アイデアに気付く スタートアップにとっての「良いアイデア」とは どういう課題を解決するか明確にする 1-2. スタートアップのメタ原則を知る 1-3. アイデアの検証 アイデアの蓋然性を検証する スタートアップとしての潜在性を検証する A(最善の仮説)の作成 リーンキャンバスを用いてPlan Aを作る -サイドプロジェクトで始める サイドプロジェクトでアイデアを練る 第2章 Customer Problem Fit 課題の質を上げる 2-1. 課題仮説の構築 カスタマーの抱えている課題が何かを言語化 2-2. 前提条件を洗い出す ジャベリンボードを使って課題の前提条件を洗い出す 2-3. 課題〜前提の検証 カスタマーが本当に課題を持っているか明らかにする -Founder Problem Fit 創業メンバーは課題が腹落ちしているか 創業メンバーと課題が合っているかを見極める 第3章 Problem Solution Fit ソリューションの検証 3-1. UXブループリントを作成する カスタマーがどのように解決したいかを明らかにする Prototype プロトタイプの構築 ブループリントをベースにプロトタイプを作る oduct インタビュー プロトタイプを実際に使ってもらいインタビュー -Forming team 共同創業はするチームを作る 核となるメンバーをFixしていく 第4章 Product Market Fit 人が欲しがるものを作る 4-1. ユーザー実験の準備をする Pを構築する Pをカスタマーに届ける Pの評価を計測する PMFを達成できたか? 4-5. 新たなスプリントを回す 4-6. 継続的なUX改善 UXを磨き込む 4-7. ピボットを検討する ピボットする -柔軟性の高いチームを組成する PMF達成へ柔軟性の高いチームを作る 第5章 Transition to Scale スケールするための変革 (ユニットエコノミクス健全化) 5-1. ユニットエコノミクスを計測する 5-2. 起業の科学 スタートアップサイエンス / 田所雅之【著】 ＜電子版＞ - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店｜本、雑誌の通販、電子書籍ストア. 顧客1人当たりの売り上げ・利益を高める 顧客1人当たりのLTVを高める 顧客ロイヤルティーを高めてLTVを最大化する 5-3.
自分自身が起業する、もしくはしたいというわけではない為、やはり難しい内容も多かったが、レポートや文献の紹介等もあり非常に良かった。 2021年03月03日 ・課題の質とソリューションの質 → スタートアップの成功に必要 →GoogleグラスやApple Watchは課題ではなくソリューションやテクノロジーありきで進めた事が失敗要因。 ・スタートアップの10フレームワーク 1. 中間プロセスの排除 ・中間マージンを得ているプレイヤーを飛ばす。例... 続きを読む )Uber 2. バンドル(一つに束ねる事)解いて最適化 ・一度バラバラにしてUX改善 例)新聞→グーグルアドワーズ、スマニュー 3. バラバラな情報の集約 ・断片情報や機能を集約することで価値提供 例)価格コム 4. 休眠資産の活用 ・使われていないリソースの活用 例)Airbnb 、Uber 5. 戦略的自由度 ・既存の枠からあえて外れるブルーオーシャン 例)スナップチャット→メッセージが時間がたつと消えるので自由にコミュニケーションできる。 6. 新しいコンビネーション ・全く違う領域で活用されていたサービスを組み合わせて価値を提供する 例) エアークローゼット →スタイリスト+送料無料+クリーニング+フリークローゼット 7. タイムマシン ・別の市場で検証済みのモデルやプロダクトを他の市場に持ち込むアイデア 例)GO JEK →オンデマンド型バイクライドサービスをジャカルタで展開。Uberのビジネスモデルをそのまま輸入。 8. アービトラージ ・需要に対して供給が不足している市場に、供給過多になっている市場からリソースを持ってくるアイデア 例)フィリピン英語教師は供給過多→日本の生徒とマッチングさせる 9. 起業の科学・スタートアップ研究室 by田所雅之｜スタートアップの作り方を学ぼう！ CAMPFIREコミュニティ. ローエンド型破壊 ・過剰な性能を削ぎ落として安価に提供 例)ティファール →早く沸かすだけ。 10. サブスクリプション化 ・売り切るという発想からサブスクリプション化するアイデア ・リーンキャンパスを作成する このレビューは参考になりましたか?
