こんにちは!ひらめき編集部です。今回はイベントの企画をまとめるための、イベント企画書に関する書き方の投稿です。 キャンペーンや展示会などなど、イベントの企画を立てて提案したい。でも、企画書に何を書けば良いのか分からない。 という方は参考にしてみてください。 本記事では、まずイベント企画とは?という考え方について共有した後、イベント企画書の作成について触れていきます。概念は読み飛ばして企画書の書き方部分だけ読みたいという場合は こちらから読み飛ばし てください。 イベント企画について考える "良いイベント企画"とは? イベント企画書を作成していく前に、まず一度「イベント企画って?」というところを一緒に考えておきたいと思います。 イベントと一言で言っても、体験会、キャンペーン、ライブイベント、セミナー、コンサート、展示会、チャリティーイベントetc… 様々なイベントが行われています。 突然ではありますが、ここで一つの問いを共有しておきたいと思います。一度スクロールを止めて、1分で良いので考えてみてください。 【問い】良いイベント(企画)とはどんなイベントか?
展示会におすすめエコバッグ ・ 展示会用 バッグ一覧はこちらから まとめ 誰のため、何のために書くのか。決して上司のために、決裁者のために企画書を書くのはありませんが、彼らのハンコが無ければ前に進まないということも理解しましょう。 そして、彼らは深くまで読まず、理解しづらいものは『×』となることもあります。実際に、文字が多く、専門用語が飛び交う企画書を読みたいと思いますか?イベント参加の前に、相手の立場になって企画書を作ることを心がけましょう。 このブログが少しでも参考になれば幸いです。 展示会用バッグを検討されている方は、 エコバッグハウス通販サイト をぜひご覧ください! - 展示会エコバッグを考える, エコバッグのあれこれ Q and A
5百万円で、出展コストが総額10百万円かかる場合、単純に20製品以上販売しなければ費用対効果が出ません(出展コスト10百万円=利益@0. 5百万円×販売数20個)。これでは利益がでませんので、利益目標を15百万円とすれば「販売数目標は30個」になります。 この商品の商談からの受注率を25%とすると、30個販売するためには120の商談が必要です(30個÷25%)。従って、合計120の商談を新たに生み出すことができる展示会出展であれば、目標を達成することができ、出展の価値があると判断されます。 実際のシミュレーション例は次のようになります。 目標(商品A:単価2百万円、1個当たり利益0. 5百万円) 売上 売上 利益 30個 60百万円 15百万円 展示会予測総来場者数 50, 000人 自社ブースでの接客数 1, 000人 商談化予測数 120人 ※展示会後のアフタフォローで商談化 費用対効果 5百万円 (利益予測15百万円-出展費用10百万円) 短期的な販売数を目標とせず見込客獲得やブランディングを目標とする場合 販売プロセスが複雑であったり、販売までの期間が数年を要するような長期に渡る場合は、製品の販売数や売上目標を展示会に設定するのが困難で現実的ではありません。またブランディングや知名度向上を目的とする場合も同様です。そのような場合には、同等の施策を別の方法で実施した場合の費用と比較して費用対効果を算出します。 例えば、見込客1000人獲得に必要な費用として代替の施策の費用が次のようなものとします。 門誌広告掲載費用 1百万円×5回=5百万円 営業によるフォロー 1000人×5時間×人件費2, 500円/時間=12. 5百万円 で、合計費用が17. 展示会マーケティング企画を考える際に参考になる記事７選：2019年06月版. 5百万円となり、出展費用が10百万円であれば費用対効果は7. 5百万円となります。もちろんこれは今回の出店で見込客1, 000人が獲得できるという前提です。 さらに、短期的な売上目標と見込客獲得のような中期的な目標と組み合わせて費用対効果を算出するケースが適している場合もあります。
