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Wed, 24 Jul 2024 02:58:29 +0000

法人税の会計処理は苦手にしている人も多いことでしょう。通常の法人税の処理と違って、過年度の法人税についてはどのように処理をすべきかもっと悩むところでしょう。 そこで、今回は、過年度法人税の会計処理について解説します。 過年度法人税が発生するのはどんな時? 過年度法人税の申告手続き 過年度法人税の会計処理 過年度消費税の会計処理 過年度の源泉所得税が間違っていたら?

  1. 追徴課税を受けたら 影響範囲と会計処理について | 経理プラス
  2. 給与明細・賞与明細で過不足税額を確認する| 弥生給与 サポート情報
  3. 退職者も一緒に[過不足税額の精算]をしていいですか?| やよいの給与計算 サポート情報
  4. 「過不足」の意味とは?”多い場合”の言い方や類語・反対語も解説 | TRANS.Biz
  5. 「部下の退職は自分の責任になるのか」が気になる人はコレを読め!|上司と部下の仕事お悩み解決ブログ
  6. 後輩を叱責してしまい、退職すると言っています -ご意見を伺いたく投稿- 子供・未成年 | 教えて!goo
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追徴課税を受けたら 影響範囲と会計処理について | 経理プラス

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給与明細・賞与明細で過不足税額を確認する| 弥生給与 サポート情報

「過不足」の類語は「過不及」 「過不及(かふきゅう)」とは、過ぎることと及ばないことのふたつの意味をひとつで表現する言葉です。「及」は「およぶ」や「おいつく」「届く」という意味です。 「過不及のない」や「過不及なし」などの言い回しで使うことが多く、この場合は過ぎることもなく及ばないこともないちょうど良いという意味になります。 「過不足」は「多すぎず少なすぎず」という意味で「過不及」とほぼ同じ意味のため、言い換えることも可能です。 「過不足」の反対語は「ぴったり」 「ぴったり」とは、「当てはまること」や「すきまなく合う」という意味です。予想が当たったときには「思っていたのとぴったり同じです」などと表現します。 「ぴったり」は日常会話など話し言葉で良く使われる言葉のため、ビジネスシーンでは同じ意味の言い回しとして「過不足ない」に言い換えた方が良いでしょう。 「過不足」の英語表現は? 「過不足」は英語で「overs and shorts」 「過不足」の英語表現には「overs and shorts」や「overs and unders」などのフレーズが当てはまります。また、「excess and deficiency」も「過不足」という意味で使えるフレーズです。 まとめ 「過不足」の正しい読み方は「かふそく」です。意味は、量の多いことと少ないことの両方を一度に表現する言葉。ビジネスシーンなどで現金や商品が多すぎたり少なすぎたりした場合に「過不足が発生しました」と表現することで、簡潔に現状を伝えることができます。また、ちょうど良いことやぴったりであるという場合は「過不足なし」と表現しましょう。 類語の「過不及」もほぼ同じ意味のため、言い換えて使うことも可能です。

退職者も一緒に[過不足税額の精算]をしていいですか?| やよいの給与計算 サポート情報

解決済み 源泉徴収の『差引過不足税額』って何なん?? 源泉徴収の『差引過不足税額』って何なん? ?一昨日、会社から源泉徴収票を渡されました。 源泉徴収税額:110, 000円、差引過不足税額:-28, 168円、徴収税額:138, 168円…とか書いてありました。 え?2万8000円も余計に税金取られたって事ですか?? 退職者も一緒に[過不足税額の精算]をしていいですか?| やよいの給与計算 サポート情報. ちきしょおおおおおおおおォォオアアアアア!!! 納得がいきません。 回答数: 1 閲覧数: 49, 885 共感した: 1 ベストアンサーに選ばれた回答 源泉徴収税額:110, 000円、 差引過不足税額:-28, 168円、 徴収税額:138, 168円とは 年間で138168円給与から天引きしたけれど 年末調整で計算した結果110, 000円だったので 28, 168円を本人に戻したということになります。 年間の源泉徴収税額は110, 000円ですということです。 年末調整によって28, 168円戻っているはずです。 年末調整として別途で渡されていない場合には 給与を通じて戻っているはずですので確認して下さい。 もっとみる 投資初心者の方でも興味のある金融商品から最適な証券会社を探せます 口座開設数が多い順 データ更新日:2021/08/08

