「やるべきことを決めたのは誰か」ということがこの会話のポイントです。 自主性の例では、やるべきことを決めたのは顧問の先生でした。やるべきことを決めたのが自分(新入部員)の外側にあり、自らが考え、決断した選択ではないことが分かります。 主体性の例では、やるべきことを新入部員自身が決めました。やるべきことを決めたのが自分(新入部員)の内側にあります。 つまり 、自主性と主体性の決定的な違いは、「やるべきことを決めるのが自分の外か内か」という部分 なのです。 誰かの敷いたレールに乗り、与えられたものを誰に言われなくてもするのが、自主性。 今までなかったことを自ら考えてするのが、主体性です。 主体性のある人は、自ら考えて行動する人といえます。 なぜ今「主体性」が求められるのか 1. 「自主性」と「主体性」の違い. ビジネスでも重要な主体性 スポーツチームにおいて、自主性の高いチームと主体性の高いチーム、どちらが勝つ確率が高くなると思いますか? それは主体性の高いチームです。 練習メニューの違いはあれ、与えられたことをひたすらこなすだけでは、どのチームも同じです。部員一人一人が、自ら考えて、よりよくするために自主練をしたり、相手チームの戦い方をリサーチするなど、主体的に動くことが勝つ確率を高めます。 これは部活動やスポーツだけではなく、ビジネスの場や人生においてとても重要なことです。 「主体性のある」人は、人事採用担当者が喉から手が出るほど欲しい人材です。 私は以前、「いい人材、いないですか?」と知り合いの人事採用担当者4人に聞かれたことがあります。 「いい人材とはどんな人ですか?」と聞くと、全員、「主体性のある人」と答えたのは印象的でした。 言わないと出来ない人よりも、言わなくても自ら考えて行動できる人の方が、ビジネスチャンスを逃さず、ミスをしてもその原因を考えられるなど、結果として会社の利益に繋がりやすいのです。 2. 受け身でもある程度成り立つ環境 私達は、中学生までは義務教育で、やるべきことを全て与えられています。 高校からは義務教育ではなくなりますが、時間割りが配られ、カリキュラムを与えられます。 大学では、学校や専攻などの選択肢が広がりますが、基本的には学校側が提供することの中から選択して学び、単位を取得して卒業します。 会社でも、基本的に与えられた仕事をして給料をもらいます。 根本的に受け身で、与えられたことを各々工夫してやっているという状況なのです。 自主性があればそれなりにやっていけます。 雇用があるうちはそれでいいのですが、問題は会社を退職した後、 自分で稼げるかどうか です。 3.
独自開発の教材 で徹底サポート! 主体性を高めるための方法7選! 「自分は主体性がないのかも…」と心配しなくても大丈夫です。 主体性は高められます。 ここからは、主体性を高める7つの方法をご紹介しましょう。 1. 生き残るのは「自律型」組織！求められる個人の自主性とは？. 自分で考えるクセをつける まずは、自分の頭で物事を考えるクセをつけましょう。 仕事の場面では、上司から指示があったときに、 この業務の目的はなんだろう もっと良い方法はないだろうか 指示されたことのほかに、必要なことはないかな と考えてみるのです。 また、指示を受けていなくても、考えられることはあります。 いまの業務をどうすれば効率化できるかな ミスを繰り返さないためにどんな工夫ができるだろう クライアントに満足してもらうためにできることはないか あなたの現状の業務について、ぜひ考えてみてくださいね。 考えるクセをつけていれば、 改善策や提案が思いつくようになり、主体性を持って実行できます よ。 2. 人のせいにしないようにする 失敗やトラブルが起きたとき、責任を人に求めてしまいがちです。 しかし、それでは問題は解決せず、主体性も高まりません。 これからは、 人のせいにしない ことを意識してみましょう。 人のせいにしなくなると、トラブルの原因や改善策に目を向けられるようになります。 仕組みに問題があったかもしれない 工程を改善すれば今後同じトラブルは防げるだろう このように、 人のせいにしていてはわからなかった問題点や改善策を発見できる ようになるでしょう。 自分の責任感を高めると、主体性を持って失敗やトラブルに向き合えます よ。 3. 主体性がある人の行動を真似する 自分ができていないことは、 できている人を真似する ことも一つの方法です。 あなたの身近に主体性がある人はいるでしょうか。 もし、主体性がある人がいるなら、普段 どんな行動をしているのかを見て、真似してみましょう 。 実際に行動を見て真似することで、自然と主体性のある人に近づけます。 主体性のある人が何を考えて行動しているか を真似していれば、多くのことを学べるでしょう。 4. ポジティブな発言を心がける ネガティブ思考が強すぎると、自信をなくして行動できません。 そこで、 ポジティブな発言を心がけてみましょう 。 自分の心がネガティブであっても、ポジティブなことを自分の口から発言して耳で聞いていると、ポジティブに引っ張られていきます。 ポジティブになれば、物事を前向きに考えて取り組めるようになるでしょう。 ポジティブ思考は自分への自信となり、積極的な行動や判断ができる ようになります。 その際に、ネガティブ思考を生かしてリスクヘッジができると、さらに自信につながりますよ。 5.
