婚活パーティーやマッチングアプリなどで出会いを探す男女がいる中で、今恋愛しない男女も増えていることを知っていますか?
!と思えた時でいいと思います。 ただ、したいと思った時に相手が見つからないと大変なので、 日々、男友達でも増やしておくとよいと思います。 トピ内ID: 2118874030 🐤 いんこ 2010年2月9日 03:03 あたらうら若い娘がモッタイナイ、 命短し恋せよオトメ、ってなもんでしょうか。 私も言っちゃうなぁ。アラフォーがけっぷちの オバサンだから。 (トピ主さんまだまだ大丈夫ですよ) でも恋愛市場って、10代後半~20代後半が花というか、 このピンポイントでしか楽しめない、 社会的事情はあると思います。期間限定の娯楽というか。 特に「恋愛結婚」をゴールに想定すると、 そういう罠に陥りがちですね。 本当は全然そんなことないんですけど。 私も、学生時代に恋愛しないまま 結婚した口なので、そういう思い出が 全くないのがちょっと切ないかな。 一度でいいから、BFと一緒に試験勉強したり、 手をつないで下校してみたかった(笑)・・余談でしたね まぁ、友だちがそこまで五月蝿く トピ主さんに言うのは、やっぱり 「トピ主さんの女の魅力がモッタイナイ!」 からじゃないかなぁ。 じゃーそんなにアンタラはえらいんか、とか 怒ったり意固地にならないで 「そこまで言うならいい人紹介ぐらいしてよね」 と笑って流してあげては? トピ内ID: 3873694494 匿名 2010年2月9日 03:04 深夜番組で、脳のことを研究している人が言っていました。 20代前半までに、いくつか恋愛経験をしていないと、その後は恋愛力はもう いっくら場数を踏んでも伸びないそうです。 なので、大人になっていざ恋愛しようとすると、トンチンカンな態度で相手に引かれてしまったりとか 相手の気持ちがわからなかったりで、上手く行かないそうです。 なんかそういう相手のの気持ちを理解する能力をつかさどってる脳の部分の伸びしろが、 20代前半で止まってしまうのが原因なんだそうですよ。 確かに周りでも10代のうちから恋愛経験豊富な人は30代になっても相手に事欠かないし、 若い時にさっぱりだった人は、どんなに積極的になっても空周りしていますね。 恋愛経験0で結婚した友達はそういえばお見合いで電撃結婚だったなぁ。 なので友達だった人と結婚するとか、お見合いとかで結婚すれば問題ないと思います。 トピ内ID: 1902333049 punda 2010年2月9日 03:10 義務感から彼氏をつくったら相手に失礼ですよ。なによりトピ主さんが幸せじゃないですよね。 恋愛の良いところは、あまりに素敵で超楽しいからー!
周りの人が普通にできてる恋愛が私にはできません。 皆さんどうやって自分に自信持って 恋愛できてるんですか? 私の考え方がおかしいのでしょうか? アドバイス頂けると嬉しいです。 補足 【大丈夫ですよ】と言うような回答を頂きたくて 質問しているわけではありません。 なぜここまで恋愛にこだわるのかは 自分でも分かりませんが普通は経験できてるであろう 恋愛や身体の関係をこの年齢でも 経験できていないからだと思います。。 1人 が共感しています 大丈夫です。 あなたを一番大切に出来る人と たった一人の人と 共に歩めば良いと思います。 仲良く…。 そんなに沢山の人よりもただひとりの人 を探せばいいと思います。 3人 がナイス!しています 何故経験出来ないのか 悩んでいるのですか…。 スミマセン。 でも私もなのですよ…。 他の人は結婚してるし子供もいる。 けども私は一人です。 他の人と比べたら いけないんです。 この本当に欲しいと思うのなら どうあなたはアドバイスしますか? ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございました! お礼日時: 2016/1/31 23:53 その他の回答(7件) 多分、アナタが打算的だからでしょう。 この男は身体目当てぽいからやだ、とか、この男は自分のことを友達関係としな思ってくれてないからどうとか。 恋愛って、そーゆーもんじゃないっす。 裏切られてもいい。 自分が思っているほど相手が思ってくれてなくてもいい。 相手の気持ちなんか関係ない。 自分はそいつのことが好きなんだ! その気のない相手(愛した分だけ愛してくれる相手)でないとヤダ、ではなくて、その気がないならその気にさせてみせる、ですよ。 身体の関係がどうこうなんて、考えてはいけません。 伝えるべきなのは、心、なんですから。 そうこうしてるうちに、成り行きでそういう関係になってしまうのもアリでしょうし、その時になってみて、ヤダと思ったら、そんなつもりじゃない! と、ピシャリと拒絶したらよいのです。 そうそう、すぐにやれそうにない女だからlineをブロックされたとか、そんな発想してるからダメなんです。 lineを男が自らブロックするなんで、セックスできるわずかな可能性すら自ら絶っているんですよ。 アナタとは、セックスどころかお付き合いすらしたくない、と、言われてるんです。 なぜ?
