強弱の調節も可能ですので、その人にとって一番快適な体感温度に合わせられます。 空調服™を毎日着用しても、1ヶ月の電気代は約48円と非常に安価です。(大容量バッテリーを1日1回8時間充電した場合) 電力の消費を抑え、人の健康にも貢献する、エコロジカルな作業服です。 空調効果で作業効率アップ! 体温を一定に保つためには作業によって発生した熱を放熱(冷却)しなければなりません。 暑い場所で作業を行う場合は、休憩し身体を冷やす必要がありますが、 十分な能力のある空調服™を着用すれば、必要量の冷却を作業中に行うことができます。 そのため、連続作業が可能となり、作業効率がアップ!空調服™を使用することで、作業効率が上がった場合、大きな利益改善が期待できます。 作業効率が10%アップすれば、11人分の仕事を10人で行なえます。 ※! 空調服™(ファン付き作業着)をご購入の際はご注意ください※ 空調服™として使用するためには、 「空調服™用・作業服」「ファン」「ケーブル」「バッテリーセット」が必要です。 夏の仕事に欠かせない存在になった「空調服™(ファン付き作業着)」。 あらゆるニーズにお応えすべく、種類も豊富に揃ってきました。 ただ反対に、たくさんの種類がありすぎて 「どの商品を選べばいいのか、わからない」 と お困りのお客様も多くいらっしゃいます。 こんにちは。空調服™・ファン付き作業着担当の徳田です。 ワークユニフォームでは、お客様に最適な空調服™・ファン付き作業服をお選びいただけるようサポートいたします!企業様向け大量購入もOK!詳しくはお電話やメールでお問い合わせください♪ お問い合わせフォームはこちら
00 (1) 商品詳細 商品内容 2021新作空調服空調服×1 、ファン×2、接続ケーブル ×1、バッテリー×1 商品特徴 ■<高性能小型ファン2台搭載> 高性能の小型ファンを【2つ】搭載し、強くて多い風量と高効率な風向を両立、強力な送風力を実現。... ¥6, 933 空調風神服 作業服 さらに涼しさアップ 大容量 保冷剤 5Pパック アイスパックベスト 9995 空調服 ファン付きウェア アタックベース AB9995 空調風神服 AB9995 保冷剤5Pパック[アイスパックベスト用] 商品インプレッション アイスパックベスト用の保冷剤5Pパックです。 商品説明 カラー ◆全1色シルバー 備考 ◆AB008用保冷剤5Pパック 在庫状況について ◆商品... ¥1, 480 WWJ 7. 4V/5V空調服 9CMファン付き作業服 PSE認証済 空調服セット ファン2個セット ケーブル付き 4段階風速 長袖 洗濯可 熱中症対策 紫外線対策 猛暑対策 庭 倉庫 作業... 【セット内容】 空調服x1、ファン(直径:9cm)×2、接続ケーブルx1 【サイズ】 l、xl、xxl 【空調服】 ¨服の中に外気を取り入れ、体の表面に大量の風を流すことにより、汗を気化させて、涼しく快適にすごしていただくための製品... ¥5, 718 THE ONE 送料無料!空調服 ファン付き 空調服 ベスト 空調服 セット 空調服ベスト セット 空調扇風服 ファンセット 空調ウェア 空調作業服 空調風神服 着る扇風機 省エネ 作業着 仕事着... Item Information 商品名 空調服 空調服ベスト 作業 服 ベスト 半袖 長袖 セット 空調風神服 ブラシレスモーター 熱中症対策 作業 着 ワーク服 暑さ対策 アウトドア スポーツ 登山/釣り/ゴルフ/バイク 大きいサイズ... ¥4, 280 イソダ ★特価★在庫限り★ ◆1着のみメール便対応◆ 快適ウェア 作業服 空調服 ファン付きウェア 【服のみ】 保冷剤ポケット付 インナー ベスト 289 mu289 村上被服@ Yahoo! ショッピング 3 位 快適ウェア用冷却アイテム。 ¥980 WWJ-NET 作業服 空調服 ファン付きウェア 【服のみ】 エアークラフト 猛暑対策 AIR CRAFT 2021新作 撥水 軽量 ベスト AC1034 男女対応 バートル KKAC1034 KKAC1034 AIR CRAFT エアークラフトベスト[男女対応] 商品インプレッション 炎天下での現場 作業 や、工場内の高温環境および屋内であっても、 エアコン等の空調設備が設置できない場所では 熱中症をはじめさまざまな病気・災害... ¥2, 170 ジーベック XEBEC ベスト 単品 フード付き 空調服TM ファン付き作業服 XE98020 迷彩ブルー <ご注意下さい> 「バッテリー」・「ファン」・「ケーブル」は同一メーカーの製品をご利用ください。 他社製品と組み合わせてご使用になりますと動作不良・故障の原因となりますのでご確認の上ご使用下さい。 > ●素材:高密度ポリエ ¥3, 500 働く人の店作業用品のハト 空調服 サンエス 空調風神服 ベスト KU92162 【服のみ/ファン・バッテリー別売り】 熱中症対策 に ファン付き作業服 扇風機付き作業着 【2021年モデル】 扇風機付 作業 服で熱中症対策!スポーティー&アウトドアMIXのデザインウェア!
