学校の授業を思い出して、シミュレーションしてみよう 学校、特に小学校はこの流れで授業を進めているのではないでしょうか。例えば、「今日は〇〇についてお勉強します」というように、始めにテーマを提示します。 そして、「今日覚えて欲しいのはこの3点です」のように、覚えるべき事柄の数と結論を提示し、その後に理由として、内容に肉付けしていくでしょう。 自分で考える科目であれば、「身の回りに同じようなことがないか探してみましょう」など、より身近に感じられるよう具体例を考えさせることもあるでしょう。 そして、授業の最後は「今日のまとめ」として念押しの結論で締めくくります。誰かにわかりやすく説明をする極意というのは、実は私たちが多くの時間を過ごしてきた学校での学びのプロセスとそっくりですね。 この流れを使って説明上手になろう! 大人になると限られた時間の中に多くの情報を詰め込んだり、専門用語を多用しがちです。でも、「説明」はいかに話すかよりも、聞き手に理解してもらうことが大事ですよね。 わかりやすい説明をするための一連の流れにのっとって、わからなくなった時には自分が受けてきた授業を思い出しながら、説明をしてみましょう。良い反応が返ってきたときにはすでに、あなたは説明上手になっていますよ。
伝える力を伸ばす10個のポイントを解説!5つの具体的なトレーニング法も紹介 「なかなか自分の気持ちが相手に伝わらない……」 「自分の考えを人に伝えるのが苦手」 「人を惹きつけるトーク力がほしい」 と悩んでいませんか? あらゆるコミュニケーションの場において、スムーズに自分の考えを伝えられる人には、つい憧れてしまいますよね。 実は、伝える力は生まれ持った能力ではなく、後天的に鍛えることが可能です。 そこでこの記事では、 伝える力がある人の特徴 話を上手く伝えるために大切なポイント 伝える力を強化する5つのトレーニング法 伝える力を身につけたい方におすすめの書籍 などについて、くわしく解説していきます。 この記事を読めば、あなたの 伝える力が格段にアップ しますよ。 ぜひ最後まで読みすすめてくださいね。 伝える力をもっている人の特徴を5つ解説 ここでは、 伝える力をもっている人の5つの特徴 について解説していきます。 ご紹介する内容は以下のとおりです。 相手の理解度に話を合わせられる 伝えたい内容を明確に理解している 話の道筋を立てて論理的に話している 一方通行で話さない 相手の反応によって伝え方を変えている 伝える力がある人の特徴を知って、できることから真似してみましょう。 1. 相手の理解度に話を合わせられる 伝える力をもっている人は、相手の知識や感覚に合わせて話をします。 相手の視点に立って会話を合わせることで、より 話が伝わりやすくなる のです。 たとえば、知識のない相手に対して、専門用語を使って話をしても伝わりませんよね。 このような場合にも、伝える力がある人なら専門用語を使わずに、 誰にでも理解できる言葉で話をします。 2. 伝えたい内容を明確に理解している 「話の途中で、何を言いたいのかわからなくなってしまった」という経験はありませんか? 会話が上手な人は、頭に浮かんだことをそのまま話すのではなく、 一度整理してから話しています。 つまり、あらかじめ「伝えたい内容を明確に理解している」ということなんですね。 日頃から会話をはじめる前に、 頭の中でまとめるくせをつける ことで伝わる力が身についていくでしょう。 3. 地頭の良い人は｢簡潔な説明｣が上手すぎる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. 話の道筋を立てて論理的に話している 会話が上手な人は、伝えたい内容を明確にしたうえで、話の道筋を立てて論理的に話しています。 正しい筋道を立てて話すことで、話の信頼度や理解度が高まり、 相手に納得してもらいやすくなる のです。 仕事のあるゆる場面では、論理的に話すことが求められることも多いですよね。 この機会に上司への報告メールや会議での発言の際にでも、 論理的に伝えることを意識してみましょう。 4.
プレゼン、進捗報告、決裁申請などのシーンで「結局、何が言いたいの?」などと言われた経験がある人におすすめの一冊。物事を説明して理解してもらうことは、ビジネスの基本であるが意外と難しいもの。本書を読んで、「何をどの順番で話すか」を身に付け、説明力を劇的に向上させよう!