"目的が明確な社内報"の存在が組織を良くする 社内報アワードを受賞する企業の共通点 -ウィズワークスさんが主催されている『社内報アワード』の概要について教えてください。 社内報アワードは、2002年に「NOMAプレスサービス」として一般社団法人日本経営協会が始めました。その後、事業の休止を受けて「全国社内報企画コンペティション」の名称にてウィズワークスが社内報コンクールの事業を継承し、2016年より「社内報アワード」と改称して今に至ります。昨年からは授賞式もオンライン実施に移行しています。 この社内報アワードを開催する目的は大きく二つあります。一つ目は、受賞した企業のナレッジを共有することで、社内報に関わる人たちのスキルを底上げし、社内報業界を盛り上げること。二つ目は、賞を設けてランキングで発表することにより、社内報担当者のモチベーションアップに貢献することです。 -これまでに社内報アワードで受賞した企業には、どのような特徴がありましたか? 受賞企業に共通しているのは、 「何のためにこの企画を考えたのか?」というのが明確 になっていることです。 ある金属メーカーさんは、M&A後に各社の風土が障壁となって、うまく融合できていないという課題を抱えていました。実際に行ったアンケート調査で、「自分の会社を他者に紹介したいと思える」と回答した社員がたったの5%しかいなかったほど深刻でした。そこで同社の社内報担当者は、社風を良くしなければ業績も落ちると考え、このアンケート結果や社員の生の声を社内報で公開したんです。その結果、社員の方々は「この会社は信頼できる」と感じたらしく、そこから具体的に現状課題を解決するためのプロジェクトも立ち上がっていきました。 この企画の良かったところは、 目の前の課題から目を背けず真正面から向き合い、会社をよくするためにどうしたらいいかを、社員を巻き込みながら考えた ことです。反対に良くない企画の例は、会社からの通達事項を伝えるだけのもの。そうならないためにも、企画の意図が明確であることが大切ですし、社員の態度変容まで促せる施策は素晴らしいと思います。 社内報の必要性に会社の規模は関係ない -社内報担当者が抱えている課題はどういったものが多いですか?
当社はウィズワークス株式会社主催の「社内報アワード 2020 紙社内報部門 1冊子(19ページ以下)」においてブロンズ賞を受賞しました。 当社内報は、「社内報によって『会社と社員を活性化したい』とスタートしたプロジェクトチームの熱意」が評価されました。
それともPCやテレビで再生できるように焼けばいいのでしょうか? A :審査員が拝見するので、PCで再生できるようにお願いします。 Q:動画をYoutubeなどにUPした上で、CDなどにデータを入れて送付が必要でしょうか。それとも、YoutubeなどにUPしたもののURLを応募の際にお知らせすれば、CDなどの送付は不要でしょうか。 また、Youtubeで限定公開をして、URLと併せてパスワードの共有をすることは可能でしょうか。 A :YouTubeでアップしていただき、そのURLをご共有いただければ、CDなどでお送りいただく必要はございません。 パスワードを設定した際は、そのパスワードもお知らせください。 Q:動画をYoutubeなどに限定公開して応募する場合、公開期間はいつまでにすればいいですか? A :審査結果を8月上旬~中旬にお送りしますので、それまではアップしておいていただけますと幸甚です。 入賞した際には、弊社の社内報ギャラリーに展示させていただきたく、そちらは別途ご連絡いたします。 特別部門 Q:どんなものが「 特別部門 」になりますか? A :周年誌や記念誌など、インターナルコミュニケーションの活性化を主目的に、主に従業員向けに制作された媒体となります。営業目的で作られたパンフレットや、社外のみを読者対象にした制作物は応募できません。 Q:Web企画や動画で「特別部門」に応募できますか? A :今年度より、「特別部門」は紙媒体限定とさせていただきます。Webやアプリの企画は「Web/アプリ社内報部門」へ、動画は「動画社内報部門」へご応募ください。 インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門 Q:どういう人が応募対象となるのか、よくわかりません。 A : こちら をご参照ください。さらに疑問がありましたら、事務局に お問い合わせ ください。 Q:この部門だけ応募費用が無料なのは、なぜですか? 社内報アワードでゴールド企画賞を受賞｜豊田合成. A :社内報アワードが第20回を迎える記念として、本年に限り、無料とさせていただいています。 Q:この部門の入賞は、どのように決まるのですか? A :一次審査は審査員による書類選考、二次審査は10月の「社内報アワード 表彰&ナレッジ共有イベント」でプレゼンテーションを行っていただき、審査員とイベント参加者が最終審査を行います。その結果で、ゴールド賞、シルバー賞、ブロンズ賞を決定し、イベント内で表彰します。 Q:この部門の審査講評はどのようにフィードバックされますか?
