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Thu, 04 Jul 2024 12:16:44 +0000

三菱電機は、2021年度から5年間の中期経営計画を発表した。25年度に売上高5兆円、営業利益率10%、ROE 10%を目指す。 パワーデバイス、FA制御、空調冷熱、ビルシステム、電動化/ADASの5つを重点成長事業と位置づけ、パワー半導体やシーケンサ、サーボ、インバータ、モータ、コンプレッサ等のコアコンポーネンツと、これらの機器とこれまで現場やフィールドに納めて保守運用してきた知見、データやAIといった先進的デジタル技術を掛け合わせた統合ソリューションを成長市場に投入することで成長を目指す。 FA制御システムはシーケンサ・サーボ・数値制御装置(CNC)に経営資源を集中し、グローバル成長戦略を加速。統合ソリューションとしてのe-F@ctoryの進化、クラウドを活用した遠隔監視・保全サービス「iQ Care」の拡充を進める。20年度の売上高2650億円から25年度には3500億円以上を目標とする。

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【三菱電機】[6503]Ir情報 中期経営計画や決算短信 | 日経電子版

中期経営計画を説明する杉山武史社長CEO 三菱電機が2025年度を最終とする新しい中期経営計画を策定し、売上高5兆円、営業利益率10%を目指す方針を明らかにした。事業ポートフォリオを新たに四つに分類。その中の一つ、重点成長事業を成長ドライバーと位置付け、今後5年間に実行する成長投資の約6割を集中投下する計画だ。 同社は、事業を特性別に「重点成長」「レジリエント」「価値再獲得」「育成・新規」の四つに分類した。レジリエントは安定的な収益を生む事業群、価値再獲得は現時点で... (つづく) 続きは有料会員登録することで ご覧いただけます。 有料会員登録はこちら

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三菱電機、中期経営計画 25年度に5兆円目指す Fa制御ではシーケンサ、サーボ、Cncに資源集中 | オートメーション新聞Web

1 マンスリーレビュー:トピックス 「大中東経済圏」が日本企業にもたらすビジネスチャンス 海外戦略 経営コンサルティング 2020. 11. 9 社会・経営課題×DX 第9回:デジタルトランスフォーメーション(DX)に向けた1stワンマイル 経営コンサルティング 2020. 1 マンスリーレビュー:トピックス ESG投資がコロナからのBuild Back Betterを支援 SDGs・ESG 事業戦略・マーケティング 経営コンサルティング 2020. 10. 27 経営戦略とイノベーション DX成功のカギはデジタル人材の育成 第4回:DX人材の育成方針と方法 経営コンサルティング 2020. 15 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 経営戦略 第2回:ポストコロナにおける経営計画の策定と運用 経営コンサルティング 2020. 8 社会・経営課題×DX 第8回:大企業のPoC疲れを打破する課題解決志向の開発マネジメント 経営コンサルティング 2020. 2 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 経営戦略 第1回:ビジョン実現への歩みを見直す 経営コンサルティング 2020. 9. 30 経営戦略とイノベーション ダイナミックプライシング成功の鍵 第3回:ダイナミックプライシングの導入と運用 事業戦略・マーケティング 経営コンサルティング 2020. 4 MRIトレンドレビュー キャリア再考 その2:AIとの協業を前提とした職業能力の獲得を 経営コンサルティング 2020. 2 経営戦略とイノベーション シェアリングによって始まるニューゲーム 第3回:シェアリングを味方につける事業戦略とは 経営コンサルティング 2020. 8. 1 マンスリーレビュー:特集 コロナ体験がもたらす業務変革 経営コンサルティング 2020. 三菱電機 中期経営計画 2020. 7. 29 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 自動車 第1回:自動車の新たな役割 モビリティ 経営コンサルティング 2020. 29 経営戦略とイノベーション DX成功のカギはデジタル人材の育成 第3回:DX人材に求められるスキルとマインドセット 経営コンサルティング 2020. 22 経営戦略とイノベーション ポストコロナの経営 鉄道 第3回:ポストコロナにおける移動・暮らしの展望と今後の鉄道業界の在り方 経営コンサルティング 2020.

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青森市の本屋おすすめ11選!駅前の大型書店や古本屋さんも! 青森県の県庁所在地である青森市。今回は青森市にあるおすすめの本屋さんを紹介します。様々なジャンルを取り扱い、人気コミックやベストセラー書籍を取り揃える書店、また車の有名会社とコラボしたユニークでおしゃれな大型店などもあるので、ぜひご覧ください。

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