客観的な事実をベースに結論を先に伝える 話がわかりやすい人は、まず結論を伝え、次に相手にどうしてほしいかをメリットとともに話します。主観を織り交ぜることなく客観的な事実ベースの話を心がけましょう。そうすることで自分の話したいことをダラダラと話し続けることも少なくなり、聞く側としても要点を即座に把握することができるはずです。 2. 時系列にこだわらずポイントのみを的確に伝える 自分の伝えたいことや、状況を説明するのに1~10まで時系列に沿ってすべてを説明する必要はありません。むしろ、そうすることで本当に伝えたいことがぼやけてしまう可能性があります。話がわかりやすい人は結論につながるポイントのみを的確にまとめて伝えることに長けており、時系列にはさほどこだわりません。 3. 話の要点を先に伝えて全体像を把握してもらう 時間にシビアな人は、いつ終わるかわからない話を最後までおとなしくは聞いてくれません。そのため、まず結論を伝え、その次に話の全体像を伝えます。「ポイントは2つです」「選択肢が3つ考えられます」など全体像を示すことで時間にシビアな人であっても、耳を傾けてくれやすくなります。 物事は丁寧に迅速に簡潔に伝えるべき 物事を的確に伝えるためには、丁寧であることはもちろんのこと迅速、簡潔に伝えることが求められます。最初のうちは難しいかもしれませんが、「結論を先に言う」「話の全体像を伝える」ことを心がけ、そして内容は「一文を短く本質を的確に」といった基本を押さえることで自ずとビジネスシーンで求められる対応が身につくはずです。エレベーター内でお客様に会った時に短時間で簡潔に自分や自社を売り込む「エレベーターピッチ」などはよい訓練となります。 京セラ創業者・稲盛和夫氏の「バカな奴は単純なことを複雑に考える。普通の奴は複雑なことを複雑に考える。賢い奴は複雑なことを単純に考える。」という名言がすべてを物語っています。シンプルにわかりやすく物事を伝えることこそがビジネスでは重要なのです。 お仕事検索はこちら 2021/03/08 更新
神トーーク 「伝え方しだい」で人生は思い通り 日本や海外で数千人規模の講演会を実施し、グローバルに「好きな時に、好きな場所で、好きなシゴトをする個人を創る」ための活動をしている星渉氏の一冊。 この書籍では、心理学・脳科学に裏付けされた 「科学的に人の心を動かす」伝え方を、誰でも実践できる形でわかりやすく学べます。 まとめ:伝える力はトレーニング可能!日ごろから意識して取り組もう 「伝える力」は、ビジネスシーンだけでなく 人生のあらゆる大切な場面でもあなたの強み となります。 伝える力を身につけるには、日々の積み重ねが大切です。 日ごろから意識してトレーニングをおこなうことで、伝える力を身につけていきましょう。 ぜひ、今回ご紹介した 意識するポイントやトレーニング方法を実践してみて ください。
5W1Hを意識する 「どのように伝えれば説得力が増すのだろう?」と考える人もいるでしょう。 そのような人は、 5W1Hを意識してみる ことおすすめします。 具体的には、もっとも主張したい結論を伝えた後に、 When:いつ Where:どこで Who:だれが What:何を Why:なぜ How:どのように を使って話すことです。 こうすることで、 必要な情報をより具体的に伝えられます 。 相手に言いたいことがなかなか伝わらないときにこそ、 5W1Hを意識して話すようにしてみましょう。 3. 専門用語を使わない 話しが下手な人ほど、 専門用語を使ってしまいがち です。 話し手がわかっている言葉も、はじめて聞く人の立場に立ってみるとどうでしょうか? 聴き慣れない言葉が1つでもあると、聞き手側には負担がかかります。 「どういう意味なの?」と相手が考えてしまうことで、その後の話も頭に入ってきません。 相手に伝えたいと思うのであれば、専門用語は使わずに 誰にでもわかる言葉で話すようにしましょう。 4. 相手に発言の機会を与える 一方的に自分が話をしているだけでは、伝える力があるとはいえません。 トーク力が高い人は、ほどよいタイミングで相手にも発言の機会を与えます。 