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Mon, 29 Jul 2024 02:51:44 +0000

ワーク 2019. 12. 04 2019. 11. 15 管理人ノブです。 facebookのスローガンの1つである DONE IS BETTER THAN PERFECT! (完璧を目指すよりまず終わらせろ!) マークザッカバーグ氏の有名な言葉です。 という私はさっき知りました。仕事の効率化って、 まず終わらせちゃうことなんだよな~って ネットサーフィンしてたら今更見つけました。 (恥ずかしい…) いろいろ深掘りしてこの言葉はFacebook上場時の IPO申請資料の"The Hacker Way"にあると知りました。 私なりにこの言葉の本当の意味を考えると、 仕事で活用するには注意が必要と感じたので 思うところを残しておきます。 それではいきます。 Mark Zuckerberg(マークザッカーバーグ)氏が意図する本当の意味 facebook ipo資料原文から見る前提!完全はないが今より良い何かはある! まず、名言の直前に書かれている原文です。 The Hacker Way is an approach to building that involves continuous improvement and iteration. Hackers believe that something can always be better, and that nothing is ever complete. They just have to go fix it? often in the face of people who say it's impossible or are content with the status quo. 名言「完璧を目指すよりまず終わらせろ」が生産性を上げる3つの理由. Mark Zuckerberg's letter to investors before Facebook's initial public offering (IPO) in 2012. この中で注目したのは3つ。 ・ハッカーは今より良い何かがあると信じてる ・同時に完全はないということも信じてる ・(完全に近づくために)修正するだけ 完全なんて存在しないが、完全に近づくために、 今を良くする変化を与え続けるのがハッカーだ! 格好いいです。こんなことサラッと言ってみたい。 具体的には早くリリースして小さく改善!これを繰り返す!

名言「完璧を目指すよりまず終わらせろ」が生産性を上げる3つの理由

完璧を目指すより まず終わらせろ byマーク・ザッカーバーグ(facebook創業者) facebookの創業者であるマーク・ザッカーバーグ氏の名言です。 元の言葉は「 Done is better than perfect.

完璧を目指すよりまず終わらせろ - はっとさせられる言葉たち

こんどは名言自体が書かれた原文です。 Hackers try to build the best services over the long term by quickly releasing and learning from smaller iterations rather than trying to get everything right all at once. To support this, we have built a testing framework that at any given time can try out thousands of versions of Facebook. We have the words "Done is better than perfect" painted on our walls to remind ourselves to always keep shipping. この中で注目したのは3つ。(原文最初のあたり) ・ハッカーは一度に全てを修正しない ・小さな反復から学び改善する これを早く繰り返す ・最高のサービスを作るために 改善を長期間に渡り繰返す 完全は存在しないので一度にすべて修正するより、 長期的に早く小さい改善を繰り返すことが、 最高のサービスを構築する! 完璧を目指すよりまず終わらせろ. (正確には近づけるかな?) この考えを実行するための分かりやすい言葉が、 "DONE IS BETTER THAN PERFECT"です。 なるほど、原文を確認してよくわかりました! facebookのスローガンが示す本当の意味は? 原文の内容を踏まえて本当の意味はこんな感じ。 完全はない!それに近づくには、 改善を早く繰り返すのが超重要! (適当に仕事を終わらせることではない) まぁ、仕事を中途半端に終わらせてOK!という 適当な会社ならあんなに成功しませんよね。。。 一つの仕事(サービス)を改善し続け、 早く品質を上げること(完全に近づける) 本質は飽くなき改善! 仕事で活用するポイント(DONE IS BETTER THAN PERFECT) 仕事をまず終わらせろ!は中途半端ではない まずは1つの仕事を中途半端に 終わらせろではありません! 名言の 本質は飽くなき改善 であり、 スピードが大切 といってます。 終わりは新たな始まりでしかありません。 終わりと始まりのサイクルを繰返し、 学びを反映して仕事の品質を上げること。 これでいいかな?まできたら悩まず完了。 実際にアウトプットして周りの意見を聞き、 素早く改善してもう一度アウトプットする。 1つの仕事にスピーディな改善を繰り返し与え、 早く品質を高める考え方として使いたいです。 仕事をまず終わらせるメリット 悩む時間が減る 名言の前提として、完全はこの世に存在しません。 悩んでいる時間は仕事は全く進みませんが、 その完全を目指して悩む時間がなくなります。 必要以上に悩むくらいなら、まずはやってみる。 そしてこのくらいかな?と見せれるものが出来れば すぐアウトプットして周りの意見を求めること。 コメントを貰うことで仕事が正しく進みだします。 手戻りが減る アウトプットを出せばコメントが出ます。 コメントは不足箇所や補強すべき箇所などです。 やる事が明確になって方向性も確認できるので、 結果として手戻りの可能性が減ります。 確実に成果がでる これでいいかな?になればアウトプットが出る。 これは一つの成果です。 一発OKなら仕事は終わり。 ガッツポーズしましょう!

