つまりイシューを理解することなのです。イシューを理解することなのです。 仕事ができない人は、言われたことをただやるだけです。自分の仕事のイシューについて全く考えていないんです。 上司から部下へこの仕事をやってくださいとお願いした時に、上司はロボットのように動いてほしいのではなくて、成果をあげてほしいんですよね。 だから、戦略を決める権限のないメンバーでも、その仕事のイシューを理解しなければ上司に価値のある提案をすることを出来ないんです。 なので、どんな人にとってもイシューは重要なんです。 良いイシュー3つの条件 良いイシューには3つの条件があります。 これは言い換えると、解くべき問題を見極める3つのコツです。 ①本質的な選択肢である ②深い仮設があること ③答えを出せること 今日、この3つだけは必ず覚えてかえって欲しいと思ってます。 まず3つ目の答えをだせることなんですけども、これについては多くの人が直感的に理解できることなんで、今回は深く説明はしません。 解くべき問題を決めても結局、それを解けないと意味ないよねって話だからです。 ここも実は奥深いところもあるんですが、今回は割愛します。 では、残りの2ついってみましょう。 まずひとつ目の「①本質的な選択肢である」について、 これって抽象度が高くてわかりにくいですよね?
1%刻みでいるのか」 精度を見極めることを注力しましょう。 方法を明示する 現実的に肝心のデータを取れなければ今までの苦労も水の泡になってしまいます。 おおよそデータの取得方法というのはその分野によって決まっています。 マーケティングであればアンケートや観察といったものがそれに当たります。 ただ、既存の手法に依存することでイシューが制限されるのならば、何かしらの工夫が必要となります。 ご意見番的な存在を何人か確保しておくことが有効です。 まとめ まとめです。バリューのある仕事を目指すためには 「イシュー度」 「解の質」 を意識する必要があり、「イシュー度」の条件として ・本質的な選択肢である ・深い仮説がある ・答えを出せる の3つがあります。 そして「解の質」をあげる方法として ・ストーリーライン ・絵コンテ を作る必要があります。 ぜひ一度、読んでみてください まだまだ説明していない実践で使えるやり方も書いてあるので、本記事を読んで興味が出た方はぜひ一読してみてください。 それでは!
もしくはお客さんへの提案資料をものすごく素早く作る人とか。 でもはっきり言って そのような形であげられる仕事の生産性っていうのはたかがしれています。 キビキビと手を動かす速さで上げられる生産性というのは、良くても1. 5倍くらいなんです。 今言ったような生産性の改善を僕は「戦術的アプローチ」と言ってます。 昔の戦争で例えるならば、個々の人たちが剣や弓をいかにうまく使うか 、どのような隊列を組んで戦うのか? そういったことを考えるレベルの話です。 皆さんがやるべきことは、そんな戦術的アプローチではなくて、 「戦略的アプローチ」です。 戦略的アプローチは、時には数十倍、数百倍の成果を生み出します。 戦略は「戦いを略す」と書きますよね。 いかに無駄に戦わずに、大きな成果を得るかを考えることなんです。 昔の戦争で例えるのならば、 いかにうまく兵隊が戦うかではなくて、 領土を拡大するというのはゴールであれば、 他国と手を組むとか、外交で話し合いをして決めるとか そういうことです。 仮に戦うとしても、相手が万全な状況で戦えなくて圧勝できるようにするとか、戦う前にそういったことを考えるのが戦略です。 この考え方を仕事に適用するならば、「いかに解くべき問題を見極めるか?」ということが重要なポイントになります。 問題を素早く解く音するのは戦術的アプローチ、 そもそも解くべき問題を見極めるのが戦略的アプローチになります。 あなたは戦術で頑張りますか? それとも戦略で爆発的な成果を出しますか? 権限がなかったとしてもイシューからはじめよう こういうことを言うと 、権限がある人だけが使える考え方でしょ? と思う方がいるかもしれません。 権限のない末端のメンバーは「そんなこと考えても意味ないよ!言われたことをだけをやるしかないんだよ!」 と思っているかもしれません。 が、コレに対してお答えしておくと まぁその通りです。確かに末端メンバークラスの人に戦略を決める権限はありません。 だから、考えてもそれを実現することは自分ひとりではできません。 まず言われたことをやるべきというのは、 確かにその通りです。 でもですね。少し厳しい言い方をするなら 、そういう考え方が市場価値を下げていると 言わざるを得ません。 それはなぜか、仕事ができるメンバークラスの人たちは、自分が権限がなかったとしても、戦略レベルで上司の言っていることを理解して実行します。 戦略レベルで理解というのは、その与えられた仕事の裏にあるその仕事をなぜやるのか?