たとえば話の途中で「質問はある?」という形で問いかけるだけで、相手に伝わっていない点が明確になるでしょう。 「話が伝わらないな」と感じる際には、 自分本位な会話になっていないかを確認 してみることが大切ですよ。 5. 「説明上手」になろう！相手によりわかりやすく話を伝えるための極意 | キナリノ. ボディランゲージを取り入れる 話が上手な人は「表情」「声のトーン」「ジェスチャー」といった、ボディランゲージを取り入れて表現することが得意です。 ボディランゲージを取り入れることで、言葉に説得力をもたせ、 相手との信頼関係を向上させる効果が あります。 相手が無表情で話すのか、笑顔で話しているのかでは大きく印象が変わりますよね。 笑顔で話してくれる人に、人は好感をもって話を聞こうと考えるのではないでしょうか。 ボディランゲージを取り入れることで、 相手に与える印象が変わり、話の内容も伝わりやすくなりますよ。 ボディランゲージの具体例などについてくわしく知りたい方は、こちらの記事も参考にしてください。 非言語で伝えるノンバーバルコミュニケーションとは?10の具体例と取り入れ方を解説 6. わかりやすいたとえ話を入れる はじめて聞く言葉や話に対して、「よくわからない」と疑問に思うこともあるでしょう。 そのようなときに、相手がたとえ話をもちいて話してくれるとどうでしょうか?
一方通行で話さない 話が伝わりやすい人は 相手の目線に立って話をする ため、一方通行になることはありません。 一方で、相手に話が伝わりにくい人は、相手が理解していないのに話し続けてしまう傾向があります。 たとえば、人から説明や話をうける際に、早口で一気に話されたらどうでしょう? 多くの人は理解に苦しみ、相手への信頼度も下がってしまうのではないでしょうか。 話が一方通行になっていると、少し乱暴なイメージを抱いてしまう人もいます。 話をしっかりと伝えたいのであれば 「相手が理解しているか」という点に意識をおいて 、会話をするようにしましょう。 5. 相手の反応によって伝え方を変えている 話が上手な人は、相手の反応をよく見ています。 相手が困ったような顔をしているのであれば、話を理解できていない可能性がありますよね。 それがわかれば、 もう一度説明し直したり、相手に理解度を確認 することも可能です。 相手に顔や体を向けて会話をすることは、マナーでもあります。 当たり前のことのようですが、 しっかりと相手の目を見て会話をすることも大切 です。 「口下手が原因で仕事が上手くいかない……」 口下手を改善する具体的な方法などについて、くわしく知りたい方はこちらの記事も参考にしてください。 口下手とは?5つの特徴や原因から改善する7つの方法と活かし方について紹介! 【 DMM WEBCAMP 】で今よりも 一段上のキャリア を実現! ✔︎ 効率的にスキルアップ したい! ✔︎スキルを上げて、 キャリアチェンジ したい! ✔︎ 安定した仕事 に就きたい! といった方におすすめです! \生活スタイルに合わせた 3パターン / 話を伝えるために意識すべきポイント10選 話を上手く相手に伝えるためには、どういったことに気をつければいいのでしょうか。 ここからは、 話を伝えるために意識するべき10のポイント をくわしくご紹介していきます。 結論から話す 5W1Hを意識する 専門用語を使わない 相手に発言の機会を与える ボディランゲージを取り入れる わかりやすいたとえ話を入れる 聞き手の反応を見る キーワードを繰り返し伝える あいまいな言葉を使わない 図やイメージ画像を取り入れる 今日からできることばかりですので、ぜひ試してみてくださいね。 それでは順番に見ていきましょう。 1. 結論から話す うまく話せない人ほど、 前置きが長くなってしまう 傾向があります。 そのような人は、たくさんの情報を詰め込もうとしてしまうことが原因で、話がまとまらないのではないでしょうか。 話すのが苦手な人こそ、 結論から話すことに意識を向けてみましょう。 結論から話すことで、相手は話の内容を理解しながら会話を続けられます。 2.