A :本年度は他部門のような正式なフィードバックはございませんが、一次審査の書類選考会で審査員から出た意見を、簡易レポートとしてお戻しさせていただきます。 その他 Q:毎年、応募用紙に何を書けばよいのか、悩んでいます……。 A:今年は応募用紙の記入欄に、記入のヒントを記載しました。こちらを参考にしてみてください。もちろん、それ以外の切り口でアピールしていただいても構いません。また審査基準もご参照ください。 Q:応募用紙の記入欄に文字数制限の記載がありますが、もっとたくさん伝えたいことがあります。文字数を超えてもいいですか? A:伝えたいことを端的にまとめるのも社内報制作のスキルの一つと考え、文字数制限を設けさせていただきました。設定より多く書いていただいても構いませんが、多すぎると審査に影響する場合があることをご了承ください。 応募作品について Q:タブロイド版や壁新聞も応募対象になりますか? 「社内報アワード2021」コンクール応募についてのよくあるご質問 | 社内報づくりに悩んだら「社内報ナビ」. A:はい。応募部門に迷われる場合はご相談ください 。 Q:応募作品は返却してもらえますか? A :申し訳ございませんが、原則としてご返却はいたしません。 Q:応募作品の中に個人情報など公開できない情報がある場合、加工した上で応募することはできますか。 A :顔やお名前などをぼかす加工は、問題ありません。ただし、企画内容が伝わらず審査に影響が出るほどの加工はお控えください。 Q:応募作品は外部に公開されたりしますか? A :基本的には審査員と事務局しか見ませんが、入賞した際には弊社内の「 社内報ギャラリー 」に展示させていただいたり、弊社のセミナーで優秀事例としてご紹介させていただくことがあります。 応募方法について Q:昨年の応募用紙を使ってもいいですか? A :記入項目の変更などがありますので、 2021 年版をご利用ください。 Q:新型コロナウイルス対策としてテレワークが基本となっているため、「社内報アワード2021」への申し込みをオンラインでしたいと考えていますが、可能でしょうか?
どんな人が応募できる? では、具体的にどのような人が応募対象となるのかをご説明します。 「社内報アワード」では、 インターナルコミュニケーション・プロデューサーを、「インターナルコミュニケーションを推進する仕事の仕組みを、経営環境の変化や社員のニーズに対応しながら改善・改革する人」と定義 しました。 これに相当する活動やプロジェクトに、1年から3年にわたり取り組んでいるご担当者が応募対象 となります。年齢や社内報担当歴は問いません。個人はもちろん、チームでの応募も可能です。 応募用紙に記入すると、自身の仕事が見える化できる!
2021. 01. 15 トピックス 「社内報アワード2021」コンクール 応募受付スタート 2021年1月15日(金)から、「社内報アワード2021」コンクールの受付が始まりました。第20回目となる今年は、社内報ご担当者の「取り組み」を審査する「インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門」を新設。 自社の企業価値を高めるために日々努力を続ける皆さまからのご応募をお待ちしています。応募締切は3月31日(水)必着です。 応募に関する詳細は こちら をご覧ください。
目次 (項目名クリックで飛びます) 応募条件・方法について Q:締切を少し延ばしてもらうことはできますか? A:公平性を期すために、 3月31日(水)必着 厳守でお願いいたします。 Q:応募数に上限はありますか? A:ありません。対象の期間中に発行された社内報の企画や媒体ならば何企画、何媒体でも応募可能です。 ※インターナルコミュニケーション・プロデューサー(ICP)部門のみ、1社1応募とさせていただきます。 Q:1冊丸ごとの審査はしてもらえませんか? A :「 紙社内報部門」の「 1冊子 」「 Web/アプリ社内報部門」の「媒体全体」 にご応募ください。 ※発行社内報の年間単位での審査をご希望の場合は、ウィズワークス株式会社がご提供する「 社内報診断 」をご利用ください。 Q:2021年4月発行の企画は応募できませんか? A :基本的には 2020 年 4 月から 2021 年 3 月発行分までが審査対象となりますが、企画内容上のご都合がある場合は、事務局に ご相談 ください。 Q:入賞作品を、表彰式の閲覧コーナーや「 社内報ギャラリー 」で展示するのは、必須ですか? A :そのようにお願いいたします。社内報全体のレベルアップ、ナレッジ共有のために、ぜひご協力ください。 Q:同じ発行号で複数企画を応募する場合は、提出物は1セットでもいいですか? A :企画ごとに 1 セットをお願いします。同じ発行号で 3 企画をご応募いただく場合は、 3 セットをお願いいたします。 Q:申込書にある「従業員数」は、どこまでを含めますか? A :「社内報の配布対象」の人数としてください。 Q:申込書に「他媒体との役割のすみ分け」という項目がありますが、「他媒体」とは具体的に何を指しているのでしょうか。 A :社内報(社内を対象としたメディア)で複数の媒体を発行している場合、例えば紙媒体とWeb媒体を出しているとしたら、「紙媒体は取材を中心としたストーリー性のある記事が中心、Web媒体はニュースを分かりやすくなるべく速く配信する」といった、役割の違いをご記載ください。 ページトップ(目次)に戻る 応募部門について 紙社内報部門 Q:特集を3回に分けて掲載する企画は、「 特集・単発企画 」と「 連載・常設企画 」のどちらになりますか? A :「 特集・単発企画 」にご応募ください。 Q:応募要項の特集部門に記載がある「合計ページ数の部門にご応募ください」とはどういう意味ですか?