる部分を中心に、その他の地域の事例を学ぶ必要があります。 ・和歌山県 ・長野県 事例を学んだ上で、地域としての取り組みの目標を設定することが重要です。 3. 地域事業者の啓蒙活動 ・外部有識者を招いた勉強会やセミナー 地域としての目標を設定した上で、地域事業者のテレワークやリモートワーク、ワーケーションに対する理解度を上げていくステップが必要となります。成功事例の自治体や、ワーケーションを事業として取り組んでいる事業者等の声を聞きながら、ワーケーションへの理解度を高めていきます。この啓蒙活動においては、テレワークやリモートワークの理解度を高めることも非常に重要となります。 ◆参考例:松田智生氏による「逆参勤交代」(2021年1月開催:釧路の魅力を熱く語る2時間〜第1回地方を元気にするワーケーションフォーラムin釧路より) 4. モニターツアーで外部の意見を取り入れる 地元事業者の啓蒙活動と合わせて、外部有識者やワーケーション実施者を招いたモニターツアーの実施を行うステップです。これは地域の課題を見つけるのに適していて、例えばWi-Fi環境が整っていると思っていても、実際の利用者から見ると速度が遅かったり、ワークスペースがあったとしても、オンライン会議に適していないと感じたりなど、様々な改善要素が生まれてくるでしょう。 5.
少し遠いところに旅行に行こうと思うと、移動時間も含めて長期の連続休暇の調整が必要になります。 有給があっても、実際にはなかなか休暇の調整をするのは難しいものです。 でも、ワーケーションをすることを前提とすれば、例えばこのようなスケジュールを組むことが可能です。 ・1日目(土)移動 ・2日目(日)休暇 ・3日目(月)仕事 ・4日目(火)仕事 ・5日目(水)仕事 ・6日目(木)休暇 ・7日目(金)休暇 ・8日目(土)休暇 ・9日目(日)移動 土日と組み合わせて、2日間の有給を取得するだけで、移動日を含めて9日間も旅行先で過ごせることになります。 もちろん、近場の旅行であればもっとスケジュールが組みやすくなります。 今までよりも自由に旅行のスケジュールを組めるので、家族やパートナーとの時間もゆっくりと取れるようになります。 休暇中に仕事のことでそわそわしない 仕事の立場や関わり方によっては、旅行中であっても仕事が気になってしまう人も少なくないはずです。 ずっとそわそわしてしまって、思いっきり休暇を楽しめないのであれば、いっそのことスケジュールに仕事を組み込んでしまった方がすっきりと過ごせる場合があります。 「あの件、今どうなってるかな?」と気にしながら温泉に入るより、「このタスクを終えたら今日の仕事は完了!」となった後に入浴する方が精神衛生上いいと思いませんか?