足を擂り粉木にする (あしをすりこぎにする) 長い間歩いたり立ち続けたりして、足が棒にように固く突っ張るほど、疲れ切ること。 「擂り粉木」は、すり鉢でものをすり潰すときに用いる棒。 一升の餅に五升の取り粉 (いっしょうのもちにごしょうのとりこ) 主なものより、それに付随するもののほうが多くなるということのたとえ。「取り粉」は、つきたての餅に付ける粉。一升の餅をつくためには五升の取り粉が必要になるという意から。 擂り粉木で芋を盛る (すりこぎでいもをもる) 絶対にできないことのたとえ。不可能なことのたとえ。 「擂り粉木」は、すり鉢で物をするときに用いる先の丸い棒。 丸い棒を用いて、丸い芋を皿に盛りつけようとしてもできないとの意から。 擂り粉木で重箱洗う (すりこぎでじゅうばこあらう) 行き届かないことのたとえ。大雑把なことをするたとえ。 先の丸い棒で四角い重箱を洗おうとしても、隅まで洗えないことから。 「連木で重箱を洗う」ともいう。 擂り粉木で腹を切る (すりこぎではらをきる) 出来るはずがないこと、不可能なことのたとえ。 すりこぎを刀のかわりにしても、腹を切ることはできないことから。 擂り粉木棒の年寄り (すりこぎぼうのとしより) 気づかぬうちに減っていく擂り粉木のように、働いても働いても楽にならず、いつの間にか貧乏をすることのたとえ。 「粉」を含むことわざを全て見る
質問日時: 2011/09/21 21:35 回答数: 2 件 先程テレビを見ていたら最近よく見る教育評論家の尾木ママ?が 「大半の教師は身をこなにして頑張って…」 身をこな?「こ」だろと思い念の為調べてみた所、こなと読むのは誤用と あったのですが、団塊の世代辺りの人は「こな」と読んだりするのでしょか? No. 2 ベストアンサー 回答者: ktyln 回答日時: 2011/09/21 21:53 私も見ていました。 尾木ママ世代より少し下の者です。 「こ」が正しいですし、団塊世代とかは関係ないでしょう。 尾木ママはわざと「こな」と仰ったのではないかと思います。 最近の人は正しい言葉をご存知ない方が多いので、 漢字で「身を粉にして」と書くと文字の見た目で意味が通じますが、 しゃべり言葉で「みをこにして」と言うと、 どういう意味なのか理解できない人が多いのではないか、という 配慮をなさったのではないかと思います。 例えば、電話応対の際に「代替品」を「だいたいひん」と正しく言うと 「大体同じ品を送る気か、そんないいかげんな対応なのか」と激怒する方が 少なからずいらっしゃいます(実話です)。 その為、間違っていると知りつつわざと「だいがえひん」と言ったりします。 それと同じではないかと推測します。 1 件 この回答へのお礼 奥が深いかもしれませんね。ご回答ありがとうございます。 お礼日時:2011/09/24 00:13 No. 身を粉にする 読み方. 1 nananotanu 回答日時: 2011/09/21 21:43 普通、こ でしょう。 ねぇ:-)←"激しく同意"、の意味 この回答へのお礼 早々のご回答ありがとうございます。 お礼日時:2011/09/24 00:12 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
2020年01月23日更新 身を粉にするという慣用句は、苦労をしているという意味で使います。 それも、多少の苦労程度ではないという表現です。 タップして目次表示 「身を粉にする」の意味とは?
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プログラム TOMAコンサルタンツグループ㈱TOMA弁護士法人代表弁護士前岨 博 【第1部】社会福祉法人・医療法人のコンプライアンス 14:00~15:00 1.社会福祉法人・医療法人のコンプライアンスとは 社会福祉法人・医療法人のコンプライアンスの概要をご説明します。 2.コンプライアンスの必要性と留意点 必要性と留意点をご説明します。 TOMAコンサルタンツグループ㈱TOMA監査法人パートナー公認会計士辻田 晋作 【第2部】社会福祉法人・医療法人の内部統制対策 15:10~16:40 1.社会福祉法人・医療法人特有の不正防止対策 社会福祉法人・医療法人に特有の不正原因と対策を解説致します。 2.具体的な事例の紹介 具体的事例を見ることで、必要な対策が見えてきます。 【質疑応答】 16:40~17:00 ◆個別無料相談会◆ セミナー後、専門家が個別相談を承ります。 セミナー以外のご相談もお気軽にどうぞ。
ホーム > 和書 > 経営 > 会計・簿記 > 会計監査 内容説明 社会福祉法の大改正で実務が変わる!内部統制の構築、諸規程の見直し、会計監査人の導入などに役立つ一冊。 目次 第1部 不正事例分析(近年の不正発生状況の調査結果とタイプ別分析;実例に基づく不正の原因究明と改善事項) 第2部 内部統制構築・運用の実際(内部統制とは何か(その範囲と必要性)―理論編 内部統制の構築と運用―実践編) 第3部 社会福祉法人の監査(社会福祉法人における監査―理論編;監査機関ごとの監査(具体的内容と実務のポイント)―実践編) 第4部 社会福祉法人の不正調査(不正調査;内部通報制度と苦情解決制度)