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Mon, 29 Jul 2024 18:55:52 +0000

解決済み Tポイントカードとアプリとの紐付ける手段を教えて下さい。 持っているのは、TSUTAYAレンタルカードのTポイントカード。 Tポイントカードとアプリとの紐付ける手段を教えて下さい。 持っているのは、TSUTAYAレンタルカードのTポイントカード。問題はカード下部の破損で番号が無くなっていること。 ファミペイアプリをスマホに入れて、カードと紐付け、アプリのみでポイントを管理したいのですが、今の状態ではCCCよりその番号を教えてもらえません。 なお、カードの現在読み書きはほぼ出来ています。 レンタル会員は期限切れでポイントのみの使用中です。 回答数: 3 閲覧数: 126 共感した: 0 ベストアンサーに選ばれた回答 カード破損などにより番号が分からなくなってしまった場合は すべてのポイントを使い切って別の T カードに交換することを オススメします。 ポイントの移動なども T カード番号が分からないと移動できません。 なお、モバイル T カードは Yahoo! ID でログインするので T カード番号は不要です。 モバイル T カードは対応しない加盟店が非常に多いです。 また、有効にするには 0570 (ナビダイヤル) の番号にかけて 認証しないといけません。 携帯電話だと 20 秒 10 円くらいなので結構、お金かかります。 質問した人からのコメント 何回もの解釈ありがとうございました。痒いところに手が届きました。 仰る通りでCCCは全く教えてはくれません。 どこを探しても、拒否か別のページへの案内ばかり。 ある程度の個人情報を入力している自分のカードなのに、自分の番号照会が出来ない。 府に落ちないです。 マニュアル対応の定例文ではなく、回答者さんのような説明をしてくれる対応ぎなされないのはとても残念でした。 この度はありがとうございます。 回答日:2020/09/26 TSUTAYAでカードを通せば 番号を教えてくれると思いますよー! そのカードはヤフーに登録していないのでしょうか。

「モバイルTカード」に関するQ&A - Yahoo!知恵袋

0%がTポイントとして貯まるクレジットカード です! 年会費無料で、学生や主婦の方でも作りやすい ので、かなり人気のあるクレジットカードですね。 また裏面にはTポイントカードコードが記載されているので、 1枚でクレジットカードとTポイントカードの2役こなせる のも便利です! さらに Tポイント加盟店でYahoo! JAPANカード支払いをすれば、TポイントカードとYahoo! JAPANカードでポイントの2重取りも できます! ふだんの支払いでTポイントを貯めるなら、欠かせないマストアイテムですね。 Yahoo! JAPANカードの作り方 Yahoo! JAPANカードを作るには、 ネットで申し込むのが一番おすすめ です! 公式HPから申し込んでも良いですが、 ポイントサイトを経由するとポイントサイトのポイントも貯まる のでよりお得になります! Yahoo! JAPANカードを発行するなら、モッピーというポイントサイトがおすすめですね。 Tモールサイトで貯める Tモールサイトとは、 Tポイントが貯まるポイントサイト です! 商品・サービスを購入したり、ミニゲームをしたり、アンケートモニターに参加したりすることで、報酬としてTポイントがもらえます。 特に Tモールサイト経由でYahoo! 系列サービスを利用すると、Tポイントの2重取りができる のでおすすめですね。 Tモールサイトとモッピーを併用して、Tポイントを貯めていくと良いでしょう! SoftBank携帯の利用で貯める SoftBank携帯の利用でもTポイントが貯まります ! SoftBank会員にTポイントカード番号を紐付けると、毎月の携帯料金に応じてTポイントが貯まります。 何もせずとも毎月勝手にポイントが貯まっていきますね! SoftBankユーザーで、まだカード番号を紐付けていない方は、ぜひ登録してみてください! ほかのポイントから交換する Tポイントは、 他社ポイントから交換する こともできます! 複数のポイントとして貯めたものを、Tポイントに集中させるのも効果的ですね。 Tポイントに交換できるポイントはたくさんありますが、おすすめは ANAマイル・・ポイントサイトポイント です! ANAマイルはANA系列サービスの利用や、ANAカードの支払いで貯まりやすいポイントです。 仕事や趣味で航空券をよく利用する方は、Tポイントに交換するのも良いです!.

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本日6/28日に、株主総会に生まれて初めて言ってきました。これが想像に反して、超面白かったです。サプライズもありました。 会社は、大和証券グループです。IPOでもお世話になっている会社です。 株主総会に行ったことがない人向け、資産運用している方向けに、詳しくレポートします。 日本企業が、株主総会でどういうやりとりをしているのか、理解してもらえればうれしいです。 きっかけ 投資をはじめてもう30年近く。いろいろな企業の銘柄分析もしましたが、株主総会には一度も行ったことがありませんでした。 大体サラリーマンをしていると、有給とってでもいきませんよね?

