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Sun, 14 Jul 2024 21:44:19 +0000

いま、国の審議会や文科省などでは 「令和の日本型学校教育の構築」という呼称で「教育改革」が議論されています 。どういう内容でしょうか?まさか、学校からのお知らせをデジタル化することだけがその内容ではないはずです。連絡帳での欠席連絡などは昭和なままな感じですが。きょうは「令和の日本型学校教育」とは何かについて書こうと思ったのですが・・・、実は、 いまひとつはっきりしない のです。 こうした呼称はキャッチコピー的なものなので、それでいいかなという気もしますが、いま審議されていることは、今後の大きな日本の学校教育を方向付けるものですから、注意深く見ておく必要があります。本稿ではこの「令和の日本型学校教育」をめぐる課題や問題点について議論します。 ■「令和の」と言っているが、昭和なまま? 今月上旬、中教審(中央教育審議会)が 「『令和の日本型学校教育』の構築を目指して 中間まとめ」 を公表しました(10月7日)。幼児教育から義務教育、高校教育、特別支援教育、またICT活用や外国人児童生徒への支援なども含む、非常に幅広い内容をカバーした、たいへん重要な提言です。 (筆者撮影) 委員や文部科学省等の多大な尽力には敬意を表したいと思います。これだけの内容をまとめるのは、ものすごいことです。一方で、気になる点もたくさんあります。中間まとめは分量も多く(72ページ)、テーマは多岐にわたるためでしょうか、あまり詳細は報道もされていないようですし、いまのところ、批判的に検討している論考等も少ないように見えます。 このまま突き進んで、大丈夫でしょうか? 出所)「令和の日本型学校教育」の構築を目指して(中間まとめ)概要より一部抜粋 一言で申し上げると、 「令和の日本型学校教育」と銘打ってはいるものの、基本的な発想や問題は、昭和あるいは平成の時代から引きずったままである 、とわたしは捉えています。具体的には次の3点に注目して説明します(前編、後編に分けます)。 ■抽象的な概念で煙に巻く 第一に、 抽象度の高い、あるいは定義が論者によってかなりまちまちな概念を持ち出して、深い議論ができないまま のところがあります。おそらく委員のなかにも、なんとなくいいものというイメージで審議していたところがあるのではないでしょうか。 特に問題が大きいのは重要なキーワードである「個別最適な学び」、「少人数による指導」、「リーダーシップ、マネジメント」です。 前掲、中間まとめの概要より一部抜粋 「個別最適な学び」は、指導の個別化と学習の個性化を学習者側の視点から整理した概念である 、と一応の説明はあります(中間まとめ本文p.

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【教育とは何であろうか?ちょっと考えてみました】 どうも、野本です。 メルマガで配信した内容をブログにも 載せてみます。 よろしければご覧下さい<(_ _)> 〇「学ぶ」の重要な意味をご存知ですか? あなたは、「学ぶ」とは どのようなことだと把握されていますか?、、、 まあ、何となく理解はしているかも 知れませんね。 「学ぶ」の意味、 それは、「学ぶ」の語源にあります。 「学ぶ」とは、「まねぶ」の言葉を 変えたものです。 つまり、人に教えられたことや 本に書いてあることを、 そのまま覚えることを指します。 これは、「記憶力」と言い換えても 良いものですね。 まとめると、 「学ぶ」=「記憶力」ということです。 よって、「学ぶ力が高い」ことは、 「記憶力が良い」ことに繋がります。 学ぶ力は個人に必要な能力です。 そして、それは記憶力と密接な関係が あるのです。 その観点から見ると、 暗記というものが必ずしも悪い ということにはなりません。 バランスを欠いた教育は 良くないと思いますが、 もう一度、教育とは何なのかを 考えてみる必要がありそうです。 〇「・・・教育」が創造力を奪った! みんなのレビュー:教育とは何か/大田 堯 岩波新書 新赤版 - 紙の本:honto本の通販ストア. 創造力を身につけるために、 何が必要かご存知でしょうか? 現在の教育では、創造力を奪うかのような 対応がされていました、、、 あなたは、創造力が何から生まれるか、 ご存知でしょうか? まあ、これは単に私を含む一部の人間が 思っているだけかも知れませんが、 創造力を生むには、 かなりの量の知識が必要と考えます。 考えてみてください。 ある分野において それに関する知識も何もなく、 新しい何かを生み出すことが 出来るでしょうか? 幼稚園児や小学生がノーベル賞ものの 大発見をすることが出来るでしょうか? 極論になってしまいましたが、 新しいものを生み出していくには、 それ相応の知識量が必須なのです。 ですから、まずは学ぶ力を身につけ なければなりません。 繰り返しになりますが、 それ相応の知識を学んで初めて、 新しいものを生み出せるからです。 ということは、「ゆとり教育」は 考える力を育まないどころか、 創造力を奪うことになります。 暗記教育からの脱却や、 生きる力を身につけるために 進められた「ゆとり教育」。 子どもたちに想像性を育むことを 目的としていましたが、 それ程機能していないために、 すでに方向転換しています。 バランスの問題なのだと思いますが、 何も、暗記することが悪ではないと思います。 暗記し、記憶することが、 子どもたちに自信をもたらす事例も たくさんあるのです。 何より、知識を持っていないと、 出来ません。 拷問のように無理させたいわけでは ありませんが、 子どもの頃は可能な限り、 「学ぶ力=記憶力」を鍛えておくべきだと 思います。 そうでなければ、 国家を担う存在を育成していけません。 あなたはどうお考えですか?