クールバイクール・ ダブルウエアリング 「クールファン」と 「クールインナー」の相乗効果で 涼しさを追求! いくら高機能のユニフォームでも、適切なインナーと組み合わせなければ、ユニフォームがもっている本来の快適さを発揮することができない。アウターとしてのユニフォームの清涼感をどこまでも高めながら、新開発のクールインナーとの組み合わせで、快適さの相乗効果を追求! "着て快適"は、いまインナーとのベストマッチングの時代へ。 OUTERWEAR 建設業・製造業・屋外作業などの高温環境や空調のない場所での暑さ対策、作業効率の向上をサポートするミドリ安全の電動ファン付きユニフォーム。 INNERWEAR 気化熱を利用して冷却する素材「Coolcore®」を採用し、クーリング効果を持続する新開発のベルデクセルクールインナー。通気性に優れたアウターとの組み合わせで、涼しさをさらにアップ! クールインナーの商品を見る
優秀な人材が確保できます! ワーク・ライフ・バランスに積極的な企業は、誰にとっても魅力的なため、中小企業によい人材が集まってきます。また、知識や経験を持つ人材の流出を防ぎ、企業イメージや好感度も上昇します。 生産性が向上します! 長時間労働の改善など働き方の見直しを進めることは、業務の効率化や人件費の削減だけでなく、生産性の向上やコスト削減が期待できます。ワーク・ライフ・バランスの推進は、中小企業にとって経営改革の切札なのです。 従業員の意欲が向上します! 時間を効率的に使うことで、仕事以外の生活に充てられる時間が増えれば、仕事への満足度や意欲も向上します。やる気のある元気な従業員は中小企業の宝です。 もともと従業員を大切にするという意識が強いのが中小企業です。中小企業では経営者の迅速な判断で、従業員の実情に合った柔軟な職場環境づくりが可能です。今こそ、企業数の99%を占める中小企業から、働き方のイノベーションをはじめましょう! 必ず業績アップにつながるのですか? 仕事と生活の調和推進室. ワーク・ライフ・バランスの推進が、企業の業績アップにつながることは理想であり目的でもありますが、残念ながら自然科学のように明快な回答がでるものではありません。ただし、企業の生産性が、従業員の意欲や行動によって大きく左右されることは、間違いないと言えるでしょう。 また、厳しい経営環境が続くとしても、従業員が仕事と育児・介護などとの折り合いをつける必要がなくなるわけではありません。今はコストがかかっても、将来に向けた人材への投資だと考えるような長期的視点が必要ではないでしょうか。 どのような企業の取り組みが考えられますか? 取り組みを始めようと考えたら、まずは推進体制を検討しましょう。体制と言っても、最初は兼任の担当者でもよいのです。体制ができたら、ワーク・ライフ・バランスを推進する上での職場ニーズを把握し、無理のない方法でスタートしましょう。具体的な取り組みについては、次のようなものが考えられます。 【課題例1】 (Q.) 1人当たりの残業時間が多く、仕事の効率や生産性がとても低いのですが… (A.) 週に2日ノー残業デーをつくり、社長自らが定時退社することで、時間内に仕事を終わらせる気風ができました。 無意味な残業をしないように、残業の事前申請制度を導入したところ、仕事の効率がアップしました。 勤務時間の長さではなく、仕事の成果を適正に評価する仕組を取り入れました。社員の意識も向上し、生産性UPにつながりつつあります。 【課題例2】 女性社員が出産を機に辞めてしまいます。(せっかく育成したのに…) 育児休業制度の周知徹底をしています。また、制度利用者を社内報で大きく紹介することで、取得者が増えてきました。 育児休業中の代替要員を確保し、利用しやすい環境づくりに努めています。また、復帰サポートとして、十分な面談をするなど、安心して育休が取れるようにしました。 【課題例3】 地元の企業として、どのような地域貢献に取り組めばよいでしょうか?