イベント開催のための企画書づくりは、どこから手をつけたら良いか分からないという方も多いのではないでしょうか。 ここでは、 イベント開催の企画書を作成する方のために、企画書の作成ポイント を紹介しています。 オフラインやオンラインイベント別の作成ポイントも解説しています。イベント開催で困ったときに役立てください。 巻末に、オンライン展示会やイベントで定番の3DVRサービス「Matterport/マーターポート」の活用ガイドを作成いたしました。ダウンロードしてご利用ください。 1. 企画書の目的を確認! 企画書は、イベントを開催するうえで必要不可欠な文書です。実務レベルに落とし込まれていなくても問題ない提案書とは違って、すぐに実行に移せる施策を計画に落とし込んでいく必要があります。 具体的なアイデアを記していけるかが、イベント成功のカギを握っています。 提案書はアイデアを提案するための文書、企画書はもう少し踏み込んだ実行のための文書と捉えると分かりやすいかもしれません。 企画書に 漠然と思いついたアイデアを載せてしまうと、型通りのイベントに留まり、人の心に突き刺さるイベントを開催するのは難しい でしょう。莫大な予算を投じてイベントを行っても、企画に魅力がなければ次回利用に繋げたり、商品やサービスに関心を持ってもらったりするのは難しくなります。 イベントを通して会社の売上に大きく貢献するためにも、 企画書をつくるときは企画段階で採算が取れるか判断することが大切 です。企画書を上手くつくるコツをおさえて、狙い通りの客層を引き込めるイベント開催を目指しましょう。 2.
"社内で通す"ための企画書はただ漫然と書いていてはダメ。通すためのポイントをしっかりと押さえていることが重要です。 展示会企画書は何のために作る? 展示会企画書の作り方の話しの前に、なぜ企画書を作るのかを確認しておきましょう。 展示会への出展企画書は、一般的に社内コンセンサスを得るために作成されます。どのような目的で、具体的にどのような展示会に出展するのかを企画書にまとめて情報共有することで、社内関係者の理解を得ることが展示会企画書の目的です。 その中でも特に「社内での決裁を得る」ことが最も大きな目的の1つです。社内決裁ですので読み手は上司や経営層などの決裁権限者。彼らに対して自らが企画した内容の予算執行の承認をもらう必要があります。従って決裁者が見て出展の是非を客観的に判断できる資料となっていなければなりません。 気を付けなければならないのは、"出展ありき"の前提で作成していまい、客観性が損なわれてしまうことです。考慮しなければならないリスクを過小評価していたり、楽観的過ぎる条件を想定したりしてしまうと、自社が想定外のリスクを抱えることになります。従ってネガティブな要素も含めて検証した上で企画書を作成する必要があります。 企画書に必要な基本項目はコレ! 最初に、展示会企画書に必須と思われる内容について確認しておきましょう。大きく分けて展示会の内容に関わるものとその成果や結果に関わるものがあります。 展示会内容に関わるもの 目的 展示会出展の目的は何通りかのものが考えられます。例えば、見込み客(リード)の創出や既存顧客との関係構築、またブランディングや自社の知名度向上などがあるでしょう。どのような目的で出展するのかを明記しておきます。場合により目的が複数になる場合もあります。 ターゲット(対象者) 誰に向けたものなのか?