スタートアップのプロダクトは、「顧客が抱える課題を解決するための手段」である。しかし失敗する多くのスタートアップは、自分たちで解決できる範囲内に収めるため、そもそもの課題をでっちあげてしまっている。「自分たちが作りたいから作る」のではいけない。スタートアップの命となるのは、「本当にその課題が存在しているのか」の検証だと肝に銘じるべきだ。 要約全文を読む には シルバー会員 または ゴールド会員 への登録・ログインが必要です 「本の要約サイト flier(フライヤー)」は、多忙なビジネスパーソンが 本の内容を効率的につかむ ことで、ビジネスに役立つ知識・教養を身につけ、 スキルアップ に繋げることができます。具体的には、新規事業のアイデア、営業訪問時のトークネタ、ビジネストレンドや業界情報の把握、リーダーシップ・コーチングなどです。 Copyright © 2021 Flier Inc. All rights reserved. この要約を友達にオススメする 日本企業がシリコンバレーのスピードを身につける方法 ロッシェル・カップ 到津守男 スティーブ・マギー 未 読 無 料 日本語 English リンク 群れない。 塚本亮 未来に通用する生き方 島崎信 中島健祐 残酷すぎる成功法則 エリック・バーカー 橘玲(監訳) 竹中てる実(訳) 弟子・藤井聡太の学び方 杉本昌隆 ポストキャピタリズム ポール・メイソン 佐々とも(訳) 社長の「まわり」の仕事術 上阪徹 Alibaba Duncan Clark リンク
この技... 続きを読む 術があるから起業したいというように技術ドリブンだと失敗するのはかなり大きなトラップでは?
(○´∀`)ノ゙こんにちゎ★ スーパー🛒で 韓国冷麺 買いそびれ お取り寄せしました。 盛岡冷麺です。 戸田久 北緯40度盛岡冷麺 2食×5袋 Amazon(アマゾン) 1, 870〜2, 488円 お昼に早速 食べました。 タレ入れて お水入れてません。 この麺が好き。 具材はあるものだけ 少し辛かったけど 美味しかった〜
1 -1. 6 1. 8 8. 4 13. 8 18. 2 21. 8 23. 2 18. 3 11. 8 5. 7 0. 8 10. 0 降水量 (mm) 50. 6 54. 9 80. 1 93. 8 103. 3 114. 9 165. 7 177. 8 157. 盛岡 冷 麺 戸田舎暮. 5 97. 8 93. 1 64. 5 1, 254. 1 ※ データ出典 観光案内所 [ 編集] (財)岩手県観光協会 — 所在 盛岡市盛岡駅西通2-9-1。マリオス3F。 電話 (019) 651-0626 FAX (019) 651-0637 WEB [2] e-mail [3] 着く [ 編集] 動く [ 編集] 観る [ 編集] 遊ぶ [ 編集] 食べる [ 編集] 太平洋に面する沿岸は典型的なリアス式海岸で、沖合いは黒潮と親潮がぶつかる良漁場であり、多くの店で新鮮な魚介類が比較的格安で味わえる。 わんこそば 盛岡冷麺 盛岡じゃじゃ麺 わかめ 岩手県で採れるわかめは日本一の生産量を誇る。特に三陸産が多い。 所在 主に三陸 牛乳瓶入りの生ウニ 飲む [ 編集] 気を付ける [ 編集] 出かける [ 編集] 岩手県 に関連する画像が ウィキトラベル・シェアード にあります。 この記事「 岩手県 」は、この土地を旅したり、あるいは調べたりする際の参考になる可能性はあるものの、まだ 書きかけ です。 加筆や訂正 などをして下さる みなさん を求めています。
盛岡は文豪からも愛され、盛岡城などの観光名所も多く、首都圏からも新幹線で行けるので人気があります。そんな盛岡は盛岡冷麺をはじめとした名物料理やB級グルメもあり、食も楽しめておすすめです。また、南部せんべいなど名物のお土産もあり、観光もグルメも楽しめ人気です。盛岡の名物グルメやB級グルメを楽しめるお店をご紹介します。 盛岡で名物料理を食べられるお店1:盛楼閣 盛岡でおすすめな名物グルメを食べられるお店の1軒目は、こちら「盛楼閣」です。盛楼閣は、JR東北本線の盛岡駅北口から徒歩でおよそ2分とアクセスの良い場所にある盛岡の名物料理である冷麺が美味しく食べられる人気店です。4人から利用できる個室もあるので、家族での記念日などにもゆっくりと食事を楽しめます。 今日は盛岡 盛楼閣にて、盛岡冷麺と盛岡温麺🍜のコラボレーション!美味かった!