おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 7月に申請した「事業継続力強化計画」ですが、認定書がようやく当社に届きました? これにあわせて、当社のホームページでは、認定ロゴマークの使用を開始しました。 スポンサーリンク やっと届いた事業継続力強化計画認定書 認定書はこれです。経営力向上計画の認定書とほぼ一緒ですね。 そして、計画の受付日は7月29日でした。 申請から認定書到着までの日程について これで申請書投函から認定書到着までの一連のスケジュール感についてまとめることができます。当社のケースでは下記のような日程で処理が進みました。 日付 受付日からの日数 出来事 7/19 -10 投函 7/22 -7 近畿経済産業局着? 7/26 -3 修正依頼①・申請日 7/27 -2 修正版投函① 7/29 0 修正依頼② 修正版投函②・受理日 9/5 38 認定 9/6 39 認定書の郵送(返送用封筒の消印日) 9/7 40 到着?
能力強化 事業継続力強化計画では、 計画策定(作成)という側面よりも「能力強化」が重視 されています。 大企業のように、中小企業・小規模事業者は複雑な階層を持つ組織ではありませんから、緊急時のマニュアルとしての文書・計画を残すというよりも、すぐに行動に起こすことができる能力強化(事業継続力アップ)が優先されています。 したがって、BCPに比べて事業継続力強化計画はシンプルな内容となっており、その分、高い実効性を持ちます。 計画書を作ることよりも、具体的に何をするのかを実践的なレベルで考え、十分に検討を行い、それを忘れないように簡潔に書き表したものを事業継続力強化計画では「計画」という表現を用いているというのが正しいでしょう。 事業継続力強化計画の計画書(認定を受けるための申請書)は、正味でA4用紙4~5枚程度となっています。 2. シンプル BCPで重視されている「中核業務(重要業務)」の特定が事業継続力強化計画にはありません。 中小企業では単一事業を行うことも多く、中核業務を定める必然性に乏しいほか、特定の製品やサービスを中核業務にしてしまえばそれを変更したときに事業継続力強化計画の変更も必要になること、などを理由とします。 そもそも、自然災害等の緊急事態が発生した場合を考えてみれば、事業者として採るべき対応は、 多くの中小企業にとって大差はない はずです。 したがって、「やるべきことの優先順位を決めておく」という取り組み自体が、中核業務を特定するということに繋がっていると考えられます。 ただし、内容がシンプルだからといって単純なもの、であるという意味ではありません。 一般的にシンプルであればあるほど十分に検討を行わないと大きく方向性を誤ってしまうということも多いため、注意が必要です。実際に策定・作成をしてみればわかりますが、 事業継続力強化計画の内容は単純に思えますが、実際には奥深い内容である 、と言えます。 3.
令和元年7月16日より中小企業強靭化法が施行され、事業継続力強化計画の認定制度がスタートしました。今までは、中小企業庁においてもBCP(事業継続計画)の策定が推奨されていましたが、現在は事業継続力強化計画の作成・策定支援に軸足が移行しています。 そんな経緯もあって、事業継続力強化計画とBCP(事業継続計画)は何が違うのか、ということに関心を持つ経営者の方も多いようです。 事業継続力強化計画とBCPの違いを正確に理解するのは、実は容易なことではありません。というのも、両者は「違う」といえば違うものですが、「同じ」といえば同じものでもある、と言えるからです。 したがって、そもそもBCPのこと(BCPの中身)を知らなかったのであれば、事業継続力強化計画とBCPの違いについてそれほど難しく考える必要はありません。なぜならば、いずれも目的としていることは基本的に同じだからです。 自然災害等の被害などの影響が大きくなり、また、新型コロナウイルス感染症など予期せぬ事業リスクが高まる現代にあっては、 BCPであれ、事業継続力強化計画であれ、いずれも、「自然災害等の緊急事態が発生した時に自社を守るもの」と定義してしまえばそれで問題はありません 。 しかも、今後の経営環境において、中小企業・小規模事業者が生き残るために重要な経営戦略であり計画である、ということです。 ズバリの違いは?
