【6092723】ピアノ歴半年の小3男子が発表会の伴奏が出来るのか? 掲示板の使い方 投稿者: ぽち () 投稿日時:2020年 11月 17日 10:42 ピアノを習い始めて6ヶ月が過ぎました。学校の発表会で「とどけようこの夢を」の伴奏者になったようですが、YouTubeでみてみると結構難しそうですよね。 このレベルはピアノ習ってる子であれば普通に出来るものなのでしょうか?
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全校のみなさん おはようございます。 気持ちの良い朝ですね。 先週,6年生から,朝の放送を聞いた感想をいただきました。 放送を聴いて読書が楽しそうだと思うようになりましたとか, 小野寺先生に日頃の感謝の気持ちを伝えることができましたなど, お話が心に届いていることがわかってとてもうれしかったです。 姿は見えないけれど,耳でしっかりと聴きとり, 頭で想像しながら聞いてくれている のだなあと その聴き方にとても感心しました。 みなさんは,先生や友達の話をどのように聞いていますか。 話している人の方に体を向けていますか。 話し手を見ながら聞くというのは , 相手を大切にしているということ ですよ。 どんな意見でも分けてもらうのが学習です。 先生方, 「聴く」 という黒板に書いていただけますか。 耳へんに+(足す)と目と心です。 この「聴く」には, 目と耳と心で一生懸命に聞くという意味 があります。 また, いっぺんで聞くくせをつけるのも大切なこと です。 しっかり聞かなければしっかり覚えたり 自分の考えと比べたりすることはできません ね。 今日の曲は「とどけようこのゆめを」です。3年生が前半と後半の歌い方を工夫して歌っている曲です。 さあ,腰骨を立て, しっかりと聴く力 を集めましょう。
音楽会(3年) 7月2日(火) 「とどけようこのゆめを」を歌っているときは、 体をゆらしながら、楽しそうに歌っていました。 みんないい顔をしていました。 【3年生】 2019-07-02 13:19 up! 今日は、音楽会で3年生が発表しました。 「ともだち」と「とどけようこのゆめを」の 2曲の歌を披露しました。 大きく口をあけ、元気に歌いました。 【3年生】 2019-07-02 13:14 up! ゆで野菜サラダ(5年) 7月1日(月) 5年生の家庭科の授業です。 野菜をゆでて、サラダをつくります。 野菜は、一人一人考えて用意しました。 野菜を切って、ゆでて、盛り付けるという 順番に作業をしました。 【5年生】 2019-07-01 17:46 up! あすなろ塾(3年) 6月28日(金) 今日は、3年生の希望者による あすなろ塾がありました。 放課後学習支援の先生方にていねいに 教えていただきました。 【3年生】 2019-06-28 17:26 up! 音楽会にむけて(3年) 3年生は、体育館で音楽会に歌う 曲の練習をしました。 とっても元気ではりのある声が 響いていました。 【3年生】 2019-06-28 17:22 up! 岩南小学校の春夏秋冬:. 明星(4年) 4年生の毛筆の時間です。 「明星」と書いています。 先生に筆を一緒に持ってもらい、 筆の入り方や止め方を教えて いただきました。 【4年生】 2019-06-28 17:19 up! * まぼろしの花(4年) 4年生の図工です。 世界に一つだけしかない「まぼろしの花」を イメージして描いています。細部までこだわって 描いています。 【4年生】 2019-06-28 17:16 up! はらぺこあおむし(1年) 1年生の図工です。 「はらぺこあおむし」のお話の絵が 出来上がってきました。 あおむしの体は、チラシや雑誌の 切り抜きを利用して貼りつないでいます。 【1年生】 2019-06-28 17:12 up! くすのき学習(4年) 6月27日(木) くすのき学習で、車椅子体験とお年寄りの体つきになって 歩行することを体験しました。 不自由さを実感し、どんな手助けができるかを考えました。 【4年生】 2019-06-27 17:31 up! 4年生のくすのき学習です。 「人と人をつなぐ心のバリアフリー」というテーマで 学習をすすめていきます。 今日は、社会福祉協議会の方に協力いただき、車椅子 体験と手足におもりをつけ、見える範囲を減らす眼鏡をし、 老人となって杖をついて歩行することを体験しました。 【4年生】 2019-06-27 17:24 up!
