見て愉しむビルトインガレージ ビルトインガレージの愛車を眺め、時には仲間と車談義を愉しむサロンを併設しています。この他には、自室、あるいはリビングに直接愛車を納める個性的なタイプのものもあります。 ビルトインガレージが顔の家 ビルトインガレージが外観上の家の顔になっており、室内から愛車を眺められると共に、ガレージを通して見える中庭がオシャレです。
「海外で働きたい」という思いを強く持ち、縁あって現在アメリカで働いています。3ヶ月こちらで生活して感じた事を書いてみようと思う。 僕は小さい頃からアメリカ文化に憧れを持ち、学生時代に留学したり、アメリカのニュースばかり見ていた、とりわけ " アメリカ至上主義 " な人間であった。実際に3ヶ月アメリカで働いてみて、良い面/悪い面が少しずつ見えてきた気がしている。 もちろん一個人の意見で、同じ環境にいても人によっては違った見方をすることもあると思うし、アメリカとはこういう国だ、と規定しようとしているわけではないのであしからず。純粋に一個人として、感じた事をまとめてみた。 1. どこまでもシンプルで分かりやすい文化 アメリカはすごく シンプルな国である 印象だ。 ファッション一つとってみても、日本の様にこまごまとしておらず、シンプルで動きやすい服の人が多い。服が強い主張を持つというよりは、素材(人間)をより良く引き立てるためのサブであるように見えたりもする。 何が好きで、何が嫌いか、その人がどういう考えを持っているかもはっきりとしていて分かりやすい 。何のためにどんな行動をするか理由がシンプルで明瞭だ。アメリカで流行っていたり、アメリカ発のゲームやアプリも、仕組みがシンプルなものが多い気がする。 綺麗な自然を楽しむ、美味しい食べ物を楽しむ。サーフィンが好きだからサーフィンをする。 すべてシンプル で分かりやすい。 2.
これは、日本の住宅建築の歴史を見ても大きな出来事だったといえるでしょう。 余談ですが、札幌時計台も2×4工法です。北海道では明治時代にもこの工法が採用されていたのですね。 さらに1990年代でも人気が高くなり、今や当たり前のように日本各地で輸入住宅を見かけるようになりました。告示化されてから約46年。50年を間近に控えていますが、浸透するまでの年月を振り返ると時間がかかったのか、短かったのか。2020年の現在はごく普通の家づくりと言える時代になっています。 アメリカ住宅の構造、工法の違い、断熱性は?
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内と外をできるだけつなげる 外の自然とのつながりは、日本家屋のデザインがもっとも重視する要素です。簡単に開けられる引き戸や引き窓は、それをかなえる構造のひとつといえるでしょう。この内と外の美学は、カリフォルニアをはじめとする世界のモダニスト建築家に大きな影響を与えてきました。写真は東京の根津美術館にある茶室ですが、茶室と広大で立派な庭園との間は、軒下に設けられた石造りの小道でわずかに隔てられているのみです。 Photo by Hope Anderson 建築家の一覧を見る 工務店・施工会社をさがす 造園・ガーデンデザインのプロをさがす
みんなマジで残業しない 少々仕事の話に戻ると、 とにかく残業する人が少ない 。 こちらで働く日本人も皆、同じだ。定時を迎えたらみんな即効帰り、家族でご飯を食べたり、自分のことに時間をあてているようだ。 仕事は集中してやるし、意思決定もなにかと早い。そして朝がものすごく早い。6時くらいからバンバンメールは来たりするし、 一日の早い段階で仕事のいろんなことが動く 。(時差がある他拠点の影響という場合もあるが) 僕ははじめ日本にいた頃の感覚で、夜遅くや土日も仕事ばかりしていたが、最近になってそうしない方がうまくいくことに気づき、朝型に変えるようにした。また、自分がやるべき仕事とそうでない仕事を明確に分けるようにしつつある。 総じて労働時間という話だと、別に時間が短いことが賞賛されるわけではない。それにプロジェクトによりけりだと思うし、もっというと業種や会社の文化によってまちまちなのだろう。 だが、 社会全体として、残業文化=夕方以降も残って仕事をしようとしている人は確実に少ない と思う。 仕事以外のことも全力で楽しもうと決めてる人が多いんだと思う。 仕事のみならず、自分や家族を大切にしている印象 である。 8.