→Web販促EXPOに出展して検証してみました! 「Web反則EXPO」に出展された方のブログ記事です。展示会出展で具体的にいくら費用がかかったか、どのような成果が得られたか具体的に書かれています。自社の展示会マーケティングの計画を立てられる際の事前情報として参考になりますね。 まとめ いかがでしたでしょうか。展示会マーケティングの出展計画を立てていくイメージはつきましたか? 展示会マーケティングは、SNSやWebサイト上で展開するデジタルマーケティングとは違い、短期間で多くの見込み顧客と直接出会うことができるメリットがある一方、名刺交換しても、すぐに商談に繋がるケースはごくわずかなため、 集めたリード(名刺情報)に対する継続的なフォローが、費用対効果をあげるための大きな重要成功要因 となっているようですね。 また、ディレクターバンクでは、マーケティングオートメーションの提供、出展後のお礼メール・資料ダウンロードLPの制作、運用代行がセットとなった 展示会マーケティングのアウトソーシングサービス を提供していますので、よろしければご覧ください。
ターゲットを明確にする 企画をつくるときは、あらかじめ ターゲットの予想をつけておくと、イベントの成功率が上がります。 企業・商品・サービス・イベント内容からターゲットの予想をし、ペルソナ設定まで行いましょう。 ペルソナ設定では、架空のユーザー像をつくりあげます。架空のユーザーの年齢・性別・家族構成・興味の対象・勤務先・経済状況という風に、設定やストーリーのつくり込みをします。イベントにどういう経緯で参加することになったのか設定を決めていくうちに、参加してもらいたい客層や集まりやすい客層の検討がつくでしょう。ペルソナ設定をしておくと、集客手段を決めるのに役立つほか、 効率的にイベントを開催できるため無駄なコストを抑えるうえで重宝します。 3-3. 予算を明確にする イベントの企画を通したいときは、予算の内訳を明示することが大切です。予算の内訳を明示すると、無駄なコストがかかっていないか、高い費用対効果があるかどうかの判断材料になります。人件費・機材代などのイベントにかかる費用を明確にし、出費を抑えるためにも、 収支表をつくることをおすすめします。 予算を際限なく増やすことはできないため、限られた予算の中で実現できるかが企画をふるいにかける際の争点となるでしょう。高い費用対効果があると示すことができれば、 企画を通すときに上司の承認を得やすくなります。 3-4.具体的な目標と測定方法を決める イベント開催目的を達成するために、参加者数や売上額といった 具体的な数値目標を決める必要 があります。数値目標が決まったら、イベント開催後に達成できたかどうかを判定するための測定方法を検討しておきましょう。たとえば、測定方法としては、LINEやTwitterなどのSNSを使って、イベント開催前と開催後にアンケート調査を行うという方法があります。 参加前と参加後でユーザーにどのような動きがあったか、ターゲットの反響を探ることができるため次回開催の目安になります。イベントの企画書では費用に合った効果が得られるかが重視されているので、 企画を通すためには目標や測定方法の設定は大切 です。 4. オンライン・オフラインの企画書でそれぞれ意識したいこと 企画書をつくるときは、オンラインとオフラインでイベントを開催する意義を見出すことが重要です。オンラインのイベントには、 人と接触しない・会場代が不要・手軽・参加人数が増やせる・場所を問わないといったメリット があります。 一方で、オフラインのイベントのメリットとしては、会場の空気感を味わえる・他者と喜びを共有できる・特別感を得られるなどが挙げられます。企画をたてるときは、実際に会場に来ないと味わえないドキドキ感やわくわく感を、上手く論理立てて説明することを意識しましょう。 感染症対策を行ってまでオフラインのイベントを開催するメリットがあるのか説明できると、企画書を通しやすくなります。 オンラインのイベントを開催するときは、 計測ツールを使うと目標の達成度合を可視化できます。 計測ツールの導入コストはピンキリで、ツールによって計測できる範囲が異なるため、企画書をたてる際に選考しておくと予算に計上しやすいのでおすすめです。また、ユーザーによって視聴環境が違うため、ペルソナ設定で視聴環境まで想定しておくとさまざまなケースに対応しやすく、トラブルも未然に防ぎやすいでしょう。 意義あるイベントにするために企画書は重要!
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をACCRETECH (MALAYSIA) SDN. に社名変更 TOKYO SEIMITSU (ISRAEL) LTD. をACCRETECH (ISRAEL) LTD. に社名変更 TOKYO SEIMITSU (SINGAPORE) PTE. をACCRETECH (SINGAPORE) PTE. に社名変更 TSK MICRO TECHNOLOGIES KOREA CO., LTD. をACCRETECH MICRO TECHNOLOGIES KOREA CO., LTD. 株式会社 ティー アンド エス 日森. に社名変更 2部門において10 BEST賞を受賞 Test & Material Handling Equipment 部門では7年連続受賞 Assembly Equipment 部門では初受賞 日立ハイテクノロジーズと次世代ウェーハ外観検査装置を共同開発 浜松ホトニクスと半導体製造装置分野で業務提携、新型レーザーダイシング装置「MAHOHDICING MACHINE」を共同開発 CMP装置を開発 2003 会長職(C. E. O. )と社長職(C. )を分離 大坪英夫会長C. 就任、鈴木貞勝社長C.