今回は、定量目標と定性目標の使い分けについて紹介します。 あなたは今、どのような目標を持っていますか? 「売上高〇〇円達成するぞ!」「今年中に〇店出店するぞ!」など、何かしらの目標をもっていると思います。 このように具体的な数字を掲げることは大事ですし、素晴らしいことです。 ですが、実はそれだけでは目標を達成できる確率はかなり低いです。 言うまでもないことですが、企業として大きな目標を現実に達成するためには、あなたをはじめとして会社の人間みんなが目標を正しく理解し、同じ方向を向かなければなりません。 そこで必須になるのが、「定量目標」と「定性目標」の使い分けです。 この2つを正しく設定することで、会社を望む方向に進めることができるようになります。 今回は、具体的な目標の設定方法まで紹介しますので、ぜひ参考にしてください。 定量目標と定性目標の違いとは?
会社での目標設定において、いつも曖昧な目標設定で、最終的に目標を達成できていないという方も多いのではないでしょうか? 面倒臭いなと思いながら適当に目標設定を行い、その場しのぎで終わらせてしまっては会社に取っても自分自身に取っても時間の無駄になってしまいかねません。 会社での目標設定を完遂出来ない要因としては、目的に沿った具体的な目標を設定ができていない可能性が挙げられます。 そこで本記事では、会社において目標設定に身が入らない・目標達成ができないといった方向けに、会社における目標設定例をご紹介していきたいと思います。 会社での目標設定に真剣に取り組み、効果的で役に立つ目標設定を実施してみてください。 会社で目標設定をするためのメソッド例とは? 目標設定を効果的に行うための方法として有名なメソッドがいくつか存在します。 そこで今回は、会社での目標設定にもぜひ利用してもらいたい有名メソッドを3つご紹介していきたいと思います。 超有名メソッド「SMARTの法則」を活用しよう 最も基本となる「ベーシック法」を取り入れよう ライバルと比較する「ベンチマーク法」とは!?
それでしたら、資金の効率化を目標にしてはいかがでしょうか? ただ、私は会計の専門会社から一般企業に移ってこの効率化を図りましが、会計担当の責任者の知識が不足しすぎていたため説明に苦労しました。 (本人は社内では一番の知識人と天狗になっていたから余計にタチが悪かったのですが) ただ、あまり高度な知識を必要とすることをしても、今現在の中間管理職のようにダラダラ社内にいて会社から給料をもらえれば良い程度のレベルの人と関わりあっても、知ったかぶりをするだけで大変苦労しますよ。 ですから、目標は上司の理解可能な範囲に留めておくのもひとつだと思います。 いわゆるサラリーマンレベルの仕事をしておくのが無難で楽ですし、評価もほどほどはくれますね。 回答日 2004/11/26 共感した 0
事務職の目標管理設定事務職(営業・総務兼)11年目です。 4年前位から、半年毎に目標管理表を作成するのですが、ずっと同じ職務内容なので、年々書く事が無くなって来ました。目標管理制度を導入した当時は、仕事が営業事務プラス総務になった所で仕事内容が増えた事もあり、なんとか書いていたのですが…。新所長に「もっと他に書くことがないのか?」と注意を受けました。 営業事務で「価格表の作成・改善。社内資料整理」経理で「事務用品購入代・宅急便代などの経費の節約」など。最低でも5項目挙げなくてはいけないため、1つ新しい項目をあげ、あとは同じ内容を載せてきました。 当事務所に女性が私しか居なく、男性社員はみんな営業の為相談しても話になりませんでした。営業は「k店の3百万円達成させる」とかでいいので羨ましいです。みなさんはどうされてますか? 会社における目標設定例とは？目的に沿った目標を設定しよう！ | ITプロパートナーズ（企業様向け）. 質問日 2008/10/20 解決日 2008/11/03 回答数 3 閲覧数 70202 お礼 25 共感した 1 総務を兼任なさっているのでしたら、関連する「公的機関」の職務に精通することが重要です。公的機関とは例えば「社会保険事務所」や「労働基準監督署」また「公共職業安定所」「税務署」や「市区町村役場」などが揚げられます。それぞれの機関でどのような業務を行っておいるのか、ご自分の業務に役立つ知識を身につけるなど延享には事欠きませんが。 回答日 2008/10/20 共感した 6 事務職の目標管理は数値目標をたてにくいですよね ただ新所長さんのいうこともわかります あの目標は3年目くらいの人なら許されそうですが 11年のベテランのあなただからこそもっとチャレンジする目標をたててほしかったのではないでしょうか こんな目標はいかが? 『電話対応の勉強をして電話対応のコンクールに出る』『収支管理表をグラフ化し、毎月○日までに各担当者に渡す』『クレーム対応台帳を作り内容を分析、対応策を立てて発生を10%減らす』与えられた仕事をこなすのではなく、会社をよくするために何が必要か考えてみては 回答日 2008/10/27 共感した 5 そういうこと、ここで聞きます?御自分の仕事でしょう? 回答日 2008/10/20 共感した 2