「過不足」の意味とは?”多い場合”の言い方や類語・反対語も解説 | Trans.Biz

厳密には、過年度の分もさかのぼって従業員から徴収しなければなりません。しかし、その従業員が辞めている可能性があることや、会社のミスで源泉徴収をミスしたという負い目から、なかなか本人から徴収することができません。 その場合は会社が立て替えという形で源泉所得税を納めることになりますが、そのままにしておくと、従業員への寄付行為(給与手当)という形になってしまうので、最終的には税務署と処理方法をすり合わせしておく必要があります。 この時、会社が実質負担した従業員の源泉所得税は、販売費及び一般管理費の租税公課等の科目で処理されることが多いです。 過年度法人税は、税務調査がきっかけで納付しなければならない時があります。この時の科目は重要でなければ他の法人税等と同じようにしてしまうことも多いですが、最終的には公認会計士等の判断に任せましょう。 また、法人税以外の過年度の税金は租税公課等で処理することが多いので、法人税であるのか、それ以外であるのかによって科目を考えましょう。 この記事を書いたライター 公認会計士、税理士。監査法人東海会計社代表社員、税理士法人クレサス代表社員。大学時代に公認会計士旧二次試験に合格後大手監査法人に就職し、27歳で独立開業。国際会計と株式公開支援が専門。セミナーや大学で講師を務めたり書籍の出版も行っている。

消費税(地方消費税を含む)は、物品の購入やサービスの提供(消費)に対して課税される間接税で、「国内において事業者が事業として対価を得て行う資産の譲渡、貸付け及び役務の提供と外国貨物の引取り」についてが課税対象となります。 この消費税は、生産や流通の段階で、商品などの販売やサービスの提供がされる都度、その販売価格などに上乗せされてかかり、納税義務者は消費税を受け取った「個人事業者および法人」となりますが、最終的に税を負担するのは消費者(担税者)となります。 つまり、消費税の納税義務者である「個人事業者および法人」は、課税期間ごとに、売上げに対する税額(預かった消費税額)から、仕入れに含まれる税額と保税地域からの引取りに係る税額との合計額(支払った消費税額)を差し引いて計算した税額を納税することにより二重課税とならないように調整し、最終的に消費する者に負担をさせることとしています(下図「消費税課税の仕組み」参照)。 なお、課税期間ごとの売上げに対する税額(預かった消費税額)よりも、仕入れに含まれる税額と保税地域からの引取りに係る税額との合計額(支払った消費税額)の方が多い場合には、消費税の還付を受けることができます。 ここでは、消費税の還付を受けるための条件などについて解説します。 1.

仕事にやる気がでない 仕事にやりがいややる気がでない人は近年特に増えているように感じます。 こういった人は、仕事にそもそも熱意がない人が多く、他の悪い要因が重なると辞めやすくなります。 2. 給与や休みなどの待遇が悪い 給料が少ない、休みが思うように取れないというのは、安定してプライベートも楽しみたい方にとってはかなりストレスがたまりやすいと言えるでしょう。 3. 人間関係がよくない 人間関係は、上司もそうですが、同じ立場の人との関係が悪くなるというのもかなり多いようです。 周りから嫌われてしまったり、なんとなく性格が合わないというのが募り積もると、息苦しくなってしまう人は多いでしょう。 4.

「部下の退職は自分の責任になるのか」が気になる人はコレを読め!|上司と部下の仕事お悩み解決ブログ

後輩に頭を下げて、引き止めましょう。 ちなみに後輩に頭を下げる事は出来ますか? 先輩だの後輩だの、そういうことに拘っている人って、一体? 同じ人間でしょう? 会社に入ったのが早いか遅いかだけの違いでは? どうしても後輩が辞めるのなら、頭を下げて同じように謝ってください。 後輩から仕事を奪うのですから、同然でしょう。 怒った原因が後輩にあったと、とても強調されてますが、あなたの注意を通り越した、罵倒にだって原因はあったはずです。 質問者様が退職するのは逃げだと思います。 そこに居て、針のむしろを経験するのも、せめての後輩に対する、償いでは? 後輩を叱責してしまい、退職すると言っています -ご意見を伺いたく投稿- 子供・未成年 | 教えて!goo. もっと大人になりましょう。 10 もちろん自分に非があるのは明らかです。 誠意をこめて後輩には謝罪しています。 自分が退職するのも何の解決にもならないことも わかりました。 >もっと大人になりましょう おっしゃる通りです・・・。 手厳しいご意見に退職どころか消えてしまいたくなりました。 それも子供じみている考えで自分が嫌になります。 お礼日時:2011/09/26 13:15 No. 2 gtx456gtx 回答日時: 2011/09/26 11:44 会社で どのような立場かで違いますが、「皆の前で罵倒し」は不味いですね。 どちらにしても、ご質問者様も後輩も、「退職」と考える事自体が幼稚です。 そんな事で退職していたら10年も会社勤めをしたら、転職暦2桁で どこも雇って貰えない社会人失格の出来上がりです m(_ _)m 既に上司に後輩が「退職すると上司に申し出」との事なので、できるだけ正確に事実関係を上司に説明し、上司にどうすれば良いかを相談することです。 私見ですが、私が上司なら「下らないことで悩ますな」と2人を呼び出しで怒鳴ります。 その後は、各々の判断を尊重します。 つまり勝手にしろ!! です。 基本、注意する場合は犯した間違いを指摘するに留め、感情的になったら何を言っても相手に正しくは届きません。 居づらい=退職 冷静に考えて本当に幼稚だと思いました。 ご指摘ありがとうございます。 感情的には一番やってはいけないことと認識 していたのですが・・・。 今後の教訓にしていきます。 お礼日時:2011/09/26 12:04 No. 1 saltmax 回答日時: 2011/09/26 11:38 そんなことで辞めるのなら 本人が決断したことなので放っておけばいいでしょう。 本人が恥ずかしくて会社に居られないということなら それを引き止めるのも酷だと思いますが。 会社がその人が必要だと判断すれば管理者が慰留するでしょうし そうでなければ淡々と退職処理が行われると思います。 貴方が管理者でその辞表を預かっているわけではないのでしょう。 自分の退職のことも簡単に口にする自分を含め、社会人としての 自覚が私達に足りないと思いました。 お礼日時:2011/09/26 12:08 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!