5000万円上乗せします。 バブル経済期に大量入社した総合職を中心に. 部長級の早期退職の対象年齢を現在より. 7,000万貯めて、早期退職!今まで雑然と目標も持たずに株の取引など資産運用をしてきましたが、目標を定めて資産運用することにしました。とにかく僕は早く隠居生活に入って悠々自適の暮らしを送りたい一心で毎日こつこつと節約に励んでいます。 12月中旬 早期退職に伴う「割増退職金」相場一覧(2012年度~2020年度現在) 2, 323件のビュー; アパレル大手ワールド、大リストラの次の宿題は? (Yahooニュース) 100件のビュー; 早期退職は損か?得か?割り増し退職金はいくら(オールアバウト) 79件のビュー 2歳若い48歳からとし、退職金を最大. しかし、さらなる収益をめざす日立は、固定費削減・人件費削減をなりふり構わず進めており、労働者を早期退職や人材派遣会社での再就職斡旋によって、社外に放逐しています。もっとも特異なのが出向 … 黒字リストラとは何か?黒字リストラで、今、業績好調の企業がリストラ目的で早期退職者を急拡大して募っています。その理由を挙げ、さらに日立のリストラをみて、これからの時代を生き抜くコツを探ります。 黒字リストラとは何か? 日立製作所で赤字･リストラの嵐!?決算やリストラ情報大全集!! | ヒューマンデザイン総合研究所. 黒字リストラとは何か? 募集を実施します(退職時期: 2020年3月末(予定))。また、設備投資をさらに厳選し期初想定 額の8割まで抑制するとともに、既に投資を行ったものについても、事業戦略や将来性の早期見極 めにより廃滅却を進めます。 NECは第3四半期の決算も順調に推移。2019年度の目標を達成し、「2020中期経営計画」で掲げた売上高3兆円、営業利益1, 500億円の実現に弾みをつけたいところです。
04 / ID ans- 869546 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 機械・機構設計、金型設計(機械) 在籍時から5年以上経過した口コミです 業務縮小、メーカー頼み。 営業が正しいと思った事が工場の考え方で実行できない 営業は常に悪であり、工場が正である 常に、工場主体の考えであり営業の意見が反映されな... 続きを読む(全174文字) 業務縮小、メーカー頼み。 常に、工場主体の考えであり営業の意見が反映されないから 顧客要求を無視した製品が出来上がる 顧客要求外商品だから売れない でも売れないのは営業に責任をかぶせてくる 営業で出世する奴は工場寄りの考え方で行動したものだけだ 投稿日 2012. 29 / ID ans- 612838 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 女性 非正社員 その他の事務関連職 在籍時から5年以上経過した口コミです リーマンショックの影響で生産高が半分に落ち込み、その影響で早期退職が募集されたため、応募して退職しました。職場の居心地は良かったので、もし早期退職制度がなければ辞めていな... 「早期退職制度にて、かなりのキーマンが一斉に抜けてしまった。経営状態も芳しくなく、投資も出来ない状態で... 日立Astemo（旧：日立オートモティブシステムズ） OpenWork（旧:Vorkers）. 続きを読む(全171文字) リーマンショックの影響で生産高が半分に落ち込み、その影響で早期退職が募集されたため、応募して退職しました。職場の居心地は良かったので、もし早期退職制度がなければ辞めていなかったと思います。しかし、退職金として給料2年分をもらえ、良い転職ができたので満足です。自動車業界に限らずこれからのメーカーは突然リストラが始まることもあるので要注意です。 投稿日 2012. 10. 25 / ID ans- 582957 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 40代前半 男性 正社員 生産技術・生産管理・プロセス開発(電気・電子) 在籍時から5年以上経過した口コミです 生産技術は人不足があり、海外拠点の業務が増えているが増員計画なし。土・日の出勤はもちろん・長期休暇はほとんど出勤。休暇がなく。毎日夜が遅い。上司への報告する書面はうそばか... 続きを読む(全179文字) 生産技術は人不足があり、海外拠点の業務が増えているが増員計画なし。土・日の出勤はもちろん・長期休暇はほとんど出勤。休暇がなく。毎日夜が遅い。上司への報告する書面はうそばかりでかためたもので、製品原価が低くても将来利益が出るという内容で報告。今はいいが将来性を考えた場合、赤字転落するのは間違いなし。早期退職者を何回も集った経緯があり、人に対しては物扱いの会社 投稿日 2012.