全ての借金が消滅時効に該当しているとはいえませんが、その可能性がないとはいえません。 株式会社ティー・アンド・エスとの間で借金の返済のことで話合いをしたりしてしまう前に、まずは 最後の取引日から5年近く滞納していそうな可能性がわずかでもある場合には、消滅時効の可能性を考慮に入れて、消滅時効の主張をしてみる ことをお勧めします。 なお、消滅時効で解決できない場合であっても、任意整理や自己破産等の解決方法もあるので、5年は経過していないという場合であっても、放置しないで解決に向けて司法書士や弁護士に相談することをお勧めします。 あさひ司法書士事務所 司法書士久保正道 あさひ司法書士事務所では、過払い金請求・消滅時効の援用・任意整理・自己破産・個人再生を含む債務整理業務に特化して12年以上のキャリアをもつ司法書士久保正道が受付から面談・交渉、業務終了まで直接皆様の担当をさせて頂きます。 相談をお受けした司法書士が、実際の交渉も自ら行いますので、安心してお任せ頂けたらと思います。 あさひ司法書士事務所は 相談無料 ですので、まずは遠慮なく相談を! 相談希望の皆様は こちら をクリックして気軽にお問合せ(メール・電話)ください。 <<前の記事へ │ 一覧に戻る │ 次の記事へ>>
プロモーション動画 ご案内 当社独自の機能やサービス、またはスーツケースの一般的な知識等についてご案内させて頂きます。 オリジナル機能 ティーアンドエスでは (特許・実用新案を含む)特殊機能 が備わった製品を取り扱っています。 特殊機能が備わった製品がどのような機能を持っているのかご紹介させていただきます。 使用上の注意とマナー キャリーバッグの安心・安全なご使用のために、「使用上の注意」と「使用上のマナー」をよくお読みのうえ、正しくお使いください。 旅行カバンの基礎知識 一般的なスーツケースの 種類やパーツ に関する用語を解説させていただきます。 旅行や出張の前にぜひご一読してみてください。 保証について 当社製品の保証期間や保証内容について、詳しく説明させていただきます。
ハウステンボス株式会社(所在地:長崎県佐世保市)は、2021年4月23日開催の取締役会において、株式会社ウォーターマークホテル長崎(代表取締役社長:山本 淳、本社:長崎県佐世保市)の完全子会社化を決議し、2021年5月17日付で全株式を取得致しましたので、下記のとおりお知らせいたします。 1. 株式取得の理由 当ホテルは以前、「ホテル デンハーグ」という名のハウステンボス直営ホテルとして、開業以来お客様に親しまれておりました。2011年からはHISグループ傘下として運営を続けておりましたが、ハウステンボス園内に立地するホテルであり、ハウステンボスグループに加わる事でハウステンボスブランドの構築、お客様への新たな連動商品の展開が可能となると考え、株式を取得いたしました。 2. 株式会社ティーアンドエス 評判. 会社概要 名称:ウォーターマークホテル長崎 ハウステンボス 所在地:長崎県佐世保市ハウステンボス町7-9 代表者:代表取締役社長 兼 総支配人 山本 淳 資本金:2億5千万円 設 立:2011年3月14日 3. 取得額 非公表 4. 今後の見通し 当社の決算への連結は2021年9月期より実施いたします。 以上 プレスリリース > ハウステンボス株式会社 > 株式の取得(子会社化)に関するお知らせ 種類 経営情報 ビジネスカテゴリ テーマパーク・遊園地 位置情報 長崎県佐世保市 (店舗・民間施設) キーワード ハウステンボス 株式取得 ウォーターマークホテル長崎 関連URL