後輩を叱責してしまい、退職すると言っています -ご意見を伺いたく投稿- 子供・未成年 | 教えて!Goo

無いんだったら、堂々としていましょう。 私でも謝りません。 こちらだって尻拭いしていたんだし。 辞めるのは勝手だし、キャパがオーバーしたから辞める、それはしょうがないでしょう。 それが出来るのが夫がいるパート主婦の強み。 でも、「○○さんがイヤだから辞めます」(と言っているも同じコト)なんて言えてしまうなんて 学校で先生に言いつける子どもと一緒じゃないですか。 上司は引き留めて欲しいみたいですね〜。 「謝る」ということはせず、「どうしても考え直せないのかな」みたいに「相談」にのるフリでもしとけばいいのでは? 謝るのは会社人の矜持が許さないですね。 4人 がナイス!しています

部下が退職したのは自分のせい?!ショックを受ける前に知っておきたい7つのこと | Dラボ

「期待していた部下が退職する。もしかして自分のせい?!」などと感じたことはありませんか? 思い返してみると、「最近、様子が変だった」「仕事に対してやる気が見られなかった」など、心当たりがあるかもしれませんね。 もし、自分のせいで部下が辞める場合、どのように対応したらよいのでしょうか? 部下の退職を防ぐ方法があるなら、押さえておきたいところだと思います。そこで今回は、部下の退職の前兆をキャッチする方法、退職を防ぐ効果的なアプローチ方法を含め、部下の退職について詳しくお話ししていきます。ぜひ、参考にしてください! 『[実践するマネジメント講座]講師・清水先生の魔法の問い!』 以下の7つの上司がやるべきこと、効果的な方法についてのまとめをお読みになった後に、[実践するマネジメント講座]の講師 清水先生から読者のユーザーの皆様の行動を促す大切な【問い】 と、解説がついたスペシャルコンテンツとなっていますのでぜひ最後までお読みください。 ではスタート! 2人に1人の部下は本当の退職理由を言わない! 部下が退職を決意したとき、本当の理由を言うことはほぼありません。それは、どれだけあなたが大切に育てた部下であってもです。参考までに、こちらのグラフをみてください。「en人事のミカタ」が2019年に実施した「退職理由のタテマエとホンネ」の調査結果です。 出典:en人事のミカタ 青がタテマエ、赤がホンネです。まず、タテマエのトップ3は、「仕事の領域を広げたい」「専門スキルや知識を発揮したい」「会社の将来に不安を感じる」でした。一方、ホンネのトップ3は、「報酬をあげたい」「上司と合わない、職場の人間関係が合わない、評価に納得できない」「会社の将来に不安を感じる」です。 あなたも薄々気づいていたかもしれませんが、2人に1人の部下は、本当の退職理由を言いません。全ての人に当てはまるわけではありませんが、傾向として押さえておくとよいでしょう。また、少しだけ明るい側面として、上司のせいで退職するとは限らないと言えそうです。ほんの少しだけホッとしたでしょうか? ただし、手放しで安心することはできません。自分のせいで退職するわけではなかったとしても、部下に辞められたら困るものです。では、どのように対策を講じていけばいいのでしょうか? 「部下の退職は自分の責任になるのか」が気になる人はコレを読め!|上司と部下の仕事お悩み解決ブログ. 部下は突然辞めない?前兆をキャッチする17の方法 あなたは、部下から退職の意向を告げられたとき、「随分、急な話だな!」と感じたことがあるかもしれません。でも、多くの場合、部下は突然辞めたりはしないものです。必ず、何らかの兆候があります。 キャリアの専門家リン・タイラー氏は、「部下が会社を辞めそうなとき、兆候がある。それをキャッチし、早めに対応することが大事」と述べています。おそらくあなたも、辞めそうな部下に対して、「ひょっとしたら?!」と感じたことがあるのではないでしょうか?

Q2:そんな部下がいたら、その成長や挑戦を支援するためにあなたには何ができますか? Q3:そんな部下と一緒に目指したい、一段上の大きな仕事は何ですか?