イシューの見極めとは、 最も目標達成に近づける問題かどうかを判断すること です。 本書では、 イシューの見極めから始めることがバリューを出すための最短の近道 だと説明しています。 イシューを見極める分析方法は下記の設計で進めます。 何に答えをだす必要があるのか(問題の特定) 何を明らかにする必要があるのか(原因の明確化) イシューから見極めないとイシュー度が高くない問題を扱う犬の道にハマる 「イシューからはじめよ」では、 イシュー度が高くない問題をひたすら行うことを、「犬の道」 と言っています。 著者もマッキンゼー時代に頑張って500枚のスライドを作ったが、最終的に上司に使われたのは5枚だけだったという経験もあり、これは非効率なアプローチだとも述べておりました。 このように、イシューから見極めないと非効率なアプローチを取ってしまう可能性があります。 イシュー度が高い問題から解決していかないと、犬の道にハマりやすくなります 。 イシュー度の高い問題にだけ集中すればよいのでしょう。 体力でカバーしたい人はリーダーとして大成しない? 「犬の道をやりまくれば、何回か質の高い問題を解決できるのではないか?」と考える人もいるでしょう。 本書では、体力でカバーする人は、 「あなたがリーダーとして部下を率いる時」にそれは通用しない と解説しています。 100歩譲って、あなたが人並みはずれた体力と根性の持ち主で、「犬の道」を通っても成長できたとしよう。だが、その後、あなたはそのやり方でしか部下に仕事を教えることができなくなってしまう。つまり、リーダーとしては大成できない。 というわけで、 単なる努力で、右上の「バリューのある仕事」の領域に行けることはほぼあり得ないし、この道を歩むことはあなたの将来のリーダーとしての芽を摘む行為でもある。 引用:イシューから始めよ 35ページより イシューの条件? イシュー度を見極めるには経験・相談が必要 イシューを見極めるのに必要なことは下記のことです。 実際にインパクトがあるか 説得力あるかたちで検証できるか 想定する受け手にそれを伝えられるか このような見立てをするために、「イシューからはじめよ」では 経験が必要 だと言われています。 しかし、 最初のうちは経験がありませんので、上司や、自分より詳しい人に相談が大切 なのです。 逆に言えば、経験がないのに、相談もしないと犬の道にハマりやすいんでしょうね…。こういう経験あります…。 良いイシューの条件は「本質的・深い仮説・答えが出せる」こと?
そもそも、自分の現状の学力を把握していますか? 多くの受験生が、自分の学力を正しく把握できておらず、よりレベルの高い勉強をしてしまう傾向にあります。もしくは逆に自分に必要のないレベルの勉強に時間を費やしています。 四日市工業高校に合格するには現在の自分の学力を把握して、学力に合った勉強内容からスタートすることが大切です。 理由2:受験対策における正しい学習法が分かっていない いくらすばらしい参考書や、四日市工業高校受験のおすすめ問題集を買って長時間勉強したとしても、勉強法が間違っていると結果は出ません。 また、正しい勉強のやり方が分かっていないと、本当なら1時間で済む内容が2時間、3時間もかかってしまうことになります。せっかく勉強をするのなら、勉強をした分の成果やそれ以上の成果を出したいですよね。 四日市工業高校に合格するには効率が良く、学習効果の高い、正しい学習法を身に付ける必要があります。 理由3:四日市工業高校受験対策に不必要な勉強をしている 一言に四日市工業高校の受験対策といっても、合格ラインに達するために必要な偏差値や合格最低点、倍率を把握していますか? 入試問題の傾向や難易度はどんなものなのか把握していますか?