転職を検討している方に向けてIKIKATAおすすめのサービスをご紹介します。 1位 求人スカウトが来る『BIZREACH(ビズリーチ)』 『ビズリーチ』の特徴 利用企業数は5000社以上。無料で利用できるスタンダード会員と、有料のタレント会員、プレミアム会員があり、会員のクラスによって閲覧できる求人や届くスカウトなどに差が出るのが特徴です。また、 ヘッドハンターからスカウトが来る 珍しい転職サービスです。 どんな人にオススメ? 会社には転職活動がバレたくない方(入力した、現在や直近に在籍していた会社情報はプロフィールに公開されないため) 年収をアップさせたい方 忙しく転職活動に時間が取れない方 2位 強みが見つかる転職力診断!『リクナビNEXT』 『リクナビNEXT』の特徴 『リクナビNEXT』の最大の特徴は、「グッドポイント診断」と呼ばれる自己分析ツールを最初に活用できる点。転職活動は、ご自身の強みや得意分野などを明確にすることが大切ですが、なかなか自分で理解するのは難しいもの。『リクナビNEXT』では、登録後に自己分析のための診断をすることができます。また、その診断結果は、実際に応募時に診断結果を添付することもできます。 業界No. 1の転職実績で、転職活動の基本からサポートしてもらえるので、「転職したいけれど、何をすればいいかわからない」という方にこそオススメのサービスといえます。 転職活動に不安があり、最初に何をすればいいか分からない転職希望の方。 自己分析など、転職活動に必要な情報を多く収集したい方。 異業種・職種への転職を希望している方。 3位『正しい転職』を助けてくれる『パソナキャリア』 『パソナキャリア』の特徴 『パソナキャリア』は、転職エージェント。手厚い転職サポートを登録後から採用まで一貫して行ってくれます。(すべて無料) キャリアや転職に関する悩みがある方にとっては、求人案件を探すだけではなく、そもそもの働き方や求める条件を絞りこむことが大切です。『パソナキャリア』であれば、転職活動における悩みを抱えずに採用までスムーズに行くことができるでしょう。 ・転職活動に不安や漠然とした心配がある方。 ・キャリアカウンセリングなど、転職相談を受けたい方。 ・信頼感のある情報源から、求人案件を得たい方。 転職サイトの利用の流れ 転職サイト登録後の流れについて不安のある方は是非こちらを参考にしてみてください。では登録後の流れを見ていきましょう。 1.
指示待ち人間にさせないためにも、これから紹介するポイントをもとに、部下や後輩を自主性のある人間へと育成しましょう。 仕事の指示を細かくしすぎない 仕事の指示を細かくしすぎると、どのような場合でも指示を待ってから行動するようになってしまいます。それでは自主的な人材は育ちません。 自ら動かなければならない環境を与えることで、自主性が養われます。重要なポイントは、頼れるのは自分自身だけという状況を作ることです。指示は最小限に留めて、部下や後輩に考えさせる機会を積極的に作りましょう。 まとめ ビジネスシーンにおいては自主性や主体性のある人材が求められます。日々の意識を変えましょう。また役職者は、紹介した内容を参考にしながら、部下や後輩を自主性や主体性のある人間に育てる工夫をしましょう。 学校教育でそういったことを学べないまま社会人になってしまった人も多いでしょう。こういった状況を改善すべく、とある教育の場では「教えない教育」という取り組みが行われています。以下の記事でその取り組みについて説明しているので、ヒントにしてみてはいかがでしょうか。 私たちは創造性を育んだことがあるか 学校だけど「教えない」理由
分析力が高い 物事に対する分析力が高いことも、主体性がある人の特徴です。 自分の行動に責任を持っていると、トラブルが起きた際に「問題点はなにか」「どう改善すべきか」などを考えます。 主体性がある人は、 失敗を繰り返さないために分析し、次に役立てようとする のです。 いわれたことをただ実行する人であれば、改善のために分析することはありません。 主体性がある人は、 分析することを通して得た学びや情報を、自分が考える材料にする のです。 4. 〝自主性〟 と〝主体性〟の違いとは？ 専門家に聞く「正しい自主性の身につけ方」 | Domani. 会社やチームを巻き込んで仕事ができる 主体性がある人は、1人で黙々と仕事をするよりも、周囲の人を巻き込んで仕事をします。 会社やチームの仕事は、1 人ではなくメンバーが協力してより良い遂行を目指す もの。 