12月末にまた色々変わりそうだね >>182 厚木無くなっちゃうんですか?失業ですか。。 日立の社規をSASGにコピーするのが流行ってて、 今回は特許関係の社規をコピーしてSASGにしたらしい。 いよいよ分社化間近かな? >>186 いいな、その仕事。なにも考えずにコピペしてりゃ給料貰えるとか最高じゃん。 188 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/12/02(水) 22:57:12. 42 ID:hUQjxB3k 無駄な時間だったなぁ 俺も部署単位で休み取れるような暇な部署が良かったなー そんな奴らと報酬が変わらないとかアホくさくてやってられねーな 190 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/12/03(木) 21:39:21. 53 ID:UNRwxL0U イルミネーションがせつないな... 日立オートモティブシステムズ その14 【ワ梨】. 高く売るためにデコしないとね この会社と切り離された事業のほう、どっちがやべー奴多い感じですか? 193 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/12/12(土) 17:07:43. 22 ID:kLYLCcUZ そう言えばロゴ入りマスク生産はどうなったのかな? 社名変更で金型変えたりしてんのかな? 194 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/12/12(土) 21:09:35. 87 ID:Ph0MuVNR 貰うもんも貰ったし、おさらばで御座います >>194 雇用先が見つかればいいね( ´ω`)/ 選択と集中では無く売却と買収。 日立の名前は残っても中身は日立では無い。 今の日立製作所はテセウスの船。 中身は日立では無い。 198 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/12/14(月) 01:40:31. 79 ID:Rw/pCWmk >>195 見つけてないのに辞めるかよ 雇用保険やハローワークって其の為の物だぞ、仕事しながらの職探しは制限が有るし 交代勤務の人間でも全く眠らずに職探ししながら仕事に全く影響なくこなす事ができる人間の方が少ないからな まぁ君みたいに有給も使わず交代勤務でもなく全く眠らずに職探しできる人間には分からない事だろうけど 在宅ワークでいくらでも活動出来るで 現場の人間は分からんが… 会社の略称から日立が取れていよいよだな >>200 >>199 は現場どころか在宅ワークも知らない穀潰しでしょ コロナ禍の今、在宅ワークが選択肢にないニートだから察してあげよう 203 名無しさん@お腹いっぱい。 2020/12/15(火) 01:18:39.
ちょっと知事の要請で、 佐和工場は1/12まで全員テレワークやろな 社名がアスモになりました ムカつく社名になりました。 Hitachi Ass to me 合併した方がイントラネットに入れないらしいな。 安心しろ、情シ部の派遣が仕事遅いだけだ 事業所内にもコロナ感染者の影がチラホラ見える Outlookが実用に耐えないんだが…… ユーザが増えすぎ?w 下半身露出か… 本部長なら年収1800くらいあるにょに… 10点満点でお願い…… ∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ O、( ・∀・)O < 何点? ノ, ) ノ ヽ \____ ん、/ っ ヽ_、_, ゝ (_ノ ヽ_) 最近書き込み少なくね?みんな生きてる? 237 名無しさん@お腹いっぱい。 2021/01/29(金) 16:18:21. 09 ID:6WzghB52 >>233 メールアドレスすら使えんわ 情シスだめすぎ 使い切らずに移ったんだ
03 / ID ans- 2060499 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 財務 【良い点】 大きな会社であり、経験を積んで実力が有れば、更なるキャリアアップが可能であること。 中途入社組だが、以前勤めていた会社... 続きを読む(全192文字) 【良い点】 中途入社組だが、以前勤めていた会社より、多くの面で劣っていると思ってしまった。そのせいで多くの苦労をかけさせられた。品質の不良も多く、頑張ってものづくりをしても最終的には買い叩かれるような構図で、ものづくりのやりがい、楽しさが全く感じられなかった。 投稿日 2020. 03. 05 / ID ans- 4208574 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 40代前半 男性 正社員 物流、購買、資材調達 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 福利厚生は高待遇。 日立色が強く、労働組合も産業別を自動車から 電機連合に鞍替えした事で、かなり良くなった。 