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」 I love you 「今夜は月が綺麗ですね」 Categories for Working Mathematician「圏論の基礎」 Done is better than perfect「多分動くと思うからリリースしようぜ」 — 画力・博士号 (@bd_gfngfn) April 7, 2015 IT業界を描いたマンガ「社畜ちゃん」の原作者ビタワンさんも好きな言葉なんだそうです。 ちなみに原作者の好きな言葉は『Done is better than perfect. (多分動くと思うからリリースしようぜ)』です。 ( 'ω')。oO(怒られそう…) — ビタワン☃️ (@vitaone_) October 22, 2019 完璧主義気質の人は、「こういった理由だから、早く上げていきましょう」といっても「なるほど、ではそれを完璧にやります!」となりがちなため、ジョークっぽい表現の方がうまく伝わりそうですね。 DONE&FIX で、仕事の品質を上げよう! 日本語を話したり、自転車に乗ったりする際に、最初から完璧にやろうと悩んだ人は少ないかと思います。 多くの失敗を集めることが、良い方法・良い品質を生み出します。 仕事でも趣味でも、あなたのプロダクトの質を高めたいのであれば、「すばやい」リリースを心がけてみましょう! 2ちゃん創設者が訴える「お金教育」の必要性 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 社会をよくする経済ニュース. PR サーチバンクではマシュマロを設置しています。 ライターに聞いてみたい疑問や質問を募集中です。 記事の感想やご意見なども、よかったらお聞かせください。 ⇒

To support this, we have built a testing framework that at any given time can try out thousands of versions of Facebook. We have the words "Done is better than perfect" painted on our walls to remind ourselves to always keep shipping. ― Investor Letters: Mark Zuckerberg before Facebook's IPO ポイントは次の3点です: 「Done is better than perfect」の真意 すべてを一度に正しく実行しようとするのではない 小さなイテレーションからすばやくリリースして学習する これを繰り返すことにより、長期的に最高のサービスを構築する 小さい単位で素早くリリースし、そこから学習して修正し続ける。 これが、「Done is better than perfect(完璧を目指すよりまず終わらせろ)」の真意です。 「完璧を目指すよりまず終わらせろ」を仕事に活かすメリット では、私たちが「 完璧を目指すよりまず終わらせろ 」を実行すると、どのような影響が出るのでしょうか? 完璧を目指すよりまず終わらせろ pdf. 仕事や勉強では、次のようなメリットがあります。 仕事に活かすメリット 悩む時間が減る 先送りがなくなる クオリティが高まる ほとんどの人が仕事で悩むことの多くは、「 どの方法を採るのがベストか 」です。 なんてことは、 悩むだけ無駄です 。 正確には、あなたがそのノウハウを持っていれば解決できますが、多くの場合は時間の浪費にしかなりません。 必要以上に悩むくらいなら、まずはやってみて、 「すばやくリリースして学習する」ことが大切です 。 例えば、「プログラムがバグっているんだけど先輩忙しそうだな」「先方へのメールの文章はこれでいいのかな」と悩んだら、次のように「 すばやくリリースして学習 」してみましょう。 「プログラムがバグっているんだけど先輩忙しそうだな」 ⇒ すばやくリリースして :「プログラムのバグで相談したいんですが、いまお時間よろしいですか?」と先輩に伝える ⇒ 学習する :先輩からバグの原因や解決方法を教わる 「先方へのメールの文章はこれでいいのかな」 ⇒ すばやくリリースして :「メールの文章に不安があるので、確認していただけませんか?」と上司に伝える ⇒ 学習する :上司からメールの文章のフィードバックを貰う どうでしょう?すぐに解決しそうじゃないですか?