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後輩に頭を下げて、引き止めましょう。 ちなみに後輩に頭を下げる事は出来ますか? 先輩だの後輩だの、そういうことに拘っている人って、一体? 同じ人間でしょう? 会社に入ったのが早いか遅いかだけの違いでは? 「部下の退職は自分の責任になるのか」が気になる人はコレを読め！｜上司と部下の仕事お悩み解決ブログ. どうしても後輩が辞めるのなら、頭を下げて同じように謝ってください。 後輩から仕事を奪うのですから、同然でしょう。 怒った原因が後輩にあったと、とても強調されてますが、あなたの注意を通り越した、罵倒にだって原因はあったはずです。 質問者様が退職するのは逃げだと思います。 そこに居て、針のむしろを経験するのも、せめての後輩に対する、償いでは? もっと大人になりましょう。 10 もちろん自分に非があるのは明らかです。 誠意をこめて後輩には謝罪しています。 自分が退職するのも何の解決にもならないことも わかりました。 >もっと大人になりましょう おっしゃる通りです・・・。 手厳しいご意見に退職どころか消えてしまいたくなりました。 それも子供じみている考えで自分が嫌になります。 お礼日時:2011/09/26 13:15 No. 2 gtx456gtx 回答日時: 2011/09/26 11:44 会社で どのような立場かで違いますが、「皆の前で罵倒し」は不味いですね。 どちらにしても、ご質問者様も後輩も、「退職」と考える事自体が幼稚です。 そんな事で退職していたら10年も会社勤めをしたら、転職暦2桁で どこも雇って貰えない社会人失格の出来上がりです m(_ _)m 既に上司に後輩が「退職すると上司に申し出」との事なので、できるだけ正確に事実関係を上司に説明し、上司にどうすれば良いかを相談することです。 私見ですが、私が上司なら「下らないことで悩ますな」と2人を呼び出しで怒鳴ります。 その後は、各々の判断を尊重します。 つまり勝手にしろ!! です。 基本、注意する場合は犯した間違いを指摘するに留め、感情的になったら何を言っても相手に正しくは届きません。 居づらい=退職 冷静に考えて本当に幼稚だと思いました。 ご指摘ありがとうございます。 感情的には一番やってはいけないことと認識 していたのですが・・・。 今後の教訓にしていきます。 お礼日時:2011/09/26 12:04 No. 1 saltmax 回答日時: 2011/09/26 11:38 そんなことで辞めるのなら 本人が決断したことなので放っておけばいいでしょう。 本人が恥ずかしくて会社に居られないということなら それを引き止めるのも酷だと思いますが。 会社がその人が必要だと判断すれば管理者が慰留するでしょうし そうでなければ淡々と退職処理が行われると思います。 貴方が管理者でその辞表を預かっているわけではないのでしょう。 自分の退職のことも簡単に口にする自分を含め、社会人としての 自覚が私達に足りないと思いました。 お礼日時:2011/09/26 12:08 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!
Q2:そんな部下がいたら、その成長や挑戦を支援するためにあなたには何ができますか? Q3:そんな部下と一緒に目指したい、一段上の大きな仕事は何ですか?
無いんだったら、堂々としていましょう。 私でも謝りません。 こちらだって尻拭いしていたんだし。 辞めるのは勝手だし、キャパがオーバーしたから辞める、それはしょうがないでしょう。 それが出来るのが夫がいるパート主婦の強み。 でも、「○○さんがイヤだから辞めます」(と言っているも同じコト)なんて言えてしまうなんて 学校で先生に言いつける子どもと一緒じゃないですか。 上司は引き留めて欲しいみたいですね〜。 「謝る」ということはせず、「どうしても考え直せないのかな」みたいに「相談」にのるフリでもしとけばいいのでは? 謝るのは会社人の矜持が許さないですね。 4人 がナイス!しています
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「期待していた部下が退職する。もしかして自分のせい?!」などと感じたことはありませんか? 思い返してみると、「最近、様子が変だった」「仕事に対してやる気が見られなかった」など、心当たりがあるかもしれませんね。 もし、自分のせいで部下が辞める場合、どのように対応したらよいのでしょうか? 部下の退職を防ぐ方法があるなら、押さえておきたいところだと思います。そこで今回は、部下の退職の前兆をキャッチする方法、退職を防ぐ効果的なアプローチ方法を含め、部下の退職について詳しくお話ししていきます。ぜひ、参考にしてください! 部下が退職したのは自分のせい？！ショックを受ける前に知っておきたい７つのこと | Dラボ. 『[実践するマネジメント講座]講師・清水先生の魔法の問い!』 以下の7つの上司がやるべきこと、効果的な方法についてのまとめをお読みになった後に、[実践するマネジメント講座]の講師 清水先生から読者のユーザーの皆様の行動を促す大切な【問い】 と、解説がついたスペシャルコンテンツとなっていますのでぜひ最後までお読みください。 ではスタート! 2人に1人の部下は本当の退職理由を言わない! 部下が退職を決意したとき、本当の理由を言うことはほぼありません。それは、どれだけあなたが大切に育てた部下であってもです。参考までに、こちらのグラフをみてください。「en人事のミカタ」が2019年に実施した「退職理由のタテマエとホンネ」の調査結果です。 出典:en人事のミカタ 青がタテマエ、赤がホンネです。まず、タテマエのトップ3は、「仕事の領域を広げたい」「専門スキルや知識を発揮したい」「会社の将来に不安を感じる」でした。一方、ホンネのトップ3は、「報酬をあげたい」「上司と合わない、職場の人間関係が合わない、評価に納得できない」「会社の将来に不安を感じる」です。 あなたも薄々気づいていたかもしれませんが、2人に1人の部下は、本当の退職理由を言いません。全ての人に当てはまるわけではありませんが、傾向として押さえておくとよいでしょう。また、少しだけ明るい側面として、上司のせいで退職するとは限らないと言えそうです。ほんの少しだけホッとしたでしょうか? ただし、手放しで安心することはできません。自分のせいで退職するわけではなかったとしても、部下に辞められたら困るものです。では、どのように対策を講じていけばいいのでしょうか? 部下は突然辞めない?前兆をキャッチする17の方法 あなたは、部下から退職の意向を告げられたとき、「随分、急な話だな!」と感じたことがあるかもしれません。でも、多くの場合、部下は突然辞めたりはしないものです。必ず、何らかの兆候があります。 キャリアの専門家リン・タイラー氏は、「部下が会社を辞めそうなとき、兆候がある。それをキャッチし、早めに対応することが大事」と述べています。おそらくあなたも、辞めそうな部下に対して、「ひょっとしたら?!」と感じたことがあるのではないでしょうか?