認定・表彰 推進企業宣言 自己診断 推進企業認定 推進宣言企業一覧 認定企業一覧 企業表彰 令和2年 令和元年 平成30年 平成29年 平成28年 平成27年 平成26年 平成25年 平成24年 平成23年 平成22年 平成21年 WLB取り組み調査結果 仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)実現を目指す!
本編 > 1 > 特集 > 第1節 家族・世帯及び男女の仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)の現状と変化 第1節 家族・世帯及び男女の仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)の現状と変化 1.家族・世帯の現状と変化(平均寿命) 我が国の平成24年における平均寿命は,男性で79. 94年,女性で86. 41年と,男女とも世界でトップクラスとなっている。生命表上の死亡数が最も多くなるのは,男性で86歳,女性で91歳と,男女とも平均寿命よりさらに5~6歳ほど上の年齢においてである(1-特-1図)。厚生労働省「第8回生命表」及び「平成24年簡易生命表」によると,90歳まで生存する者の割合は,昭和22年において男性で0. 9%,女性で2. 0%であったが,平成24年には,それぞれ22. 2%,46. 5%と大きく上昇している。多くの人にとって,一般的に定年を迎える60歳代以降の第二の人生の時間は非常に長いと言える。 1-特-1図 平均寿命及び死亡数が最大になる年齢(男女別,平成24年) ▲CSVファイル (世帯構造の変化) 世帯の家族類型別構成割合について昭和55年から平成22年の変化を見ると,「夫婦と子供」から成る世帯及び「3世代等」の世帯の割合が低下し,「単独」世帯及び「夫婦のみ」の世帯が増加している。構成人員の少ない家族類型の割合が増えていることを受け,1世帯当たり人員は昭和55年の3. 仕事と生活の調和推進のための行動指針. 22人から平成22年の2. 42人へと減少している(1-特-2a図)。国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計(全国推計)」(2013(平成25)年1月推計)の本推計によると,2035(平成47)年には1世帯当たり人員は2. 20人まで減少し,単独世帯の割合は37. 2%まで増加する見通しである。 「単独」世帯数の変化を年齢階級別に見ると,女性において特に,70歳以上の高齢者層における増加が著しいが,男女とも30歳代以上の年齢階級で増加傾向が見られ,生産年齢人口における「単独」世帯数の増加にも注意を払わなければならない状況となっている(1-特-2c図)。また,ひとり親と子供の世帯(「女親と子供」及び「男親と子供」の合計)の割合も増加し,平成22年には8. 7%に達しており,「3世代等」の世帯(10. 2%)に迫っている(1-特-2a図(再掲))。もはや,特定の家族類型をもって標準的な家族構成とすることができない状況になってきている。 単独世帯以外の家族類型においても,働き手という点において大きな変化が見られる。昭和55年以降,夫婦共に雇用者の共働き世帯が年々増加し,平成9年以降は共働き世帯数が男性雇用者と無業の妻から成る世帯数を上回っている( 1-2-8図 )。仕事と生活の調和(ワーク・ライフ・バランス)は,既に,性別,年齢,家族類型を問わない普遍的な問題になっていると考えられる。 なお,単独世帯数の増加には,高齢者人口の増加に伴い配偶者と離別した者が増加していることに加え,未婚率が上昇していることが影響していると考えられる。生涯未婚率を見ると,男女とも平成2年以降に上昇幅が大きくなっており,22年では女性は10.
6%,男性はその2倍に近い20.