何か仕事やToDoをする際は「完璧を目指すよりまず終わらせろ」という言葉を胸に行動しましょう。 大きく結果が変わるはずです。 完璧を目指すよりまず終わらせろ Done is better than perfect. -マーク・ザッカーバーグ Facebookを立ち上げたアメリカのプログラマ、実業家のマーク・ザッカーバーグの言葉です(諸説あり)。 この言葉、名言ですね。 この言葉を常に心がけておくことで仕事やToDoといった「やるべきこと」の生産性があがります。 分かりやすくいうと「結果的に良い出来」になります。 その理由を4つ紹介。 1. 先送りがなくなる 「やるべきことの先送り」が起こる原因の1つに「物事を完璧に仕上げたい」という気持ちがあります。 まだ準備が整っていない。 一気に片付けられるまとまった時間がない。 ベストコンディションで行いたい。 こうした気持ちがあるせいで、「今は完璧にできない。だから今はやるべきときではない」といった感じで「やるべきことの先送り」が生じます。 そこで「完璧を目指すよりまず終わらせろ」です。 言葉通りですね。完璧にこだわって物事を先送りするくらいならすぐに片付けるよう心がけましょう。 2. 完璧を目指すよりまず終わらせろ - はっとさせられる言葉たち. 物事がすぐに片付く 下手に完璧を目指してこだわってしまうと1つ1つの「やるべきこと」にやたら時間がかかってしまいます。 完璧なものなんてありません。完璧を目指したらきりがありません。完璧を目指すよりも、まず物事を片付けることに集中しましょう。 物事を一度完成させてから修正するのも悪くはありません。 まずは終わらせましょう。 3. フットワークが軽くなる 上記2つのことからフットワークが軽くなります。 とりあえずやっちゃえ! とりあえず片付けよう! 完璧を目指さないことで無駄に悩んだり考えるよりも早く行動ができます。 結果、フットワークは軽くなります。 フットワークが軽くなると多くの「やるべきこと」を片付けられます。 問題がおこった際の対処も迅速に余裕を持って対処できます。 ToDoやスケジュールに追われるという辛い日々からも解放されます。 4. 見切り発車した方が完成が近く ザッカーバーグのスピーチは迷走していた一年前に聞きたかったな。 『アイデアはいきなり完成形でやってきたりしない。それについて取り組んでいるうちにだんだんクリアになってくるんです。とにかくまずは始めなくては。』 — もや旦 (@moyasidanna) May 29, 2017 アイデアに限らず、なんでも一度やってみると良いアイデアや情報が手に入るんですよね。 まとめ 完璧主義の方には辛いかもしれませんが、こだわりを捨て「脱完璧主義」をしてみましょう。 その軽快さが快適になりますし、結果的に多くの物事に時間を割けられるのでむしろ物事は完璧に近づくと思います。

(邦訳『ハーバード流「気づく」技術』KADOKAWA 、2015年)では、このテーマを詳細に論じている。 心の豊かさを求めて ベイザーマンについて語るうえで、妻のマーラ・フェルチャー(Marla Felcher)の影響を無視することはできない。マーラは社会の不公平や不平等に対して強い問題意識を持ち続けており、『ハーバード流「気づく」技術』の中では、マーラの提案で報酬のすべてを慈善団体に寄付したと書かれている。 マーラは、1992年にケロッグでPh.