営業の仕事を進めるにあたって、達成を左右するともいえる営業目標設定の方法。 皆さんは営業をするうえで、個人の営業目標設定をどのように行なっているでしょうか? 少しのポイントを押さえて目標設定をすれば、戦略的でありながら、より効率的に仕事を進めていくことができます。 今回は、個人的な営業目標設定を文章にする際の、例文のご紹介と共に、営業目標設定のポイントをお伝えしていきます。 1. 事務職の人事考課目標設定ついて | 気分良く過ごせる時間を作りましょう. 目標を数値化する 営業目標を設定する上で大切なことは、ゴールが明確であることです。 効率的に戦略を進めていく為に、目標を具体的に数値化することは、基本事項とも言えます。 具体的に数値化することで、自分の目標達成の為に必要な行動が明確になり、ゴールに向かってシンプルな行動をとることができるのです。 そして、具体的に営業目標を意識した仕事をする為に、目標を文章にすることもお薦め。 個人的な営業目標の設定ができることで、行なうべき業務も明確になるでしょう。 では、具体的な営業目標設定の例文を見ていきましょう。 【悪い例】と【良い例】の例文を比較して、ご覧になってください。 【悪い例】 「前年同月の売上を大幅に更新することを、当月の目標とします。」 【良い例】 「前年同月の売上 100万円 を 20% 更新することを、当月の目標とします。」 営業目標を初めて設定する場合や、新人の営業の場合は、【悪い例】のような営業目標設定をしがちです。 気持ちや意欲は伝わりますが、具体性がなく責任感が感じられない印象と言えます。 仮に目標数値に達しなかった場合でも、「ダメでした」「残念です」という定性的な内容に終始するイメージが感じられます。 一方で、営業目標設定の文章として、良い例の場合はどうでしょうか? 「前年同月の売上100万円を20%更新する」とコミットしており、非常に責任感が感じられる印象です。 また、100万円の20%増ですので、120万円の営業目標設定をしていることも明確ですね。 このようにゴール設定が明確になっていれば、ゴールから逆算して、日々の具体的な行動目標が設定できるという訳です。 これは、営業目標を達成するための最大のコツであり、ポイントです。 (その他の営業の基本については、「 営業の基本と言えば?営業が押さえるべき基本6選! 」をご参照ください。) 目標を客観的にみることができますので、 自分の評価もしやすく、他人からのアドバイスを貰いやすい 特徴もあります。 具体的には、このままでは目標に達しない可能性があるので、行動目標を途中修正するということも可能。 また、「現在目標までに20万足りないんですが、アドバイス貰えませんか」というように、ゴールが明確であれば指導も受けやすいものです。 自分にも他者にもわかりやすい営業目標であれば、アドバイスも受けやすく、一人で頑張る場合に比べ、営業目標を達成しやすくなるはずです。 仮に営業目標が達成できなかった場合も、足りない数値から行動目標を見直すことができますので、次への成長への足掛かりとなる、具体的な行動をとることができるでしょう。 2.
これは、営業の現場部門も営業の事務系部門もまったく迷惑な話で、管理系部門の目標は大抵、自分たちの業務範囲以外のことに関する制度や規則に対して、問題点をみつけ 制度改定や規則の見直しを要求 してきます。 何が迷惑かというと、自分たちは手を出さず、特に営業部門の事務系に対して、自分たちが掲げた目標を達成するために、「今は経理的にこんな問題があるから、それを調査して適切な規則を作れ!」みたいなことを、平気で言ってきます。 そのため、営業の現場部門の事務系にとっては、彼らの目標達成のための仕事が加わり、本体の業務に関わる時間をどんどん無くしてきます。文句の一つも言いたいところですが、 立場が弱いと抵抗出来ない。 所詮、下っ端中間管理職なんてそんなものですよ。 自分たちの掲げた目標は自分たちで苦労して達成することに意義があります。だから、営業部門に関する制度や規則などを変更する必要があれば、営業部門の担当者にヒアリングをしたり、あるいは独自でテータをつくってみたりして、適切な制度・見直しをすることで、その仕事に就いたスタッフのレベルも上がっていく、そんな風に考えてもらいたいものです。他部署に自分の部署の目標は丸投げしちゃいかん!そう言えば、丸投げを「MNG」と表現してた人がいたなぁ(笑) ■自分の課や室に明確なミッションはある? 話が脱線してしまいました。事務系の 人事考課の運用 に関することについて、書いていきたいと思います。 自分の課はどんな役割があり、どんな責任があり、考課の対象期間においてはどんなことに取り組むのか?といったことをスタッフたちに言える環境でないと、評価が良くないスタッフたちの不平・不満は、組織全体の風土悪化にもつながり、業務の生産性だって落ちてきます。これ明らか!