11 1. 9 2. 9 自動車[推薦入試] 1. 22 1. 8 2. 5 1. 4 2. 1 電気[推薦入試] 1. 4 2 電子機械[推薦入試] 1. 33 2. 5 2. 2 2 2. 3 電子工学[推薦入試] 1. 39 1. 2 2 物質工学[推薦入試] 1. 8 1. 7 ※倍率がわかるデータのみ表示しています。 三重県と全国の高校偏差値の平均 エリア 高校平均偏差値 公立高校平均偏差値 私立高校偏差値 三重県 49 48. 4 51. 8 全国 48. 2 48. 6 48. 8 四日市工業高校の三重県内と全国平均偏差値との差 三重県平均偏差値との差 三重県公立平均偏差値との差 全国平均偏差値との差 全国公立平均偏差値との差 3 3. 四日市中央工業高校(三重県)の偏差値や入試倍率情報 | 高校偏差値.net. 6 3. 8 3. 4 四日市工業高校の出身有名人 ムサシ中野(元プロボクサー) 井手元健一朗(元プロ野球選手) 伊藤裕二(元サッカー選手) 星野智樹(元プロ野球選手) 桂二乗(落語家) 桜井良太(プロバスケットボール選手) 横本卓弥(プロバスケットボール選手) 水谷茂雄(元プロ野球選手) 瀬古利彦(マラソン) 落合恭兵(プロバスケットボール選手) 葛山信吾(俳優) 金森正(衆議院議員) 飯田茂男(元プロ野球選手) 四日市工業高校の主な部活動 ・野球部 明治神宮野球大会:優勝 ・ソフトボール部 インターハイ:出場 ・バスケットボール部 インターハイ:出場 ・ハンドボール部 インターハイ:出場 ・テニス部 インターハイ:出場 ・ウェイトリフティング部 インターハイ:出場 四日市工業高校の情報 正式名称 四日市工業高等学校 ふりがな よっかいちこうぎょうこうとうがっこう 所在地 三重県四日市市日永東3丁目4-63 交通アクセス 電話番号 059-346-2331 URL 課程 全日制課程 定時制課程 単位制・学年制 (全日制) 学年制 (定時制) 単位制 学期 (定時制) 2学期制 男女比 特徴 無し 四日市工業高校のレビュー まだレビューがありません
92 24 17 10 0. 71 14 11 5 0. 79 平成27年度 40 12 13 14 1. 08 26 18 12 0. 69 14 21 13 1. 50 平成26年度 40 12 12 9 1. 00 31 12 5 0. 39 26 10 7 0. 38 平成25年度 40 12 23 17 1. 92 23 20 11 0. 87 12 10 6 0. 83 平成24年度 40 12 8 9 0. 67 31 18 9 0. 58 22 10 4 0. 四日市工業高校（三重県）の情報（偏差値・口コミなど） | みんなの高校情報. 45 [定時制] 住システム工学科 平成28年度 40 12 6 5 0. 50 35 3 2 0. 09 33 9 4 0. 27 平成27年度 40 12 3 5 0. 25 35 5 3 0. 14 32 12 8 0. 38 平成26年度 40 12 10 9 0. 83 31 6 4 0. 19 27 4 2 0. 15 平成25年度 40 12 3 3 0. 25 37 6 3 0. 16 34 17 6 0. 50 平成24年度 40 12 5 8 0. 42 32 8 4 0. 25 28 9 3 0. 32
高校入試ドットネット > 三重県 > 高校 > 北部学区(地区) > 北勢地域 三重県立四日市高等学校 所在地・連絡先 〒510-8510 三重県四日市市富田4-1-43 TEL 059-365-8221 FAX 059-365-8222 >> 学校ホームページ 偏差値・合格点 学科 (系・コース) 偏差値・合格点 普通 66・402 普通・国際科学 70・430 偏差値・合格点は、当サイトの調査に基づくものとなっています。実際の偏差値・合格点とは異なります。 合格点は各教科100点、5教科500点満点での表示となっています。 ご了承ください。 定員・生徒数の推移 普通科 年度 入学定員 前期 後期 再募集 募集定員 志願者数 合格者数 志願倍率 募集定員 志願者数 合格者数 志願倍率 募集定員 志願者数 合格者数 志願倍率 平成28年度 280 280 203 280 0. 73 平成27年度 280 280 201 280 0. 72 平成26年度 280 280 230 280 0. 82 平成25年度 280 280 189 280 0. 68 平成24年度 280 280 217 280 0. 78 普通科国際科学コース 平成28年度 80 80 229 80 2. 86 平成27年度 80 80 190 80 2. 38 平成26年度 80 80 187 80 2. 34 平成25年度 80 80 189 80 2. 36 平成24年度 80 80 207 80 2. 59