行為者観察者バイアス

2021/5/14 外部誘因バイアス 公平な人事評価を妨げるバイアスの存在 様々な時代・場所で、人事評価における評価基準の公平性の重要さについては論じられ考えられてきましたが、「公平」というのは難しいものです。 世界的に人材サービス事業を展開するアデコの調査で、現在の人事評価制度への満足度を聞いたところ、「満足」と「どちらかというと満足」の合計が37. 7%、「どちらかというと不満」と「不満」の合計が62. 3%となりました。勤務先の評価制度に不満を持つ人が6割以上、また不満の理由として評価基準の不明瞭さや不公平さが挙げられています。 出典元 『THE ADECCO GROUP』6割以上が勤務先の人事評価制度に不満、約8割が評価制度を見直す必要性を感じている 人事評価に不満を持つ人が多いのに対して、同調査では評価者の77.

行為者観察者バイアス 論文

NEWS グッズラインナップ、およびCD/BD販売について公開しました! 詳細は こちら ! 「Inori Minase LIVE TOUR 2021 HELLO HORIZON」大阪公演につきましてお知らせいたします。 公演を予定しておりました大阪国際会議場(グランキューブ大阪)は、現在防衛省による新型コロナウイルスワクチン自衛隊大規模接種センターの会場として使用されております。 この度ワクチンの接種期間が延長され、同会場が使用出来なくなりましたため、下記の通り会場を変更して同日・同時間に大阪公演を開催いたします。 変更前 日程:2021年9月18日(土)開場17:00/開演18:00 会場:大阪・大阪国際会議場(グランキューブ大阪) ↓ 変更後 会場:大阪・オリックス劇場 同日・同時間帯、大阪内での会場変更のため、すでに大阪公演のチケットをお申し込みいただいているお客様の抽選販売はこのまま実施させていただきます。 「Inori Minase LIVE TOUR 2021 HELLO HORIZON」の特設サイトがオープンしました!

行為者観察者バイアス 問題

コンプライアンスの概要を理解しよう ・コンプライアンス(英:compliance)=追従、承服 コンプライアンスを直訳すると、 「追従」「承服」 といった意味になります。しかし、ビジネスの世界で使用される場合は 「法令遵守」 と訳されるのが一般的。 定められた法律や規則を守って企業展開することをいいます。 実際のところ、「コンプライアンス」の示すものは法律だけに留まりません。 企業がコンプライアンスという場合には、 社会的通念や規範、道徳観、社会倫理 など幅広い意味で使われることがほとんど。 法律や規則のほか、明文化されていない社会規範全般が含まれているのです。 パワハラについて知る前に、まずはコンプライアンスの概要について確認しておきましょう。 1. コンプライアンスが重視されるようになった背景 コンプライアンスという言葉が注目されるようになったのは、2000年代に入ってから。官営事業の民営化や規制緩和が盛んに行われていた頃です。 当時、行政や一般市民が危惧していたのが、民営化や規制緩和によって「企業が身勝手な経営を行うのではないか」ということ。 市民がこれまでどおり不足ないサービスを受けられるよう、企業には 責任体制の確立や適切な情報公開 が強く求められました。 つまり、この頃より「企業の社会的責任」が重視されるようになったというわけです。 また、「社会的責任投資(SRI)」の普及も大きなポイントといえます。社会的責任投資とは、「コンプライアンスを徹底している企業はブランド力が高い」という点に着目した投資法です。 投資家は投資を行うに当たり「コンプライアンスが確立されているかどうか」を厳しくチェックするようになりました。これにより、 コンプライアンス体制が企業評価に直結。 コンプライアンスが徹底していないとみなされた企業は、株価が大きく下がるなど著しいダメージを受けました。今や企業にとってコンプライアンスの遵守は 企業の存続をも左右 する重大な事由なのです。 2. コンプライアンスが企業価値を高める コンプライアンス体制の確立は、企業価値の向上につながります。法規範や社会規範、倫理・道徳を遵守して経営を行えば、 社会的信頼度 がアップ。 企業の信頼度は商品の信頼度にも結びつき、顧客に選択してもらえる可能性が高くなります。 また、コンプライアンス体制が整っている企業は、従業員のモラルや質が高いと考えられます。不正や不祥事が発生する可能性は低くなり、経営も安定するでしょう。 一流企業の多くは、コンプライアンスを単なる「法令遵守」の取り組みとは考えていません。 コンプライアンス体制の強化を 「企業価値を高めるために必須の取り組み」 と位置づけているのです。 パワハラとコンプライアンスの関係とは パワハラとは 「パワーハラスメント」 の略語。日本で生まれた和製英語で、同じ会社で働く社員間で発生する「いじめ」「精神的圧力」「肉体的暴力」などを指します。 「パワー」という言葉から上司から部下に行われるものと思われがちですが、適用されるのはより広範囲です。 上下関係だけではなく、同僚、あるいは部下から上司へのハラスメントもパワハラに該当します。 社会問題としてもしばしば取り上げられるこのパワハラは、コンプライアンスとどのようにかかわっているのでしょうか。 1.