誰を牽制するのか?

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(写真素材:photo AC) 「令和の学校教育」や「個別最適な学び」の視野に入っているのは、AIドリル(AIが解析して、その子に応じた問題を出してくれる)だけでは決してありませんが、そうした技術を使って基礎基本を訓練しても、それは正解のある問題をなるべく速く正確に答えることを練習するものが多く、AIやコンピュータが得意とする情報処理力や計算力を磨いているに過ぎないのではないですか? AIに代替されやすい人材を育てて、「最適化」と言っていいのでしょうか? 詳細は省略しますが、もうひとつ注目を集めている「少人数による指導」についても、何人以下の少人数学級を指しているのか(30人学級なのか、35人学級なのか、20人学級なのかなど)、あるいはティームティーチングなども含めているのか(これは少人数学級とはイコールではありません)など、よく分からない記述のまま、審議が進んでいるように見えます。 また、中教審の文書等でこれまでも頻繁に出てきましたが、今回も相変わらずなのは、校長によるリーダーシップやマネジメントに頼った記述です。たとえば、次のくだり。 学校が様々な課題に対処し,学校における働き方改革を推進するためには,従来型のマネジメントの下,学校の有するリソースだけで対処するには限界がある。校長のリーダーシップの下,組織として教育活動に取り組む体制を整備することが必要である。その際, 校長を中心に学校組織のマネジメント力の強化を図るとともに, 学校内,あるいは学校外との関係で,「連携と分担 」 による学校マネジメントを実現することが重要となる。 出典:中間まとめp. 20 このあとの箇所で多少具体的な話も出てきますが、こうした記述も厚化粧を落とせば、ほぼ「校長、しっかり頑張れよ」と言っているだけです。従来型のマネジメントと、令和型の学校マネジメントは何がどうちがうのか、よく分からないままです。 本稿の後編でも論じますが、文科省、中教審はあれもこれもと、学校側にやることを増やしています。「では、あとは、校長のリーダーシップのもと、マネジメントをしっかりやって頑張ってください」と現場に投げて、大丈夫でしょうか? ■なぜ、こうなるのか? 「女子大だからできる教育」とは何か。お茶大の新学長が示したダイバーシティーへの期待|ニュースイッチ by 日刊工業新聞社. どうして、抽象的なバズワードで煙に巻くような論調が幅をきかせるのでしょう?仮説に過ぎませんが、いくつか可能性はあります。 第一に、キャッチ―な言葉を用いなければ、目新しさや新鮮味がなく、予算獲得が難しいこと。 第二に、審議会の委員や文科省、経産省などの担当者としても、目新しいキーワードを打ち出したほうが、達成感が高まること。 第三に、一人一台端末の整備(GIGAスクール)など、今後やっていくことについて、政治主導のうねりもあって、先にほぼ決まっていることも多く、これに合わせて、現状や過去の振り返り、分析は曖昧なまま、進んでいるから。つまり、本来は課題の分析、特定⇒その課題にミートする対策、政策の立案という思考順序が筋でしょうが、そうはなっていないので、「令和の日本型教育」とか「個別最適な学び」といった大きく見えるもの、大風呂敷でくるんだうえで、てんこ盛りの文書になることが起こるわけです。 以上のわたしの見立てには誤りもあるかもしれませんし、反論、批判もあることでしょう(歓迎します)。ですが、仮に一部でも真理をついている部分もあるとすれば、 これに振り回される学校現場はたまったものじゃないし、子どもたちのために本当になるでしょうか?