両立支援や柔軟な働き方の促進とメリット 企業の取り組みの一例:従業員のニーズに応えたきめ細かな短時間勤務制の設定 取り組みの効果(メリット):子どもを持つ女性従業員の定着率が向上。生活者としての視点をいかしたヒット商品も開発。短時間で効率的に働くための時間管理能力もアップ 2. 業務の効率化や長時間労働の是正 企業の取り組みの一例:従業員の多能工に育成。業務の棚卸しや業務の無駄削減を図る 取り組みの効果(メリット):業務の見直しや若手の育成が促進。業務の代替により、お互い様意識が醸成され、チームワークが高まった 3. 従業員の心身の健康保持 企業の取り組みの一例:健康診断結果に基づき残業制限、深夜勤務禁止、就業禁止等の就業制限を設定 取り組みの効果(メリット):り患者数が3割減少 内閣府 男女共同参画会議 仕事と生活の調和に関する専門調査会 (外部リンク)
5%となっている(I-3-2図)。 I-3-2図 「夫は外で働き,妻は家庭を守るべきである」という考え方に関する意識の変化 I-3-2図 [CSV形式:1KB] (労働時間及び休暇取得の状況) 週間就業時間60時間以上の雇用者の割合を男女別に見ると,特に,子育て期にある30歳代及び40歳代男性が,他に比べて高い水準となっている( I-特-12図参照 )。 パートタイム労働者を除く常用労働者の年次有給休暇の取得率は,男性は女性より低く,平成26年は,女性53. 3%,男性44. 7%となっている。(I-3-3図)。 I-3-3図 年次有給休暇取得率の推移(男女計,男女別) I-3-3図 [CSV形式:1KB] (女性の就業継続) 育児休業を取得する女性は増えているが,出産前後に就業を継続する割合は増えておらず,6割以上の女性が出産を機に離職する傾向が続いている(I-3-4図)。 I-3-4図 子供の出生年別第1子出産前後の妻の就業経歴 I-3-4図 [CSV形式:1KB] また,「正規の職員」と「パート・派遣」に分けて,平成17年から21年に第1子を出産後に就業を継続した者の割合を見ると,「正規の職員」では52. 9%であるのに対し,「パート・派遣」では18. 0%にとどまっている( I-特-9図参照 )。 (男性の家事・育児の実施状況) 我が国では,平成23年における6歳未満の子供を持つ夫の家事・育児関連に費やす時間(1日当たり)は67分と,他の先進国と比較して低水準にとどまっている( I-特-7図参照 )。 (男性の育児休業取得率) 平成26年度における男性の育児休業取得率は,民間企業が2. 3%,国家公務員が3. 1%,地方公務員が1. 仕事と生活の調和憲章. 5%で,上昇傾向にある(I-3-5図)。しかし,いずれも女性(民間企業86. 6%,国家公務員98. 7%,地方公務員93. 2%)と比較すると,依然として低水準にあり,男女間で大きな差がある。 I-3-5図 男性の育児休業取得率の推移 I-3-5図 [CSV形式:1KB] (待機児童数等の推移) 男女とも仕事と育児を両立でき,多様な選択が可能となるよう,政府は育児の支援基盤の整備を積極的に進めている。厚生労働省によると,平成27年4月1日現在の保育所等定員(保育所及び幼保連携認定こども園の定員)は約247万人で,前年比13万9千人の増加となった。また,同年5月1日現在の放課後児童クラブの登録児童数は約102万人で,前年比8万8千人の増加となった。 他方,保育所や放課後児童クラブの利用を希望するが利用できない児童数の推移を見ると,年により増減はあるが,平成27年は前年に比べ,保育所等の待機児童数が約1, 800人増加し,放課後児童クラブの利用を希望するが利用できない児童数も約7, 000人増加した(I-3-6図)。 I-3-6図 保育所等待機児童数及び放課後児童クラブの利用を希望するが利用できない児童数の推移 I-3-6図 [CSV形式:1KB]
この度、会津事業所は、福島県次世代育成支援企業認定制度の中の、 「仕事と生活の調和」推進企業に認証されました。 その認証書交付式が、昨日3月2日、会津地方振興局で行われました。 ヤマキ電気福島株式会社 会津事業所の他に2社が認証されました。 <交付式の様子> この認証制度は2種類あり、 1つ目は、仕事と育児の両立支援に積極的に取り組む中小企業「働く女性応援」。 2つ目は、仕事と生活のバランスが取れる働きやすい職場環境づくりに向けて、総合的な取組みを行っている企業「仕事と生活の調和」。 を県が認証する制度です。 これからも、働きやすい職場環境づくりに努めて参ります。 福島県次世代育成支援企業認証制度について – 福島県ホームページ ()