行為者観察者バイアス とは

私たち人間には、 「認知バイアス」 という 思考や判断の偏り があるそうです。いつのまにかそのワナにはまり、振り回されているかもしれません。 ビジネスシーンで気をつけたい、8つの認知バイアス を紹介しましょう。 なぜ認知バイアスがあるの? 東京大学薬学部教授の池谷裕二氏は、認知バイアスを「脳が効率よく働こうとした結果、 副次的に生じてしまったバグ 」だと説明します。多くの「待てよ、これは〇〇したほうがよさそうだ」といった反射的な直感は有益ですが、想定外のことが重なるとピントがズレてしまうのだとか。 そんな脳のバグ=認知バイアスを、十文字学園女子大学教授の池田まさみ氏らが企画制作を行なう「錯思コレクション100」や、あらゆる研究、有識者の言葉などを参考に取り上げ、ビジネスシーンに当てはめて説明していきます。 1. 医療従事者による同意書の代筆 - 弁護士ドットコム 離婚・男女問題. 恥ずかしいじゃ済まない「虚記憶」 アメリカの認知心理学者エリザベス・ロフタス氏の研究では、「実際には起こっていない経験」について話し合った被験者の25%にありもしない記憶が生まれたそう。これは 「虚記憶(虚偽記憶)」 という認知バイアスです。私たちは、経験していないことを、まるで経験したかのように思い出す可能性があるのだとか。 初めての店で「前はあの席だったね」と勘違いする程度なら笑いごとで済みますが、それが重要な仕事に関することなら、本人も周囲も笑えません。 行動記録をつけましょう。 2. "理解されている" は勘違い「透明性の錯覚」 「透明性の錯覚」 は、1998年にコーネル大学心理学教授のトーマス・ギロヴィッチ氏らにより報告されました。自分の感情や考えていることが、実際以上に他者に伝わっていると思う錯覚です。 「さっきのニュアンスで、みな私が何を言いたいかわかったはず」などと思い込み、確認もせず勝手に進めてばかりいると「困ったちゃん」の烙印を押されてしまいます。あなたの心のなかは、さほど理解されていないのです。 ちゃんと説明しましょう。 3. "間に合います" は本当か?「計画錯誤」 過去に計画通り進まなかった経験があっても、人は新たなことを計画する際、「大丈夫、これくらいあれば余裕でできる」などと楽観的に考えてしまうのだとか。 行動経済学者のD・カーネマン氏らは、こうした傾向を 「計画錯誤」 と名づけたそう。このワナにはまってしまうと、「いつも間に合わない人」とレッテルを貼られてしまいます。 過去の失敗を明白にして次に活かせるので、この場合も行動記録が役立つでしょう。 4.

「公然わいせつ罪」を規定する刑法の条文によると、同罪の刑罰は「6カ月以下の懲役、もしくは30万円以下の罰金、または拘留もしくは科料」と定められており、他の犯罪の刑罰よりも幅が広いものになっています。つまり、最も重いケースでは6カ月の懲役刑、逆に軽い場合では1, 000円以上1万円未満の過料となるのです。 ちなみに拘留とは1カ月未満の禁錮刑を指し、懲役刑のように刑務作業は科せられず、刑務所などの刑事施設で身柄を拘束されるものですが、過料や拘留は、実際の裁判ではあまり下されることのない刑罰です。 実際に「公然わいせつ罪」に科せられる刑罰は?