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なぜチューニングは440ヘルツが基準なの? 2020. 8. 教育とは何か. 6(木) フォローする フォロー中 チューナーがない時代、楽器の調律はどのようになされてきたのか ギャラリーページへ 8月、新型コロナウイルス感染症の拡大で短い夏休みとなりました。そこで親子で考える夏休みの問題を差し上げましょう。 私は音楽の人間です。当然、音楽から出題します。今回は本腰を入れていますので、ちょっと長いです。夏休みを楽しく有意義に過ごしたいという親と子にお送りします。 さて、どういうわけか、学校で習う音楽は、好きな生徒と嫌いな生徒に分かれます。 でも、学校でよそ行きの音楽が嫌いなティーンが、自分の部屋でギターを弾いたり、友達とバンドを組んでケーオンしたりするのは、大好きな人が多いですね。 そういえば、ユーフォニアムを吹く話がアニメになったりもしました。 京アニ事件から丸1年のタイミングで、特に追悼コラムなど準備しなかったこともあり、ギターやベースを弾いたり吹奏楽で合奏したりするとき、必ず誰もが行う「チューニング(調律)」から出題してみます。 ギャラリーページへ ドレミファソラシドの音階で、ト音記号中央のラの音を440ヘルツ、つまり1秒間に440回振動する音程に合わせます。 なぜ、「440ヘルツ」なのでしょう?

これまでのポイントを読んで 「そんなこと言っても、子どもたちは自分たちで学ぼうなんてしないよ。」 「未熟な子どもたちにそんなことができるわけない。」 と考える方もいらっしゃるのではないでしょうか? 確かに、私が高校生を見ている中でもそのように感じることが多々あります。 しかし、それはこれまでの学校教育で「恐怖」を意識され過ぎたのかな?と考えています。 「〇〇してはいけません。」 「〇〇のとおりにしてね。」 「みんな〇〇しましょう。」 「もし〇〇しなければ、◆◆のようになってしまいますよ」 といったようなことは学校教育の中で、よく飛び交うワードです。 このワードこそが、子どもたちにとっての恐怖です。 1つのレールからはみ出してしまうことを許さない教育者からの、見えない圧力が子どもたちの「失敗できない」という恐怖につながってしまっているのではないでしょうか? 思うに人は、相対的に見て、恐怖や不安では動きにくい。 私も同様の意見でした。 「間違えたら怒られる」という状況の中で最も良い策は「何もしない」なのです。 「何もしない」ことが、その人の生きたいように生きるということにつながるのでしょうか? 教育とは何か 名言. もちろん、つながりません。 では、どのようにしたら子どもたちが生きたいように生きていくのでしょう。 それは ワクワクする高揚感 ではないでしょうか? 幼い頃に、どうしても欲しかったおもちゃやゲームを手にしたときにワクワクした覚えはありませんか?そして、それらを手に入れたら、それに夢中になっていたことでしょう。 学びも同じです。 このように学べば、あなたの将来がこのように開けるよね? というワクワクを促すようなマインドセットがこれからの教育界では必要なのだと思います。 私も現役教員として、生徒と関わるのですが、わざとワクワクさせるような問いかけをするとそれだけで、生徒はのってきます。 この問いかけを、普段の学校生活からの積み重ねて実践していくように私も意識していきたいと思います。 #苫野一徳 #個別化 #協同化 #プロジェクト化 #学び #学びのコントローラー #教育

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