主体的に仕事に取り組んでいるからこそ、自分の仕事ができれば終わりではなく、全体の進捗を把握して協力し合う姿勢があるのです。 組織全体の目標達成を目指しているので、 周囲に対して「進捗はどう?」「仕事頼める?」「手伝おうか?」 という声かけが自然にできます。 主体性のある人とは、 全体を見て周囲に働きかけながら仕事ができる 人材とも言えるでしょう。 5. トラブルが起きても人のせいにしない 主体性のある人は責任感が強く、トラブルを人のせいにすることはありません。 たとえば、部下のミスで発注した荷物が予定日に間に合わなかったとしましょう。 ここで主体性のある人は、部下のせいにはしません。 トラブルの原因やどうすればトラブルを防げたのかを冷静に考えるのです。 部下に発注内容が正確に伝わっていなかったのではないか 発注内容を確認するチェックリストがあればよかった 日程に余裕を持って発注を指示すべきだった 上記のように考えることで、仕事の方法や工程に問題点を見つけられます。 トラブルを 他人のせいにしても、問題は解決できず、再発は防げません 。 主体性のある人は、 問題に対して自分ができることを考えます 。 主体性がない人の5つの特徴を解説 こちらでは、主体性がない人の5つの特徴を紹介します。 言われたことしかやらない 考えることが苦手 自己中心的 ネガティブ思考が強い 意思決定力が低い さっそく見ていきましょう。 1. 言われたことしかやらない 自分からは動こうとせず、指示されたことしか取り組まない人がいますよね。 これは、主体性のない人の特徴です。 主体性がない人は、 自分の判断や考えのもとで動こうとはしません 。 そのため、 他人が言ったことや指示したことだけを実行する のです。 いわゆる「指示待ち人間」ですね。 自分で考えて行動できないので、周囲から「あの人は主体性がない」と見られてしまいます。 2.
主体性の人は「自責思考」を持っている 主体性と自主性の違いから、 主体性がある人は「自責思考」を持つ ことがわかります。 物事に取り組むときに自分の責任でおこなうという思考 を持っているということです。 自主性がある場合、上司から与えられた業務は積極的におこないますが、業務自体に問題があっても指示した上司の責任だと考えるでしょう。 ところが主体性がある場合、与えられた業務自体を自ら考え、納得した上で取り組むため、業務自体に問題があれば自分の責任だと考えるのです。 主体性においては、 自分の責任のもとで行動する意識 が重要になります。 【 DMM WEBCAMP 】で今よりも 一段上のキャリア を実現! ✔︎ 効率的にスキルアップ したい! ✔︎スキルを上げて、 キャリアチェンジ したい! ✔︎ 安定した仕事 に就きたい! といった方におすすめです! \生活スタイルに合わせた 3パターン / 主体性がある人の5つの特徴を解説 主体性がある人の特徴を知れば、具体的にどんな行動をする人が主体性がある人なのかを知ることができます。 そこでここからは、主体性がある人の5つの特徴をご紹介します。 自分で考えて行動ができる 積極的な行動ができる 分析力が高い 会社やチームを巻き込んで仕事ができる トラブルが起きても人のせいにしない それでは、順番に見ていきましょう。 1. 自分で考えて行動ができる 「指示待ち人間」では、主体性があるとは言えません。 主体性がある人は、自分で考えて行動できます。 たとえば、クライアントから依頼を受けたときに、ただ指示通りに働くだけでは不十分です。 主体性がある人は、クライアントが 抱えている問題やニーズに目を向けて、最善の提案 をします。 常にクライアントのことを考え、 何をすべきかを考えて提案する ことで、より満足度の高い成果を出せるのです。 主体性がある人は、期待以上の働きをすることで、クライアントからの信頼を得られるようになりますよ。 2. 積極的な行動ができる 主体性がある人は、積極的な行動ができます。 自ら考えて行動するため、 必要なことを指示される前に遂行している のです。 たとえば、チームで企画のプレゼンをおこなうことが決定した場合、必要なデータのリストアップや会場の確保など、指示されなくてもできることはありますね。 もちろん自分勝手な行動ではいけません。 しっかり必要な確認をとり、 自らの責任で積極的に物事を進めようとする姿勢 があります。 3.
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