ドラッカー著作のなかで、最も広く長く読み継がれてきた、自己啓発のバイブル! 自ら成長したい人、周囲とともに目標を達成したい人、すべての人に役立つ1冊です。 ・成果をあげるための考え方 ・自らの強みを活かす方法 ・時間管理 etc. 世の中の、いわゆる"できる人"が行なっているセルフ・マネジメントの大原則を、「8つの習慣」として紹介。 ビジネスパーソンはもちろん、アスリート、クリエイター、学生、職場からPTA、家庭まで、幅広く活用されている。
ドラッカーコラム <経営者の条件> ドラッカーに学ぶ経営者の条件 成果をあげる5つの習慣 成果をあげるには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであってもよい。なされるべきことをなすだけでよい。確かに生まれつき成果をあげるという人たちもいる。しかしわれわれは、生まれつきの才能に頼るわけにはいかない。成果をあげることは習慣である。 ピーター・ドラッカー『経営者の条件』 5つのことを組織だてて取り組む 「成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。習慣的な能力は修得に努めることが必要である」。これは、ドラッカー先生の至言です。こんな人材が欲しい。あんな人材が欲しい。これは、しばしばよく耳にする言葉です。確かに世の中には優秀な人は多くいます。しかし、優秀な人だけが集まってくれればどんな組織も「人」に悩むことはありません。優秀な人がいるかと思えばそうでない人もいる。これが現実です。 また、事業を進めていくうえで、必要となる人材もありますが、人は、その性格、強み、弱み、価値観と様々です。人材なきことを嘆かず、知識詰め込み型の研修を頼みとせず、成果をあげる習慣を組織に浸透させていくことが重要だと思います。ぜひ、5つのことを組織だてて取り組んでください。 成果をあげる5つの習慣 1. 時間をマネジメントする 2. 貢献に焦点を合わせる 3. 強みを生かす 4. ドラッカー『経営者の条件』｜ガチでやる気が１０倍に！ - くもりのち晴れめでぃあ. 重要なことに集中する 5. 効果的な意思決定を行う その他の<経営者の条件>コラム
原題は"The Effective Executive"であり,ドラッカーの著作であることから,これが「経営者の条件」と邦訳されたのだろう.だが,この邦題は誤解を招く恐れがある.というのも,本書の対象は決して「経営者」ではないからだ.組織において意志決定を行う知識労働者すべてが対象である. P. F. ドラッカー,「 経営者の条件 」,ダイヤモンド社,2006 今日の組織では,自らの知識あるいは地位のゆえに組織の活動や業績に実質的な貢献をなすべき知識労働者は,すべてエグゼクティブである.知識労働者は意思決定をしなければならない.自らの貢献について責任を負わなければならない.自らが責任を負うものについては,自らの知識によってほかの誰よりも適切に意思決定をしなければならない. 本書の前提は2つある.1つは,エグゼクティブの仕事は成果をあげることだということ.もう1つは,成果をあげる能力は修得できるということ.その上で,成果をあげる能力を修得するためになすべきことが書かれている. 成果をあげるために身につけておくべき習慣的な能力は五つある. 1. 何に自分の時間がとられているかを知ることである .残されたわずかな時間を体系的に管理することである. 2. 外の世界に対する貢献に焦点を合わせることである .仕事ではなく成果に精力を向けることである.「期待されている成果は何か」からスタートすることである. 3. 強みを基盤にすることである .自らの強み,上司,同僚,部下の強みの上に築くことである.それぞれの状況下における強みを中心に据えなければならない.弱みを基盤にしてはならない.すなわちできないことからスターとしてはならない. 経営者の条件 | 書籍 | ダイヤモンド社. 4. 優れた仕事が際立った成果をあげる領域に力を集中することである .優先順位を決めそれを守るよう自らを強制することである.最初に行うべきことを行うことである.二番手に回したことは全く行ってはならない.さもなければ何事もなすことはできない. 5. 成果をあげるよう意思決定を行うことである .決定とは,つまるところ手順の問題である.そして,成果をあげる決定は,合意ではなく異なる見解に基づいて行わなければならない.もちろん数多くの決定を手早く行うことは間違いである.必要なものは,ごくわずかの基本的な意思決定である.あれこれの戦術ではなく一つの正しい戦略である.
(ちなみに「実践するマネジメント読書会🄬」参加者には、メモ書きや、その時に必要となった言葉を記録しておくために、数冊所持している人が多いです!) ・読む前からの注意点・・・情報と知識 教えてもらうことと学ぶは別物である! お気に入りに追加
基本情報 初版 1964年(米)、1966年(日) 出版社 ダイヤモンド社 難易度 ★★☆☆☆ オススメ度★★★★☆ ページ数 234ページ 所要時間 2時間30分 どんな本?
ドラッカーの 「経営者の条件」(ダイアモンド社、1966年) から、「汝の時間を知れ」について取り上げます。 "今さらドラッカー?
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Cより国道41号線を北へ4Km、「中小口3丁目」の交差点を東へ折れ、2つ目の信号を右折。300mほど道なりで左手に見えます。 電車をご利用の場合 名古屋駅から 名鉄「名古屋駅」より名鉄犬山線「江南駅」で下車。特急で約30分。「江南駅」よりタクシーで約20分。 名古屋市営地下鉄をご利用の場合 名古屋市営地下鉄 名城線「平安通」より名鉄小牧線「楽田」駅で下車。約20分。 「楽田駅」より徒歩約20分。タクシーで5分。 ※楽田駅からご利用のお客様は、タクシーが常駐しておりません。あらかじめタクシー会社にご連絡をお願いします。 (犬山タクシー TEL:0120-610302) Copyright © お菓子の城. All rights reserved.
石垣の一部を旧米子城より移築! 寿製菓株式会社. 米子の歴史を今に伝える堂々たる城の姿 実に威風堂々とした雰囲気を醸し出す、立派な城の姿。 かつての米子城のレプリカではありますが、石垣の一部を旧米子城より移築しているのです! 米子の歴史を今に伝えているところも、「お菓子の壽城」が人々の心を惹き付けてやまない理由のひとつです。 大山や日本海、弓ヶ浜、米子市街を一望! 最上階から360度のパノラマビューを お城の4階に上がると、そこは360度のパノラマビューを誇る展望台。 国立公園大山や日本海、弓ヶ浜、米子市街を一望でき、すっかりお殿様になったような気分に♪ 所在地 鳥取県米子市淀江町佐陀1605-1 電話 0859-39-4111 休み 年末不定休(要確認) 営業時間 9:00~17:00 駐車場 普通自動車200台 大型バス50台 アクセス 米子自動車道米子ICから車で1分 JR米子駅バスターミナル④番乗り場 観光道路経由本宮・大山線「二本木」(約20分)下車徒歩約8分 バス停先信号左折直進 お菓子の壽城