→こちらから 世界の人々 に関する情報をさらに確認出来ます カーネルサンダースの呪いや人生にまつわる9の話|ケンタッキー創業者の破天荒な生涯のまとめ ケンタッキーフライドチキンの創業者「カーネル・サンダース」について、知っておきたい9つの話を紹介してきました。 カーネルサンダースの人生は破天荒であったものの、「絶対に諦めない姿勢」で最後には大成功を収めたサンダースからは、学べることがたくさんあります。 世界のことって面白いよね! By 世界雑学ノート!
皆さんケンタッキーは好きですか?
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情報革命を加速する群戦略 ソフトバンク・ビジョン・ファンド1(SVF1)ならびにソフトバンク・ビジョン・ファンド2(SVF2)は、テクノロジーの活用により 各分野をリードする成長企業への投資を通して、AI革命を推し進めています。 その世界規模のリーチ、比類なきエコシステム、そして長期的視点に立った資金提供により、 起業家が革新的なビジネスを展開していくことを支援しています。 SVF1ならびにSVF2は、当社100%子会社である英国SB Investment Advisers (UK) Limited (SBIA)が運営しています。SBIAは、AI革命がもたらすビジネスチャンスをつかめるポジションにあり、起業家のリーダーシップのもと事業を展開する企業について、その価値を見極め、投資し、パートナーとしてサポートすることを目指しています。 本事業セグメントの業績には、SVF1とSVF2の投資および事業活動の結果が含まれています。 このページでは原則として、株式会社や有限会社、社団法人などを省略して社名・団体名を表記しています。
1日を始める前に押さえておきたい世界のニュースを毎朝お届け。ブルームバーグのニュースレターへの登録はこちら 。 ソフトバンクグループのビジョン・ファンド2号は4-6月(第2四半期)に投資を加速し、少なくとも50社に計約130億ドル(約1兆4300億円)を投じた。ただ多くの投資案件がまだ公表されていない。英紙フィナンシャル・タイムズ(FT)がこうした情報の説明を受けた関係者2人を引用して 報じた 。 投資額は、24社未満の企業の株式を取得した1-3月(第1四半期)の20億ドルから増加したと、FTは開示情報を基に伝えた。 1000億ドル規模の1号ファンドに比べると、2号ファンドはヘルスケアやソフトウエア分野に「控えめ」な投資を行っているという。 原題: SoftBank 2nd Vision Fund Invests $13 Billion in 2nd Quarter: FT (抜粋)
市場の変化に対応しながら 持続的な成長と 高い株主還元の両立を目指します。 ソフトバンクの強み ソフトバンクの価値創造の源泉 ソフトバンクのDNA 常に変化し続ける力 情報革命によるパラダイムシフトを予見し、スピード感をもって変化し続けることで、新しいビジネスモデルや付加価値を次々と生み出してきました。 事業を成長させる力 インターネットなどの前人未到の領域で成長を実現し、企業の再生などを通じ事業を拡大してきました。 逆境を乗り越える力 モバイル市場やスマートフォン決済サービス市場など、後発であってもベンチャースピリットを発揮し、業界をリードする地位を築いてきました。 日本有数のプラットフォーム ソフトバンク株式会社(以下「ソフトバンク」)グループは、日本全国をカバーする通信ネットワーク、インターネットメディア「Yahoo!
1兆円投資して時価が3兆円、結果として約1. 9兆円の利益を生み出したことになる。 SVF2号の投資先は現在28社(非開示企業を含む)。加えて、契約直前段階まで進んだ会社(パイプライン)がすでに11社あり、今後もSVFや孫氏が掲げるビジョン"AIによる情報革命"に沿った投資先を増やしていく方針。 ちなみに、「 今後どのぐらいの会社が"金の卵"になるのか?
昨年、ソフトバンクグループは合計で1080億ドル(11. 6兆円)とさらにさらに規模の大きい ビジョン・ ファンド2号を立ち上げる計画 を発表した。しかし その資金集めが難航している と報じられており、これは今後も変わりそうにない。 ソフトバンクグループは今年3月31日を終期とする会計年度でビジョン・ファンドが174億ドル(1. 87兆円)の価値の減少となったことを決算発表で正式に認めた。その前年度にソフトバンクグループは128億ドル(1. ソフバンクＧビジョン・ファンド２号、４－６月に1.4兆円投資－報道 - Bloomberg. 37兆円)の価値増加を発表していた。つまり2019会計年度の運用はこの利益を完全に帳消しにしたわけだ。 しかし重大な問題点はファンドのポートフォリオ企業のパフォーマンスそのものだろう。現在、ビジョン・ファンドには上場や売却などによるイグジットが行われていないポートフォリオ企業が88社ある。うち19件については価値が合計約34億ドル(0. 36兆円)増加している。しかし50社は合計207億ドル(2. 2兆円)の損失だ。19社については価値の変動はなかった。 初期段階(シード、アーリー)の投資に特化したファンドが赤字になることはよくある。しかし後期段階(レイター)向けファンドがこの種の巨額の損失を被るというのは非常にまれだ。企業価値の評価新型コロナウイルスが世界経済に大打撃を与える前に行われたことはほぼ確実だろう。そう考えるとポートフォリオ企業の57%が1年間でこれほど価値を減少させたというのは驚くべきことだ。しかもこうした企業の大部分は、それぞれの成長段階に応じて短期的、中期的に何らかのかたでイグジットを目指していたのだから驚きはなおさらだ。 もちろんポートフォリオ内にはいくつかの勝利もあるし、明るい面もある。しかし、結局のところ、ポートフォリオの価値を決めるのは各部分の総和だ。残念ながら現在その総和は上に見たような状況となっている。 画像:Getty Images [ 原文へ ] (翻訳: 滑川海彦@Facebook )