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Thu, 01 Aug 2024 12:43:57 +0000
定数44に58人立候補 任期満了に伴う大分市議会議員選挙(定数44)は2月14日、告示された。投開票は同21日。定数を14上回る58人が立候補を届け出た。58人の立候補者数は、現行の定数となった2003年以降、最多となった。大分市議選挙の立候補者の結果速報、投票率や開票状況、情勢予想を伝える。 スポンサーリンク 大分市議選2021の開票速報・投票率・情勢 大分市議選挙は定数44に対し、現職43人、新人15人の計58人が立候補している。党派別では自民15人、公明6人、社民4人、共産と立憲民主各3人、日本維新の会1人、無所属26人となっている。女性候補は6人。 ▽ 2021年大分市議選の立候補者 ※投票率46.

大分市議選は定数44に58人が立候補、21日投票|政治・選挙プラットフォーム【政治山】

2021年2月14日(日)告示 2021年2月21日(日)投票 全員当選 氏名(ふりがな) 当選 当選回数 順位 得票数 ホームページ かわべ 浩子 (かわべ ひろこ) 3 7 4, 095 公式ホームページ くにむね 浩 (くにむね ひろし) 4 9 4, 037 今山 ひろゆき (いまやま ひろゆき) 5 12 3, 864 橋本 たかひろ (はしもと たかひろ) 13 3, 863 ひじや 郁 (ひじや かおる) 15 3, 782 佐藤 かずひこ (さとう かずひこ) 18 3, 670 定数44に対する当選者の党派別内訳は公明6、自民12、立憲3、共産2、維新1、社民4、無所属16(前回=公明6、自民14、民進2、共産3、社民4、自由1、無所属14)。当日有権者数は39万4530人。投票率は46.

大分市議選で初当選の元大分トリニータ高松大樹氏 同市議選で過去最多となる1万3千票を獲得 : ドメサカブログ

定数25に26人立候補 任期満了に伴う大分佐伯県市議会議員選挙(定数25)は4月4日、告示された。投開票は同11日。定数を1上回る26人が立候補を届け出た。佐伯市議選挙の立候補者の結果速報、投票率や開票状況、情勢予想を伝える。 スポンサーリンク 佐伯城三の丸櫓門 佐伯市議選2021の開票速報・投票率・情勢 佐伯市議選は定数25に対し、現職17人、新人9人の計26人が立候補している。党派別では自民2人、公明2人、立憲民主と共産各1人、無所属20人となっている。女性候補は2人。 ▽ 2021年の佐伯市議選の立候補者 ※投票率73.

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皆さんは,自分は明らかに間違ったことを言っていないのに(=正論を言っているのに),相手がそれをきちんと理解してくれなかったり,逆に反発されたりして不快な思いをしたことはありませんか。 かく言う私も,以前はしばしばそういう経験をしていました(苦笑)。 さて,今日は,そんな「正論の通らない相手」に対して,どうやって正論を理解させ,行動を改善してもらうか,ということにフォーカスしてみたいと思います。 早速ですが,誰かの問題行動を発見した時に,以下のような行動をとっていることはありませんか?

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って感覚は、 大なり小なり誰にでもあるのかもしれませんが、 ダメな会社の痛い社員や勘違いしてるお偉方は、 この感覚が異常に強くある と言えます。 正論を突かれて、何も言い返せなくなると、 じゃやってみろ! と、ド正論を突かれたダメな元凶のくせに偉そうに命令してきます。 命令をして邪魔をしてきて、 出来ないだろ!俺ならできたけどな!ガッハッハとマウントするだけ です。 出来るならてめえでやれよ! と思いますが、そもそも出来ないボンクラですし、 彼らの目的は会社のためになることではなくて、 如何に自分らから責任を逃がして、話題をそらして、 会社が沈む日まで偉そうにふんぞり返っていられるかどうかしかない のです。 あわせて読みたい 【マウントとする心理】なぜ会社の仕事や人間関係においてマウントしたがる上司や輩がいるのか?

大人のスキル『正論が通じない』のは誰が悪い?現実・理想どっち? - ヒカリカタ!あなたの町の人事屋さん|元人事部長キャリアコンサルタントによる・働く悩み応援サイト

会社で起きる問題 2020年4月10日 「正論ばかり言われても嫌になる」 と思ったことはありませんか? 逆に 「正論の何が悪い」 と思ったことは? 根っから前向きな人だって、時には放っておいてほしいこともある。 誰も悪くない けど、大人な社会人としてみんなが気を付けるべきこととは何だろう?

確認の際によく指摘される項目

また、何かを人に伝えたい、教えたいという想いが強い時ほど、上から目線にならないように気をつけなければならないことだと思いました。 「これが正しいんだ、これが素晴らしいんだ、何とか伝えたい!」 そう熱く思って、誰かに伝えようとするとき、つい押しつけがましくなったり、説教くさくなりがちです。 そんなことをすると、かえって相手の心は閉じてしまうものです。 結局、思いが空回りしてしまって、自分が伝えたいことは、相手に伝わりません。 何かを誰かに伝えたいのであれば、その人との関係性を構築し、相手を個人として尊重し、対等の関係性を意識し、上から目線にならないように、気をつけなければいけないのですね。 相手を一人の個人として尊重することが、人に何かを伝えようとする際にも、基盤となります。

仕事に関わらず、話をしていて、 こいつ話通じないなぁ とか、 正論言ってんのに理解されねえな 、 っていうことを経験をしたことがある人は少なくはないでしょう。 正論が通じない と、 もう話にならない!お手上げ! って、 状態になってしまいますよね。 なぜダメな会社の上の立場の人間には正論が通じないのか を考察していきます。 正論に会社の痛いところを突かれているから ダメな会社は上の立場の人間がダメであるが故 に、 ダメになってきているということは否定できません。 組織は上の人間がしっかりしていれば機能するものだからです。 つまり、 上の立場の人間が会社をダメにしている原因 であるわけです。 会社がダメな理由はあなた達だ! とまでは言い切っていなくても、 会社の問題点や課題などの痛いところを正しく指摘した場合は、 素直に受け入れることができないのです。 痛いところを突かれた結果、 正論言うならやって見せろ!