スケールメリットが生かされている。 【気になるこ... 続きを読む(全180文字) 【良い点】 配属部署での仕事量は歴然。 工事部署、生産技術・品質保証・生産管理。 とにかく残業は多い。 ワークライフバランスはとにかく無く、家族を 多少なりとも犠牲にします。 投稿日 2016. 04. 06 / ID ans- 2172013 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 20代後半 男性 正社員 回路設計・実装設計 【良い点】 不具合時などはチーム全員で対応しようという強い思いがあり、全員で不具合をつぶしこめる。また、設計に関しても各フェーズ毎にしっかりとレビューする場が設けられてお... 続きを読む(全230文字) 【良い点】 不具合時などはチーム全員で対応しようという強い思いがあり、全員で不具合をつぶしこめる。また、設計に関しても各フェーズ毎にしっかりとレビューする場が設けられており、まずい設計のものは世に出ない仕組みがある。 都会出身者は茨城という田舎になじめないと思う。 会社内にはパワハラが大企業だというのにはびこっており、通報制度を利用して通報しても、パワハラ上司の部署変更がなされるだけで、本質的には何も変わっていない。 投稿日 2020. 23 / ID ans- 4233352 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 20代前半 女性 正社員 法人営業 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 飛び込みでの営業などはなくノルマもないので、女性でも営業として活躍できると思います。また、労働時間もしっかり管理されているので、効率的に仕事をし、定時内に帰る... 続きを読む(全193文字) 【良い点】 飛び込みでの営業などはなくノルマもないので、女性でも営業として活躍できると思います。また、労働時間もしっかり管理されているので、効率的に仕事をし、定時内に帰ることを良しとしてくれる風習はとてもいいと思います。 やはり、男性が多いので改善されつつあるとはいえ、職場によっては女性だと辛いと感じたり、不便と感じることが多々あると思います。 投稿日 2017.
06. 04 / ID ans- 3098335 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 30代前半 男性 正社員 評価・テスト(機械) 在籍時から5年以上経過した口コミです 【良い点】 給料は、ある程度の年齢、職位になれば、それなりに貰える。もと日立製作所だったので、福利厚生も当時とほぼ同じレベルだと思う。 【気になること・改善したほうがいい... 続きを読む(全180文字) 【良い点】 設計不良などによる品質問題が多い企業体質であり、改善すべき問題だと思う。上記の問題が多いことから、課長職以上への出世願望のない人も多い。(不良対策プロジェクトに完全に巻き込まれるので) 投稿日 2017. 25 / ID ans- 2493398 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 30代後半 男性 正社員 生産管理・品質管理(機械) 在籍時から5年以上経過した口コミです 仕事の出来る出来ないにかかわらず、親のコネで入った子供がいい扱いを受ける。一方で上司に少しでも意見するようなことがあれば、気に入らないと現場に飛ばされる。そうなると一生懸... 続きを読む(全273文字) 仕事の出来る出来ないにかかわらず、親のコネで入った子供がいい扱いを受ける。一方で上司に少しでも意見するようなことがあれば、気に入らないと現場に飛ばされる。そうなると一生懸命仕事をしても評価されないことになる。単調作業の毎日で、毎週土曜の休日出勤は当たり前。断ると非協力的と評価が下がる。毎月60時間以上残業している人たちもいるが、職場環境は一向に改善されない。部署によっては月の残業を規制しているところもあるが、製造現場では、やればやるほど仕事していると評価されている。 このような職場でスキルアップも望めるべくもないので、退職を検討している。 投稿日 2014. 25 / ID ans- 1019002 日立Astemo株式会社 退職理由、退職検討理由 30代前半 男性 正社員 生産技術(機械) 在籍時から5年以上経過した口コミです ワークライフバランスが崩壊していたことが、退職を決意した理由。 部署にもよるが、一人当たりの業務負荷が非常に高く、定時に帰った記憶がない。 平日は終電ギリギリまで働き... 続きを読む(全176文字) ワークライフバランスが崩壊していたことが、退職を決意した理由。 平日は終電ギリギリまで働き、土日は休日出勤ばかり。 目いっぱい残業はつけられたが、組合との協定まで。 それ以上はサービス残業するしかない。 家庭の事情もあり、生活が成り立たなくなり退職することを決めた。 投稿日 2013.