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2021年度 第115期定時株主総会 決議通知 第115回定時株主総会決議ご通知 (PDF:144KB) 招集通知 第115回定時株主総会招集ご通知および招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:3. 00MB) 第115回定時株主総会招集ご通知 (PDF:2. 87MB) 第115回定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:312KB) 第115回定時株主総会へのご協力のお願い (PDF:509KB) 2020年度 第114期定時株主総会 第114回定時株主総会決議ご通知 (PDF:138KB) 第114回定時株主総会招集ご通知および招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:2. 90MB) 第114回定時株主総会招集ご通知 (PDF:2. 77MB) 第114回定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:1. 13MB) 第114回定時株主総会へのご協力のお願い (PDF:520KB) 2019年度 第113期定時株主総会 説明資料 第113回定時株主総会説明資料 (PDF:3. 24MB) 第113回定時株主総会決議ご通知 (PDF:122KB) 議決権行使結果 第113回定時株主総会議決権行使結果 (臨時報告書) (PDF:20KB) 第113回定時株主総会招集ご通知および招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:1. 35MB) 第113回定時株主総会招集ご通知 (PDF:1. 25MB) 第113回定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:314KB) 2018年度 第112期定時株主総会 第112回定時株主総会説明資料 第112回定時株主総会決議ご通知 (PDF:121KB) 第112回定時株主総会議決権行使結果 (臨時報告書) (PDF:22KB) 第112回定時株主総会招集ご通知および招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:1. 株主総会 | IR | セイコーホールディングス. 16MB) 第112回定時株主総会招集ご通知 (PDF:1. 10MB) 第112回定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:290KB) 2017年度 第111期定時株主総会 第111回定時株主総会説明資料 (PDF:2. 6MB) 第111回定時株主総会決議ご通知 第111回定時株主総会議決権行使結果 (臨時報告書) (PDF:19KB) 第111回定時株主総会招集ご通知および招集ご通知に際してのインターネット開示事項 (PDF:812KB) 第111回定時株主総会招集ご通知 (PDF:743KB) 第111回定時株主総会招集ご通知に際してのインターネット開示事項 過去の株主総会 第110期定時株主総会 第110回定時株主総会説明資料 (PDF:4.

訴訟損失の引当金があるが、具体的には何か? 役員14名は多すぎて経営のスピードがあがらないのでは? (おおっ、役員の人数まで言及しても良いのか... ) ->訴訟は、詳細は話せないが、大和証券キャピタルマーケットヨーロッパで、契約に基づいて清算をしたが、違法と指摘された。役員の人数はガバナンスをしっかりするために必要。. 証券4社で減収は、大和だけ。申し訳ないという挨拶から始まるべき。(笑)(これはもっとも良い指摘。) 株価は業績悪いからあがらない。自社株買いをしてもおがらないのは期待してないから。株主を軽視しているのでは? また取引手数料が高いのが良くないのでは? (なかなか手厳しい) -> 大変申し訳ない。株主期待は、値上がりと配当と認識している。業績をあげて株価を上げたい。また、手数料は当社独自のビジネスモデルで、手数料に見合ったサービスをしたい。. 社員の質を改善して欲しい。XX支店のYYさん(実際は実名)は、口座開設しようとしたら、審査で、できなくなり、電話で「○XのXだ」という言い方をした。考えられない言葉。 社員教育が業績にも現れている。とんでも社員である。また、店頭では客がいないから、 あくびをしている。 支店を回って、指導しないとダメ。(実名告発まで出るとは思いませんでした.... その支店の人は大目玉となるでしょう。) -> 支店での不快な思い、深くお詫びしたい。社員教育は完全ではない。今後、徹底したい。. 営業マンについては毎年指摘している。現場を良く見て欲しい。Quality No 1はスローガンだけにしない。PDCAをまわして欲しい。 -> ご指摘のとおり。現場は、去年、毎週のように足を運んでいる。 ここから時間がなくなったので、一人一問に。. この4年、合成の誤謬である。企業の内部留保は70兆円あるのに、3~4兆分が賃上げの原資になっているだけ。 57年経済を勉強している。(57年勉強?? 20+57=77歳? 大学の教授??? 私の投資経歴30年では勝てない... ) -> 大和総研は政府の審議会に出ている。非正規を正規に。また安部政権になってから所得も5%上がっている。少しずつ改善の方向に日本は向かっている。. どうでもいい内容だが、お土産を渡しているが、これない人もいるので差別ではないか? (羊かん楽しみにきたのに、 余計なことを言わないでよオジサン.... ) 渡さなかった会社は出席者が1/10になったところもある。これからもやっていいんだが(ホッ)、 朝、総会前に駅にぞろぞろ帰る人がいた。お土産もらったら総会でないでとんずらする人。今後は、総会が終わってから渡したら。(Good idea! )