近年、日本では地震や台風などの大きな災害が毎年のように起きています。 また、2020年には新型コロナウイルス感染症の影響により、思うように事業活動ができないという自体が発生しています。 災害や疫病により会社機能が停止してしまうと、従業員・取引先・地域の方・地域経済に支障をきたしてしまいます。 そこで災害時にも、会社や事業を継続できるような計画を検討する「 事業継続力強化計画 」の策定が推奨されているのをご存知でしょうか?
経営の課題解決を実現できる 中小企業は、さまざまな経営課題を抱えており、そのような課題に対して取り組みを行い、解決を図ることによって成長しています。 自然災害への対策など何ら必要ない、と考えている経営者はいないと思いますが、必要性を感じていても「何から始めれば良いのか分からない」という経営者が多いことが、第3-2-30図で確認することができます。 これを経営課題と捉えるならば、事業継続力強化計画は取り組みやすく、かつ、その有用性も高いものとして自信をもって紹介することができます。 つまり、 事業継続力強化計画に取り組むことによって、自社が抱える経営課題を一つ解決することができる 、というメリットがあるのです。 以上、事業継続力強化計画の策定を行うことで中小企業が得ることのできるメリットを4つ見てきました。このようなメリットを手にしつつ、さらに、認定を受けることで、政府からさまざまな支援策を受けることができるというのが、大きな醍醐味なのです。 事業継続力強化計画の認定によるメリット(インセンティブ) 中小企業庁の資料によると、事業継続力強化計画の認定を受けた企業に対する支援策として、6つが挙げられています。 出所: 事業継続力強化計画認定制度の概要 (令和元年7月16日施行)令和元年9月中小企業庁 経営安定対策室 1. 低利融資、信用保証枠の拡大等の金融支援 2. 事業継続力強化計画とBCP（事業継続計画）の違いを解説！. 防災・減災設備に対する税制措置 3. 補助金(ものづくり補助金等)の優先採択 4. 連携をいただける企業や地方自治体等からの支援措置 5. 中小企業庁HPでの認定を受けた企業の公表 6.
1 MB 事業継続力強化計画認定制度のご案内(パンフレット)※中小企業庁作成 2.
(文・OFFICE-SANGA 二宮由紀子) 調査時期:2013年5月18日~2013年5月22日 マイナビウーマン調べ 調査数:男性364名 調査方法:インターネットログイン式アンケート
松山千春 大空と大地の中で (2010年北海道ツーリングより) - YouTube
2016. 06. 28 果てしない大空と広い大地がどこまでも広がる、自然の恩恵溢れる魅力的な「北海道」。 今回じゃらん編集部では、そんな北海道の大自然を無料で楽しめるスポット10選をピックアップ! 圧倒的な景観や、広大なスケール感ならではの懐の深さを満喫してみて。これであなたも北海道のとりこに?
果てしない大空と広い大地のその中で いつの日か幸せを 自分の腕で掴むよう 歩き出そう 明日の日に 振り返るには まだ若い 吹きすさぶ 北風に 飛ばされぬよう 飛ばぬよう 凍えた両手に 息を吹きかけて しばれた体を 温めて 生きることが つらいとか 苦しいだとか 言う前に 野に育つ 花ならば 力の限り生きてやれ 大空と大地の中で - 松山千春(フル) 歌い方が 腹式呼吸 というか もうすでに深く空気を吸い込んで 目に見えない大空にむかって歌いあげるよう 誰に教わらなくとも北海道の中部だと 想像がつく。 凍えた両手、しばれた体。 実感を伴って、北海道の空気が、感じ取れます。 コロナで屋外に出られない人たちに 歌だけでも広い世界を 届けたい。 北海道の十勝や帯広のあたりは、 日本で最大の酪農地帯で、 放牧も多く行われている 松山は北海道で、父親がたった一人で発行している 地域新聞の社屋の片隅で、父子家庭で育った 貧しい中からチャンスをつかみ 大物に成りあがった